記者丨張艾寧

“我希望有朝一日，當(dāng)我們的后代在定義這個(gè)時(shí)代的思想話語(yǔ)、學(xué)術(shù)話語(yǔ)、精神話語(yǔ)時(shí)，能有浙江出版的貢獻(xiàn)?！?/p>

浙江出版聯(lián)合集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁浙江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L(zhǎng)鮑洪俊

“601921。”這是浙江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ê?jiǎn)稱“浙版?zhèn)髅健保┑淖C券代碼。1921，于全中國(guó)人民而言，是極特殊的數(shù)字符號(hào)，那是中國(guó)共產(chǎn)黨夢(mèng)想起航之年，是革命精神“紅船精神”源起之年，是中國(guó)歷史上開(kāi)天辟地的變革之年。而自2021 年7 月23 日浙版?zhèn)髅皆谏辖凰鶔炫粕鲜兄掌穑@串?dāng)?shù)字又將作為股票代碼中的一段字符，與浙版?zhèn)髅骄o密聯(lián)系在一起。這是歷史的傳承和使命，首創(chuàng)精神、奮斗精神、奉獻(xiàn)精神注定會(huì)融入浙版基因，為浙版?zhèn)髅轿磥?lái)在資本市場(chǎng)的騰飛插上翅膀。

率領(lǐng)浙版?zhèn)髅缴鲜?，是三年前鮑洪俊剛剛調(diào)任浙江出版聯(lián)合集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)，在2018 年7 月16 日講話中明確提出的重點(diǎn)工作方向之一?！肮筛纳鲜袑⑹羌瘓F(tuán)未來(lái)發(fā)展中難得的一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期?！睘榇?，浙版?zhèn)髅綄ｉT成立上市小組，由鮑洪俊親自擔(dān)任組長(zhǎng)推動(dòng)上市進(jìn)程。“我們奮斗了三年，現(xiàn)在終于實(shí)現(xiàn)了上市這個(gè)目標(biāo)。”鮑洪俊深感欣慰。

談及浙江出版的未來(lái)，鮑洪俊目光如炬：“我的夢(mèng)想很遙遠(yuǎn)，也很現(xiàn)實(shí)。我希望有朝一日，當(dāng)我們的后代在定義這個(gè)時(shí)代的思想話語(yǔ)、學(xué)術(shù)話語(yǔ)、精神話語(yǔ)時(shí)，能有浙江出版的貢獻(xiàn)?！薄肮Τ刹槐卦谖遥Τ杀囟ㄓ形??！?/p>

然而對(duì)于浙版?zhèn)髅缴鲜校瑯I(yè)界仍有諸多疑問(wèn)和好奇。其他地方出版豪強(qiáng)早已上市，浙版?zhèn)髅綖槭裁催x擇這個(gè)時(shí)機(jī)登陸資本市場(chǎng)？而在當(dāng)下，上市對(duì)于浙版?zhèn)髅阶畲蟮膬r(jià)值是什么？出版股并非資本熱點(diǎn)，浙版?zhèn)髅綄⑷绾蚊嫦蛲顿Y者闡釋自身角色？帶著以上疑問(wèn)，《出版人》雜志專訪浙版?zhèn)髅蕉麻L(zhǎng)鮑洪俊，對(duì)談如下：

面對(duì)資本的骨氣

《出版人》：

在地方出版豪強(qiáng)中，浙版?zhèn)髅綄儆谏鲜休^晚的，在上市時(shí)機(jī)的選擇上有何考量？

鮑洪?。?/p>上市時(shí)機(jī)的選擇，既是被動(dòng)的也是主動(dòng)的。

從被動(dòng)的角度講，第一，在本世紀(jì)初——全國(guó)文化體制改革大潮初起的時(shí)候，浙江是全國(guó)文化體制改革最早的省份，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)是最早完成文化體制改革的國(guó)有文化企業(yè)之一。當(dāng)時(shí)浙江省省委分管領(lǐng)導(dǎo)明確要求浙江出版聯(lián)合集團(tuán)要上市，但由于多種原因，我們知難行難，屬于起了個(gè)大早，一直在趕集。第二，從出版行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)講，行業(yè)領(lǐng)跑者大多都上市了，我們還沒(méi)有上市，這也是被動(dòng)的。第三，從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求來(lái)看，一個(gè)符合上市要求的公眾公司和不上市的公司，在發(fā)展的內(nèi)在體制機(jī)制上是不一樣的，上市公司的體制機(jī)制會(huì)更規(guī)范。

