摘要：建設(shè)工程管理在建筑行業(yè)中發(fā)揮重要作用。然而我國(guó)建設(shè)工程管理仍存在不足之處，其管理模式較為落后。隨著我國(guó)科技的發(fā)展，信息化技術(shù)的誕生為我國(guó)建設(shè)工程管理模式提供創(chuàng)新的策略，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的提升。本文闡述了我國(guó)目前建設(shè)工程管理存在的不足之處，進(jìn)一步分析信息化技術(shù)對(duì)建設(shè)工程管理的重要意義，探索信息化視域下建設(shè)工程管理模式的創(chuàng)新路徑，以期促進(jìn)建設(shè)工程管理的高效率發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化視域;建設(shè)工程;管理模式;創(chuàng)新策略

引言

城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展隨之加快，然而我國(guó)建設(shè)工程管理卻跟不上工業(yè)發(fā)展的步伐，存在工程延時(shí)、數(shù)據(jù)差異及工程效率低等相關(guān)問題[1]。為有效解決建設(shè)工程傳統(tǒng)管理模式的不足，各建筑企業(yè)將信息化技術(shù)融入建設(shè)工程管理中，促進(jìn)建設(shè)工程管理模式的創(chuàng)新，促進(jìn)建設(shè)工程效率的提升，促進(jìn)建筑企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持。

一、建設(shè)工程管理運(yùn)作的弊端

（一）工程管理主體過多

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，其涉及到的管理主體較多，如負(fù)責(zé)建設(shè)的單位、負(fù)責(zé)施工的單位、對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)理的單位、對(duì)施工概況進(jìn)行設(shè)計(jì)的單位以及負(fù)責(zé)建設(shè)的行政管理部門等。在進(jìn)行建設(shè)工程管理時(shí)，各單位都為獨(dú)立的利益?zhèn)€體，各行其是，管理目標(biāo)也不一致，易產(chǎn)生管理脫節(jié)的狀況，制約了是建設(shè)工程效率的發(fā)展。此外，中小型建設(shè)企業(yè)較多，其運(yùn)行模式及技術(shù)水平各不相同，管理模式良莠不齊，極大的增加了建設(shè)工程的管理難度。

（二）工程管理制度合理性不足

目前，與我國(guó)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)有待提升，存在一定漏洞，導(dǎo)致工程管理制度的合理性不足。因此，在進(jìn)行建設(shè)工程管理時(shí)，部分建筑企業(yè)為提升自身利益，鉆法律的漏洞，產(chǎn)生一些不恰當(dāng)?shù)男袨?。例如，部分企業(yè)在招投標(biāo)階段并未遵循招投標(biāo)制度，甚至可能出現(xiàn)串標(biāo)等違背法律的行為[2]。此類行為的出現(xiàn)在一定程度上制約了我國(guó)建設(shè)工程管理的正常運(yùn)行，阻礙建設(shè)工程效率的提升。

（三）建設(shè)工程信息化技術(shù)的普及率不高

科技的進(jìn)步為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供模式轉(zhuǎn)變的契機(jī)，我國(guó)各建筑企業(yè)施工模式逐漸向機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)變，但其管理模式卻未產(chǎn)生較大的變化及發(fā)展。部分企業(yè)在進(jìn)行工程管理時(shí)有效結(jié)合信息化技術(shù)，如BIM技術(shù)等，加快企業(yè)的建設(shè)及管理。但建筑行業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用廣泛程度較低，普及率不高，導(dǎo)致其管理效率較低，企業(yè)未取得顯著進(jìn)步。

二、在建設(shè)工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要意義

（一）促進(jìn)建設(shè)工程管理程序的簡(jiǎn)化

對(duì)于工程的建設(shè)而言，其一般具有工期長(zhǎng)、技術(shù)要求較高、確定性不足等特點(diǎn)[3]。此類特點(diǎn)決定了其管理工作的進(jìn)行難度較大、復(fù)雜性較高。而信息化技術(shù)的應(yīng)用，為建設(shè)工程管理模式的高效率發(fā)展提供技術(shù)支持?？赏ㄟ^為建設(shè)工程各管理主體搭建信息共享平臺(tái)，促進(jìn)工程管理的實(shí)時(shí)性、高效性發(fā)展，提高工程管理的質(zhì)量及效率，促進(jìn)管理程序的簡(jiǎn)化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)全過程管理及控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）促進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合

