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        淺談農(nóng)網(wǎng)工程管理在農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)行中重要性

        2021-09-17 08:50:26郭明
        電子樂(lè)園·上旬刊 2021年2期
        關(guān)鍵詞:工程管理重要性

        郭明

        摘要:為了保障改造過(guò)程中農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,需要運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)的工程管理方法,著重解決電力線路及設(shè)備老化、陳舊供電能力不足等問(wèn)題。農(nóng)網(wǎng)工程管理能夠有效提高農(nóng)村電力供應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的科學(xué)管理,使農(nóng)村用戶得到更高水平的服務(wù),更好的滿足人們的用電需求。本文分析了農(nóng)業(yè)工程管理在農(nóng)網(wǎng)改造中的重要性。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng);工程管理;農(nóng)網(wǎng)改造;重要性

        1農(nóng)網(wǎng)工程管理概述

        農(nóng)網(wǎng)工程管理就是對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)中涉及的技改、大修等所有電力工程的科學(xué)管理,其本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全過(guò)程管理。農(nóng)網(wǎng)工程管理包括計(jì)劃管理、資金管理、工程組織實(shí)施、物資管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收及后評(píng)估和檔案管理等諸多環(huán)節(jié)。在農(nóng)村電網(wǎng)改造進(jìn)程中會(huì)涉及到一系列的技術(shù)和電力工程,而農(nóng)網(wǎng)工程管理主要任務(wù)就是對(duì)這些技術(shù)和工程進(jìn)行系統(tǒng)管理,保障農(nóng)網(wǎng)改造的順利進(jìn)行。就具體細(xì)節(jié)來(lái)講,農(nóng)網(wǎng)工程管理關(guān)鍵要抓負(fù)荷預(yù)測(cè)、現(xiàn)狀分析、網(wǎng)架規(guī)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目。

        2農(nóng)網(wǎng)工程管理的意義

        農(nóng)網(wǎng)工程管理能夠有效的促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造的順利進(jìn)行,是不可或缺的環(huán)節(jié),在改造中,要從電網(wǎng)改造的整體目標(biāo)入手,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,貫徹質(zhì)量監(jiān)管、工程監(jiān)督等工作。農(nóng)網(wǎng)工程管理對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)營(yíng)的重要性體現(xiàn)在:第一,在當(dāng)今這個(gè)電能利用率如此之高的時(shí)代,只有建設(shè)一個(gè)完整強(qiáng)大的供電系統(tǒng),才能保證人們的生產(chǎn)生活,保障經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的開(kāi)展;第二,只有不斷的加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)的工程管理,完善農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化、科學(xué)化改造及運(yùn)行進(jìn)程,才能促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)的供電可靠性,進(jìn)而保障居民用電安全,保障電力供應(yīng)和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)安全;第三,電力供應(yīng)能源在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)關(guān)鍵地位,也是當(dāng)今社會(huì)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此,我國(guó)農(nóng)網(wǎng)的工程管理工作將改善電網(wǎng)內(nèi)部的電能供應(yīng)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn);第四,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化發(fā)展要求一個(gè)電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)完備的建設(shè)前提,只有擁有一個(gè)良性、安全、高效、便利的農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng),才能有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

        3農(nóng)網(wǎng)工程管理的改造過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題

        3.1管理標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

        目前,為能夠不斷促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展,在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)過(guò)程中最關(guān)鍵的就是提高農(nóng)網(wǎng)工程的管理水平。在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)中,必須實(shí)行規(guī)范的監(jiān)管制度,制定統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依,有理可循,避免管理過(guò)程中出現(xiàn)不確定的問(wèn)題,管理隨機(jī)性變動(dòng)較大會(huì)影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè),使監(jiān)管管理制度流于形式,無(wú)法發(fā)揮最大效果。地區(qū)差異使得電網(wǎng)的改造中出現(xiàn)不同的問(wèn)題,并且系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)要求也不盡相同,因此需要針對(duì)具體的問(wèn)題去設(shè)計(jì)不同的管理辦法,也給農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目管理帶來(lái)了很大的困難。

        3.2管理工作未落實(shí)