從這三個(gè)層次講，我們是被動(dòng)的，但同時(shí)，我們?cè)诒粍?dòng)的形勢(shì)下，走上了一條主動(dòng)上市之路。

我們對(duì)上市的考量主要基于，作為文化上市企業(yè)，我們?cè)诎盐招聶C(jī)遇、厚植新優(yōu)勢(shì)、集聚新動(dòng)能上能否主動(dòng)承擔(dān)文化責(zé)任。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)2018 年列入省政府“鳳凰計(jì)劃”，理論上講那時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始了上市進(jìn)程。在出版行業(yè)第三波上市潮中，很多人認(rèn)為市場(chǎng)紅利已經(jīng)不多了，文化改革也不以上市為導(dǎo)向，覺(jué)得上市沒(méi)有必要。但我們覺(jué)得出版企業(yè)要成為具有內(nèi)在發(fā)展稟賦的市場(chǎng)主體，要建立起現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)構(gòu)建符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，增加市場(chǎng)主體的制度要求、管理要求，塑造成真正贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體。

我相信資本市場(chǎng)上機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，早或晚沒(méi)有關(guān)系，但是一旦走向資本市場(chǎng)，憑借專業(yè)能力、市場(chǎng)能力，相信會(huì)有新的機(jī)會(huì)來(lái)改造提升傳統(tǒng)出版企業(yè)，能夠贏得傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版兩個(gè)長(zhǎng)周期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓浙版?zhèn)髅娇沙掷m(xù)發(fā)展，更好地履行國(guó)有出版企業(yè)的使命。

矢志不渝，心無(wú)旁騖，打破干擾，勇往直前，我們奮斗了三年，現(xiàn)在終于實(shí)現(xiàn)了上市這個(gè)目標(biāo)。

《出版人》：

當(dāng)下，出版股在資本市場(chǎng)上關(guān)注度較低，普遍給地方出版集團(tuán)的估值也不高。在此環(huán)境下，浙版?zhèn)髅饺绾味ㄎ蛔约涸谫Y本市場(chǎng)的位置？

鮑洪?。?/p>從行業(yè)看，出版?zhèn)髅綄儆趥鹘y(tǒng)行業(yè)，估值不高屬于正常狀況，也客觀反映了行業(yè)基本面。證券市場(chǎng)是用腳投票的，企業(yè)的營(yíng)收結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)構(gòu)成、戰(zhàn)略動(dòng)向、公司治理等核心要素都被投資者和媒體分析得很透徹。浙版?zhèn)髅揭龅氖蔷劢钩霭嬷鳂I(yè)，以更強(qiáng)的定力推動(dòng)改革創(chuàng)新，以用戶為中心，出版策劃紙書、電子書，音視頻整體統(tǒng)籌，并借助新媒體傳播形成全網(wǎng)營(yíng)銷體系的整合，推動(dòng)線上與線下的深度融合；以新的產(chǎn)業(yè)視野、新的技術(shù)背景、新的運(yùn)維模式來(lái)重構(gòu)我們的產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)保持和超越我們?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系中形成的行業(yè)地位，浙版?zhèn)髅揭欢〞?huì)在未來(lái)給資本市場(chǎng)一個(gè)全新的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。

而作為一個(gè)傳統(tǒng)媒體人、一個(gè)新出版人，我認(rèn)為出版存在的價(jià)值永遠(yuǎn)是知識(shí)服務(wù)和思想生產(chǎn)。這一點(diǎn)是出版“形散而神不散”的內(nèi)核，是出版過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)存在的永恒價(jià)值。精神需求、靈魂需求、心理需求、思想需求，是人類永恒的需求，也就是市場(chǎng)永恒的需求。

