馬長(zhǎng)偉 楊靜 馬欣雅

摘要：我國(guó)正處于十四五規(guī)劃的開(kāi)端之年，社會(huì)各界逐漸提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析情況展開(kāi)研究，發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題。首先，財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)不足;其次，缺乏風(fēng)險(xiǎn)觀念，無(wú)法有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后，管理體系缺乏完善性，不利于財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展。同時(shí)也提出解決大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問(wèn)題的方法，為后續(xù)相關(guān)工作提供指導(dǎo)和參考，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;方法

引言：大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)若想得到更好發(fā)展需重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這可以為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行與資金使用提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，能充分使用和深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理解決財(cái)務(wù)管理期間出現(xiàn)的問(wèn)題，具有優(yōu)化與完善功能。因此，需研究大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題及解決方法，促進(jìn)企業(yè)得到更高的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問(wèn)題

（一）缺乏專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，相關(guān)人員占有十分關(guān)鍵的地位，發(fā)揮重要作用，因此，財(cái)務(wù)分析人員的水平同分析質(zhì)量間的關(guān)系非常緊密，這時(shí)就需要相關(guān)人員全面了解與掌握專業(yè)知識(shí)和分析手段。針對(duì)我國(guó)具體現(xiàn)狀而言，相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)有所提高，但同樣無(wú)法使大數(shù)據(jù)時(shí)代中的相關(guān)要求得到滿足。此外，仍有一些企業(yè)管理者未真正清楚對(duì)財(cái)務(wù)分析工作者展開(kāi)培訓(xùn)的關(guān)鍵作用，始終未全面落實(shí)培訓(xùn)工作，因此，財(cái)務(wù)分析工作者無(wú)法對(duì)自身掌握的專業(yè)知識(shí)展開(kāi)及時(shí)更新，不利于提高專業(yè)水平。且由于思想與技能上的培訓(xùn)比較少，因此部分財(cái)務(wù)分析工作者在工作期間沒(méi)有改變分析方法，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，以往的分析方法無(wú)法對(duì)大量信息展開(kāi)分析，會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)間與人力的情況，同時(shí)也會(huì)提高成本，很難確保財(cái)務(wù)分析具有準(zhǔn)確結(jié)果，這不利于企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)[2]。

（二）缺乏風(fēng)險(xiǎn)觀念

企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)使用大數(shù)據(jù)，不但可以利用分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)創(chuàng)新管理模式提供一定幫助。同時(shí)利用分析海量數(shù)據(jù)，對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)管理期間或許會(huì)出現(xiàn)的情況展開(kāi)預(yù)測(cè)，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作做好，讓企業(yè)可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以大數(shù)據(jù)為背景，使預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)度更高，但仍有部分中小企業(yè)未深刻了解預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵作用，甚至有部分企業(yè)未創(chuàng)建管理制度。這令部分企業(yè)通過(guò)分析得出會(huì)發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況下，依然無(wú)法及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)受到損失。

（三）管理體系缺乏完善性

第一，大部分企業(yè)沒(méi)有了解財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)大數(shù)據(jù)起到的作用[3]。這主要體現(xiàn)在企業(yè)沒(méi)有投入足夠的資本，沒(méi)有更為深入的掌握數(shù)據(jù)潛能，沒(méi)有及時(shí)引用前沿技術(shù)，降低工作效率，且對(duì)財(cái)務(wù)分析的效果產(chǎn)生消極影響，使其實(shí)際性與客觀性不足。第二，企業(yè)創(chuàng)建的預(yù)算管理機(jī)制不具有科學(xué)性與高效性。因?yàn)闆](méi)有技術(shù)支持，未作出全面具體的預(yù)算規(guī)劃，企業(yè)很難將財(cái)務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配。第三，領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏管理和控制財(cái)務(wù)分析工作者的政策，沒(méi)有鼓勵(lì)財(cái)務(wù)分析人員學(xué)習(xí)新理念。

二、解決大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問(wèn)題的方法

（一）重視培訓(xùn)工作

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)始終在發(fā)展，針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想確保財(cái)務(wù)分析符合大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，應(yīng)先對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有所認(rèn)識(shí)，全面且深入的認(rèn)識(shí)到其發(fā)揮的重要作用，把財(cái)務(wù)分析當(dāng)做企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，慢慢改變以往思想，盡最大努力將財(cái)務(wù)企業(yè)發(fā)展期間財(cái)務(wù)分析的功能充分發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于此情況，需全面落實(shí)培訓(xùn)財(cái)務(wù)分析工作者的教育活動(dòng)，利用培訓(xùn)讓相關(guān)人員產(chǎn)生正確觀念。第一，從財(cái)務(wù)分析者的角度看，既需全面掌握財(cái)務(wù)分析的基本政策、原理與方式，也需深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)和概率論等知識(shí)。第二，財(cái)務(wù)人員需根植于基層，將自身專業(yè)提高，確保加入所有業(yè)務(wù)工作，利用此手段能更加全面的掌握企業(yè)業(yè)務(wù)，也可將財(cái)務(wù)分析成效提高。但財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作者間存在較大不同，因此，財(cái)務(wù)分析工作者僅了解業(yè)務(wù)內(nèi)的重點(diǎn)內(nèi)容即可，就是學(xué)習(xí)合理控制關(guān)鍵內(nèi)容的方法，有效協(xié)調(diào)考核指標(biāo)。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)觀念

在財(cái)務(wù)分析工作中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)具有重要地位，可以提供數(shù)據(jù)支持[4]。所以，以大數(shù)據(jù)為背景，企業(yè)需通過(guò)大數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)分析管理工作內(nèi)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性，將其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升，提前建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度更加完善，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。

（三）建立健全管理體系

第一，提高管理財(cái)務(wù)分析工作者的力度。以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，企業(yè)財(cái)務(wù)工作者需了解財(cái)務(wù)分析工作中大數(shù)據(jù)的作用，同時(shí)也需清楚大數(shù)據(jù)包含的底層理念與基本邏輯，這樣才會(huì)使財(cái)務(wù)工作者更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高企業(yè)市場(chǎng)決斷的精準(zhǔn)性，并且更加及時(shí)。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作者需存在科學(xué)觀念，制定全局戰(zhàn)略，如此才能優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案，使其更加精確。第二，使預(yù)算管理機(jī)制得到優(yōu)化與完善，既可以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，也可以取得更好的實(shí)踐效果。第三，企業(yè)將信息化管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)及時(shí)收集以及分析。同時(shí)企業(yè)需清楚了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的著手處，提高企業(yè)業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，提高同市場(chǎng)溝通的次數(shù)，使開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問(wèn)題展開(kāi)分析，提出相應(yīng)的解決方法。首先，企業(yè)重視培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)分析工作者的綜合素養(yǎng);其次，提高風(fēng)險(xiǎn)觀念，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后，企業(yè)建立健全管理體系。如此，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力與水平的提高，使企業(yè)得到更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊文靜. 探索大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在問(wèn)題及方法[J]. 納稅，2019，000（029）：P.150-150.

[2]黃巧莉. 基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的完善思考[J]. 首席財(cái)務(wù)官，2019，015（021）：106-107.

[3]叢斐然，于靜淼. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析及應(yīng)對(duì)策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019，000（015）：146-147.

[4]龐俊玲. "互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策思考[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2019，000（027）：163-164.