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作為動(dòng)保行業(yè)龍頭的生物股份，如今又一次站在了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在董事長(zhǎng)張翀宇帶領(lǐng)下，生物股份一方面依靠平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，以及養(yǎng)殖規(guī)?；厔?shì)，推動(dòng)主要產(chǎn)品產(chǎn)能增長(zhǎng)及新產(chǎn)品的放量；另一方面在研發(fā)平臺(tái)及資本的加持下，逐步將資源投向非洲豬瘟疫苗、寵物疫苗、水產(chǎn)疫苗等領(lǐng)域。

通過(guò)轉(zhuǎn)型平臺(tái)型動(dòng)保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，生物股份試圖在國(guó)內(nèi)龐大的養(yǎng)殖市場(chǎng)以及不可逆的國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)中，謀求更為廣闊的發(fā)展空間。

2021年7月7日，生物股份（600201）披露了非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案，擬向大股東內(nèi)蒙古金宇生物控股有限公司（簡(jiǎn)稱“生物控股”）定增募資不超9億元。本次非公開(kāi)發(fā)行后，手握生物控股90.93%股份的張翀宇、張競(jìng)父女將成為公司實(shí)際控制人，一改其過(guò)往無(wú)實(shí)控人的法人治理結(jié)構(gòu)。

民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)方式及質(zhì)量，既依賴行業(yè)發(fā)展，亦與公司決策層的戰(zhàn)略思維及管理能力有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)。過(guò)去29年間，由張翀宇主導(dǎo)的生物股份，在數(shù)次變革后，已由以紡織產(chǎn)品、建材銷售為主要業(yè)務(wù)的地方性企業(yè)，成長(zhǎng)為全國(guó)動(dòng)保龍頭。

而今，張翀宇又開(kāi)始以真金白銀押注公司未來(lái)。那么，他的信心來(lái)自哪里？

兩大躍遷，成就動(dòng)保龍頭

解讀生物股份的成長(zhǎng)史，“工藝升級(jí)”以及“市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”，是其轉(zhuǎn)型與高速成長(zhǎng)的兩大關(guān)鍵詞。

生物股份的前身是呼和浩特市金屬材料公司。1976年，張翀宇從北京科技大學(xué)畢業(yè)后，即被分配至呼市金屬材料公司，先后擔(dān)任業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。

1992年，金屬材料公司成為呼市首批股份制試點(diǎn)企業(yè)，與包頭鋼鐵稀土公司、呼市立鑫實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、呼市租賃公司共同改組為全內(nèi)蒙古自治區(qū)首批股份制企業(yè)——內(nèi)蒙古金宇集團(tuán)股份有限公司（“生物股份”原名，以下統(tǒng)稱“生物股份”），張翀宇出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理一職。

成立之初，生物股份貫徹的是多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。1994-1996年間，生物股份一方面出資成立了內(nèi)蒙古金宇置地公司（簡(jiǎn)稱“金宇置地”），布局房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)，還先后收購(gòu)內(nèi)蒙古生物藥品廠（現(xiàn)“金宇保靈生物藥品有限公司”，下稱“金宇保靈”）100%的股權(quán)，以及內(nèi)蒙古第一毛紡織廠的部分股份。

1999年1月，生物股份成功登陸A股，當(dāng)時(shí)，紡織產(chǎn)品、建材銷售分別貢獻(xiàn)了51.26%、43.38%的營(yíng)收，畜禽藥品（現(xiàn)“生物制藥”業(yè)務(wù)，以下統(tǒng)稱“生物制藥”）業(yè)務(wù)收入僅占公司1998年?duì)I收的5.36%。

不過(guò)很快，生物股份因受益于畜牧業(yè)的高速發(fā)展，以及國(guó)家加強(qiáng)動(dòng)物防疫的政策機(jī)遇，生物制藥業(yè)務(wù)收入在1999至2002年間由1610萬(wàn)元增至1.47億元，營(yíng)收占比也由9.72%提升至50.2%。