從這個(gè)意義上講，無(wú)論出版外在的形態(tài)概念如何變化，出版對(duì)這個(gè)社會(huì)所奉獻(xiàn)的最大價(jià)值永遠(yuǎn)是知識(shí)服務(wù)和思想生產(chǎn)。因此，浙江出版面向未來(lái)，要堅(jiān)定線下和線上兩個(gè)主賽道，形成原創(chuàng)的、專業(yè)的、精品的知識(shí)服務(wù)和思想生產(chǎn)的產(chǎn)品矩陣，對(duì)此，浙江出版擁有足夠的底氣、骨氣和志氣。

《出版人》：

在當(dāng)下，上市對(duì)浙江出版最大的價(jià)值是什么？

鮑洪?。?/p>首先，上市將為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)保障基礎(chǔ)。股改上市過(guò)程中，我們按照上市規(guī)范要求下決心“啃硬骨頭”，解決了許多一直以來(lái)想解決而沒(méi)能解決的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題。首發(fā)上市募集資金我們制定了投資計(jì)劃，致力于精品出版、數(shù)字融合、發(fā)行轉(zhuǎn)型等主業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)我們的發(fā)展實(shí)力。

其次，上市將為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能提供重要支撐。我們要通過(guò)資本手段和資本運(yùn)作方式，大力發(fā)展數(shù)字出版、數(shù)字閱讀、動(dòng)漫游戲、短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、在線教育等基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字出版新業(yè)態(tài)，這不僅是我們自身的發(fā)展愿景，也是市場(chǎng)對(duì)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)注焦點(diǎn)所在。上市后，我們實(shí)施投資興業(yè)戰(zhàn)略有了嶄新平臺(tái)、廣闊天地，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作有了想象空間、無(wú)限可能。

第三，上市將使我們利用資本市場(chǎng)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本性資金。上市公司可以便捷地運(yùn)用各種融資工具，主要有配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)換公司債券等直接融資手段。上市不僅有助于企業(yè)再融資，而且有助于企業(yè)通過(guò)并購(gòu)做大做強(qiáng)。我們要加大資金投入，用于新產(chǎn)品研發(fā)、新渠道開(kāi)拓和新業(yè)務(wù)布局，有效地增強(qiáng)浙版?zhèn)髅絼?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。

第四，上市將有力提升浙版?zhèn)髅降钠放苾r(jià)值和市場(chǎng)影響力。企業(yè)能上市，證明企業(yè)的成長(zhǎng)性，本身就是榮譽(yù)的象征。浙版?zhèn)髅缴鲜谐蔀楣姽竞?，將具有更?qiáng)的品牌傳播效應(yīng)，大大提升知名度。上市有利于擴(kuò)大我們的客戶、供應(yīng)商、合作方對(duì)浙版?zhèn)髅狡放频恼J(rèn)同，使品牌價(jià)值得以充分顯現(xiàn)，為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)有力支持。

第五，改制上市的過(guò)程是集團(tuán)管理體制機(jī)制和治理體系的一次重塑提升。浙版?zhèn)髅桨凑丈鲜袟l件要求建立了現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各司其職的治理體系，隨著上市后外部監(jiān)管的增強(qiáng)，將促使公司在科學(xué)決策與管理體制機(jī)制上更加規(guī)范。

第六，上市將有利于完善激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住人才。上市公司可以通過(guò)建立切實(shí)有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)增加推力。有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能夠發(fā)揮激勵(lì)對(duì)象的積極性、創(chuàng)造性，提高激勵(lì)人員的忠誠(chéng)度，吸引行業(yè)內(nèi)更多優(yōu)秀人才，并充分調(diào)動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)積極性，穩(wěn)定和壯大專業(yè)人才隊(duì)伍，建立有效的人才保障機(jī)制。

