王 杰 （甘肅省第五建設集團有限責任公司，甘肅 天水 741000）

建筑工程施工管理過程中，技術(shù)管理是核心內(nèi)容，從廣義角度分析，建筑工程技術(shù)管理工作對于項目質(zhì)量、效果有著直接的影響。因此，管理人員深入到現(xiàn)場了解具體情況，分析客觀因素，不斷探索新的方法，了解問題形成原因，總結(jié)出切實可行的應對措施，可以減少質(zhì)量問題的發(fā)生，切實提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，促進建筑項目順利進行。

1 建筑施工技術(shù)管理的作用

在施工環(huán)節(jié)中，施工技術(shù)對于工程質(zhì)量有著重要影響。因此，施工企業(yè)要足夠重視建筑工程施工技術(shù)管理，嚴格做好設備管理和控制，保證項目施工效率和質(zhì)量。但是因為建筑工程內(nèi)容比較多，也非常復雜，在施工中極易導致很多問題。因此，加強建筑工程施工技術(shù)管理，確保項目運行成本，落實成本管理控制措施，滿足人們的使用需要，保障施工人員的生命安全，最終為推動我國建筑領(lǐng)域長遠發(fā)展做出貢獻[1]。

2 建筑施工技術(shù)管理的問題

2.1 沒有建立完善的建筑施工管理體系

建筑工程施工中，為了能夠保證施工技術(shù)管理滿足實際工作需要，應該從整體情況出發(fā)進行全面分析，重點分析和研究，建立完善的建筑施工管理體系。但是當前的實際情況卻與之相反，很多建筑工程項目實施中，都沒有形成完善的技術(shù)管理體系，造成現(xiàn)場施工有著很多問題。在施工的前期階段，因為管理人員自身素質(zhì)不足，經(jīng)驗也比較欠缺，沒有積極學習先進施工技術(shù)管理，導致項目技術(shù)管理工作沒有有序進行，不僅導致施工效率較低，工期無法保障，項目成本增加比較多，給后續(xù)的投入使用也產(chǎn)生不利的影響[2]。

2.2 建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不到位

結(jié)合當前建筑工程施工技術(shù)管理情況分析，沒有進行必要的管理監(jiān)督，或者監(jiān)督力度不足，無法真正地實現(xiàn)管理水平的提升。比如某建筑工程企業(yè)需要在建的住宅樓項目，建筑面積為12000m2，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式，在地基開挖中，局部位置上存在滯水層。經(jīng)過招投標后，某承包單位中標，雙方確定該項目工期為10個月，達到工程的質(zhì)量要求。但是在項目施工環(huán)節(jié)，企業(yè)過度關(guān)注自身的經(jīng)濟效益，為了能夠縮短工期、降低成本，且施工管理經(jīng)驗不足、水平較低，又沒有進行必要的監(jiān)督管理，也沒有綜合性分析惡劣的地質(zhì)條件，沒有全面地進行支護結(jié)構(gòu)形式、外部周邊環(huán)境等方面的監(jiān)測，導致現(xiàn)場施工的各個結(jié)構(gòu)安全性無法滿足要求，造成技術(shù)管理工作受到極大限制，工程質(zhì)量無法滿足要求，給企業(yè)帶來損失，企業(yè)在建筑市場中的信譽度下降，對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的負面影響[3]。

2.3 建筑施工技術(shù)管理手段不合理

從當前建筑工程實際施工的各個階段分析，施工技術(shù)起到的作用都是非常明顯的，雖然目前企業(yè)采取很多先進施工技術(shù)，對于施工工藝也進行了必要的改進、提升，但是施工操作缺乏規(guī)范性、技術(shù)應用不合理的問題還是比較普遍的，使得建筑工程技術(shù)管理工作無法順利實施。比如，某辦公樓項目設計為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)需要選擇使用泥漿護壁鉆孔灌注樁的基礎形式，墻體采用普通混凝土小砌塊砌筑[4]。在施工階段，施工人員結(jié)束了灌注樁泥漿循環(huán)清孔作業(yè)后，就要進行下導管和樁身混凝土灌注施工，但是在澆筑到設計標高后，出現(xiàn)了質(zhì)量問題。一般來說，下導管完成之后就要開展第二次循環(huán)清孔施工，并且一次性澆筑就要達到標高的要求，但是施工人員并未嚴格執(zhí)行施工工藝標準，沒有做好現(xiàn)場施工管理工作，導致施工技術(shù)管理存在問題，影響施工質(zhì)量水平。

