焦慧娟
摘要:檔案管理成為了企業(yè)發(fā)展的一部分,在發(fā)展中也應順應時代發(fā)展,需要樹立好新觀念,確保符合管理實際。且企業(yè)檔案管理中,由于該工作與其他工作特點不同,在遵守管理規(guī)則或者是參與管理中時,也應該充滿活力。且由于管理中并不只是單純局限于某一工作人員或者是管理部門,更加需要在管理中企業(yè)全員參與,共同促進管理效果的提升。那么在管理中,發(fā)揮主要作用的便是檔案管理人員,那么在參與管理時,也挺好積極順應發(fā)展需求,積極更新自身的管理理念。
關(guān)鍵詞:檔案管理;管理效果
一、及時更新管理觀念
1、在管理環(huán)節(jié)中,有關(guān)管理人員需要充分做到熟悉檔案。隨著如今科學技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量也越來越高,其中包含技術(shù)含量。從單一的產(chǎn)品到豐富多樣的高端產(chǎn)品,為了更好進行高效管理,也就強調(diào)了檔案管理人員應該積極更新自身的管理理念,如今的檔案管理,不只是要求管理人員能夠管理好,分類好,更加要求在管理過程中可以做到有效利用,為企業(yè)的發(fā)展帶來經(jīng)濟效益,這才是最主要的。
2、管理人員也需要格外注意到檔案是資產(chǎn)的觀念,在企業(yè)發(fā)展中,無論是科技方面,還是會計方面相關(guān)的檔案,無一不是勞動人員的智慧以及勞動所得,同時也是一個企業(yè)在發(fā)展過程中的真貴記錄。那么以產(chǎn)品為例,從設計到出成果,其中包含了多少人的心血,不論是設計過程,還是加工過程,都需要在這個系統(tǒng)中分工合作,因此每個人的勞動成果也應該得到重視。檔案除了是企業(yè)的真貴記錄之外,同時也包含了一個企業(yè)的發(fā)展機密,同時也是摧毀企業(yè)發(fā)展的最后一道防線,其重要度也就不言而喻了。
3、需要確立檔案是企業(yè)獨有的,是知識觀念也是信息要素。在如今信息時代快速發(fā)展的過程中,企業(yè)發(fā)展的檔案也是其主要記錄,記錄著很多與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識技術(shù),包含已利用的以及未得以有效利用的,這些內(nèi)容也不能夠得以公開,是屬于企業(yè)發(fā)展的獨特價值所在。
二、及時進行體制創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點是產(chǎn)權(quán)必須清晰,并且權(quán)責明確有效,科學化管理形式。企業(yè)的檔案也需要適應企業(yè)發(fā)展,就必須要及時做到創(chuàng)新管理體制。
1、機構(gòu)創(chuàng)新需要做到精簡。企業(yè)在發(fā)展過程中,精干是其主要目標,也是發(fā)展特征。那么企業(yè)檔案也是為了能夠有效適應發(fā)展特點,需要對檔案管理的工作進行一定程度的創(chuàng)新。那么從內(nèi)容上而言,就是擴大管理工作的外延,并且需要有效深化工作內(nèi)涵。那么在改變中需要對檔案室的構(gòu)成進行重裝,改變以往只是單一的管理模式,在管理中可以增加資料、信息以及統(tǒng)計等內(nèi)容,豐富管理形式。
2、有效做到機制創(chuàng)新,達成高效管理效果。企業(yè)進行改革的總體目標是為了進一步拓展其管理有效性,目的在于為了更好地適應時代發(fā)展,更好服務于社會,獲得更多企業(yè)效益。那么在管理中就需要有效改革機制,能夠適應更好的市場需求,做到敢于否定自己善于完善。
3、從實際出發(fā),結(jié)合實際情況。根據(jù)以往企業(yè)發(fā)展的情況而言,在具體的活動中開展,需要考各項制度的規(guī)范以及檔案人員的努力而成。那么根據(jù)目前的發(fā)展狀況來說,需要讓檔案管理形式能夠充分適合企業(yè)發(fā)展形式。這主要體現(xiàn)在檔案的管理形式,需要做到嚴格依照總企業(yè)的管理需求,那么根據(jù)一些企業(yè)的發(fā)展狀況,一些重要的檔案會散落在子公司,因此這樣就不能夠達到有效的管理效果。在管理過程中需要不斷創(chuàng)新管理制度,能夠有效明確檔案工作的目標以及相關(guān)管理人員在其中管理的義務以及責任。充分調(diào)動管理人員的管理積極性,用制度來不斷規(guī)范管理工作。
三、管理層面的創(chuàng)新
企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)的檔案管理工作也應該更加有水平,檔案工作的規(guī)范化也需要體現(xiàn)出企業(yè)管理的實際效果,要求能夠提高企業(yè)全員的檔案意識。在管理過程中也需要堅持按照法律的規(guī)范化進行管理。例如,可以對相關(guān)檔案管理人員進行集中培訓,要求他們參加一定的講座從中能夠?qū)W習到管理的措施,以及能夠更好使得管理人員適應于企業(yè)的發(fā)展需求。或者是對檔案管理工作人員進行管理成績考評,這體現(xiàn)在可以通過具體有效的措施,對企業(yè)檔案管理人員進行有效評價,從評價中找出他們管理的問題,也促進他們不斷進行更新觀念,提高管理效果。
隨著如今信息技術(shù)的不斷發(fā)展,在檔案管理工作中也逐漸出現(xiàn)用電子檔案形式代替紙質(zhì)形式,實際上在管理過程中電子檔案的形式會更加有效,更加專業(yè),保留的時間可以更長。同時在參與管理中也可以通過對于電腦的操作設計,從而有效搜索所需要的檔案,提高了管理工作的效率。但是在管理工作中,由于電子檔案的形式不具有穩(wěn)定性,這也就要求企業(yè)在發(fā)展過程中也需要有效結(jié)合紙質(zhì)電子檔案與電子檔案的形式,有效結(jié)合,從兩種形式入手,提高管理效果。
企業(yè)在發(fā)展過程中需要有一定的根據(jù),而檔案就是企業(yè)的主要依據(jù)在管理過程中,作為檔案管理人員,需要時刻保持自身理念的更新,能夠及時根據(jù)時代發(fā)展的特征以及企業(yè)發(fā)展的需求轉(zhuǎn)換管理的形式,使之可以更有效符合管理需求,提高企業(yè)發(fā)展的實際效益。管理的方式多樣,在具體管理中,還是需要從企業(yè)發(fā)展的實際情況入手。
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