孫景珊 黃鵬

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)期刊，新媒體，融合，堅(jiān)持，發(fā)展，創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2021）13-0071-04

基金項(xiàng)目：南京郵電大學(xué)教學(xué)改革研究項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)文化語境下理工科大學(xué)生歷史觀培育路徑研究”（JG0186JX89）。

新興媒體的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體受到較大沖擊，期刊作為傳統(tǒng)媒體的重要一員，其發(fā)展更是受到了極大的影響，在短時間內(nèi)，一些創(chuàng)刊歷史悠久，擁有龐大讀者群的期刊都不得不面臨著生存危機(jī)，當(dāng)今世界從紙媒時代向電子媒體時代迅速轉(zhuǎn)變。新媒體時代，傳統(tǒng)期刊如何走出困境，超越自我，這是傳統(tǒng)期刊必須直面和迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。2019年1月25日，習(xí)近平總書記就全媒體時代和媒體融合發(fā)展問題強(qiáng)調(diào)，宣傳思想工作要把握大勢，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。我們要加快推動媒體融合發(fā)展[ 1 ]。這既表明了當(dāng)前推動媒體融合向縱深發(fā)展的重要性與緊迫性，也是對傳統(tǒng)期刊的定位和轉(zhuǎn)型提出了必然要求。

1 傳統(tǒng)期刊要自我精準(zhǔn)定位，堅(jiān)持自己的本真和特色

隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和信息技術(shù)為支撐的國際互聯(lián)網(wǎng)在全球的飛速發(fā)展，人類進(jìn)入了一個全新的信息網(wǎng)絡(luò)時代。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)70.4%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.86億，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.7%，其中網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模達(dá)7.43億，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模達(dá)7.41億，網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達(dá)9.27億[2]。這些數(shù)據(jù)充分表明，在數(shù)字化時代，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用和移動終端設(shè)備的使用對傳統(tǒng)的閱讀方式帶來了很大的調(diào)整和變革。“新媒體以迅雷不及掩耳之勢迅速蔓延開來，以新聞信息為主要內(nèi)容、以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和通訊網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字化傳播手段，將信息生產(chǎn)、傳播與接收集中在一起，呈現(xiàn)出一種全新的新聞視野和傳播平臺。人們的閱讀習(xí)慣正逐漸發(fā)生變化，包括期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，均面臨著發(fā)行量驟減，廣告業(yè)務(wù)日益萎縮的困境，越來越多的中青年人更傾向于從網(wǎng)絡(luò)等新媒體獲得信息，傳統(tǒng)期刊潛在讀者群正面臨大量流失?！盵3]

在這種情況下，傳統(tǒng)期刊調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略更好的適應(yīng)新媒體時代是其必然選擇。但傳統(tǒng)期刊在與新媒體融合的過程中，不能簡單的套用新媒體的外在表現(xiàn)形式，而是要立足于自身的傳統(tǒng)與優(yōu)勢，進(jìn)一步明晰和把準(zhǔn)自己的期刊定位，才能在鎖定既有讀者群的同時，爭取進(jìn)一步擴(kuò)大期刊影響力，具有更強(qiáng)的市場競爭力。

首先，傳統(tǒng)期刊需要正確定位自己的讀者群體和市場需求，從而堅(jiān)持自己的辦刊內(nèi)容和特色。譬如，從閱讀群體來說：面對兒童的期刊，考慮到兒童的年齡特點(diǎn)和生長發(fā)育規(guī)律，以及兒童對內(nèi)容設(shè)計(jì)的需求，傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀方式，包括大量的繪本設(shè)計(jì)在市場上仍舊占據(jù)著很大的份額，一些面向老年讀者的期刊，也因?yàn)槔夏耆碎L久以來形成的閱讀習(xí)慣以及接受新事物能力的弱化使得紙質(zhì)刊物至今有著較好的市場占比。從期刊的內(nèi)容來說：有些期刊是屬于專業(yè)知識類型的，有些期刊是屬于時尚娛樂類型等。前者則需要讀者仔細(xì)的閱讀，認(rèn)真領(lǐng)會，且期刊本身具有一定的收藏價值，而后者則由于對迅即性信息和市場靈敏度的需求和快速捕捉，固定時間出版的傳統(tǒng)期刊已很難滿足讀者對資訊第一時間知曉的內(nèi)在要求，因而在市場上會舉步維艱，必將面臨著巨大轉(zhuǎn)型。因此，每一種期刊都有自身的定位和特色，與新媒體融合的具體方式和要求也必然不同。只有定位好期刊的內(nèi)容和市場需求，堅(jiān)持住期刊的傳統(tǒng)和特色，才能擁有相對固定的讀者群，這是傳統(tǒng)期刊在新媒體時代能夠得以繼續(xù)生存的根本原則。

