□ 通訊員 焦超

仲夏時(shí)節(jié)，鄒西平原到處都是金色的海洋，沉甸甸的麥穗像一個(gè)個(gè)躍動(dòng)的音符，譜寫著豐收的歡樂與喜悅。

6月10日這一天，山東能源兗州煤業(yè)鮑店煤礦迎來建成投產(chǎn)35周年的喜慶日子。在這片蘊(yùn)藏著光和熱的土地上，鮑店煤礦歷代創(chuàng)業(yè)者櫛風(fēng)沐雨、砥礪歌行，譜寫出熱血沸騰的大業(yè)華章。

安全管理“固本”

鮑店煤礦積極采取“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)問責(zé)”的安全管理高壓態(tài)勢，礦井整體工作保持了安全高效、穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅(jiān)持每周召開一次事故案例分析會(huì)，每月召開一次安全警示教育講評會(huì)，每季召開一次全員安全警示教育大會(huì)，深刻剖析省內(nèi)外各類典型事故。分專業(yè)制作事故案例3D動(dòng)漫、警示視頻，用反面典型、血的教訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工舉一反三、引以為戒。積極踐行公司“153”安全管控模式，制定下發(fā)數(shù)十項(xiàng)安全管理制度。推行專業(yè)自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律四層級自主管理，積極構(gòu)建了全員、全方位、全過程抓安全工作的責(zé)任體系。

縱深推進(jìn)“雙防”機(jī)制建設(shè)，充分利用“雙重預(yù)防信息系統(tǒng)”，健全完善危害因素?cái)?shù)據(jù)庫，及時(shí)公示各類風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，動(dòng)態(tài)跟蹤整改落實(shí)情況，確保閉環(huán)管理。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工作24小時(shí)復(fù)命、責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)等制度，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)辨識無盲區(qū)、隱患排查無漏洞、安全監(jiān)管無空缺、責(zé)任落實(shí)無縫隙。

鮑店煤礦主井和副井

認(rèn)真履行安全生產(chǎn)政治責(zé)任，堅(jiān)決做到隱患不消除不生產(chǎn)、安全工作沒有把握不生產(chǎn)。從嚴(yán)落實(shí)“三限三強(qiáng)”要求，詳細(xì)制定不同區(qū)域限員管理制度。高質(zhì)量完成沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，裝備沖擊地壓綜合預(yù)警平臺，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析和預(yù)警。超前組織礦井水文地質(zhì)條件探查，從嚴(yán)執(zhí)行老空區(qū)積水探放等各項(xiàng)技術(shù)措施，消除了各類水害隱患；全面加強(qiáng)瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)防治工作，推廣應(yīng)用光纖光柵測溫系統(tǒng)，以及新型環(huán)保凝膠泡沫防滅火材料，礦井杜絕了自然發(fā)火事故。

科技興礦“強(qiáng)基”

作為國家首批智能化建設(shè)示范煤礦，鮑店煤礦敢為人先、善作善成，引領(lǐng)著煤炭行業(yè)新時(shí)代的發(fā)展潮流。

打造全國首個(gè)常態(tài)化運(yùn)行智能綜放工作面，國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先。率先運(yùn)行全球首套礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng)，“央視新聞”客戶端進(jìn)行75分鐘的現(xiàn)場直播。投入使用智能化掘錨一體機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)建成智能化集控中心、沖擊地壓綜合預(yù)警平臺、人員精確定位系統(tǒng)。深化輔助運(yùn)輸示范化礦井創(chuàng)建，無軌膠輪車快速化運(yùn)人、單軌吊連續(xù)化運(yùn)料，成功打造了“半小時(shí)”工作圈。在全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上，完美展示礦井智能化建設(shè)，產(chǎn)生良好社會(huì)效應(yīng)。省委書記劉家義、副省長凌文等領(lǐng)導(dǎo)來礦調(diào)研，給予充分肯定。

