范毛建

摘要：住宅建筑工程的設(shè)計質(zhì)量和施工進度是其進行管理的重要因素。實行管理的根本目的是確保住宅建筑工程的質(zhì)量，并以此為前提增加工程的施工進度，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益?；诖?，本文對住宅建筑設(shè)計的質(zhì)量及進度管理進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：住宅建筑設(shè)計;施工進度;質(zhì)量管理

引言

在對住宅建筑進行施工時，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行有效管理，促使施工進度和相關(guān)的設(shè)計質(zhì)量取得顯著效果，這樣才能確保建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，從而推動建筑企業(yè)順利開展施工作業(yè)。保證施工現(xiàn)場的秩序，增加住宅建筑工程的施工質(zhì)量，這也將在很大程度上提升相關(guān)工作人員的使命感以及責(zé)任意識，從而全面落實建筑工程中各個環(huán)節(jié)人員可以充分承擔(dān)起責(zé)任，將責(zé)任落實到個人，進而推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1、施工進度管理

對于住宅建筑企業(yè)而言，施工進度管理是其中關(guān)鍵因素，對施工進度實行全面管理，不但能夠提升建筑工程的施工進度和施工效率，還可以極大避免施工人員返工等現(xiàn)象，并且還在很大程度上降低企業(yè)的成本，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，從而推動建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

1.1組織管理

（1）在項目部成立之初，任命項目正、副經(jīng)理、項目總工程師、項目負責(zé)人等，形成一個管理部門。項目部與施工人員共同開展前期工作。在前期投入方面應(yīng)該加大投入力度，從而保證工程施工可以盡早展開，有效地避免拖延工期。在制定施工組織設(shè)計時，要與相關(guān)部門充分溝通協(xié)調(diào)，并且上報監(jiān)理與業(yè)主等的審批。在審批之后快速進場，做好前提施工準備工作。

（2）項目部根據(jù)總體項目計劃制定一個完善的年度計劃、季度計劃、月計劃。基于進度計劃，還要制定人力計劃、物質(zhì)計劃、機械設(shè)備等計劃，并且合理地優(yōu)化。

（3）根據(jù)施工組織機構(gòu)，落實各個職能部門的責(zé)任以及各個人員的責(zé)任，使得工程可以更快地展開，并且向目標進度前進。除此之外，還應(yīng)該充分協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的人力資源、物力資源等?，F(xiàn)場調(diào)度非常重要，合理的調(diào)度不僅可以使得現(xiàn)場有序，而且也可以充分地利用資源，還可以及時地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的各種問題。

（4）建立一個完善的生產(chǎn)例會制度。日例會了解每日生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并且安排第二天的計劃。周例會總結(jié)上周的工作，并且根據(jù)總體計劃布置每周的計劃。生產(chǎn)例會制度可以在很大程度上幫助解決生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中問題，還可以及時地了解生產(chǎn)進度。

1.2施工物資管理

在項目工程開展的過程中，應(yīng)對其原材料、以及主件等進行完善配置，要做好原材料質(zhì)量的檢測工作和相關(guān)的試驗工作，將其全面落實到位。對于建筑企業(yè)而言，應(yīng)該依照施工的進度，建立科學(xué)的原材料采買方案，并且對于原材料供應(yīng)商的選擇，應(yīng)該多走訪以及多調(diào)查，確保選取的供應(yīng)商具有相關(guān)的資歷。在采買的訂貨單中，應(yīng)該保證其對生產(chǎn)時間和生產(chǎn)地區(qū)都進行了標注和說明。

1.3施工設(shè)備管理

要基于合理、經(jīng)濟、科學(xué)等方面選擇使用的施工機械設(shè)備，在施工之前，盡最大可能使用新、性能好的設(shè)備，并且按照相關(guān)的標準來選擇，針對那些大型設(shè)備，最好是實地進行考察;在設(shè)備進場之前，應(yīng)該根據(jù)計劃統(tǒng)一安排，其中包括：數(shù)據(jù)要求、進場時間要求，進場后要做好相應(yīng)的報驗、調(diào)試、檢修等工作，在使用過程中還應(yīng)該注意及時的保養(yǎng)、檢修以及維修，從而避免由于機械故障影響進度;配置充足的維修人員、維修配件;針對專業(yè)的設(shè)備應(yīng)該有質(zhì)量安全相關(guān)證書，操作人員也應(yīng)該是持證上崗。

1.4技術(shù)管理

在進行住宅建筑工程之前，應(yīng)該落實好相關(guān)的調(diào)查工作，對相關(guān)管理人員和施工單位進行審查以及設(shè)計，對技術(shù)人員增加其考核力度，確保技術(shù)人員具有的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)可以符合具體的施工要求，同時也應(yīng)該確保技術(shù)人員對建筑的質(zhì)量要求和施工中各個環(huán)節(jié)能夠有清晰的認知。在進行建筑工程施工時，可以依照工程的總體進度與設(shè)計圖紙進行比較，分析出實際施工與設(shè)計圖紙之間的差異性，然后對施工工期和相關(guān)線路等進行及時調(diào)整，促使其符合施工進度的要求。另外，當設(shè)計圖紙確定之后，施工企業(yè)應(yīng)依照設(shè)計圖紙來開展施工，將其全面貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)，在實際進行時應(yīng)該嚴格管控設(shè)計圖紙，禁止對其隨意修改。如果隨意更改工程施工狀況，將會導(dǎo)致工程整體拆除或是復(fù)建，在很大程度上還會對整體的工程結(jié)構(gòu)造成影響，不但會對施工人員的積極性以及安全造成影響，還會影響工程的進度。