其次，融媒體時代的到來使得期刊受眾被新媒介不斷分流是一個客觀的事實(shí)。傳統(tǒng)期刊必須看到時代和社會的變遷，與時俱進(jìn)，把準(zhǔn)讀者及市場需求的不斷變化，積極拓展與新媒體融合的渠道和途徑，并借力新媒體的優(yōu)勢，擴(kuò)大自己的影響力。當(dāng)下，即便兒童期刊是以傳統(tǒng)的文字閱讀和圖片閱讀為主的紙質(zhì)圖書，但是“可視化”電子期刊和圖書的出現(xiàn)及發(fā)展也是一種必然，即App（Application program）童書。這種App童書與傳統(tǒng)的兒童期刊相比，交互性更強(qiáng)，形式更加豐富多彩，內(nèi)容與形式結(jié)合更加緊密，視覺效果更具沖擊力等，從感官效果上更容易得到兒童的青睞，市場需求呈不斷上升的趨勢。兒童文學(xué)作品圖畫等視覺化以及電子化表達(dá)的趨勢在新媒體時代表現(xiàn)的越來越明顯。因此，傳統(tǒng)期刊在精準(zhǔn)定位的同時，還要對未來閱讀市場和閱讀群體的發(fā)展態(tài)勢有著科學(xué)的預(yù)見，并且能夠做到因勢利導(dǎo)，順勢而為，不斷擴(kuò)大期刊的影響力，同時也讓更多的人知曉和關(guān)注期刊的成長與發(fā)展。

傳統(tǒng)期刊與新媒體融合是科技革新和社會發(fā)展的必然要求，我們既要看到新媒體信息傳播迅捷性、互動性、海量性等優(yōu)勢，更要珍惜傳統(tǒng)期刊自身的定位和長期形成的個性和品質(zhì)。一個品牌如果失去了自己最根本的特色，隨波逐流，反而就會喪失了自己的優(yōu)勢，從而被市場無情淘汰和拋棄。但是傳統(tǒng)期刊同樣也不能僅僅只依賴于其長久以來樹立的良好的品牌形象，而忽視了市場的變化以及讀者群體自身的變化，止步不前，不思變革，落后于社會和時代，從而也會被市場洗牌出局。傳統(tǒng)期刊必須立足根本，以質(zhì)取勝，堅(jiān)守自身的個性和品質(zhì)，同時預(yù)見和順應(yīng)社會的發(fā)展變化做出相應(yīng)的調(diào)整，才能在新媒體風(fēng)起云涌時代立于不敗之地。

2 傳統(tǒng)期刊要改變單一化辦刊模式，開展合作化運(yùn)營模式

文化日益多元化的時代，讀者對傳統(tǒng)期刊內(nèi)容的廣度和深度，期刊設(shè)計(jì)的科技水平、視覺化效果，期刊自身的時效性以及傳播速度等不斷提出新的要求。同時，傳統(tǒng)期刊數(shù)十年來形成的依托傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)模式和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的期刊營銷方式也面臨著來自市場的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)時代，傳統(tǒng)期刊必須要積極利用好互聯(lián)網(wǎng)這個平臺，發(fā)展壯大自己，不僅要帶來經(jīng)濟(jì)效益，更要彰顯出自己的社會效應(yīng)。新媒體時代我們需要的是一個更加開放的、與用戶深度溝通與合作的全新市場形態(tài)。期刊要具有充分的市場意識和競爭意識。從理論上來說，傳統(tǒng)期刊除做好本身內(nèi)容建設(shè)外，更要建設(shè)好相應(yīng)的營銷、宣傳、管理等部門，這些部門互相配合，相互依托，共同全力打造出期刊自己的全媒體傳播平臺。這個傳播平臺不僅需要技術(shù)、內(nèi)容、管理、平臺終端、程序等作為支撐，還需要時刻處在更新狀態(tài)中，從而完成并保持資源的最大整合，要素的最大優(yōu)化。