第七，上市將促進(jìn)浙版?zhèn)髅礁訉Ｗ⒅鳂I(yè)發(fā)展和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。公司上市后必須公開(kāi)信息，使我們與同行業(yè)上市公司處于“聚光燈”下被市場(chǎng)關(guān)注、解讀、比較。業(yè)績(jī)好不好，盈利能力強(qiáng)不強(qiáng)，未來(lái)空間大不大，將直接決定資本市場(chǎng)給予浙版?zhèn)髅皆趺礃拥念A(yù)期市值。上市后，市場(chǎng)將倒逼我們，必須專注主業(yè)的持續(xù)發(fā)展，業(yè)績(jī)的較快增長(zhǎng)，產(chǎn)品原創(chuàng)與暢銷能力的提升。上市后，我們要將市值管理的壓力轉(zhuǎn)化為持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，千方百計(jì)穩(wěn)固我們的基本面，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，謀劃資本運(yùn)作新舉措，追求高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

核心驅(qū)動(dòng)的底氣

《出版人》：

浙版?zhèn)髅竭^(guò)去幾年保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，在行業(yè)中也一直名列前茅，支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力是什么？

鮑洪?。?/p>一是我們有穩(wěn)固的核心主業(yè)，有專業(yè)分工明確的出版基礎(chǔ)，一般圖書方面，浙版?zhèn)髅侥瓿鰰贩N保持1 萬(wàn)種以上，逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，旗下出版社實(shí)行專業(yè)化、差異化、精品化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高端原創(chuàng)專業(yè)門類圖書。近三年出版板塊營(yíng)業(yè)收入一直保持24 億元以上，其中一般圖書占比近60%。

二是教材教輔作為浙版?zhèn)髅街鳂I(yè)的“基本盤”，支撐了浙版?zhèn)髅綐I(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。2020 年，浙版?zhèn)髅匠霭婧桶l(fā)行板塊教材教輔營(yíng)業(yè)收入接近40 億元。

三是我們擁有多層次的全渠道發(fā)行體系。浙江省新華書店集團(tuán)一直以來(lái)在全國(guó)新華書店中都名列前茅，利用產(chǎn)品、信息、物流、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，孵化了新華電商平臺(tái)博庫(kù)書城網(wǎng)，2017 年博庫(kù)網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)行，逐漸發(fā)展成國(guó)內(nèi)頭部圖書電商之一。如今，浙版?zhèn)髅揭圆?kù)為主品牌，豐富完善木垛、土星、火把、九層等系列子品牌，打造融合博庫(kù)網(wǎng)、博庫(kù)APP 等自有平臺(tái)以及天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊谌狡脚_(tái)的電商體系，為線上增長(zhǎng)提供了有力支撐，與浙江省新華書店集團(tuán)一同成為支撐浙版?zhèn)髅綇?qiáng)大發(fā)行能力的核心基礎(chǔ)設(shè)施。

《出版人》：

在招股書中反復(fù)看到“精品出版”這一關(guān)鍵詞，什么樣的產(chǎn)品會(huì)是浙江出版眼中的精品出版？

鮑洪?。?/p>精品出版是浙江出版的永恒追求，也是中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，要“咬定精品不放松”。早在2018 年，公司就明確提出“把實(shí)施精品出版戰(zhàn)略作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵”。精品出版戰(zhàn)略是出版主業(yè)發(fā)展的核心，是出版主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”。

具體來(lái)說(shuō)，精品出版包含主題出版，傳承弘揚(yáng)這個(gè)時(shí)代的核心價(jià)值觀；包含重點(diǎn)出版，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在世界文化之林中高高舉起中國(guó)傳統(tǒng)文化的旗幟；包含大眾出版，要面向廣大用戶，符合所有用戶的精神文化需求。所以說(shuō)精品出版是出版人立足當(dāng)下、面向未來(lái)的一項(xiàng)永恒專業(yè)追求。而主題出版、重點(diǎn)出版、品牌出版、教育出版等無(wú)論怎樣五彩繽紛，其底色都是精品出版。

《出版人》：

今年也是“十四五”開(kāi)局之年，浙江出版在做“十四五”規(guī)劃時(shí)，有哪些重點(diǎn)關(guān)鍵詞？集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃需要達(dá)成什么樣的目標(biāo)？

