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        商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        2021-09-23 01:58:47王曉璇
        今日財(cái)富 2021年29期
        關(guān)鍵詞:金融業(yè)務(wù)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈

        王曉璇

        國家已經(jīng)出臺多種政策支持中小企業(yè)的發(fā)展,但目前中小企業(yè)因自身財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀等弱勢仍面臨著融資成本高、融資困難的現(xiàn)狀?;谶@一情況,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,整個(gè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)關(guān)系中固有的各種風(fēng)險(xiǎn),都可能對商業(yè)銀行的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展構(gòu)成潛在的威脅。因此,本文以商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),分析不同類型的風(fēng)險(xiǎn),對商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響并提出解決對策。對穩(wěn)定商業(yè)銀行金融鏈、提高資金使用質(zhì)量乃至對整個(gè)商業(yè)銀行的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展都提供了借鑒意義。

        一、引言

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步加深,社會化的生產(chǎn)方式已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主流模式。企業(yè)間的整體分工變得更加的細(xì)分化,公司內(nèi)部的原始生產(chǎn)、供應(yīng)和營銷鏈已演變?yōu)楣局g的生產(chǎn)、供應(yīng)和營銷鏈,從前的單一客戶的競爭演變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,同一供應(yīng)鏈上的企業(yè)相互成就、相互依存。經(jīng)歷了全球金融危機(jī)之后,中國企業(yè)和中國政府付出了沉重的代價(jià)來克服金融危機(jī)和遏制通貨膨脹。在這種時(shí)代背景下,供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生。田火菁(2020)提出供應(yīng)鏈金融是依據(jù)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)主要針對供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)的一種全新形式的融資產(chǎn)品體系和融資模式,通過對供應(yīng)鏈中資金流、物流、信息流的管理與控制,特別是對資金流的控制有效的融合供應(yīng)鏈的管理體系之中。對于商業(yè)銀行來說,供應(yīng)鏈金融為其開辟了一種全新的業(yè)務(wù)模式,增加了商業(yè)銀行的服務(wù)范圍,對其未來的發(fā)展及成長起到了積極的作用,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行自身競爭力的提升。對于中小企業(yè)來說,從新世紀(jì)初開始,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和市場化的原則,供應(yīng)鏈金融為未來中小企業(yè)的發(fā)展以及成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升了中小企業(yè)的競爭力和核心價(jià)值。同時(shí),中小企業(yè)信貸配置的嚴(yán)重不足已經(jīng)成為影響國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重大問題。目前,供應(yīng)鏈金融已經(jīng)成為大多數(shù)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù),隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展其面臨的問題也逐漸暴露出來。因此進(jìn)行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,它為供應(yīng)鏈金融的順利實(shí)施提供了保障作用,進(jìn)一步促進(jìn)了供應(yīng)鏈金融的良性發(fā)展。

        二、文獻(xiàn)綜述

        (一)國外研究現(xiàn)狀

        國外的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究起步較早,18世紀(jì)法國著名的管理學(xué)家法約爾第一次提出了把風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合。在金融領(lǐng)域,國外學(xué)者更是摸索出了存貨質(zhì)押融資、應(yīng)收賬款融資的業(yè)務(wù)流程,并將風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估等方法科學(xué)的運(yùn)用于業(yè)務(wù)的發(fā)展,形成了供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的雛形。Aberdeen(2008)認(rèn)為在現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃下,借助于合理的融資方案的構(gòu)建,通過有序的融資機(jī)制的介入,可以更好的幫助商業(yè)銀行積極結(jié)合自身的發(fā)展模式以及業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)競爭力和自身的風(fēng)險(xiǎn)控制效率。

        在供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)類型方面,Hallikas對供應(yīng)鏈金融中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,認(rèn)為其風(fēng)險(xiǎn)包括了信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)需要在未來的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,給予重點(diǎn)的關(guān)注。

        (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

        相對于國外的研究而言,國內(nèi)學(xué)者在這一方面的研究起步較晚。從整體上來看,大部分的研究內(nèi)容是建立在國外研究的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的,同時(shí)相對于國外學(xué)者定量與定性結(jié)合式的分析,國內(nèi)學(xué)者對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的研究大多局限于定性的研究方法并與我國供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)相結(jié)合,提出了更適合我國國情的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論。

        近些年,國內(nèi)學(xué)者對于供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也趨于實(shí)際化、創(chuàng)新化。劉金月、張紅梅(2021)指出在網(wǎng)絡(luò)信息化、信息數(shù)據(jù)化的時(shí)代使供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展更加高效。但由于信息化的高速發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的交易主體、交易場景更加多元化,因此風(fēng)險(xiǎn)的識別和度量就變得更加的困難。為保證商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)者基于成分分析法和Logistic回歸模型,從盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力、成長能力、現(xiàn)金流量等方面選取指標(biāo),建立了風(fēng)險(xiǎn)識別模型,并通過實(shí)證驗(yàn)證了模型的有效性。

        三、相關(guān)理論概述

        (一)供應(yīng)鏈金融參與主體

        供應(yīng)鏈金融將以往商業(yè)銀行的單一信貸模式改變?yōu)榫C合的信貸模式。它為供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)提供廣泛的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品。因此,供應(yīng)鏈金融也稱為“ 1 + N”金融。供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有以下四部分:

        1.核心企業(yè):一般為資金實(shí)力雄厚的大型企業(yè),對供應(yīng)鏈上的其他中小企業(yè)擁有絕對的控制權(quán)和選擇權(quán),為同一供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供信用擔(dān)保。

        2.上下游供應(yīng)商、分銷商:資金實(shí)力較為薄弱,財(cái)務(wù)狀況較差,一般很難從商業(yè)銀行獲得貸款,融資成本較高。

        3.商業(yè)銀行:是資金供給者和資金需求者資金融通的中介,通過多樣的金融產(chǎn)品加速資金的流動,提高資金使用效率。

        4.物流監(jiān)管企業(yè):是商品生產(chǎn)企業(yè)和商品銷售企業(yè)之間的橋梁。物流上的時(shí)間差為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了前提。同時(shí)為商業(yè)銀行提供了貨物的監(jiān)管保證。

        (二)供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資方式的比較

        在傳統(tǒng)融資方式中,商業(yè)銀行只調(diào)查核心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,由于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不滿足商業(yè)銀行的資質(zhì)要求,因此很難獲得商業(yè)銀行貸款。供應(yīng)鏈金融改變了傳統(tǒng)融資方式的弊端。商業(yè)銀行將整個(gè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系起來,更加關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的收益和風(fēng)險(xiǎn),并將核心企業(yè)的聲譽(yù)和收益視為重要標(biāo)準(zhǔn),以此為中小企業(yè)提供更全面的金融服務(wù)。下面從以下幾個(gè)方面將供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資方式進(jìn)行了比較。

        1.資金目標(biāo)和范圍

        在傳統(tǒng)融資方式中,中小企業(yè)無法獲得商業(yè)銀行貸款是因?yàn)樗鼈兊呢?cái)務(wù)狀況不符合商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn),并且商業(yè)銀行的貸款額度是有限的。因此中小企業(yè)一旦遇到特殊業(yè)務(wù)很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難。但是在供應(yīng)鏈金融中,由于存在核心公司,中小型企業(yè)很可能會獲得商業(yè)銀行貸款,因此與傳統(tǒng)融資方式相比供應(yīng)鏈金融的融資范圍更加廣泛。

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