但是，傳播平臺的迅即調(diào)整，流程的不斷完善，需要投入大量的人力物力財力，是一個較大的系統(tǒng)工程。大多數(shù)期刊很難做到這種完全的獨(dú)立發(fā)展和運(yùn)作。這就需要傳統(tǒng)期刊積極改變自己原先的運(yùn)營模式來適應(yīng)與新媒體的融合。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的客觀需求，使得社會的專業(yè)化分工愈來愈細(xì)化和完善。傳統(tǒng)期刊通過與大型數(shù)據(jù)庫等數(shù)字化平臺進(jìn)行合作是一條在目前非常行之有效的路徑選擇。譬如，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊由于其自身專業(yè)性、學(xué)術(shù)性較強(qiáng)，受眾較少，讀者群體相對限制較多，辦刊經(jīng)費(fèi)也是比較有限，因而僅靠自身的出版發(fā)行很難在市場上發(fā)展壯大。此外，學(xué)術(shù)期刊擅長學(xué)術(shù)成果的編輯與出版，但在社交媒體學(xué)術(shù)內(nèi)容營銷與流量變現(xiàn)方面經(jīng)驗(yàn)不足，迫切需要與專業(yè)的社交媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)合作[4]。這樣，學(xué)術(shù)期刊利用這些數(shù)據(jù)庫的技術(shù)優(yōu)勢、資源聚合功能和市場占有率，間接實(shí)現(xiàn)刊物的數(shù)字化，即可實(shí)現(xiàn)期刊的數(shù)字化出版與網(wǎng)絡(luò)傳播，既擴(kuò)大了期刊的影響力，也很好地體現(xiàn)和發(fā)揮了期刊的社會價值。目前，除CNKI、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊等以技術(shù)企業(yè)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)型學(xué)術(shù)平臺具有強(qiáng)大的“知識服務(wù)”功能外，在數(shù)字化浪潮中也出現(xiàn)了其他樣式的學(xué)術(shù)出版共享模式，如Google、百度和360搜索等紛紛推出學(xué)術(shù)搜索功能，同時以內(nèi)容創(chuàng)造和互動為核心的非正式綜合類學(xué)術(shù)社交網(wǎng)站也逐漸發(fā)展成形[5]。從全世界的范圍看，學(xué)術(shù)網(wǎng)站對傳統(tǒng)期刊的影響也是非常深刻的，目前在學(xué)術(shù)領(lǐng)域影響較大的全球性學(xué)術(shù)網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)平臺主要有以下幾種類型：第一種是學(xué)術(shù)社交網(wǎng)站，如Researchgate， Academia.edu，第二種是參考文獻(xiàn)管理網(wǎng)站，如Mendeley、Zotero，第三種是開放的科研數(shù)據(jù)共享平臺，如Quartzy[6]。這些事例都充分證明了傳統(tǒng)期刊，尤其是學(xué)術(shù)期刊只能在資源共享，信息共享等的網(wǎng)絡(luò)時代，必須與新媒體進(jìn)行積極的、深度的融合才能將專業(yè)傳統(tǒng)期刊與數(shù)字化學(xué)術(shù)資源平臺有效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)相互之間的互補(bǔ)性并達(dá)到復(fù)合傳播遞增的效應(yīng)，從而更好地實(shí)現(xiàn)其社會價值。

當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中[7]。任何民族文化的精華，都是全世界的，都屬于人類共同的文明成果[8]。傳統(tǒng)期刊不僅要立足于本國國情，而且也需具有國際化的格局和視野，看到全媒體時代信息共享、資源共享、知識共享的發(fā)展態(tài)勢，要勇于探索，擴(kuò)大文化雙向交流，要積極面對移動社交媒體為傳統(tǒng)期刊發(fā)展創(chuàng)造的新的機(jī)遇，要學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)平臺等第三方代運(yùn)營機(jī)構(gòu)通過聚合式或聯(lián)盟式的運(yùn)營模式，整合不同期刊的文化資源、讀者資源和市場資源，來促進(jìn)傳統(tǒng)期刊的進(jìn)一步傳播與發(fā)展，進(jìn)一步提升傳統(tǒng)期刊的品牌知名度，為傳統(tǒng)期刊創(chuàng)造新的盈利模式和增添更多的活力。

3 傳統(tǒng)期刊要完成從單純提供期刊產(chǎn)品到提供服務(wù)的轉(zhuǎn)化

傳統(tǒng)期刊是一種單一的信息傳遞模式，讀者主要是被動的接受期刊的信息和資訊，但新媒體借助現(xiàn)代科技發(fā)展，其外延不斷擴(kuò)大，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、平板電腦、數(shù)字電視、電子雜志等多種形式，各種交流和傳播平臺層出不現(xiàn)，這種網(wǎng)絡(luò)文化的交流和傳播既是人際傳播又是大眾傳播，集人際傳播的交互性與大眾傳播的公開性于一身的多中心、離散式的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，很容易造成一種群體性的全面參與，因此人們交往的空間越來越廣闊，也越來越個性化。人們已不再僅僅滿足傳統(tǒng)期刊單一的被動的信息傳遞方式，而是希望自己積極參與其中，使期刊在信息時代能為自己提供更好的個性化服務(wù)。新時代，傳統(tǒng)期刊必須更新理念，實(shí)現(xiàn)從過去的為讀者提供簡單的文字產(chǎn)品到現(xiàn)在的提供全面的人性化服務(wù)的轉(zhuǎn)化。在觀念上要從被動到主動，在形式上要從單一到多樣，在內(nèi)容上要從平面到立體，在辦刊宗旨上要從給予到服務(wù)，積極主動的去適應(yīng)新媒體時代讀者需求的變化，完成自身的轉(zhuǎn)型。