2002年，張翀宇提出了“以生物制藥為主導(dǎo)，房地產(chǎn)業(yè)為支柱”的戰(zhàn)略變革，這是生物股份的第一次業(yè)務(wù)聚焦。

此后10年間，生物股份先后剝離了鴻茅藥酒、食用膠、食用油、針織品、羊絨制品等業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，在生物制藥領(lǐng)域，其在2002至2007年間，一方面加快老車間技改、新車間建設(shè)，從而擴(kuò)大產(chǎn)能，另一方面加強(qiáng)了新產(chǎn)品研發(fā)及引進(jìn)等工作，并于2007、2010年，分兩次收購(gòu)揚(yáng)州優(yōu)邦100%股份，合計(jì)耗資3800萬(wàn)元，布局豬藍(lán)耳疫苗等市場(chǎng)。

主業(yè)聚焦，使生物股份的生物制藥業(yè)務(wù)收入占比從2002年的50.2%，進(jìn)一步提升至2012年的78.06%。

不過(guò)此時(shí)，生物股份所處的動(dòng)物疫苗行業(yè)，還處于低水平發(fā)展時(shí)期，國(guó)內(nèi)動(dòng)物防疫工作以政府招標(biāo)采購(gòu)為主。對(duì)于疫苗廠商而言，參與招標(biāo)，好處在于能夠高效地提升動(dòng)物疫苗的滲透率及市場(chǎng)規(guī)模，但偏低的招采價(jià)格，亦降低了企業(yè)對(duì)設(shè)備及工藝技術(shù)的投入意愿，疫苗產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，導(dǎo)致疫病常發(fā)。2003至2007年間，國(guó)內(nèi)相繼爆發(fā)了禽流感、豬藍(lán)耳等疫病，給大量養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成困擾。

在疫苗產(chǎn)品工藝不達(dá)標(biāo)、部分規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)高品質(zhì)疫苗的需求又不斷提升的矛盾中，張翀宇敏銳地嗅到了商業(yè)契機(jī)。在他看來(lái)，要搶占市場(chǎng)份額、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，首先要確保疫苗的高效、安全、穩(wěn)定。

因此，自2008年起，生物股份率先針對(duì)懸浮培養(yǎng)工藝展開(kāi)科研攻關(guān)，并成為國(guó)內(nèi)首家采用懸浮培養(yǎng)和純化濃縮技術(shù)生產(chǎn)豬、?？谔阋咭呙绲膹S商。相較傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)瓶培養(yǎng)方式，懸浮培養(yǎng)工藝在產(chǎn)品效力、產(chǎn)品質(zhì)量、蛋白純度、生產(chǎn)效率等多個(gè)維度均有提升，在品效上拉開(kāi)了與同行的差距。

科研攻關(guān)的路并不好走，半夜鬧鐘起來(lái)從家里回到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)、更換試驗(yàn)培養(yǎng)幾是常態(tài)，一次次充滿期待、又一次次看不到進(jìn)展，無(wú)數(shù)個(gè)不眠夜中形單影只的身影并沒(méi)有換來(lái)懸浮技術(shù)的迅速突破。且公司另一大支柱房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，亦在2012年前后，受國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控影響，遇到融資瓶頸。

2008至2012年間，公司生物制藥業(yè)務(wù)收入僅由3.77億元增至4.34億元，房地產(chǎn)、房租及物業(yè)管理業(yè)務(wù)收入則由2.76億元降至0.98億元，期間股價(jià)下跌13.89%。

圖1：生物股份與同行的毛利率比較

圖2：生物股份與同行的凈利率比較

根據(jù)公司公告，生物科技產(chǎn)業(yè)園一期有4個(gè)智能化車間、5條智能化生產(chǎn)線，新園區(qū)產(chǎn)能較原有產(chǎn)能提高50%以上。同時(shí)，在創(chuàng)新研發(fā)上，科技產(chǎn)業(yè)園新建了農(nóng)業(yè)部反芻動(dòng)物生物制品重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、獸用疫苗國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物生物安全三級(jí)實(shí)驗(yàn)室（ABSL-3），生物股份是行業(yè)中唯一擁有了3大國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)，5大研究中心和9大技術(shù)平臺(tái)覆蓋疫苗研發(fā)各階段（圖4）。

