項(xiàng)兵

浙江杭州市富陽(yáng)區(qū)湖源鄉(xiāng)新一村和新綠村之間的生態(tài)堰壩龍鱗壩，與上游的廊橋構(gòu)成了一幅美麗的山鄉(xiāng)美景，吸引了眾多的游客前來(lái)觀賞體驗(yàn)。圖/新華

2021年8月17日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議指出，共同富裕是全體人民的富裕。促進(jìn)共同富裕，要著力擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模，提高發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、包容性。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕。在全球視野下觀察分析現(xiàn)有發(fā)達(dá)國(guó)家的共同富裕路徑與實(shí)踐，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)共同富裕的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性。共同富裕的前提是創(chuàng)造大批的高收入就業(yè)機(jī)會(huì)，新時(shí)代下更具高品質(zhì)包容性創(chuàng)富需要進(jìn)行多方面的調(diào)整與變革。

實(shí)現(xiàn)共同富裕的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性

實(shí)現(xiàn)共同富裕是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過(guò)程。首先要跨越中等收入陷阱而成為高收入經(jīng)濟(jì)體，然后又需要在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、教育、衛(wèi)生、文化、生態(tài)、科技等方面實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步與綜合發(fā)展而躋身于發(fā)達(dá)國(guó)家。而在發(fā)達(dá)國(guó)家的陣營(yíng)中，也僅有少數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體（北歐、德國(guó)、瑞士、日本、澳大利亞、加拿大等）實(shí)現(xiàn)了共同富裕。

從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，跨越中等收入陷阱的成功率非常之低;中國(guó)特有的國(guó)情以及在全球大變局的發(fā)展背景下各種復(fù)雜因素疊加可能進(jìn)一步加大中國(guó)跨越中等收入陷阱的難度。

回顧二戰(zhàn)以來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，成功跨越中等收入陷阱的經(jīng)濟(jì)體占比很小。根據(jù)2012年世界銀行和中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心共同發(fā)布的報(bào)告《中國(guó)2030：建設(shè)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的社會(huì)》，1960年被世界銀行列為中等收入的101個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，截至2008年，僅有13個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)入高收入行列，成功地跨越了中等收入陷阱。從這個(gè)研究報(bào)告來(lái)看，跨越中等收入陷阱的挑戰(zhàn)不容低估。

中國(guó)國(guó)情與全球大變局疊加，可能加大了中國(guó)跨越中等收入陷阱所面臨的挑戰(zhàn)。第一，中國(guó)人口基數(shù)大，這樣一個(gè)人口大國(guó)實(shí)現(xiàn)橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)所需要的高質(zhì)量就業(yè)機(jī)會(huì)之?dāng)?shù)量是史無(wú)前例的。加上老齡化不斷加深，人口結(jié)構(gòu)上有未富先老的壓力。人口負(fù)增長(zhǎng)的可能趨勢(shì)也加大這一難度。第二，中國(guó)目前存在的比較嚴(yán)重的收入與財(cái)富不均問(wèn)題也是跨越中等收入陷阱的一個(gè)障礙。第三，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與機(jī)制尚未成熟，法治建設(shè)也有待于完善。第四，1960年以來(lái)成功跨越中等收入陷阱的經(jīng)濟(jì)體，全部得到了美國(guó)的大力幫助和扶持。從當(dāng)前中美關(guān)系及未來(lái)預(yù)期看，美國(guó)幫助中國(guó)跨越中等收入陷阱的可能性不大。當(dāng)下中美關(guān)系中的美國(guó)可能會(huì)有礙于中國(guó)的跨越。第五，如火如荼的顛覆式科技（尤其是人工智能）的發(fā)展帶來(lái)機(jī)器替代人力的趨勢(shì)，可能深刻影響就業(yè)的結(jié)構(gòu)，打造高收入、高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)難上加難。對(duì)此，筆者《關(guān)于中國(guó)跨越中等收入陷阱的思考》一文有詳細(xì)討論。

在成功跨越中等收入陷阱而成為高收入的經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、政治、教育、社會(huì)、文化、科技、生態(tài)等方面全方位發(fā)展才能躋身于發(fā)達(dá)國(guó)家。雖然國(guó)際組織對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的定義不盡相同，但都涉及以下標(biāo)準(zhǔn)：除了人均國(guó)民生產(chǎn)總值，還包括工業(yè)化水平、生活品質(zhì)，以及人類(lèi)發(fā)展指數(shù)（健康長(zhǎng)壽的生活、知識(shí)和體面的生活水平）。

