王均 白保軍 張楊 章耀 地里木拉提·依明

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模一直在不斷擴(kuò)大，為了能夠有效推動(dòng)油田生產(chǎn)現(xiàn)代化的發(fā)展，需要對(duì)油田作業(yè)的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)行提高，通過分析油田作業(yè)安全環(huán)保管理所存在的不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

關(guān)鍵詞：油田作業(yè);安全環(huán)保;理論

安全環(huán)保是確保油田作業(yè)安全的基礎(chǔ)，目前我國(guó)各地油田在進(jìn)行作業(yè)方面積極推廣了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施，這樣做的目的是能夠有效提高工作人員的安全意識(shí)，提高管理人員的安全環(huán)保管理意識(shí)，從而能夠有效提高油田作業(yè)的管理水平，油田作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，并且施工作業(yè)面分布較廣，各個(gè)施工作業(yè)的周期短，人員和設(shè)備的流動(dòng)性較為頻繁，受到油田作業(yè)人員綜合素質(zhì)的限制，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式一直存在困難，因此需要從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文化建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，從而有效提高油田行業(yè)的安全環(huán)保管理水平。

1油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的隱患問題

影響油田作業(yè)操作的不安全因素非常多，如部分油田企業(yè)為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏安全環(huán)保管理意識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際工作過程中安全防護(hù)手段不夠健全，資源設(shè)備得不到優(yōu)化，相關(guān)的警示牌設(shè)施不夠齊全，技術(shù)人員的疏忽大意也會(huì)直接影響到油田作業(yè)的施工效率，針對(duì)目前油田作業(yè)所存在的問題，會(huì)對(duì)人們的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，技術(shù)人員要明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中所存在的隱患問題，需要對(duì)油田作業(yè)中的難點(diǎn)問題進(jìn)行統(tǒng)一分析，嚴(yán)格控制材料設(shè)備，只有當(dāng)材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求時(shí)，才能夠進(jìn)行投入使用。

2油田作業(yè)安全環(huán)保存在的問題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田作業(yè)事故的發(fā)生概率一直在不斷提高，管理人員缺乏相應(yīng)的安全保護(hù)意識(shí)導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的問題，影響油田井下作業(yè)安全環(huán)保的主要因素為以下幾種類型：管理人員并沒有對(duì)作業(yè)技術(shù)和實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，導(dǎo)致安全管理措施不夠嚴(yán)謹(jǐn)，由于油田作業(yè)難度系數(shù)較高，工作人員在操作過程中并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致在進(jìn)行施工過程中出現(xiàn)隱患問題同時(shí)油田作業(yè)安全管理不夠到位，企業(yè)過于注重生產(chǎn)效率，而忽視了在生產(chǎn)過程中安全管理的重要性結(jié)合目前我國(guó)油田安全管理的方式仍然采用傳統(tǒng)的單一模式，缺乏創(chuàng)新，從而造成了安全事故的發(fā)生。

3提高油田作業(yè)安全環(huán)保管理的實(shí)踐措施

3.1推行油田作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

油田作業(yè)是油田生產(chǎn)過程中非常重要的組成部分，目前油田作業(yè)所面臨的主要問題是，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范，不環(huán)保不安全，會(huì)直接影響到油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了能夠有效提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的水平，強(qiáng)化油田作業(yè)環(huán)保管理意識(shí)尤為重要。因此在該過程中需要建立完善的管理制，油田企業(yè)制度的完整程度會(huì)直接影響到管理者的安全環(huán)保管理意識(shí)和操作人員的行為和觀念，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)油田作業(yè)的實(shí)際情況制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，需要圍繞安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行拓展，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，環(huán)保管理水平融入到企業(yè)內(nèi)部員工的績(jī)效考核過程中，同時(shí)定期對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，同時(shí)要落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，另外應(yīng)當(dāng)將制度落實(shí)到崗位，并且在現(xiàn)場(chǎng)過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全演練，使每個(gè)工作人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保管理的重要性。最后針對(duì)油田作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理行為，要完全參照作業(yè)指導(dǎo)書，確保工作人員都能夠按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，以詳細(xì)的資料為基礎(chǔ)，有序落實(shí)管理措施。

3.2安全文化層次建設(shè)

再進(jìn)行安全文化層次建設(shè)過程中，一方面要注重安全承諾，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)者的角度去對(duì)油田作業(yè)的安全性做出承諾，并且要說(shuō)明安全管理措施的重要性，從而獲得管理人員多于人員的深刻理解和認(rèn)同，另一方面實(shí)行安全行為激勵(lì)措施，應(yīng)當(dāng)圍繞安全，環(huán)保等相關(guān)行為制定完善的激勵(lì)措施，從而有效提高工作人員對(duì)安全管理的認(rèn)可度是有管理人員和作業(yè)人員都能夠投入到安全環(huán)保文化建設(shè)過程中，其次要不斷約束管理層的行為，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全環(huán)保方面作出相應(yīng)的決策手段，使管理人員能夠自動(dòng)接受安全環(huán)保培訓(xùn)工作，是管理人員能夠樹立相應(yīng)的安全環(huán)保管理意識(shí)，并起到帶頭作用。

3.3構(gòu)建長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制

油田企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員的長(zhǎng)效培訓(xùn)教育，主要圍繞安全管理和環(huán)保管理兩個(gè)方面，通過相應(yīng)的培訓(xùn)，能夠有效提高管理人員和施工人員的整體作業(yè)水平，同時(shí)需要定期檢查油田作業(yè)中所存在的安全隱患問題，同時(shí)需要采取相關(guān)措施來(lái)處理這些安全隱患問題。油田企業(yè)需要從作業(yè)環(huán)境和管理方向兩個(gè)方面營(yíng)造出安全環(huán)保文化氛圍，同時(shí)針對(duì)油田作業(yè)過程中需要采取新技術(shù)新設(shè)備從安全環(huán)保角度對(duì)工作人員進(jìn)行全方位的教育工作，使其能夠掌握新設(shè)備的使用方法，從而為安全環(huán)保管理措施的長(zhǎng)效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

3.4創(chuàng)建科學(xué)有效的安全環(huán)保管理模式

油田企業(yè)的發(fā)展需要確保施工人員在進(jìn)行工作過程中的人身安全，因此油田企業(yè)在進(jìn)行油田作業(yè)過程中，需要轉(zhuǎn)變安全環(huán)保管理模式，確保施工人員的合法權(quán)益，科學(xué)地安全環(huán)保管理模式，能夠有效提高安全環(huán)保管理工作的水平，油田企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中需要設(shè)立安全管理部門，其安全管理人員要明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，合理調(diào)節(jié)資源設(shè)備，嚴(yán)格管控在生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保管理工作安全可靠的管理制度，能夠有效確保油田作業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有序進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部的全體員工要按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，隨著我國(guó)油田作業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)為工作人員創(chuàng)建一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，并將作業(yè)的操作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)置。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全環(huán)保管理能夠有效提高油田作業(yè)的安全性，使油田作業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的生產(chǎn)，因此油田企業(yè)需要從標(biāo)準(zhǔn)化管理和文化營(yíng)造兩個(gè)方面來(lái)提高油田作業(yè)安全環(huán)保管理意識(shí)，從而有效解決油田作業(yè)環(huán)境中所出現(xiàn)的問題，并且能夠有效消除在生產(chǎn)過程中的安全隱患和環(huán)保隱患，構(gòu)建出完善的生產(chǎn)秩序，是工作人員的人身安全能夠得到保障，幫助油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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