據(jù)張翀宇介紹，目前國(guó)內(nèi)具有大動(dòng)物房，且達(dá)到生物安全三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室僅有3個(gè)，生物股份的生物安全三級(jí)實(shí)驗(yàn)室即是其中之一，而且是國(guó)內(nèi)第一家由企業(yè)承建的生物安全三級(jí)實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室能夠?yàn)楣鹃_(kāi)展一、二類病原微生物、高致病性疾病、人畜共患病的研發(fā)提供平臺(tái)保障。

同時(shí)，口蹄疫品牌打響之后，生物股份又通過(guò)外延整合，擴(kuò)充疫苗產(chǎn)品品類。2017至2018年，其合計(jì)出資5.34億元獲得遼寧益康生物股份有限公司（簡(jiǎn)稱“遼寧益康”）63.64%的股份，再次進(jìn)入禽用疫苗領(lǐng)域，最終形成了金宇保靈、揚(yáng)州優(yōu)邦、遼寧益康三大疫苗生產(chǎn)主體（圖5）。

如今，除口蹄疫疫苗外，生物股份的高致病性禽流感疫苗、豬圓環(huán)疫苗、牛病毒性腹瀉和鼻氣管炎二聯(lián)苗等多個(gè)產(chǎn)品均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。其中，豬圓環(huán)疫苗自2016年上市以后，僅用1年時(shí)間便市占率躋身行業(yè)前五，成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。牛病毒性腹瀉和鼻氣管炎二聯(lián)滅活疫苗繼口蹄疫之后，再次填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

此外，根據(jù)公告，生物股份部分主要在研的疫苗產(chǎn)品中，10個(gè)處于實(shí)驗(yàn)室研究階段，5個(gè)處于中試階段，4個(gè)處于臨床試驗(yàn)階段，11個(gè)處于申報(bào)新獸藥證書階段。同時(shí)在專利成果方面，獲得發(fā)明專利授權(quán)5件，發(fā)明專利申請(qǐng)受理4件，其中“缺失CD2v、MGF（12L，13L，14L）和I177L基因片段的減毒非洲豬瘟病毒毒株”專利申請(qǐng)獲得受理。

新的研發(fā)、生產(chǎn)平臺(tái)，壓縮了產(chǎn)品橫向拓展所需的時(shí)間，使生物股份在非口蹄疫疫苗領(lǐng)域具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2020年，其非口蹄疫疫苗的銷量同比增速要遠(yuǎn)高于口蹄疫疫苗，禽流感疫苗銷量同比快速增長(zhǎng)，反芻類動(dòng)物疫苗中，牛病毒性腹瀉和鼻氣管炎二聯(lián)滅活疫苗（牛二聯(lián)滅活苗）銷量增速較快（表1）。

與此同時(shí)，在銷售端，針對(duì)非洲豬瘟常態(tài)化下的防疫痛點(diǎn)，生物股價(jià)2019年率先推出“組合免疫”、“無(wú)針注射”等疫病防控整體解決方案。

其“口蹄疫+偽狂犬+豬瘟”的組合免疫方案，利用口蹄疫單品的品牌效應(yīng)，與偽狂犬疫苗、豬瘟疫苗捆綁，帶動(dòng)后兩者銷量的提升。根據(jù)公告，其一針多防客戶數(shù)量從2019年的30家提升到截至2021年6月的300家左右。

張翀宇認(rèn)為，“組合免疫”的成功，在于切中了非洲豬瘟常態(tài)化下養(yǎng)殖企業(yè)的痛點(diǎn)，因?yàn)椤敖M合免疫”能夠有效降低非洲豬瘟的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)免疫方式下，仔豬從出生至出欄需要8次免疫，母豬一年需要22次免疫，而使用“口蹄疫+偽狂犬+豬瘟”的組合免疫方案后，兩者僅分別需要5次、14次，既降低了非洲豬瘟傳染的概率，也減少了母豬因注射疫苗發(fā)生應(yīng)激反應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致流產(chǎn)的情況。