首先，傳統(tǒng)期刊的編輯要改變傳統(tǒng)辦刊理念，提升自身業(yè)務(wù)能力。編輯要具備時代意識、市場意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，要充分意識到網(wǎng)絡(luò)時代，傳統(tǒng)期刊與網(wǎng)絡(luò)媒體、移動互聯(lián)技術(shù)相互融合，相互補(bǔ)充，聯(lián)合創(chuàng)意，資源共享，這是時代發(fā)展的必然選擇。編輯要不斷的自我學(xué)習(xí)，不斷的自我提升，既要積極探索新媒體技術(shù)手段的運(yùn)用，也要不斷強(qiáng)化傳統(tǒng)期刊內(nèi)容的核心競爭力。

其次，在數(shù)字化時代和新媒體這一大環(huán)境中，傳統(tǒng)期刊要充分利用新媒體這一平臺，拓寬發(fā)展路徑，全方面的與新媒體進(jìn)行深度融合，發(fā)展和完善辦刊的理念和宗旨。譬如，《人民日報》在開通官方微博之后，又建立了人民網(wǎng)，開發(fā)各種相關(guān)App、微信公眾號等，增強(qiáng)期刊與讀者的互動，滿足讀者的多樣化需求，構(gòu)建起全方面立體的傳播網(wǎng)絡(luò)。《人民日報》還根據(jù)不同的傳播平臺，以及針對讀者的不同群體配置以不同的內(nèi)容，人性化服務(wù)的功能更加凸顯。它的微信公眾號傳播的內(nèi)容有新聞、FM、夜讀等欄目。尤其是夜讀這一欄目，非常符合初步進(jìn)入社會，奮斗中的年輕人的心理，內(nèi)容多是以勵志，情感解惑等為主，并設(shè)立了情感宣泄和交流的評論區(qū)。同時，夜讀的內(nèi)容也整編成系列圖書，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)站銷售。正如其廣告詞所說“治愈文字，溫暖力作”，夜讀滿足了當(dāng)下努力奮斗，在外打拼的年輕一代的社會情感需求和傾訴，以至于其每一篇文章的瀏覽量幾乎都在二三百萬人次以上。好的內(nèi)容固然是吸引讀者的最主要原因，但是溫暖的聲音，精美的圖片，溫馨的文字，貼心的評論區(qū)等，將年輕讀者與期刊緊緊的聯(lián)系在一起，既擴(kuò)大品牌影響力，又充分發(fā)揮了主流媒體在思想輿論領(lǐng)域的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的功效，真正做到“讓人民日報離人民更近，人民日報為人民”。從《人民日報》與新媒體融合的情況來看，無疑是非常成功的，這也為傳統(tǒng)期刊與新媒體融合提供了一個成功的范本和案例。

4 傳統(tǒng)期刊要主動加強(qiáng)對新技術(shù)的全面開發(fā)和應(yīng)用，在與新媒體融合的過程中不斷自我創(chuàng)新，激發(fā)自身活力

新媒體時代，媒介融合的力度不斷加大，傳統(tǒng)期刊與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合的進(jìn)程不斷加快。2014年，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上強(qiáng)調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合[9]。新形勢下，傳統(tǒng)期刊要充分認(rèn)識到人工智能、VR、AR、5G等新技術(shù)在媒體中的應(yīng)用和功能，新技術(shù)的不斷開發(fā)和運(yùn)用，讓我們對未來的媒體有著無限的想象和發(fā)揮空間。

新時代，傳統(tǒng)媒體只有積極面對信息革命帶來的瞬間萬變的形勢，積極借鑒和引進(jìn)新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，才能跟得上時代的要求和發(fā)展潮流，才能充分利用各種新的渠道和平臺來傳播自身的內(nèi)容以及打造自身的品牌。