以韓國(guó)二戰(zhàn)后發(fā)展的過(guò)程為例。1994年韓國(guó)人均GDP已超過(guò)1萬(wàn)美元，1996年加入經(jīng)合組織。而后受到亞洲金融危機(jī)的影響，在1998年時(shí)人均GDP回落到8000多美元。2006年人均GDP超過(guò)2萬(wàn)美元，韓國(guó)已成功跨越中等收入陷阱而邁入高收入國(guó)家行列。自人均GDP首次突破1萬(wàn)美元后20多年的發(fā)展過(guò)程中，韓國(guó)不僅在人均收入，還在社會(huì)、衛(wèi)生、文化、教育等發(fā)展指標(biāo)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。根據(jù)《人類(lèi)發(fā)展報(bào)告2020》，韓國(guó)以0.916的人類(lèi)發(fā)展指數(shù)排名第23位，被劃入擁有“極高人類(lèi)發(fā)展水平”的組別。一直到2021年7月，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議正式認(rèn)定韓國(guó)為發(fā)達(dá)國(guó)家，這也是1964年以來(lái)的首例。

同樣重要的是，發(fā)達(dá)國(guó)家之中真正實(shí)現(xiàn)共同富裕的也不多。到目前來(lái)看，能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕的經(jīng)濟(jì)體，包括西歐的幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家（比如，北歐四國(guó)、瑞士、德國(guó)等）、日本、澳大利亞、加拿大等。這些共同富裕國(guó)家的特點(diǎn)是健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系與具有濃厚的社會(huì)主義特色的、比較成熟而全面的社保體系相結(jié)合。美國(guó)作為全球唯一的超級(jí)大國(guó)，擁有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，獨(dú)步全球的創(chuàng)新能力和引領(lǐng)世界的公益、慈善社團(tuán)組織及公民社會(huì)，到目前為止也沒(méi)有很好地解決共同富裕問(wèn)題。美國(guó)的一次分配與三次分配的組合拳也未能實(shí)現(xiàn)共同富裕。從這一點(diǎn)講，健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)達(dá)的、公平公正的、全面的社保體系是實(shí)現(xiàn)共同富裕的兩個(gè)必要條件。

近40年來(lái)在新自由主義，經(jīng)濟(jì)的全球化、金融化、虛擬化，以及顛覆式科技等多個(gè)變革力量的共同作用下，多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家也出現(xiàn)了中產(chǎn)階級(jí)比例下降的現(xiàn)象。將來(lái)，全球大變局中顛覆式科技帶來(lái)的變革以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不平衡、疊加疫情的影響，或?qū)?huì)加劇市場(chǎng)機(jī)制帶來(lái)的收入與財(cái)富不均。因此，政府的再分配之手變得愈發(fā)重要。有鑒于此，筆者判斷將來(lái)社會(huì)主義會(huì)風(fēng)靡全球、越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)體將擁抱和踐行更為完善而強(qiáng)勢(shì)的社保體系。

在全球大變局以及疫情后的世界新秩序中，僅依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加上社會(huì)主義社保體系的“組合拳”來(lái)實(shí)現(xiàn)與維持共同富裕，或許會(huì)力不從心。將來(lái)，應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的重大社會(huì)問(wèn)題（收入與財(cái)富分配不均、社會(huì)流動(dòng)性下降與階層固化）以及可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，僅僅依靠政府、企業(yè)、社團(tuán)組織、公民社會(huì)及國(guó)際組織單一的力量和單打獨(dú)斗的方式是很難解決的。面對(duì)一系列問(wèn)題，以及未來(lái)顛覆式科技帶來(lái)的新的變革，這些重大社會(huì)問(wèn)題的真正解決需要“第三只手”——社會(huì)創(chuàng)新，來(lái)積極配合市場(chǎng)的“無(wú)形之手”和政府再分配的“有形之手”。因此，未來(lái)全方位的社會(huì)創(chuàng)新在共同富裕之中將扮演更為重要的角色。

在全球大變局下，實(shí)現(xiàn)與維持共同富裕的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，其艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性絕對(duì)不容低估。目前，共同富裕在國(guó)內(nèi)受到高度關(guān)注，引發(fā)了深入而廣泛的討論。需要指出的是，共同富裕不是均貧富、更不是劫富濟(jì)貧，而是政府強(qiáng)調(diào)的高品質(zhì)創(chuàng)富。無(wú)可置疑，高品質(zhì)的、包容性的創(chuàng)富是跨越中等收入陷阱、打造中產(chǎn)階級(jí)占大多數(shù)的橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)以及共同富裕的一個(gè)先決條件。在全球大變局和中國(guó)發(fā)展新時(shí)代背景下，如何更好地創(chuàng)造高品質(zhì)與高收入的就業(yè)機(jī)會(huì)，為共同富裕作出貢獻(xiàn)，值得探討。

打造高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)及包容性創(chuàng)富需要多方面調(diào)整變革

