文／ 顧越峰

本文作者為中國石化揚子石化公司董事長、黨委書記

揚子石化從嚴(yán)管理，真抓實干，譜寫安全、綠色、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

7月1日，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上發(fā)表重要講話，深情回顧了中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程，高度評價一百年來中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造的偉大成就，莊嚴(yán)宣告我國實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標(biāo)，在中華大地上全面建成了小康社會，精辟概括了“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神，全面總結(jié)以史為鑒、開創(chuàng)未來的“九個必須”，號召全體中國共產(chǎn)黨員在新的趕考路上努力為中國人民爭取更大光榮。

揚子石化公司黨委帶頭深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，貫徹中國石化集團公司學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神專題研討班部署，積極落實長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“共抓大保護、不搞大開發(fā)”、“雙碳”目標(biāo)等要求，以新版HSE管理體系手冊發(fā)布為契機，立足本質(zhì)安全，在構(gòu)建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局、打造世界領(lǐng)先企業(yè)中展現(xiàn)新作為，奮力開創(chuàng)新?lián)P子建設(shè)新局面。

揚子石化地處中國經(jīng)濟發(fā)展活躍、開放程度高、創(chuàng)新能力強的長三角地區(qū)，在當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)，公司面臨的機遇更具戰(zhàn)略性、可塑性，挑戰(zhàn)更具復(fù)雜性、全局性。

在新的征程上，公司將重點圍繞本質(zhì)安全提升、綠色低碳發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、基礎(chǔ)+高端升級等方面，謀劃好、推動好“十四五”改革和發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、效益指標(biāo)和企業(yè)競爭力的全面提升。

全力實現(xiàn)本質(zhì)安全

提高政治站位，全力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立“一切事故皆可避免”理念，以更高政治站位抓好安全環(huán)保工作。從嚴(yán)管理抓體系，狠抓公司新版HSE管理體系有效運行，系統(tǒng)研究安全生產(chǎn)的治本之策。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范引領(lǐng)，上下聯(lián)動，壓實責(zé)任，以“推體系、夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險”為主線，抓好集團公司總經(jīng)理2號令、“五查五嚴(yán)”保安全專項行動等系列要求落實落地。

從嚴(yán)管理抓隱患整改，聚焦中化協(xié)安全診斷和安全審計發(fā)現(xiàn)問題，徹查改造項目、工藝變更合規(guī)性，制定安全績效提升行動計劃，推動銷項整改。

緊盯工程建設(shè)、裝置檢修、現(xiàn)場直接作業(yè)、承包商管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險，細化管控措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工”。

大力弘揚嚴(yán)細實優(yōu)良作風(fēng)，聚焦公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義、官僚主義4個方面8項典型問題，持續(xù)對不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為的現(xiàn)象進行糾治，督促干部職工遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)。

全力抓好優(yōu)化運營

突出效益導(dǎo)向，全力抓好優(yōu)化運營。

公司認真落實集團公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班部署，堅持以效益最大化為目標(biāo)，進一步增強市場意識、系統(tǒng)觀念，以全流程優(yōu)化和深化挖潛增效為抓手，充分發(fā)揮煉化一體化協(xié)同效應(yīng)，進一步鞏固持續(xù)攻堅創(chuàng)效成果，抓細抓實各項常態(tài)化措施，全力以赴保平穩(wěn)、抓優(yōu)化、降成本、控庫存，提升整體創(chuàng)效水平，千方百計多創(chuàng)效益。動態(tài)優(yōu)化檢修網(wǎng)絡(luò)，細化檢修方案，認真做好公司2022年大修各項準(zhǔn)備工作。

攝影/李樹鵬

全力謀劃長遠發(fā)展

明晰戰(zhàn)略定位，全力謀劃長遠發(fā)展。

堅定不移扛穩(wěn)職責(zé)使命，在國家長三角高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、省市地方“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和集團公司“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局中找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮規(guī)劃在改革發(fā)展中的引領(lǐng)和調(diào)控作用，完善高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系和對標(biāo)機制，統(tǒng)籌抓好公司“十四五”規(guī)劃宣傳貫徹、指標(biāo)分解、組織推動。

加快煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目實施，緊緊抓住揚巴一體化生產(chǎn)基地擴建機遇，加快推動輕烴綜合利用項目落地，為實現(xiàn)高端產(chǎn)品進口替代、促進下游新材料鏈條升級、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局做出貢獻。

全力深化改革管理

堅持依法合規(guī)，全力深化改革管理。

按照8月4日中國石化集團公司深化改革三年行動暨三項制度改革專題推進會部署，公司認真落實深化國企改革三年行動和對標(biāo)世界一流專項行動方案，持續(xù)完善公司治理體系，提升治理能力，激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力。

深化三項制度改革，完善“三能”機制，在干部能上能下上求常態(tài)，在員工能進能出上求實效，在收入能增能減上求深化，充分調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。抓牢“踐行嚴(yán)細實恒，強化制度執(zhí)行”工作主線，全面提升“三基”工作，夯實管理基礎(chǔ)。

完成集體企業(yè)公司制改革，開展分離移交、退休人員社會化管理“回頭看”，建立行穩(wěn)致遠長效機制。

全力提升工作質(zhì)效

夯實黨建根基，全力提升工作質(zhì)效。

公司抓實在完善企業(yè)治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)試點工作，切實發(fā)揮兩級黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，以公司層面10項重點辦實事項目為龍頭，推動廠級140項和基層支部354項“微實事”項目系統(tǒng)實施、一體推進。認真做好公司黨委換屆工作，全方位營造良好氛圍。

深入推進組織強基工程，鞏固深化“雙示范”創(chuàng)建成果，促進基層黨組織全面進步、全面過硬。

深化人才強企，樹立正確選人用人導(dǎo)向，努力鍛造支撐新?lián)P子發(fā)展的骨干力量。

抓實集團公司黨組巡視問題整改，以零容忍態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，努力打造廉潔揚子亮麗名片。

實干興邦、治企從嚴(yán)，唯有擔(dān)當(dāng)、不負使命。站在新的歷史起點上，揚子石化將從零開始打基礎(chǔ)、向零奮斗再啟程，以實際行動譜寫安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。