鮑洪俊：

集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)是一個(gè)綜合的目標(biāo)體系，從定性的角度，我們要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展，出版能力顯著增強(qiáng)，社會(huì)效益極大彰顯，市場(chǎng)地位位居前列，數(shù)字出版成為支撐，投資興業(yè)初具規(guī)模等一系列發(fā)展指標(biāo)，把集團(tuán)建設(shè)成為具有強(qiáng)大精品生產(chǎn)力、用戶服務(wù)力和品牌影響力的新型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力居全國(guó)前茅的行業(yè)領(lǐng)跑者，努力成為新時(shí)代推進(jìn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、展示中國(guó)特色社會(huì)主義文化自信的重要窗口，為浙江爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行省貢獻(xiàn)出版力量。

而支撐以上發(fā)展目標(biāo)的，是培養(yǎng)吸納凝聚專業(yè)的出版人才。人永遠(yuǎn)是出版力的主體，沒(méi)有優(yōu)秀的專業(yè)編輯，所有出版構(gòu)想都會(huì)成為空中樓閣。所以我們要花大力氣營(yíng)造一個(gè)好的體制機(jī)制，能夠擴(kuò)大專業(yè)出版人才隊(duì)伍，能夠形成一批像張?jiān)獫?jì)、鄒韜奮這樣能夠載入出版史冊(cè)的專業(yè)出版工匠、出版巨匠、專業(yè)出版家，這樣我們整個(gè)出版事業(yè)才有基礎(chǔ)保障。

投資并購(gòu)的硬氣

《出版人》：

我們注意到浙江出版聯(lián)合集團(tuán)與浙版?zhèn)髅皆诖饲胺謩e投資了磨鐵和果麥，浙江人民出版社投資了來(lái)看科技，浙江文藝出版社投資了讀蜜，這些投資主要出于怎樣的考慮？上市后是否會(huì)擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)圖書公司及相關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資并購(gòu)？

瑞安書城主題展臺(tái)前讀者翻閱黨史書籍

鮑洪?。?/p>磨鐵作為民營(yíng)圖書公司的頭部企業(yè)，與浙版?zhèn)髅剿鶎俪霭嫔巛^早建立了合作出版關(guān)系。隨著雙方合作逐步深入，為更好地聚集出版資源，探索出版內(nèi)容數(shù)字化發(fā)展，2017 年初浙江人民社參股了磨鐵集團(tuán)下屬網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)來(lái)看科技7.14%的股份。以此為基礎(chǔ)，2017 年8 月浙版集團(tuán)在磨鐵新一輪融資后，通過(guò)受讓磨鐵長(zhǎng)青合伙企業(yè)份額間接參與對(duì)磨鐵的投資。2017 年4 月，浙江文藝社在與讀蜜公司出版合作的基礎(chǔ)上，本著提升合作水平、擴(kuò)大文學(xué)類市場(chǎng)份額，發(fā)展全版權(quán)運(yùn)營(yíng)等要求，投資了讀蜜30%的股權(quán)。此外，浙版?zhèn)髅接?018 年12 月完成了對(duì)果麥文化的參股投資。

民營(yíng)圖書公司是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活躍力量，尤其在暢銷書的策劃上具有顯著優(yōu)勢(shì)，是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。我們專注主業(yè)，高度關(guān)注優(yōu)秀民營(yíng)圖書公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，無(wú)論在內(nèi)容上還是在資本層面，我們都愿抱著積極、開(kāi)放、包容的姿態(tài)謀求合作。這也體現(xiàn)了浙江出版作為一個(gè)國(guó)有文化企業(yè)的胸懷，和走向市場(chǎng)的堅(jiān)定決心和底氣。

浙版?zhèn)髅缴鲜泻螅覀兊幕€是鍛造自身，將公司鍛造成一個(gè)面向中國(guó)思想市場(chǎng)、擁有內(nèi)在發(fā)展活力、可持續(xù)發(fā)展的出版企業(yè)，來(lái)履行我們面向市場(chǎng)發(fā)展壯大的使命。

