周超
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,信息技術(shù)受到了極大的關(guān)注,并被廣泛應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理。文章從應(yīng)用信息技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理中的重要性入手,仔細(xì)梳理了現(xiàn)階段工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,并提出了應(yīng)用信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用策略,旨在為建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;信息化技術(shù)
引言
在過(guò)去的工作中,我國(guó)在建設(shè)工程造價(jià)管理中運(yùn)用信息技術(shù)的較少,工程造價(jià)管理在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,工作做得不夠完善,對(duì)工程建設(shè)的影響較大。建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益損害無(wú)助于建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前,一些建設(shè)部門(mén)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在管理工程造價(jià)中的重要作用,在實(shí)際工作中積極運(yùn)用信息技術(shù),也取得了一定的成效。工程造價(jià)管理水平明顯提高。但需要注意的是,由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用并不理想。建設(shè)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)還有很多改進(jìn)的空間,需要進(jìn)一步改進(jìn)。
1.現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題
1.1靜態(tài)管理模式與動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求相沖突
現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理中靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求的矛盾較為嚴(yán)重,對(duì)工程造價(jià)管理質(zhì)量產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,不利于工程造價(jià)的進(jìn)一步發(fā)展。在以往建造業(yè)的工作中,有關(guān)人員在開(kāi)展工作時(shí)多采用靜態(tài)控制,未能充分考慮市場(chǎng)變化對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理的影響。因此,項(xiàng)目造價(jià)管理工作水平低,難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)需求,對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。此外,靜態(tài)定額的設(shè)立會(huì)導(dǎo)致一些建設(shè)單位力求短期利益最大化,無(wú)法嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,在一定程度上阻礙建筑業(yè)發(fā)展。
1.2信息滯后較為嚴(yán)重
數(shù)據(jù)的收集和處理是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響到建設(shè)工程造價(jià)管理的質(zhì)量。但值得注意的是,現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理人員對(duì)信息化的重視程度較低,造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高,信息收集處理工作無(wú)法開(kāi)展。以高造價(jià)完成。在這種情況下,“造價(jià)管理工作”項(xiàng)目基礎(chǔ)不扎實(shí),工作進(jìn)度和質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。而且,現(xiàn)階段我國(guó)不同地區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息的通用性還有待提高,不同建筑單位采用的數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)格式也存在一定差異。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理很難應(yīng)用數(shù)據(jù),而且數(shù)據(jù)量大導(dǎo)致不必要的時(shí)間和精力浪費(fèi)。
2.信息化技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用策略
2.1提高對(duì)信息化技術(shù)的重視程度
新形勢(shì)下,建設(shè)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的積極作用,積極轉(zhuǎn)變觀念,積極嘗試將信息技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,以提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。建設(shè)部門(mén)要著力建設(shè)和完善工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和存儲(chǔ),確保相關(guān)數(shù)據(jù)便于相關(guān)人員獲取和使用,加快建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)程,提高工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平。此外,建設(shè)單位要重視建設(shè)工程造價(jià)管理信息的宣傳,加大信息技術(shù)宣傳力度,幫助相關(guān)人員了解和了解信息技術(shù),推進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)。
2.2打造高水平人才隊(duì)伍
工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響工程造價(jià)管理的進(jìn)度和質(zhì)量。一支高水平的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍是工程造價(jià)管理體系高效有序發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。因此,建設(shè)單位必須高度重視高層次人才隊(duì)伍的形成,為工程造價(jià)管理的發(fā)展提供可靠的人才保障。建設(shè)部門(mén)要加強(qiáng)工程造價(jià)管理方面的培訓(xùn)和人員管理,鼓勵(lì)人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù),切實(shí)提高人員應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的能力,確保人員能夠完成工程。造價(jià)管理運(yùn)作良好。此外,建設(shè)部門(mén)必須與高校合作,要求高校有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,確保建設(shè)工程造價(jià)管理發(fā)展的高素質(zhì)人才源源不斷。此外,項(xiàng)目造價(jià)管理人員要積極轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)自己工作中的不足,積極學(xué)習(xí)信息技術(shù),提高自身工作能力,在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,確保項(xiàng)目.造價(jià)管理的質(zhì)量,然后從建筑單位中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3完善工程造價(jià)管理信息標(biāo)準(zhǔn)
過(guò)去,跨地區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理信息缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程造價(jià)管理人員在使用數(shù)據(jù)和信息方面存在一定困難,對(duì)工程造價(jià)管理的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。在實(shí)際操作中,建設(shè)部門(mén)必須對(duì)這種情況給予足夠的重視,不斷提高工程造價(jià)管理的信息化水平,確保工程造價(jià)管理人員信息方便,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力,確保工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。此外,政府有關(guān)部門(mén)要明確自己在提高工程造價(jià)管理信息標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中的作用和定位,發(fā)揮應(yīng)有的作用,從造價(jià)系統(tǒng)接口技術(shù)、計(jì)量單位、信息等方面規(guī)范工程造價(jià)管理信息。確保不同地區(qū)、不同建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理信息能夠快速轉(zhuǎn)化,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化。
2.4加大對(duì)造價(jià)管理信息化建設(shè)的資金投入
新形勢(shì)下,建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)給予足夠的重視,加大建設(shè)造價(jià)管理信息化建設(shè)的資金投入,為工程造價(jià)管理人員提供可靠的資金保障。信息技術(shù)來(lái)完成他們的工作。利用信息技術(shù)管理建設(shè)工程造價(jià)必須依賴(lài)于可靠的基礎(chǔ)設(shè)施,而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對(duì)建筑造價(jià)管理信息化進(jìn)程有著重大影響[2]。建設(shè)部門(mén)要積極采購(gòu)信息化設(shè)備,推進(jìn)信息化設(shè)施建設(shè),降低信息化應(yīng)用的復(fù)雜性,提高信息化在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用水平,保證信息化在工程中應(yīng)用的可能性。
結(jié)語(yǔ)
利用信息技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理,可以在一定程度上提高信息收集和處理的效率,有助于提高工程造價(jià)管理工作水平,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理,避免不必要的損失。提高資本效率并使建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化。針對(duì)這種情況,建設(shè)單位要加大信息技術(shù)的重視,組建高層次人才隊(duì)伍,提高工程造價(jià)管理信息化水平,加大造價(jià)管理信息化建設(shè)的資金投入,創(chuàng)建和豐富信息資源數(shù)據(jù)庫(kù),并注重研發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)等方法,提高信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,進(jìn)而推動(dòng)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化建設(shè),為建筑行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn).
參考文獻(xiàn)
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