圖5：生物股份疫苗生產(chǎn)主體及主要產(chǎn)品

表1：生物股份2020年疫苗產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售情況

與此同時(shí)，“組合免疫”還解決了對(duì)疫苗質(zhì)量的追責(zé)難題，避免了牲畜因疫病死亡時(shí)，無(wú)法厘清哪款疫苗質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，因此，組合免疫也是疫苗廠家對(duì)品質(zhì)信心的體現(xiàn)。

不過(guò)他表示，“組合免疫”是難以復(fù)制的，因?yàn)樯锕煞菰谝呙绠a(chǎn)品種類的儲(chǔ)備上領(lǐng)先于同行，而其他廠商只能提供單一品類。

據(jù)張翀宇透露，在“組合免疫”等方案的推動(dòng)下，2021年上半年，生物股份的豬偽狂活疫苗、豬瘟活疫苗、豬圓環(huán)疫苗等產(chǎn)品的銷量均保持翻倍以上增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)開(kāi)始發(fā)生改變，由單產(chǎn)品向多產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)型；且平臺(tái)優(yōu)勢(shì)下，其未來(lái)的產(chǎn)品線會(huì)愈發(fā)豐富。

“新時(shí)代，所有產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終歸是科技、人才的競(jìng)爭(zhēng)，可能我們很難把全球最好的人才招攬過(guò)來(lái)，但是，我們已經(jīng)搭建了覆蓋疫苗研發(fā)各階段的研發(fā)平臺(tái)，可以靈活地與各科研團(tuán)隊(duì)合作，為他們提供硬件服務(wù)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。相比2013年，公司現(xiàn)在的護(hù)城河反倒變得越來(lái)越寬?！睆埩堄畋硎?。

非洲豬瘟疫苗研發(fā)：道阻且長(zhǎng)

如果說(shuō)，越來(lái)越豐富的產(chǎn)品線，可望為轉(zhuǎn)向平臺(tái)型企業(yè)的生物股份帶來(lái)業(yè)績(jī)張力，那么，如果能在非洲豬瘟疫苗研發(fā)中實(shí)現(xiàn)突破，則會(huì)改變公司乃至整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)空間。

非洲豬瘟，是困擾養(yǎng)殖業(yè)的世紀(jì)性難題，短期相關(guān)疫苗仍沒(méi)有商業(yè)化時(shí)間表，但長(zhǎng)期看，若疫苗研制成功，動(dòng)保行業(yè)將極大擴(kuò)容。

張翀宇將非洲豬瘟疫苗的關(guān)鍵指標(biāo)與新冠疫苗作對(duì)比，非洲豬瘟病毒的基因組大小有189kb，蛋白數(shù)量180個(gè)，6層硬殼外膜，病毒體積在200-260nm。而新冠病毒的基因組大小卻僅有15kb，蛋白數(shù)量11個(gè)，2層硬殼外膜，病毒體積在80-120nm。因此，前者的研發(fā)難度是后者的幾倍甚至十幾倍，且前者的表達(dá)細(xì)胞為原代細(xì)胞株，研發(fā)難度也較新冠病毒的傳代細(xì)胞株更大。

“非洲豬瘟病毒是疫苗中的‘珠穆朗瑪峰?！睆埩堄畋硎?。

因此，依托三個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，生物股份一直在非洲豬瘟疫苗的研發(fā)上加大投入。在2019年10月25日動(dòng)物生物安全三級(jí)實(shí)驗(yàn)室（P3）獲批的基礎(chǔ)上，2020年2月4日，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部批準(zhǔn)，金宇保靈可以從事相關(guān)高致病性動(dòng)物病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。

2021年7月20日，生物股份與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院上海獸醫(yī)研究所聯(lián)合申請(qǐng)的發(fā)明專利“一種基因缺失的減毒非洲豬瘟病毒毒株及其構(gòu)建方法和應(yīng)用”將進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段，該專利提供的基因缺失的減毒非洲豬瘟病毒毒株，可以作為一種具有良好安全性和免疫保護(hù)效果的候選疫苗株。