同時(shí)要充分利用資本市場(chǎng)來(lái)發(fā)現(xiàn)、建立我們的朋友圈。我們不會(huì)唯利是圖，不會(huì)在資本市場(chǎng)上不加區(qū)分、不加辨別、不加選擇地實(shí)施投資戰(zhàn)略。我們會(huì)堅(jiān)持有所為、有所不為的投資原則，按照鞏固提升線下和線上原創(chuàng)、專業(yè)、精品、品牌出版產(chǎn)品線矩陣的原則和邏輯，來(lái)選擇我們的朋友圈。凡是有益于這一原則和邏輯的投資標(biāo)的，我們會(huì)義無(wú)反顧地投資。如果不符合，即使日賺萬(wàn)貫，我們也會(huì)毫不猶豫地放棄。

《出版人》：

在傳統(tǒng)出版外，浙版?zhèn)髅竭€有很多數(shù)字融合項(xiàng)目，我們看到主要由博庫(kù)承接知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，浙江教育出版社則承接在線教育相關(guān)業(yè)務(wù)，為什么如此選擇？這兩家企業(yè)在這兩個(gè)方向上有何積累？這兩部分業(yè)務(wù)對(duì)于浙江出版而言有怎樣的價(jià)值？

鮑洪俊：

浙江出版的轉(zhuǎn)型是全員的、全天候的、全流程的，所有浙江出版人都要轉(zhuǎn)型，這是基本點(diǎn)。我們要通過(guò)資本運(yùn)作的方式，大力發(fā)展數(shù)字出版、數(shù)字閱讀、動(dòng)漫游戲、短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、在線教育等基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字出版新業(yè)態(tài)，這不僅是我們自身的發(fā)展愿景，也是市場(chǎng)對(duì)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)注焦點(diǎn)所在。

知識(shí)服務(wù)的開(kāi)拓任務(wù)主要由博庫(kù)集團(tuán)承擔(dān)。博庫(kù)集團(tuán)貫通了從出版到發(fā)行的完整數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈，在數(shù)字閱讀、圖書電商、知識(shí)服務(wù)上一直具有較大優(yōu)勢(shì)，這些專業(yè)基礎(chǔ)讓我們認(rèn)定，在知識(shí)付費(fèi)賽道上發(fā)力，博庫(kù)集團(tuán)大有可為。我們要以用戶數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用為核心，構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)和傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)和流量變現(xiàn)，構(gòu)建我們數(shù)字內(nèi)容的護(hù)城河，未來(lái)能與互聯(lián)網(wǎng)出版企業(yè)相抗衡。博庫(kù)在做好圖書電商的同時(shí)，還會(huì)做好知識(shí)服務(wù)客戶端，是浙版?zhèn)髅皆跀?shù)字出版方向的先鋒隊(duì)。博庫(kù)在知識(shí)付費(fèi)賽道上的近期目標(biāo)是：以用戶數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用為核心，構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)和傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)和流量變現(xiàn)，構(gòu)建我們數(shù)字內(nèi)容的護(hù)城河，未來(lái)能與互聯(lián)網(wǎng)出版企業(yè)相抗衡。

教育出版是集團(tuán)出版產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大、分量最足、效益最高的板塊，是出版產(chǎn)業(yè)的基石。教育出版領(lǐng)域受新興互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊很大，傳統(tǒng)教育出版企業(yè)在數(shù)字教育市場(chǎng)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，教育出版轉(zhuǎn)型不成功，可以說(shuō)就是出版轉(zhuǎn)型不成功。浙江教育出版集團(tuán)之所以要承擔(dān)教育轉(zhuǎn)型和在線教育建設(shè)的重任，是因?yàn)檫@家單位專業(yè)基礎(chǔ)最好，學(xué)科資源最全，對(duì)口編輯最多。教育社明確了“雙層多元”的發(fā)展思路，社內(nèi)以數(shù)字出版中心作為融合發(fā)展的職能部門，承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)整個(gè)教育出版社各部門、各子公司數(shù)字融合工作的任務(wù)。社外按照國(guó)有控股、民營(yíng)入股的創(chuàng)新模式，成立浙江青云在線教育科技有限公司，專門從事在線教育業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建設(shè)K12 在線教育整體解決方案。