建立煤炭行業(yè)首家“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”基地，成立智能化生產(chǎn)、兗礦工匠之星和8個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，累計(jì)評選群眾性“雙創(chuàng)”項(xiàng)目2500余項(xiàng)，完成科研成果500多項(xiàng)，其中近百項(xiàng)獲國家專利，為礦井發(fā)展注入硬核生產(chǎn)力。創(chuàng)新開展“干部上講堂”、全員“大練兵”、“金牌工程師”評選，以及“名師帶高徒”等活動(dòng)，先后培養(yǎng)出全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范王燕、煤炭行業(yè)技能大師崔佃軍、山東省技術(shù)能手張礦軍、齊魯工匠丁奇等各類優(yōu)秀技術(shù)人才80余人。

堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”理念，高質(zhì)量組織了主提升、主通風(fēng)、壓風(fēng)、主排水、主供電、主膠帶運(yùn)輸六大系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控改造工程以及機(jī)電遠(yuǎn)程管控平臺升級，實(shí)現(xiàn)了“有人巡檢、無人值守、遠(yuǎn)程控制”。

經(jīng)營管控“提效”

圍繞效益最大化目標(biāo)，鮑店煤礦把深化過程管控作為礦井“篩金煉銀聚財(cái)”的突破口。

每年年初，將全年各項(xiàng)指標(biāo)分解到季、到月，月指標(biāo)分解到專業(yè)、到區(qū)隊(duì)，每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)對各單位的費(fèi)用控制進(jìn)行通報(bào)和分析評議，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定糾正方案，進(jìn)一步強(qiáng)化費(fèi)用使用過程的控制。按照優(yōu)先保障安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議一批”制度，通過“科室歸口管理、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛”等方式，堅(jiān)持月度通報(bào)、季度考核，嚴(yán)控預(yù)算外開支。

制定下發(fā)《節(jié)電管理工作方案》，細(xì)化分解13類41項(xiàng)工作措施，明確設(shè)置各系統(tǒng)單耗指標(biāo)，堅(jiān)持每日分析噸煤電耗、延米單耗、洗煤電耗。其中，充分利用井下煤倉存儲功能，嚴(yán)格執(zhí)行順煤流開機(jī)制度；加強(qiáng)“避峰填谷”，主排水系統(tǒng)谷期排水時(shí)長占比達(dá)70%以上；優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，南風(fēng)井通風(fēng)量降低了500m3/min，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在兗州煤業(yè)率先開展掘進(jìn)專業(yè)線進(jìn)行試行項(xiàng)目承包經(jīng)營，隨后采煤、井下輔助、洗選發(fā)運(yùn)、后勤服務(wù)、績效考核等專業(yè)線相繼推行項(xiàng)目承包經(jīng)營、競聘承責(zé)經(jīng)營、崗位貨幣化三種市場化運(yùn)作模式。同時(shí)，向班組、向崗點(diǎn)深化，組織三級市場主體與四級市場主體簽訂承責(zé)經(jīng)營協(xié)議。

該礦不斷強(qiáng)化生產(chǎn)源頭、煤流運(yùn)輸、裝車發(fā)運(yùn)過程中的煤質(zhì)管理以及精煤洗選環(huán)節(jié)控制，確保煤炭批合格率保持在100%。大力開展粗煤泥回收和節(jié)支降耗工作，通過利用沉降離心機(jī)回收粗煤泥工藝，將煤泥轉(zhuǎn)換為價(jià)值更高的洗混煤進(jìn)行銷售，僅此一項(xiàng)每月就能創(chuàng)效400多萬元。

鮑店煤礦黨史學(xué)習(xí)教育陣地

品牌黨建“鑄魂”

黨建抓得好，企業(yè)才有凝聚力，發(fā)展才有新動(dòng)力。鮑店煤礦堅(jiān)持“把抓好黨建作為最大政績”理念，以集團(tuán)公司“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式為引領(lǐng)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程，實(shí)現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦井科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。作為全煤系統(tǒng)六好區(qū)隊(duì)建設(shè)發(fā)源地，堅(jiān)持黨政工作“零角度”，實(shí)行黨政負(fù)責(zé)人交叉任職、責(zé)任共擔(dān)、行為共約，緊緊抓實(shí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到黨政工作內(nèi)嵌互融、一體化考核。