        隨著電網(wǎng)改造技術(shù)的不斷更新,越來(lái)越多的電力工程采用外包手段,農(nóng)網(wǎng)改造的任務(wù)量大、工期較長(zhǎng),在項(xiàng)目進(jìn)行中需要有相關(guān)技術(shù)人員對(duì)外包的工程進(jìn)行監(jiān)督,而這也恰恰是目前工作中缺失的環(huán)節(jié),在管理監(jiān)督的過(guò)程中,人員的工作落實(shí)不到位可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)管理。例如在基層工作單位,由于工作人員的疏忽,使得工作記錄不完整、丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就使得管理工作沒(méi)有實(shí)際的效果,導(dǎo)致管理工作的形式化。驗(yàn)收工作是保證工程質(zhì)量的最后一道關(guān),但常常會(huì)由于各種原因,使得農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收不嚴(yán)格,這就會(huì)給后續(xù)的農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)隱患。

        4加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程管理的措施

        4.1標(biāo)準(zhǔn)化管理

        在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理過(guò)程中制定統(tǒng)一化的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,保障管理制度的規(guī)范化、科學(xué)化、嚴(yán)謹(jǐn)化,增強(qiáng)管理意識(shí),完善管理內(nèi)容,明確管理理念,通過(guò)規(guī)范化的管理實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的順利實(shí)施。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程管理工作中,要注意針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)來(lái)制定合理的管理規(guī)范,首先,要注意農(nóng)網(wǎng)改造管理中的細(xì)節(jié)管理,通過(guò)控制細(xì)節(jié)管理來(lái)提升農(nóng)網(wǎng)改造工程管理的整體效果,進(jìn)而提升管理的效果;其次,要關(guān)注建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況,保證工程適用于地方環(huán)境,結(jié)合建設(shè)環(huán)境進(jìn)行安全性農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),認(rèn)真優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架,完善系統(tǒng)管理保證農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理工作內(nèi)容適用于所有基礎(chǔ)環(huán)境管理過(guò)程。

        4.2建立健全動(dòng)態(tài)的工程管理模式

        建立健全一個(gè)動(dòng)態(tài)的農(nóng)網(wǎng)工程管理模式,主要是要完善管理的每個(gè)階段:第一,做好事前管理,即在農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)行之前,制定好充分的計(jì)劃安排,對(duì)施工的監(jiān)管質(zhì)量要求做好預(yù)測(cè),合理分析施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的眾多突發(fā)性因素,并針對(duì)不同情況建立應(yīng)急應(yīng)對(duì)機(jī)制;第二,做好事中管理,事中管理主要是做好員工的職責(zé)劃分,由具體的監(jiān)管人員負(fù)責(zé)不同的施工區(qū)域,將任務(wù)責(zé)任到人,完善問(wèn)責(zé)機(jī)制;第三,事后管理,事后管理是整個(gè)農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)改造的關(guān)鍵,在項(xiàng)目完成之后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基本的全面二次排查,對(duì)所用材料進(jìn)行登記歸檔,對(duì)工程各部分的細(xì)節(jié)參數(shù)進(jìn)行錄入,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),為今后相關(guān)工作打下良好基礎(chǔ)。

        4.3加強(qiáng)管理信息技術(shù)應(yīng)用

        如今社會(huì)的科技水平不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也逐漸普及到各個(gè)領(lǐng)域,因此農(nóng)網(wǎng)工程管理工作也要跟上發(fā)展的腳步,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)減輕管理強(qiáng)度,提升管理效果。因此,要樹立現(xiàn)代化管理觀念,有效促進(jìn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的信息技術(shù)應(yīng)用,同時(shí),實(shí)行現(xiàn)代化管理理念,能夠提高農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程科學(xué)化發(fā)展。在進(jìn)行管理工作時(shí),可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將全體工作人員的工作職能等信息輸入系統(tǒng)中,建立員工信息數(shù)據(jù)庫(kù),把計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理中去,這樣可以大大降低工作強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)更高效的人員管理,細(xì)化人員工作,提高工作效率。

        5結(jié)束語(yǔ)

        綜合上述,配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,涉及到生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面,電力企業(yè)責(zé)任重大,應(yīng)該從多方面做出努力。要做到規(guī)范的農(nóng)網(wǎng)工程管理,在實(shí)際工作中應(yīng)注意抓重放輕,應(yīng)該將最新的工程管理方法、信息化技術(shù)等應(yīng)用到農(nóng)網(wǎng)工程管理中,逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的建設(shè)目標(biāo),為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李艦.農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理的問(wèn)題與措施分析[J].通訊世界,2017(15):215-216.

        [2]韓德輝.農(nóng)網(wǎng)工程管理在農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)行中重要性[J].低碳世界,2017(29):133-134.

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