書業(yè)未來(lái)的志氣

《出版人》：

近兩年人口紅利出現(xiàn)拐點(diǎn)，渠道也在飛速變化，行業(yè)里存在著不知方向的焦慮感，您對(duì)未來(lái)幾年出版業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的判斷是什么？您認(rèn)為未來(lái)書業(yè)的核心價(jià)值是什么？

鮑洪?。?/p>當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化步伐不斷加快，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)方興未艾，由此可以預(yù)判，未來(lái)出版業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也將是以線上數(shù)字出版為主賽道，逐步形成線上循環(huán)為主體、線上線下雙循環(huán)相互促進(jìn)的出版發(fā)展新格局。未來(lái)書業(yè)會(huì)逐步把主陣地從線下轉(zhuǎn)移到線上，依靠高質(zhì)量的原創(chuàng)精品文化供給引領(lǐng)時(shí)代，服務(wù)用戶。依托線上線下場(chǎng)景化設(shè)計(jì)打造“數(shù)字+”出版，基于技術(shù)升級(jí)引發(fā)的消費(fèi)者代跡變遷和業(yè)態(tài)加持，基于所有數(shù)據(jù)、算法、存儲(chǔ)、調(diào)取、應(yīng)用、人際分享和互動(dòng)推廣，最終流轉(zhuǎn)裂變，以融合出版理念，打破內(nèi)容分發(fā)，產(chǎn)品形態(tài)和閱讀方式的傳統(tǒng)表現(xiàn)方式，從閱讀轉(zhuǎn)向知識(shí)，從內(nèi)容轉(zhuǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變，謀求出版生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)圖書生產(chǎn)商到數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，我們要深刻地認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀的思想產(chǎn)品永遠(yuǎn)被時(shí)代所需。從這個(gè)意義上講，出版人一定要“亂云飛渡仍從容”，只要我們擁有原創(chuàng)的、專業(yè)的、精品的思想生產(chǎn)能力，我們就永遠(yuǎn)被這個(gè)時(shí)代所尊重、所需要。

《出版人》：

從掌門人的角色來(lái)看，在未來(lái)幾年發(fā)展中，您希望浙版?zhèn)髅匠蔀槭裁礃拥钠髽I(yè)？您認(rèn)為浙版?zhèn)髅轿磥?lái)之于社會(huì)、國(guó)家以及行業(yè)的核心價(jià)值是什么？

鮑洪俊：

我的夢(mèng)想很遙遠(yuǎn)，也很現(xiàn)實(shí)。我希望有朝一日，當(dāng)我們的后代在定義這個(gè)時(shí)代的思想話語(yǔ)、學(xué)術(shù)話語(yǔ)、精神話語(yǔ)時(shí)，能有浙江出版的貢獻(xiàn)。功成不必在我，但功成必定有我。

換個(gè)角度講，浙版集團(tuán)的價(jià)值觀“思想引領(lǐng)時(shí)代，知識(shí)服務(wù)用戶”，現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)之日是什么時(shí)候？就是浙江出版聯(lián)合集團(tuán)線下、線上的出版物能夠成為當(dāng)年和“當(dāng)下”，引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代主流價(jià)值走向的標(biāo)志性出版物之時(shí)。

《出版人》：

從一位國(guó)有出版集團(tuán)的董事長(zhǎng)到一家上市公司的掌門人，您心態(tài)上的變化有哪些？會(huì)對(duì)您的管理決策產(chǎn)生哪些影響？

鮑洪俊：

一定會(huì)有影響，也一定會(huì)有變化。作為一個(gè)國(guó)有出版上市企業(yè)的董事長(zhǎng)，首先要尊重市場(chǎng)規(guī)律，盡最大努力給投資者以最優(yōu)回報(bào)，要不斷提高盈利能力。同時(shí)，出版企業(yè)是文化企業(yè)，盈利要符合核心價(jià)值觀，符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，符合用戶需求變化，這給企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求和管理要求。但不管怎么變化，有一點(diǎn)不會(huì)變，我們不會(huì)為各種誘惑所動(dòng)，永遠(yuǎn)肩負(fù)文化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生產(chǎn)這個(gè)時(shí)代和用戶所需要的具有市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的原創(chuàng)精品出版?！?/p>