創(chuàng)新“一軸雙翼”黨建工作模式，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，黨組織的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展優(yōu)勢?！耙惠S雙翼”黨建工作模式在中國煤炭報(bào)、大眾日報(bào)等媒體多次報(bào)道，在全煤黨委書記交流會(huì)、省國資委工作會(huì)等會(huì)議上分享經(jīng)驗(yàn)。

黨建工作項(xiàng)目化管理、“三規(guī)范五嚴(yán)格七過硬”黨支部創(chuàng)建、黨建創(chuàng)新工作室、黨支部書記寫實(shí)、“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾等特色黨建載體，擦亮黨員本色，筑牢支部堡壘。暖心志愿服務(wù)中心、“雙創(chuàng)”基地和綜采二區(qū)黨支部被命名為省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)。

持續(xù)深入開展黨員黨史學(xué)習(xí)教育，組織黨員干部分批前往魯西南戰(zhàn)役紀(jì)念館、王杰紀(jì)念館，激勵(lì)黨員干部不忘初心、務(wù)實(shí)作為。把黨風(fēng)廉政建設(shè)同民主評議干部、評優(yōu)評先、干部提拔使用有機(jī)結(jié)合起來。通過評樹先進(jìn)典型、嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員，剎歪風(fēng)、樹正氣，營造了風(fēng)清氣正的良性氛圍。

和美文化“凝心”

發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展紅利，正惠及著每一名職工及其家屬，讓他們在這里的工作和生活更加美好，成為幸福的源泉。

該礦投資建成日處理能力15000m3的生活污水處理站，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。針對儲裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，完成煤泥棚建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精煤、混煤、塊煤、原煤等煤種全部入倉儲存、銷售，礦井真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)煤不見煤、存煤不露煤”，從源頭上遏制煤炭揚(yáng)塵污染環(huán)保難題，順利通過“綠色礦山建設(shè)”評估驗(yàn)收。

鮑店煤礦暖心志愿者開展廣場服務(wù)

黨旗紅引領(lǐng)暖心紅，暖心志愿服務(wù)構(gòu)建以“一心一聚五精六化”為內(nèi)容的“1156”幫扶模式，形成了獨(dú)具特色的志愿服務(wù)文化。先后為空巢老人開展親情陪伴20000余次，為對外開發(fā)家庭實(shí)施“第一時(shí)間”幫扶和解決難題瑣事5000余次，舉辦各類公益活動(dòng)600余次。暖心志愿者協(xié)會(huì)榮獲濟(jì)寧市首屆“運(yùn)河公益之星”，礦井被濟(jì)寧市命名為“善行義舉四德榜”建設(shè)示范單位。“1156暖心志愿服務(wù)項(xiàng)目”先后榮獲第三屆山東青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽金獎(jiǎng)、第四屆中國青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽金獎(jiǎng)，暖心志愿服務(wù)中心黨支部書記吳海寧當(dāng)選為省青年志愿者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)理事、中國青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)員。

深入開展“和美鮑店”建設(shè)，建成集文化、休閑、健身、娛樂于一體的泰和廣場，滿足職工群眾日益增長的美好生活需求。先后建成黨建+企業(yè)文化主題廣場、廉潔文化教育陣地、黨史學(xué)習(xí)教育陣地、礦井發(fā)展史長廊以及“家風(fēng)文化”一條街等教育基地，廣大干部職工隨時(shí)隨地感受文化熏陶，接受紅色教育。建成藏書兩萬余冊的泰和書院，定期舉辦各類讀書活動(dòng)，全民閱讀蔚然成風(fēng)，被命名為中華全國總工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)。建成泰和劇院、體育館、羽毛球館，被評為全國煤礦全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位、文化藝術(shù)工作先進(jìn)單位。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。鮑店煤礦將立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，以“和諧尚美、創(chuàng)新超越”的鮑店精神為指引，務(wù)實(shí)作為，切實(shí)發(fā)揮骨干礦井作用，為山東能源打造全球一流礦業(yè)集團(tuán)和綠色能源服務(wù)商貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。