□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 叢炫明

6月30日，為慶祝建黨百年華誕，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心，煙臺鹽糧集團有限公司（以下簡稱“煙臺鹽糧”）組織集團全體黨員干部沿著習(xí)近平總書記的足跡，赴威海華夏城紅色教育基地開展學(xué)黨史、創(chuàng)新業(yè)、迎“七一”慶祝建黨100周年活動。

這是煙臺鹽糧以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影?；顒又?，大家學(xué)習(xí)踐行“綠水青山就是金山銀山”的拼搏精神和企業(yè)發(fā)展成功典范的創(chuàng)新經(jīng)驗，并開展黨史學(xué)習(xí)教育和半年工作總結(jié)表彰會議，表彰先進，對標(biāo)先進行業(yè)，查找不足，梳理下半年集團公司工作思路和工作重點，進一步明確工作目標(biāo)，提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和工作質(zhì)效。

今年以來，煙臺鹽糧黨委以“黨建規(guī)范提升年”為契機，堅持融入中心、服務(wù)大局，實施抓思想政治建設(shè)等“七個同步抓”黨建工程，不斷增強黨建工作的活力，為助推企業(yè)改革發(fā)展全面提質(zhì)增效，提供了有力保障。

抓牢首要任務(wù)，實施政治思想提升工程

高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，以集團微信工作群為平臺開展“每日一題”答題活動，并且在“每日一題”學(xué)習(xí)的同時自然融入正面宣傳引導(dǎo)，不斷擴大黨員學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和影響力。“每日一題”活動開展以來，參加活動的職工達到90%以上，黨員全員參與。

抓實隊伍建設(shè)，實施干部素養(yǎng)提升工程

充分發(fā)揮和利用集團自身資源，與煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建人才培訓(xùn)基地，聘請學(xué)校教師到企業(yè)有針對性開展理論和實操培訓(xùn)，在集團范圍內(nèi)推進新型學(xué)徒制，與學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)勢互補。培訓(xùn)班開設(shè)職業(yè)素養(yǎng)提升、互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷學(xué)等18門課程，使職工立足崗位的同時，不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、增長新本領(lǐng)，為公司深化改革發(fā)展提供人才支撐，先期培訓(xùn)班共覆蓋集團3個企業(yè)160余名干部職工。

抓好基層組織建設(shè)，實施組織建設(shè)提升工程

按照《國有企業(yè)基層組織工作條例》，完善了集團黨委成員聯(lián)系點制度，集團黨委班子成員定期到各自對接的企業(yè)進行專題調(diào)研，形成工作調(diào)研報告，持續(xù)扎實開展“支部攻堅”專項行動，推進集團公司各基層黨組織“兩學(xué)一做”“三會一課”學(xué)習(xí)教育、黨員過“政治生日”等工作常態(tài)化。同時，全面解決托管的原糧食系統(tǒng)破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)退休黨員組織關(guān)系歷史遺留問題，新接收軍轉(zhuǎn)干39名，做好預(yù)接收的97名退休人員人事關(guān)系社會化移交準(zhǔn)備工作，督促企業(yè)做好新轉(zhuǎn)進的退休黨員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)到相關(guān)社區(qū)相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保退休人員社會化移交工作完美收官。

抓細(xì)制度管理，實施黨建規(guī)范大提升工程

集團成立了集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，印發(fā)《集團公司加強作風(fēng)建設(shè)提升執(zhí)行能力錘煉過硬隊伍集中行動方案》，突出查擺整改9個方面59個問題；建立黨建工作通報制度，每月對集團各基層黨組織日常工作、學(xué)習(xí)強國情況、黨史學(xué)習(xí)、為民辦實事、信息宣傳等情況進行通報，推動各基層黨組織嚴(yán)格執(zhí)行各項黨建制度；扎實開展“我為群眾辦實事”活動。落實黨組織和黨員到社區(qū)開展“雙報到”服務(wù)活動，結(jié)合開展主題黨日活動，總部及鹽業(yè)、糧食、水產(chǎn)各企業(yè)黨組織廣泛開展產(chǎn)品宣傳、走訪慰問、結(jié)對幫扶、疫情防控、大病救助、志愿服務(wù)等活動24次，累計280人次。

