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        PDCA循環(huán)管理結(jié)合以問題為基礎(chǔ)教學(xué)方法在手術(shù)室專科護(hù)理培訓(xùn)中的應(yīng)用

        2021-09-18 09:27:42張存英
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:滿意度培訓(xùn)護(hù)理

        張存英

        淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司中心醫(yī)院手術(shù)室,山東淄博 255120

        手術(shù)室是醫(yī)院重要的部門,承擔(dān)疾病外科手術(shù)治療及搶救重癥疾病的作用。手術(shù)室較為特殊,護(hù)理質(zhì)量十分重要,稍有差錯會危及患者生命安全,因此對手術(shù)室護(hù)理人員的綜合能力要求較高[1-3]。手術(shù)室護(hù)理人員不僅需要有較高的專業(yè)水平,還要有靈活的思維、較高的手術(shù)配合度及綜合素養(yǎng)。PDCA主要內(nèi)容包括計劃、執(zhí)行、檢查與處理[4-5]。隨著醫(yī)學(xué)水平的不斷發(fā)展,多種新型護(hù)理模式的應(yīng)用,PDCA循環(huán)管理法廣泛應(yīng)用在臨床護(hù)理中,具有良好的應(yīng)用效果[6-7]。以問題為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教學(xué)方法是目前最新研究方法,主要對護(hù)理培訓(xùn)過程中遇到的問題進(jìn)行綜合分析。據(jù)相關(guān)研究表明,PDCA循環(huán)管理結(jié)合以問題為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教學(xué)方法,能顯著提升教學(xué)質(zhì)量,為了進(jìn)一步分析其作用效果,在2018年5月—2019年12月期間選取該院手術(shù)室??谱o(hù)理人員70名作為研究對象進(jìn)行分析,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取該院手術(shù)室??谱o(hù)理人員70名作為研究對象,兩組均簽署知情同意書,且該研究經(jīng)過醫(yī)院倫理會批準(zhǔn)。對照組中,有1名男性,34名女性;年齡20~26歲,平均(22.23±1.16)歲;本科生16名,大專生19名。研究組35名,其中有2名男性,33名女性;年齡19~27歲,平均(22.13±1.12)歲;本科生17名,大專生18名。研究組與對照組的護(hù)理人員在性別、年齡、學(xué)歷等基礎(chǔ)資料上進(jìn)行對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。排除因特殊原因不能參加完整培訓(xùn)的人員,包括外出學(xué)習(xí)、孕期等因素。

        1.2 方法

        對照組采用常規(guī)的培訓(xùn)模式,由護(hù)士長組織學(xué)習(xí),由各專科經(jīng)驗豐富的帶教老師進(jìn)行培訓(xùn),定期組織培訓(xùn),每次結(jié)束后,進(jìn)行考核,來評估護(hù)理人員的學(xué)習(xí)情況。研究組采用PDCA循環(huán)管理結(jié)合以問題為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教學(xué)模式,具體操作步驟如下:①創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組:創(chuàng)建手術(shù)室培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由手術(shù)室護(hù)士長、經(jīng)驗豐富的總帶教、手術(shù)室經(jīng)驗豐富的各??谱o(hù)理人員組成。組建手術(shù)室學(xué)習(xí)小組,根據(jù)手術(shù)類別、不同的???,可分為普外科學(xué)習(xí)小組、胸外科學(xué)習(xí)小組、神經(jīng)外科學(xué)習(xí)小組、骨科學(xué)習(xí)小組、婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)小組、耳鼻喉學(xué)習(xí)小組等多個小組。②制定規(guī)范的培訓(xùn)流程及培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)流程:第1周熟悉手術(shù)室周圍環(huán)境、手術(shù)室的規(guī)章制度、各專科基礎(chǔ)知識。第2~4周,熟悉并掌握各個專科的護(hù)理流程。4周后,按照小組的劃分,實施輪轉(zhuǎn),在每個專科培訓(xùn)的時間為2個月,每次輪轉(zhuǎn)后,要寫總結(jié)報告,匯報培訓(xùn)情況。培訓(xùn)內(nèi)容:各??谱o(hù)理手術(shù)操作技能、手術(shù)配合、各??剖中g(shù)前后的準(zhǔn)備、術(shù)前術(shù)中術(shù)后的注意事項、手術(shù)器械的使用方法及維護(hù)。③各??婆嘤?xùn):手術(shù)室培訓(xùn)主要分為規(guī)范的護(hù)理操作、手術(shù)中的配合、??苹A(chǔ)理論知識、手術(shù)風(fēng)險評估??刹捎镁€上線下的培訓(xùn)模式,線上可采用多媒體教學(xué),制作幻燈片、圍繞課件內(nèi)容講解、課件內(nèi)容應(yīng)涵蓋所有培訓(xùn)內(nèi)容。線上還可通過微信公眾號,由經(jīng)驗豐富的護(hù)理人員編寫科普文章,方便護(hù)理人員學(xué)習(xí)。以問題為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教學(xué)方法:定期組織會議,每位成員都需要進(jìn)行匯報,匯報學(xué)習(xí)過程中病例總結(jié)報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組引導(dǎo)小組成員分析報告中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決方案,培養(yǎng)獨自解決問題的能力??偨Y(jié)會議中優(yōu)秀的案例,并記錄分享。不良事件及常見風(fēng)險的教學(xué):由經(jīng)驗豐富的護(hù)理人員總結(jié)??剖中g(shù)中常見的不良事件、詳細(xì)描述不良事件的過程及解決方式,并以情景模擬的形式,加深護(hù)理人員的印象。同時還需向護(hù)理人員普及相關(guān)的法律法規(guī),以規(guī)范護(hù)理人員的行為,保障自身及患者的權(quán)益。④考核:每季度考核一次,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一打分,并記錄成績。⑤完善培訓(xùn)方案:根據(jù)護(hù)理人員的考核成績及實際的護(hù)理表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)方案中的缺陷,不斷調(diào)整循環(huán)流程,以制定下一階段的培訓(xùn)方案。

