蘇醒

【摘要】? ? 針對樓宇綜合接入覆蓋實踐中如何解決有線專業(yè)和無線專業(yè)協(xié)同規(guī)劃建設(shè)的問題，文章提出了基于有線無線融合覆蓋的“樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)”的概念，進一步闡述了該目標(biāo)網(wǎng)的組網(wǎng)要求，并針對不同業(yè)務(wù)場景分別介紹樓宇光纜接入的部署策略和建設(shè)步驟。最后為了讓樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)有效落地，文章給出了設(shè)計、洽談、建設(shè)三協(xié)同的推廣建議。

【關(guān)鍵詞】? ? 融合覆蓋? ? 樓宇? ?光纜接入? ? 目標(biāo)網(wǎng)

引言：

隨著國內(nèi)城市化建設(shè)的日新月異，越來越多的新建樓宇從老舊城市改造中拔地而起，帶來了巨大的光纜接入需求量。與此同時，已覆蓋的存量樓宇也提出了更多更高的綜合業(yè)務(wù)接入需求。對于電信運營商來說，這既是補強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源的重要機遇，又是樓宇內(nèi)光纜接入覆蓋建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)[1]。

樓宇覆蓋的建設(shè)模式按大樓建筑結(jié)構(gòu)可分為紅線外和紅線內(nèi)建設(shè)。以往樓宇內(nèi)有線資源接入和無線信號覆蓋兩種建設(shè)模式相互獨立[2]，其弊端已經(jīng)突顯：

紅線外資源浪費：同棟樓宇不同專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)由不同部門負(fù)責(zé)。各部門僅根據(jù)當(dāng)前需求安排各自建設(shè)，造成同棟樓宇各專業(yè)間先后不同時期布放多條接入光纜，反復(fù)建設(shè)箱體成端，造成資源浪費。

紅線內(nèi)重復(fù)進場：同棟樓宇不同專業(yè)分開進場，重復(fù)協(xié)調(diào)物業(yè)，如果在樓宇物業(yè)和客戶方的剛性需求，即無線信號覆蓋施工完成后，再去協(xié)調(diào)有線光纜垂直和水平布放，其難度和阻力往往成倍增加。

針對以上問題，文章提出基于有線與無線覆蓋協(xié)同的 “樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)”的概念，并闡述了該目標(biāo)網(wǎng)中對紅線內(nèi)外光纜接入的要求，分不同場景給出了樓宇光纜部署策略和建設(shè)步驟，同時對樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)的管理模式給出了建議。

一、樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)

基于有線與無線覆蓋協(xié)同的樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)，是以新興業(yè)務(wù)接入需求（如5G室分）為契機，以樓宇為管理單元，在樓宇紅線外部署一條接入光纜，紅線內(nèi)部署一張垂直光纜網(wǎng)，全面排查現(xiàn)網(wǎng)樓宇資源接入，一次性完整覆蓋有線無線業(yè)務(wù)。該目標(biāo)網(wǎng)示意圖如圖1所示。

樓宇紅線外部署一條接入光纜，是要求紅線外傳輸資源一次性部署接入樓宇公共位置，至少滿足未來3年業(yè)務(wù)需求，避免因傳輸纖芯和管控不足導(dǎo)致再次對紅線外擴容施工。

樓宇紅線內(nèi)部署一張垂直光纜網(wǎng)，是要求紅線內(nèi)的分布管線資源同時滿足無線室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)需求（含4G/5G無線信號覆蓋，以下簡稱“室分”）、和家庭/企業(yè)寬帶（以下簡稱“家企寬”）預(yù)覆蓋、互聯(lián)網(wǎng)專線（以下簡稱“專線”）等業(yè)務(wù)接入需求，有線無線專業(yè)對樓宇垂直面和水平面主要過道上布放的光纜進行共同利用。

二、樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)部署策略

2.1光纜接入要求

樓宇光纜接入組網(wǎng)總體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。其中樓宇紅線外光纜接入，可通過在樓宇外墻或公共區(qū)域新建局前光交箱（72芯以上）成端，就近接入主干光纜分纖點至傳輸機房[3]。樓宇紅線外光纜芯數(shù)建議根據(jù)樓宇用戶數(shù)來選擇，低于512戶的可采用24芯紅線外光纜，高于512戶的可采用48芯紅線外光纜。