抓實創(chuàng)新強融合，實施黨建與經(jīng)營深度融合工程

一是全面推行“一支部一品牌”創(chuàng)建。集團總部黨支部聯(lián)合各企業(yè)開展“特色周六”服務(wù)活動，利用公休時間，聯(lián)合企業(yè)開展碘鹽宣傳、展會展銷、產(chǎn)品包裝等業(yè)務(wù)活動，并計劃協(xié)助開展夏糧收購、海參加工、終端營銷、社區(qū)為民服務(wù)等活動，各支部結(jié)合企業(yè)特點，進行品牌自塑，打造特色支部，助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。二是開展黨員全員大營銷活動。找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)切合點，緊貼當(dāng)前重點工作謀劃黨建活動。建立《全員營銷考核辦法》，明確黨員全員營銷任務(wù)指標(biāo)為普通職工的110%，增強黨員的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮黨員干事創(chuàng)業(yè)中流砥柱作用。三是舉行了主題為“踐行國企責(zé)任，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年文藝匯演。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，演出期間還增加了兩次黨史答題環(huán)節(jié)，引發(fā)臺下觀眾的積極搶答。

抓實主陣地，實施意識形態(tài)工作提升工程

一是堅守意識形態(tài)領(lǐng)域主陣地。集團公司黨委把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，堅持做到“四納入”(納入重要議事日程、納入黨建工作責(zé)任制、納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理、納入執(zhí)行黨的紀(jì)律監(jiān)督范圍)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實。結(jié)合集團熱點問題，分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域的形勢，利用黨建例會專題研究部署意識形態(tài)工作。二是加強企業(yè)外宣工作。建立新聞信息宣傳考核辦法，將宣傳工作列入集團部門和權(quán)屬企業(yè)績效考核，嚴(yán)格審核把關(guān)，通過新媒體平臺等形式，宣傳企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、履行社會責(zé)任、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、安全保障等企業(yè)中的特色、亮點工作，營造良好輿論環(huán)境。

抓嚴(yán)日常監(jiān)督，實施紀(jì)律作風(fēng)提升工程

一是強化日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。上半年在集團權(quán)屬企業(yè)范圍內(nèi)開展公務(wù)、經(jīng)營用車情況檢查，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查并通報；開展資產(chǎn)清查，理順權(quán)屬各企業(yè)現(xiàn)有存量資產(chǎn)；緊盯關(guān)鍵節(jié)點，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行《公車封存制度》，加強對公車使用情況的監(jiān)督管理；根據(jù)集團公司干部任免情況，實時更新干部廉政檔案27份；根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)支出管理辦法，對公司總部和14戶權(quán)屬企業(yè)的“三公”費用和財務(wù)制度執(zhí)行情況進行了專項監(jiān)督檢查。二是開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查工作，共排查94個問題隱患，并下發(fā)問題隱患整改通知書。三是落實廉政談心談話制度，與各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團公司總部中層干部開展集體廉政談心談話。

“集團公司在‘十四五’開局之際，要充分展現(xiàn)國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)作為，實施‘一二三四五’戰(zhàn)略，即堅決完成營業(yè)收入2.4億元這一目標(biāo)；充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，安全生產(chǎn)兩個方面作用，保障企業(yè)改革發(fā)展；以向海而生、向工而生、向商而生的原則，通過集團改革、人才、產(chǎn)業(yè)三方面支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；鹽、糧食、水產(chǎn)、貿(mào)易四個板塊向‘產(chǎn)、供、銷、存’全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展；實現(xiàn)管理模式上求突破跨越，國企改革上求突破跨越，雙招雙引、內(nèi)引外聯(lián)上求突破跨越，經(jīng)濟增長方式上求突破跨越，培植企業(yè)軟實力上求突破跨越。”煙臺鹽糧黨委書記、董事長楊力君表示。