2、工程設(shè)計質(zhì)量管理

2.1工程結(jié)構(gòu)設(shè)計

（1）地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計：人防地下室設(shè)防，遵循平戰(zhàn)結(jié)合的設(shè)計原則，不僅滿足日常的使用需求，而且還可增強控制內(nèi)力，地下室的總平面尺寸比較大，遵循“先設(shè)置、后澆帶”的設(shè)計原則，避免施工過程中發(fā)生混凝土收縮現(xiàn)象影響整體施工質(zhì)量。為增加樓板的水平通長鋼筋、配筋率，適當?shù)靥砑恿送饧觿?，嚴控其與混凝土的比例，注重對混凝土的養(yǎng)護，避免混凝土質(zhì)量受到各因素的影響，增強混凝土結(jié)構(gòu)。其中，地下室的頂板覆土為0～1.0m。

（2）剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計：第一，注重框架結(jié)構(gòu)角柱的增強，在連接橫縱框架的時候，角柱非常關(guān)鍵，如果能夠增強角柱的抗剪性能，就可以對應(yīng)增強框架結(jié)構(gòu)整體性，這樣就可以改善其框架的抗震性能。第二，針對偏交斜撐等輔助性構(gòu)件的使用，或是利用彎曲能耗直接取代軸變耗能方式，都能有效改善框架的性能，并且折曲支撐還能夠利用鋼纖維混凝土桿的制備，其偏心連接支撐材料主要是通過鋼桿或者是勁性鋼筋混凝土桿。第三，在外圍的框架平面上做好鋼筋混凝土剪力墻墻板的添加操作，可以規(guī)避框架剪力滯后的問題，并且可以實現(xiàn)其剛度與整體性的改善，控制結(jié)構(gòu)側(cè)向移動幅度。

2.2強化對圖紙的審核

對于住宅建筑設(shè)計而言，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強對設(shè)計圖紙的重視，應(yīng)加大對其審核以及檢查的力度，同時也應(yīng)加強和設(shè)計者以及施工人員之間的溝通以及交流，促使實際施工狀況同住宅建筑設(shè)計圖紙達到一致，以此推動設(shè)計方案更加完善，使其效果能夠獲得明顯增強，從而強化住宅建筑設(shè)計的質(zhì)量。

2.3強化培訓(xùn)，壯大設(shè)計團隊

若想從本質(zhì)上提升工程設(shè)計人員的專業(yè)技能素養(yǎng)水平，那么相關(guān)企業(yè)首先應(yīng)該加大專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)力度，以此擴充設(shè)計崗位工作人員的專業(yè)常識儲備量，提升設(shè)計團隊的綜合素質(zhì)。特別是應(yīng)當重點培育工程設(shè)計人員邊干邊學(xué)的能力，讓其能夠在實踐中增強個人的綜合能力，這種情況下才可以保障工程設(shè)計結(jié)果符合廣大業(yè)主的需要。

2.4建立并完善質(zhì)量責(zé)任體系

在開展建筑工程施工作業(yè)時，有關(guān)的管理部門應(yīng)建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，促使質(zhì)量意識全面貫徹到工程設(shè)計者之中，同時也應(yīng)貫徹施工責(zé)任個人制，確保開展施工作業(yè)時相應(yīng)的環(huán)節(jié)都能夠配有對應(yīng)的責(zé)任人，并且應(yīng)該確立責(zé)任人終身制度，使其在整個建筑施工過程中能夠全面體現(xiàn)責(zé)任人的主導(dǎo)地位，以便責(zé)任人能夠很好地承擔(dān)責(zé)任，從而增強住宅建筑設(shè)計的質(zhì)量。

3、結(jié)束語

綜上所述，確保住宅建筑的設(shè)計質(zhì)量以及施工進度是相關(guān)企業(yè)的義務(wù)。從住宅建筑工程來看，在對施工進度進行管理時，應(yīng)該明確質(zhì)量管理的重要性，同時對施工人員以及原材料等多個方面進行落實，從而促進建筑工程的進度管理。在開展工程設(shè)計過程中，應(yīng)該增強審計圖紙的審核，對于相關(guān)的設(shè)計者的綜合素養(yǎng)進行強化，同時也應(yīng)對工程建設(shè)的參加人員全面調(diào)動，強化其責(zé)任意識以及使命感，讓他們可以承擔(dān)各自的責(zé)任，從而增加住宅建筑工程的質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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