首先，傳統(tǒng)期刊在全面網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的時代背景下，可以根據(jù)自身所在的地域性和社會化程度來發(fā)展自己的OTO商業(yè)模式，并利用“OTO”模式來更好地發(fā)揮傳統(tǒng)期刊的社會影響力及其社會效用。OTO的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面這一模式將電子雜志與3D技術(shù)、圖片、文字、視頻、音頻等完美結(jié)合，能使消費(fèi)者在感官性和交互性方面擁有非凡體驗(yàn)，另一方面是通過網(wǎng)絡(luò)可以將線上線下服務(wù)很好地聯(lián)系起來，通過對流量等數(shù)據(jù)的分析，可以預(yù)判用戶的特點(diǎn)和群體屬性，可以提升對老用戶的維護(hù)和用戶效果，還可積極發(fā)現(xiàn)和拓展新用戶，從而達(dá)到推廣和營銷的最大化。

其次，傳統(tǒng)期刊要善于利用各種網(wǎng)絡(luò)傳播形式，譬如App，微博，微信等，這些都會為期刊帶來大量流量，流量的經(jīng)營能力在網(wǎng)絡(luò)時代是至關(guān)重要的，這對于傳統(tǒng)期刊高質(zhì)量內(nèi)容的傳播更為有效，傳統(tǒng)期刊應(yīng)充分利用這些新的傳播形式和傳播渠道。

再次，我們還要不斷創(chuàng)新媒體傳播技術(shù)、方法、手段等，實(shí)現(xiàn)技術(shù)為融媒體服務(wù)作保障，形成融媒體的核心競爭力。信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛運(yùn)用，使得全媒體移動平臺的存在和快速發(fā)展已經(jīng)是個不爭的事實(shí)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G技術(shù)等的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，使得傳統(tǒng)期刊可以提供個性化的精準(zhǔn)訂制內(nèi)容，無限貼近和滿足用戶的不同需求。時代的發(fā)展使得傳統(tǒng)期刊向融媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型是不可回避的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種情況下，傳統(tǒng)期刊必須變被動為主動，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，找尋更多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，才能為傳統(tǒng)期刊的轉(zhuǎn)型升級提供切實(shí)的發(fā)展路徑。

數(shù)字化新媒體時代，我們既要注重保持傳統(tǒng)期刊的特色和優(yōu)勢，更要關(guān)注讀者群體及其內(nèi)在需求的不斷變化，既要尊重傳統(tǒng)期刊長期形成的品牌效應(yīng)，也要看到新媒體的巨大優(yōu)勢，既要堅(jiān)持傳統(tǒng)期刊的獨(dú)立性和嚴(yán)謹(jǐn)性，也要與新媒體進(jìn)行全方面的合作，傳統(tǒng)期刊既要與新媒體積極融合，更要不斷自我創(chuàng)新，保持活力?？傊旅襟w時代，傳統(tǒng)期刊既要堅(jiān)守和傳承，更要創(chuàng)新和發(fā)展，在堅(jiān)持真我中，加快推動媒體融合發(fā)展，增強(qiáng)其市場競爭力和社會影響力，從而體現(xiàn)和發(fā)揮出自身的價值和社會效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)

[1]習(xí)近平.推動媒體融合向縱深發(fā)展鞏固全黨全國人民共同思想基礎(chǔ)[EB/OL].[2019-01-25].http：//www. xinhuanet.com/politics/leaders/2019-01/25/ c_1124044208.htm.

[2]CNNIC：第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》[EB/OL].[2021-02-03].http：//www.gov.cn/ xinwen/2021-02/03/content_5584518.htm.

[3]莊春梅，趙永華.傳統(tǒng)期刊在新媒體沖擊下的發(fā)展探索[J].今傳媒，2013（5）：68-70.

[4]周華清.學(xué)術(shù)期刊微信公眾號運(yùn)營模式創(chuàng)新[J].科技與出版，2018（12）：39-42.

[5]戴世富，韓曉丹.融合與競爭：數(shù)字化學(xué)術(shù)資源與傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的競合關(guān)系[J].出版發(fā)行研究，2015（2）：55-58.

[6]許潔.學(xué)術(shù)社交網(wǎng)站對學(xué)術(shù)出版的影響初探[J].出版發(fā)行研究，2014（3）：48-51.

[7]江澤民.全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面[M]//江澤民文選（第3卷）.北京：人民出版社，2006：558.

[8]江澤民.要努力掌握和發(fā)展各種現(xiàn)代傳播手段，積極推動先進(jìn)文化的傳播[M]//江澤民文選（第3卷）.北京：人民出版社，2006：277-278.

[9]習(xí)近平：推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[EB/ OL].[2014-08-18].http：//media.people.com.cn/ n/2014/0818/c120837-25489622.html.