        1.3 觀察指標(biāo)

        比較兩組護(hù)理人員培訓(xùn)后在提升基礎(chǔ)理論知識、激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣、提升工作效率、提升思維能力、提升醫(yī)護(hù)溝通能力、提升解決問題的能力以及提升對護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的了解等方面的情況;比較兩組護(hù)理人員的考核成績;比較其對護(hù)理培訓(xùn)的滿意度。

        1.4 統(tǒng)計方法

        采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計量資料以(±s)表示,組間差異比較采用t檢驗;計數(shù)資料以[n(%)]表示,組間差異比較采用 χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護(hù)理人員經(jīng)過培訓(xùn)后的各項項目評價對比

        研究組護(hù)理人員經(jīng)過培訓(xùn)后,在提升基礎(chǔ)理論知識、激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,提升工作效率、思維能力、醫(yī)護(hù)溝通能力、解決問題的能力、對護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的了解等項目的有效率明顯優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組護(hù)理人員經(jīng)過培訓(xùn)后的效果評價對比

        2.2 兩組護(hù)理人員考核成績對比

        研究組護(hù)理人員在理論知識及操作技能評分情況均優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

        表2 兩組護(hù)理人員考核成績對比[(±s),分]

        表2 兩組護(hù)理人員考核成績對比[(±s),分]

        組別 理論知識評分 操作技能評分對照組(n=35)研究組(n=35)t值P值85.22±3.16 95.23±2.25 10.236<0.05 86.62±3.42 95.87±2.23 8.654<0.05

        2.3 兩組護(hù)理人員對培訓(xùn)的滿意度對比

        對照組有8名不滿意,總滿意度為77.14%,研究組有1名不滿意,總滿意度為97.14%,研究組護(hù)理人員滿意情況明顯優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。

        表3 兩組護(hù)理工作人員培訓(xùn)滿意度對比[n(%)]

        3 討論

        傳統(tǒng)的教學(xué)模式,主要以講師為中心,講師演示及教授基礎(chǔ)知識為主,不利于學(xué)員思維能力的散發(fā),主動學(xué)習(xí)的積極性低,綜合能力提升慢。PDCA循環(huán)管理法單獨使用存在一定的缺陷,容易使工作變成流程化,降低了工作的創(chuàng)新性,降低了護(hù)理工作人員的積極性[8-10]。據(jù)相關(guān)研究表明[11-13],教學(xué)計劃要根據(jù)學(xué)習(xí)的情況不斷的更新改進(jìn),不能機(jī)械性地執(zhí)行計劃方案。該研究通過采用PDCA循環(huán)管理結(jié)合以問題為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教學(xué)法,提升了手術(shù)室的帶教質(zhì)量,護(hù)理人員通過發(fā)現(xiàn)問題、獨自尋找資料,小組間進(jìn)行討論,能很好地消化學(xué)到的知識,并能深入了解,將其應(yīng)用在實際臨床護(hù)理中,消除了傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端;提升了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的興趣。護(hù)理人員的自我約束力較差,但有較高的求知欲望,通過組建小組,相互約束,提升了護(hù)理人員自我約束力,能不斷協(xié)調(diào)自己的學(xué)習(xí)和心理狀態(tài);增強(qiáng)了護(hù)理人員對職業(yè)的認(rèn)同感,在帶教過程中,能很快地適應(yīng)工作崗位及內(nèi)容,理解患者的需求。通過不斷的學(xué)習(xí),加快了專業(yè)知識及操作技能的提升,增強(qiáng)了護(hù)理人員的自信心,在實踐中體會到了成就感,體會到了手術(shù)室的職業(yè)精神,激發(fā)了護(hù)理人員對崗位的熱愛[14-16]。

        吳蕾等[17]研究表明,PDCA循環(huán)管理結(jié)合PBL教學(xué)法明顯提升了研究組護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識,有助于培養(yǎng)其分析解決問題能力及邏輯思維能力;研究組護(hù)士的理論考試成績與技能考核成績均高于對照組(P<0.05)。這與該研究結(jié)果相似。經(jīng)過對比,研究組護(hù)理人員經(jīng)過培訓(xùn)后,在提升基礎(chǔ)理論知識,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,提升工作效率、思維能力、醫(yī)護(hù)溝通能力、解決問題的能力、對護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的了解等項目的有效率明顯優(yōu)于對照組(P<0.05)。研究組護(hù)理人員在理論知識及操作技能的評分情況均優(yōu)于對照組(P<0.05)。對照組總滿意度為77.14%,研究組總滿意度為97.14%,患者對研究組護(hù)理工作人員培訓(xùn)的滿意情況明顯優(yōu)于對照組(P<0.05)。

        綜上所述,針對手術(shù)室專科護(hù)理培訓(xùn)采用PDCA循環(huán)管理結(jié)合以問題為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教學(xué)方法具有很高的應(yīng)用效果,優(yōu)化臨床教學(xué)方式,提升教學(xué)質(zhì)量,護(hù)理人員掌握程度高,學(xué)習(xí)積極性高,值得在科室培訓(xùn)中應(yīng)用。

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