張彥敏 劉艷如
【摘 要】目的:研究層級管理模式在體檢中心護理管理中的實施價值。方法:此次研究的主要對象為:2020年3月至2020年6月間本院體檢中心收治的120例體檢者,對其個人信息進行總結(jié)和分析,再應用捻紙團的方式分組,分別為實驗組(抽到1)和對照組(抽到2),每組60例體檢者。實驗組應用層級管理模式,對照組傳統(tǒng)管理方式,根據(jù)兩組醫(yī)護人員的工作質(zhì)量進行比較。結(jié)果:實驗組醫(yī)護人員的工作質(zhì)量對比對照組顯著低于實驗組,數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計學意義(P <0.05)。結(jié)論:在體檢中心護理管理中應用層級管理模式可以有效提升整體護理質(zhì)量,值得在臨床中推廣應用。
【關(guān)鍵詞】層級管理模式;體檢中心;護理管理
近十幾年中,人們的生活方式和條件發(fā)生了很大變化,在滿足日常需求的同時對各方的需求持續(xù)增高,醫(yī)院的體檢中心也不例外,要盡可能滿足體檢者的需求,因此護理質(zhì)量管理模式非常重要,是護理質(zhì)量的關(guān)鍵所在[1]。層級管理模式是指按照層級進行分組、排班和管理,目的是讓每個護理人員的優(yōu)勢都能充分發(fā)揮[2]。此次研究的主要對象為:2020年3月至2020年6月間本院體檢中心收治的120例體檢者,研究層級管理模式在體檢中心護理管理中的實施價值,以下為實驗結(jié)果和過程。
1 資料與方法
1.1 一般資料
此次研究的主要對象為:2020年3月至2020年6月間本院體檢中心收治的120例體檢者,對其個人信息進行總結(jié)和分析,再應用捻紙團的方式分組,分別為實驗組(抽到1)和對照組(抽到2),每組60例體檢者。實驗組,女性32例,男性28例,年齡19歲~65歲,平均年齡(40.6±2.9)歲。對照組,女性31例,男性29例,年齡17歲~69歲,平均年齡(41.5±3.1)歲。所有體檢者均對本次研究知情,將其一般數(shù)據(jù)進行對比后差異存在對比研究的價值(P>0.05)。
1.2 方法
實驗組應用層級管理模式,對照組傳統(tǒng)管理方式,在此不做具體說明。層級管理模式具體內(nèi)容如下。
1.2.1 根據(jù)體檢中心護理人員的能力和經(jīng)驗、學歷等進行分層級,其中主要包含護理組長、高級、中級和初級護士、助理護士,每個層級的管理方式和要求均不相同。
1.2.2 按照不同層級、不同科室的工作流程進行制度的完善,護理組長主要需要培訓綜合能力、管理能力等,而高級護士就是針對教學能力和合作能力進行培訓,中級護士主要需要重點培訓搶救技能和臨床疾病的分析,初級護士主要培訓專科護理和監(jiān)護技能,而助理護士主要負責基礎(chǔ)護理和相關(guān)安全知識。每個環(huán)節(jié)培訓完畢后都需要考試,在過關(guān)后才能進行下個環(huán)節(jié)。
1.2.3 護理質(zhì)量監(jiān)控:同樣分組進行檢查,護理組長主要負責和三級醫(yī)師共同巡視,根據(jù)不同體檢環(huán)節(jié)的具體情況有不同的要求,提出并解決其中存在的問題。
1.3 評價標準
根據(jù)兩組醫(yī)護人員的工作質(zhì)量進行比較。
1.4 統(tǒng)計學方法
2結(jié)果
兩組體檢者護理滿意度對比:實驗組醫(yī)護人員的工作質(zhì)量對比對照組顯著低于實驗組,數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
3 討論
體檢中心包含各個環(huán)節(jié),有的需要空腹檢查都的則不需要,所以需要護理人員合理安排檢查環(huán)節(jié),減少體檢者的等待時間[3]。而層級管理模式的目的就是使每個護理人員的能力都能得到提升,根據(jù)護理人員的能力合理分組,同時職責要求也不同,通過分組管理和培訓、分工,定期分組檢查,盡早發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題,既能將每個人的優(yōu)勢充分發(fā)揮,體檢者的體驗也會更加舒適,讓體檢效率更快[4-6]。
綜上所述,在體檢中心護理管理中應用層級管理模式可以有效提升整體護理質(zhì)量,值得在臨床中推廣應用。
參考文獻
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