樓宇紅線內(nèi)光纜接入可通過在入樓配線房內(nèi)新建光分纖箱，上聯(lián)至紅線外局前光交箱。樓宇紅線內(nèi)光纜芯數(shù)建議6芯。樓宇內(nèi)無線室分RRU優(yōu)先就近接入紅線內(nèi)光分纖箱。

樓宇紅線內(nèi)外光纜纖芯分配建議如下表1所示。

2.2分場景部署策略

樓宇光纜接入業(yè)務(wù)需求通常分為無線室分覆蓋、家企寬預(yù)覆蓋和專線接入等3種。結(jié)合已有樓宇光纜接入現(xiàn)狀，不同業(yè)務(wù)場景下樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)的部署策略也不一樣。

2.2.1有無線室分覆蓋需求場景

以無線室分覆蓋需求觸發(fā)樓宇綜合業(yè)務(wù)接入的整體建設(shè)。紅線外光纜接入及其傳輸資源優(yōu)先在樓宇紅線外公共位置一次性入局到位，同時為無線室分覆蓋、家企寬預(yù)覆蓋和專線接入等業(yè)務(wù)一次性預(yù)留纖芯資源。紅線內(nèi)光纜接入的部署策略和建設(shè)步驟，按照3種業(yè)務(wù)場景分別建議如下表2。

2.2.2沒有無線室分覆蓋需求場景

以家企寬預(yù)覆蓋或是第一條專線接入觸發(fā)樓宇綜合業(yè)務(wù)接入的整體建設(shè)。針對樓宇內(nèi)無線室分已經(jīng)覆蓋的場景，如果原有室分光纜已接入樓宇紅線外接入光纜而且有纖芯富余，則根據(jù)家企寬預(yù)覆蓋需求，利舊纖芯或新建部分樓宇紅線內(nèi)光纜完成部署;如果原有無線室分光纜沒有可用纖芯，則新建紅線內(nèi)光纜同時滿足家企寬預(yù)覆蓋纖芯需求。

針對樓宇內(nèi)無線室分沒有需求規(guī)劃的場景，樓宇紅線內(nèi)外接入光纜一次性進場，同時為3種業(yè)務(wù)接入需求預(yù)留纖芯。

三、樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)管理模式

以鎖定樓宇為最小管理實施單位，以有線與無線覆蓋協(xié)同的樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，可開展“設(shè)計協(xié)同、洽談協(xié)同、建設(shè)協(xié)同”的三協(xié)同管理模式。其中設(shè)計協(xié)同是指由有線無線一體化設(shè)計院牽頭整合全專業(yè)需求，制定樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)管理檔案，清晰描述該目標(biāo)網(wǎng)實施方案。洽談協(xié)同是指通過客情關(guān)系整合無線室分與有線寬帶需求，整體與物業(yè)洽談，改變單專業(yè)勢單力薄局面。建設(shè)協(xié)同是指無線室分專業(yè)和有線寬帶專業(yè)的施工單位結(jié)對子，協(xié)同進場施工基礎(chǔ)光纜網(wǎng)及無線部分，做到一次施工整體覆蓋。

四、結(jié)束語

樓宇光纜接入目標(biāo)網(wǎng)的實施推進，可以在樓宇綜合接入覆蓋實踐中有效地解決有線專業(yè)和無線專業(yè)協(xié)同規(guī)劃建設(shè)的問題。在實際生產(chǎn)過程中，敏銳地聚焦高價值商圈地塊的樓宇，結(jié)合無線室分覆蓋、有線寬帶資源預(yù)覆蓋、管道光纜機房等基礎(chǔ)資源的統(tǒng)一規(guī)劃，以無線規(guī)劃牽動有線接入、以樓宇紅線內(nèi)牽動紅線外同步進場建設(shè)，使得光纜資源一次入樓成端，可有效避免重復(fù)建設(shè)造成的資源混亂和浪費，從而滿足樓宇全業(yè)務(wù)接入需求。

參? 考? 文? 獻

[1] YINGHUI QIU; RUNZE WU， Building new access network using reconfigurable optical grid network and wireless network[C] SPIE/OSA/IEEE Asia Communications and Photonics， Beijing， China， 2017， Volume 6784：PP67841S-67841S-5.

[2] LOVE KUMAR， VISHAL SHARMA， Feasibility and modelling for convergence of optical-wireless network[J] International Journal of Electronics and Communications， 2017，32（2）：80-82.

[3] WILLIAM H. LEHR; JOHN M. CHAPIN， On the convergence of wired and wireless access network architectures[J] Information Economics and Policy， 2019， Volume 22， Issue 1. PP 33-41.