打造高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)、形成中產(chǎn)階級(jí)占大多數(shù)的結(jié)構(gòu)，有助于中國(guó)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的長(zhǎng)期發(fā)展、達(dá)成共同富裕的戰(zhàn)略目標(biāo)。2011年，筆者《偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)和打造中產(chǎn)社會(huì)》一文分享了對(duì)此的關(guān)注：需要高度重視培養(yǎng)中國(guó)的中產(chǎn)階層，進(jìn)而形成“中產(chǎn)階層社會(huì)”，這是中國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所在。為此，政府與社會(huì)各界應(yīng)高度重視偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)的打造。我們需要眾多的超越家族的商業(yè)機(jī)構(gòu)首先給其員工帶來(lái)世界級(jí)的收入，同時(shí)也給股東帶來(lái)世界級(jí)的回報(bào)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)的一個(gè)核心責(zé)任就是為社會(huì)打造中產(chǎn)階層。而包容性創(chuàng)富的基石則是企業(yè)家和企業(yè)家精神。

第一，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造更多高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)，需要以全球視野學(xué)習(xí)與借鑒不同國(guó)家的高端制造模式。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)取得了顯著成就。2010年，中國(guó)制造業(yè)增加值超過(guò)美國(guó)，成為全球第一。目前中國(guó)是唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家。2020年，制造業(yè)占中國(guó)國(guó)內(nèi)GDP的26.18%，是第二大經(jīng)濟(jì)支柱。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力規(guī)模為1.04億人。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的壓艙石，中央高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從共同富裕的角度來(lái)考慮，如何在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造一批高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)？

目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整。未來(lái)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)中為中國(guó)創(chuàng)造更多的高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)，可能是一個(gè)重要的聚焦點(diǎn)。這需要我們?cè)谌蜻M(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和借鑒。

德國(guó)有諸多世界級(jí)的企業(yè)，比如大眾、西門(mén)子、巴斯夫、寶馬等。德國(guó)前總理科爾認(rèn)為，“發(fā)達(dá)的職業(yè)教育是德國(guó)經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵”。德國(guó)制造的背后，其獨(dú)具特色的“雙元制教育”值得關(guān)注。所謂雙元制教育，即教育體系中理論與實(shí)踐相結(jié)合，平行進(jìn)行，學(xué)生在學(xué)校中接受專業(yè)理論和基礎(chǔ)文化知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)在企業(yè)中接受職業(yè)技能培訓(xùn)。與此同時(shí)，德國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在全球亦獨(dú)樹(shù)一幟，為德國(guó)提供了70%以上的就業(yè)。它們之中佼佼者雖名不見(jiàn)經(jīng)傳，卻在各自的行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)全球市場(chǎng)的主導(dǎo)甚至壟斷地位，被稱為全球“隱形冠軍”。德國(guó)有超過(guò)1300家“隱形冠軍”，對(duì)德國(guó)制造出口作出了重大貢獻(xiàn)。具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的“隱形冠軍”，為德國(guó)創(chuàng)造了一系列高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)。

日本高端制造也為日本創(chuàng)造了大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì)，這可能得益于日本近年來(lái)在基礎(chǔ)研究的整體突破，世界級(jí)的科技創(chuàng)新以及其獨(dú)特的專注、精細(xì)、“工匠精神” 與傳承，日本培育出一批有口皆碑的世界級(jí)大型企業(yè)以及誕生了大量高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)的家族企業(yè)。

“中國(guó)制造”實(shí)現(xiàn)從低附加值的加工組裝向高端制造的轉(zhuǎn)型，德國(guó)模式或許具有更為直接的可借鑒性。短期之內(nèi)培育日本的“工匠精神”的挑戰(zhàn)可能比較大，相比之下，重視優(yōu)秀技工培養(yǎng)的德國(guó)模式更容易被學(xué)習(xí)。如何借鑒德國(guó)模式，可能需要政府、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)等社會(huì)各方面團(tuán)體的合作，需要進(jìn)一步的思考和研究。

中國(guó)的制造業(yè)目前還有相當(dāng)一部分集中在筆者所謂的非主流行業(yè)，也就是勞動(dòng)密集、科技含量相對(duì)不高的行業(yè)，如服裝服飾、生活用品、通用零部件等。意大利在這一領(lǐng)域高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)的打造上，值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。以鞋業(yè)為例，中國(guó)和意大利均為鞋業(yè)出口大國(guó)，但是價(jià)格差異顯著。據(jù)《世界鞋業(yè)年報(bào)》統(tǒng)計(jì)，2019年，意大利鞋平均出口單價(jià)為57.11美元/雙，位居全球首位。與此相比，中國(guó)鞋均價(jià)僅為4.72美元/雙。意大利制造講究品味與格調(diào)，擁有眾多的世界頂尖設(shè)計(jì)師，以其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，品牌打造，材料，工藝的沉淀、持續(xù)改進(jìn)與傳承，以至奢侈品培育與管理的理念上，意大利在多個(gè)行業(yè)的高附加值模式（在時(shí)裝、 高端箱包、鞋業(yè)、眼鏡、家具等行業(yè)）可以為我們產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)帶來(lái)許多啟發(fā)。