在張翀宇看來(lái)，包括非洲豬瘟在內(nèi)，公司在如豬瘟、口蹄疫、布魯氏病菌等多種?。ň┒镜难邪l(fā)上，均已走在了行業(yè)前端，既為后續(xù)疫苗產(chǎn)品的研發(fā)及制造積累經(jīng)驗(yàn)，也提升了企業(yè)研發(fā)平臺(tái)的影響力，為公司吸引研發(fā)人才提供保障。

根據(jù)中國(guó)疾控中心傳染病預(yù)防控制所數(shù)據(jù)，2005至2017年，全國(guó)累計(jì)報(bào)告布魯氏菌病個(gè)案卡499421張，13年平均增長(zhǎng)速度為6.14%，2020年發(fā)病數(shù)量為47245例。直至如今，布魯氏菌病依然在嚴(yán)重威脅著人類和多種動(dòng)物的健康。

加碼寵物疫苗市場(chǎng)，布局新藍(lán)海

如今，“寵物看病貴”正成為養(yǎng)寵人群的最大痛點(diǎn)。根據(jù)《中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》，2020年，有56.4%的養(yǎng)寵人群都表示給寵物看病太貴了，但由于超8成人將寵物看待為自己的親人、孩子，因此當(dāng)寵物生病時(shí)，即使貴，但也得治。

這側(cè)面反映出，寵物疫苗、藥品有很強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)替代需求。

2020年中國(guó)城鎮(zhèn)寵物消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2065億元，較2010年增長(zhǎng)1925億元，年復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)30.88%，寵物藥品、診斷相關(guān)的消費(fèi)占比分別為9.6%、16.2%，市場(chǎng)規(guī)模約為533億元，遠(yuǎn)大于動(dòng)物疫苗市場(chǎng)。且相較2019年，兩者占比分別提升0.6%、6.2%，表明相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)仍具有增長(zhǎng)潛力。

張翀宇表示，目前國(guó)內(nèi)單寵物動(dòng)保產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模約在150億元左右，其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)僅占10%，其余市場(chǎng)均被碩騰、默沙東、勃林格等外企所壟斷。盡管目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備狂犬病滅活疫苗、犬二聯(lián)、犬四聯(lián)等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，但產(chǎn)品類別單一，且質(zhì)量與口碑上與海外品牌仍有差距。目前生物股份生產(chǎn)的寵物疫苗主要為狂犬疫苗，2020年銷售量為190.29萬(wàn)頭份，規(guī)模尚小。

為加速布局寵物市場(chǎng)，2019年10月，生物股份與共立制藥株式會(huì)社共同出資1.6億元設(shè)立金宇共立動(dòng)物保健有限公司（簡(jiǎn)稱“金宇共立”），其中，生物股份出資0.82億元，占股51%。

共立制藥成立于1955年，是亞洲最大的動(dòng)保公司，在日本寵物動(dòng)保領(lǐng)域市占率第一。

據(jù)張翀宇介紹，金宇共立的寵物疫苗生產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室預(yù)計(jì)年底完工，產(chǎn)品有望在2023至2024年間上線，為公司貢獻(xiàn)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，生物股份近期也會(huì)嘗試圍繞寵物市場(chǎng)，對(duì)寵物藥品、寵物食品、寵物用具、寵物診斷等領(lǐng)域的潛力項(xiàng)目進(jìn)行投資并購(gòu)。

張翀宇將成公司實(shí)控人

轉(zhuǎn)變的不只是生物股份與政策，還有張翀宇的身份。

2021年7月7日，生物股份披露了非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案，擬向由張翀宇、張競(jìng)父女及其一致行動(dòng)人控制的生物控股定增募資不超9億元，發(fā)行價(jià)為14.25元/股。定增后，生物控股將直接持有上市公司15.59%的股份，成為公司控股股東；張翀宇、張競(jìng)及其一致行動(dòng)人將合計(jì)持股17.22%，二人將成為公司實(shí)際控制人（圖6）。