隨著社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)需求的提升，建筑行業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。建設(shè)工程管理的信息化發(fā)展是時(shí)勢(shì)變化下的選擇，可促進(jìn)建筑行業(yè)的規(guī)范化、合理化發(fā)展，加快其信息化與工業(yè)化的融合速度，促進(jìn)建設(shè)工程的創(chuàng)新性改革與發(fā)展。

三、建設(shè)工程管理模式的創(chuàng)新途徑

（一）加強(qiáng)全過程工程管理的建設(shè)要點(diǎn)

在信息化視域下，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，其有效促進(jìn)建筑行業(yè)設(shè)計(jì)工作效率的提升。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)用較多的是BIM技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用可促進(jìn)圖形設(shè)計(jì)的多維化建設(shè)，加強(qiáng)構(gòu)建模型與圖形設(shè)計(jì)的緊密關(guān)聯(lián)，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)的立體化發(fā)展。在BIM 技術(shù)的基礎(chǔ)上，誕生了BLM技術(shù)，該技術(shù)可促進(jìn)建設(shè)工程周期的信息管理，加快了建筑設(shè)計(jì)、建筑管理流程的進(jìn)展。

（二）加強(qiáng)信息共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)

大部分企業(yè)對(duì)施工過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)采取的是人工記錄形式，該形式一方面造成了人力資源的浪費(fèi)，另一方面導(dǎo)致工程數(shù)據(jù)的查找及保存難度較大。工程在施工過程中存在較多的管理主體，雖然這些管理主體在業(yè)務(wù)方面存在一定的聯(lián)系，但其信息的共享性不足，易導(dǎo)致管理脫節(jié)情況的發(fā)生[4]。因此，各管理主體可共同構(gòu)建一個(gè)信息共享服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)各主體之間的信息共享，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)實(shí)施流程的整合。各管理主體可利用新平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，促進(jìn)其他主體對(duì)業(yè)務(wù)流程的了解，避免信息脫節(jié)情況的發(fā)生。此外，該平臺(tái)可為每個(gè)工程項(xiàng)目建立獨(dú)屬于自身的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)不僅包含項(xiàng)目構(gòu)件的各項(xiàng)信息，而且包含相應(yīng)的歷史記錄。該平臺(tái)的應(yīng)用在一定程度上節(jié)約了人力資源與資金資源，還可促進(jìn)各管理主體的高效合作，促進(jìn)項(xiàng)目工程的有序運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)工程管理體系的合理化建設(shè)

建設(shè)工程的信息化發(fā)展離不開完善的工程管理體系。因次，各建筑企業(yè)可在信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，促進(jìn)工程管理體系的創(chuàng)新性改革，促進(jìn)該技術(shù)有效貫穿于工程的全過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成本的節(jié)約、進(jìn)度的加快、質(zhì)量的提升。企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)的過程中，還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)工程管理體系的合理化建設(shè)。

結(jié)束語

綜上所述，在信息化視域下，建筑行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。建設(shè)工程管理應(yīng)有效應(yīng)用信息化建設(shè)，加強(qiáng)管理體系的合理性，促進(jìn)管理模式的優(yōu)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的高技術(shù)水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣霞.信息化視角下建設(shè)工程管理模式研究[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2021（06）：160-161.

[2]胡珊，蘇軍，梁珩，次曉樂.信息化工程管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐研究——以廣州市南沙新區(qū)明珠灣開發(fā)建設(shè)管理局工程管理信息系統(tǒng)為例[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2020，12（05）：64-69.

[3]王康泉.信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理的探究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（06）：54-55.

[4]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（04）：42-43.

作者簡(jiǎn)介：王一堯，1991年12月出生，女，遼寧義縣人，蒙古族，本科，研究方向：建設(shè)管理。