3 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析

新時期背景下，對于建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施而言，在具體實施環(huán)節(jié)不僅需要構(gòu)建施工技術(shù)管理體系，同時還需要強化創(chuàng)新施工技術(shù)管理辦法，并且積極地采用現(xiàn)代化技術(shù)，才能夠達到實際要求。

3.1 建立完善的建筑施工技術(shù)管理體系

對于當前建筑施工技術(shù)管理的問題展開分析，管理人員需要了解形成的原因，然后不斷地完善建筑施工技術(shù)管理體系，落實各個部門和人員的責任，加強人員管理和控制，確保施工效率和質(zhì)量達到要求的基礎條件之下，充分地發(fā)揮出建筑工程管理的作用，施工體系構(gòu)建圖如圖1 所示。此外，在施工階段，還要根據(jù)不同結(jié)構(gòu)、不同位置的工程標準，選擇最佳施工技術(shù)，確保各項工作順利進行[5]。

圖1 施工體系構(gòu)建圖

3.2 創(chuàng)新建筑施工技術(shù)管理方法

建筑工程施工管理階段，選擇合適的技術(shù)管理方法，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對整個建筑工程的監(jiān)督與管理，還能夠有效地預防發(fā)生建筑施工技術(shù)管理問題。因此，管理人員在開展工作的過程中，必須要創(chuàng)新建筑施工技術(shù)管理方法。一方面，建筑工程施工階段，管理人員應該做好材料、設備的管理和控制，保證其符合施工要求。另一方面，做好現(xiàn)場檢查和控制，做好各項記錄，為后續(xù)的竣工驗收和質(zhì)量控制起到積極的促進作用。需要注意的是，在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，對于管理方法需要根據(jù)項目的實際情況做好技術(shù)的管理控制，一般而言在技術(shù)應用階段，需要分析技術(shù)應用的效果，并且在技術(shù)應用時嚴格地按照技術(shù)規(guī)范要求進行控制，只有如此才能夠保證技術(shù)的應用達到實際要求[6]。

由我擔任技術(shù)負責人的天水市麥積區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司天水市麥積區(qū)公園佳苑12#-20#樓棚戶區(qū)改造項目，由于該項目為建筑群體，主體樓達9棟之多，加之成片地下車庫施工工期緊、施工任務繁重。在項目部成立之初，便制定了詳細的施工技術(shù)管理體系，選拔出一批綜合素質(zhì)較好的施工現(xiàn)場管理人員，計算機輔助配合，將各類技術(shù)規(guī)范納入管理系統(tǒng)，現(xiàn)場管理人員可隨時翻閱，嚴控技術(shù)規(guī)范，并將施工資料準確及時填報完善。在項目施工階段全程動態(tài)管理，對施工段嚴控工期及進度，并實時校改施工網(wǎng)絡計劃，確保各個樓號有序施工。高效解決了傳統(tǒng)施工中管理較為混亂的弊端，在施工過程中起到了積極有效的作用，在整個項目管理過程中對施工技術(shù)、造價管控等意義重大。

3.3 積極應用現(xiàn)代化技術(shù)

新時期發(fā)展之下，城市化進程加速進行，很多行業(yè)都發(fā)生了很大的變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面發(fā)展，人工智能、計算機技術(shù)逐步進入到建筑施工技術(shù)管理領(lǐng)域，推動該領(lǐng)域的發(fā)展。因此，要想建筑工程領(lǐng)域取得長遠發(fā)展，就要積極應用現(xiàn)代技術(shù)，更新管理理念，采用先進的建筑工程技術(shù)管理模式，徹底解決施工技術(shù)管理的問題，提高管理水平。此外，還需構(gòu)建完善的建筑工程信息化管理系統(tǒng)，積極落實各項技術(shù)管理措施，以科學化的管理方式落實技術(shù)管理工作，切實提升建筑工程的施工質(zhì)量和效率，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[7]。

4 結(jié)語

建筑工程項目實施階段，施工技術(shù)對整個施工環(huán)節(jié)都有著重要的影響。因此，建筑工程施工技術(shù)對于工程質(zhì)量和施工效果有著直接的影響?；诖耍ㄖこ虒嵤╇A段，管理人員應有足夠的重視，加強施工技術(shù)管理，消除一些負面影響因素，保證現(xiàn)場各項施工順利開展，徹底解決現(xiàn)場施工技術(shù)管理的問題，提高建筑工程質(zhì)量，滿足現(xiàn)代化建設需求。