圖6：張翀宇、張競(jìng)父女股權(quán)控制關(guān)系

表2：生物股份歷年業(yè)績(jī)表現(xiàn)

1983年出生的張競(jìng)，自2015年進(jìn)入公司，擔(dān)任總裁助理、企發(fā)部經(jīng)理職務(wù)，2016年5月至2019年4月任公司副總裁，2019年5月至今，任公司董事、總裁。此外，在本次定增后，生物股份將調(diào)整董事會(huì)成員構(gòu)成，由張翀宇、張競(jìng)及其一致行動(dòng)人提名的董事人數(shù)將達(dá)到董事會(huì)成員的半數(shù)以上。

生物股份上市之初，張翀宇作為國(guó)有資產(chǎn)的代表出任董事長(zhǎng)，彼時(shí)其持有生物股份2萬(wàn)股，公司第一大股東為呼市國(guó)有資產(chǎn)管理局，總持有2000萬(wàn)股，占公司總股本的20.62%。

自2000年起，張翀宇先后通過(guò)呼市衡達(dá)投資有限公司、新余市元迪投資有限公司及生物控股對(duì)公司進(jìn)行MBO（Management Buy-Outs，管理層收購(gòu)），同時(shí)又以大宗交易買入、股權(quán)激勵(lì)、二級(jí)市場(chǎng)買入等方式直接增持公司股份，將個(gè)人財(cái)富與公司發(fā)展牢牢綁定。

如在2014年，張翀宇在以股權(quán)激勵(lì)形式獲得公司81萬(wàn)股股份的同時(shí)，又通過(guò)大宗交易直接增持273萬(wàn)股，直接持股數(shù)由年初的4.9萬(wàn)股增至359萬(wàn)股。彼時(shí)，生物股份尚處于第二次轉(zhuǎn)型初期，與如今第三次轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)時(shí)張翀宇的定增舉動(dòng)遙相呼應(yīng)。

在生物股份上市以來(lái)的21年間，張翀宇從未有過(guò)減持舉動(dòng)。在他看來(lái)，“股票價(jià)格的漲跌，不能人為地去進(jìn)行干預(yù)，反正股價(jià)高了我也不賣，低了還能在財(cái)務(wù)允許的情況下進(jìn)行增持。公司目前仍處在變革的關(guān)鍵時(shí)期，我們的主要精力依然聚焦在研發(fā)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展上，一方面把平臺(tái)打造好，另一方面把方向把控好，在為國(guó)家補(bǔ)齊防疫短板的同時(shí)，謀求更大的發(fā)展”。

2020年下半年以來(lái)，在業(yè)績(jī)回暖的背景下，生物股份股價(jià)卻連創(chuàng)新低，較2020年高點(diǎn)下跌近40%（表2）。不過(guò)與此同時(shí)，自2020年三季度起，如睿遠(yuǎn)基金、阿布達(dá)比投資局等機(jī)構(gòu)，已相繼出現(xiàn)在其十大股東名單中，且不斷地加重倉(cāng)位。

展望未來(lái)，張翀宇表示，如今中國(guó)在豬、羊、漁業(yè)的生產(chǎn)量已排在全球第一，奶牛及肉牛生產(chǎn)量全球第三，公司向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變革，正是著眼于我國(guó)動(dòng)保行業(yè)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程中的廣闊空間。如寵物、水產(chǎn)、禽類等領(lǐng)域疫苗，都將是公司未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)。

過(guò)去數(shù)十年，中國(guó)人口紅利下，各行各業(yè)伴隨著技術(shù)、工藝的進(jìn)步飛速發(fā)展，而在張翀宇看來(lái)，龐大的養(yǎng)殖行業(yè)，如今正同樣隨著疫苗企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、生物安全和疫病防控防疫體系的有序提升，及國(guó)產(chǎn)替代的趨勢(shì)而迸發(fā)出巨大紅利。