美國(guó)也是制造業(yè)大國(guó)強(qiáng)國(guó)。2018年，美國(guó)制造業(yè)增加值的全球占比為16.6%，僅次于中國(guó)（28.4%）。取勢(shì)于其在基礎(chǔ)研究與科技發(fā)明上引領(lǐng)全球的優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)先的企業(yè)管理與治理體系、打造世界級(jí)品牌的獨(dú)到能力，美國(guó)也誕生了一大批世界級(jí)制造企業(yè)。根據(jù)全球最大傳播集團(tuán)之一WPP發(fā)布的2020年全球品牌100強(qiáng)榜單，美國(guó)獨(dú)占51席，中國(guó)以17席位居第二。

在顛覆式科技出現(xiàn)的今天，尤其是AI時(shí)代的到來(lái)，對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)這一新浪潮，中國(guó)制造業(yè)需要做好準(zhǔn)備，在全球?qū)W習(xí)的同時(shí)也要學(xué)會(huì)擁抱科技帶來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。

東莞華為松山湖研發(fā)基地。在全球大變局和中國(guó)發(fā)展新時(shí)代背景下，如何更好地創(chuàng)造高品質(zhì)與高收入的就業(yè)機(jī)會(huì)，為共同富裕作出貢獻(xiàn)，值得探討。圖/新華

第二，需要更多的中國(guó)企業(yè)，摒棄“向下思維”，轉(zhuǎn)至“向上思維”，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)制造業(yè)目前的成就得益于多重因素：充沛的人力資源、相對(duì)較低的人力成本、對(duì)環(huán)保的不夠重視（在發(fā)展初級(jí)階段）、不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施、大批熟練的技術(shù)工人、學(xué)習(xí)曲線及規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以及積極擁抱全球化并承接全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移帶來(lái)的歷史性機(jī)會(huì)等。

成本優(yōu)勢(shì)為中國(guó)制造業(yè)目前的成就奠定了基礎(chǔ)，作出了歷史性貢獻(xiàn)。面向未來(lái)，這一競(jìng)爭(zhēng)模式與思維可能存在諸多局限性。這種筆者稱之為“向下思維”的打法可能阻礙制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。向下是有限的，向上是無(wú)限的。中國(guó)企業(yè)的“向下思維”為全球消費(fèi)者帶來(lái)了眾多性價(jià)比較高的產(chǎn)品，為遏制全球通脹作出了決定性貢獻(xiàn)。但是，這種“向下思維”主導(dǎo)的行業(yè)幾乎都是中產(chǎn)階級(jí)的“埋葬場(chǎng)”。價(jià)格戰(zhàn)主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是行業(yè)中大批高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)以及中產(chǎn)階層的消失?！跋蛳滤季S”的行業(yè)，最后的成功者自身也沒(méi)有足夠的財(cái)力在核心技術(shù)以及品牌上做出必要的投入，在員工利益、環(huán)境保護(hù)及社會(huì)責(zé)任方面同樣力不從心。

制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更多的中國(guó)企業(yè)摒棄“向下思維”，轉(zhuǎn)至“向上思維”，加大基礎(chǔ)研究與科技創(chuàng)新投入、重視管理流程與理念創(chuàng)新、加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)和品牌建設(shè)及渠道創(chuàng)新等方面，提升中國(guó)制造企業(yè)的價(jià)值獲取能力，進(jìn)而從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，中國(guó)企業(yè)才能創(chuàng)造一大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì)，為共同富裕作出更大的貢獻(xiàn)。

第三，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究及提升科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。

基礎(chǔ)研究的強(qiáng)大是實(shí)體企業(yè)在核心技術(shù)取得整體突破的一個(gè)先決條件。習(xí)近平總書(shū)記指出，“我國(guó)基礎(chǔ)研究雖然取得顯著進(jìn)步，但同國(guó)際先進(jìn)水平的差距還是明顯的。”諾貝爾獎(jiǎng)得主數(shù)量可以作為基礎(chǔ)研究水平對(duì)比指標(biāo)之一。從諾貝爾獎(jiǎng)基礎(chǔ)科學(xué)（物理學(xué)、化學(xué)、生理學(xué)或醫(yī)學(xué)）的得主看，截至2020年，美國(guó)有305位，英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本分別有89位、57位、35位和18位。在主要發(fā)展中國(guó)家，俄羅斯有25位得主，印度有6位，中國(guó)與巴西則分別只有1位。

中國(guó)在基礎(chǔ)研究的進(jìn)步相對(duì)較慢，可能有多種原因。無(wú)可置疑的是，這與基礎(chǔ)研究的投入、大學(xué)以及科研機(jī)構(gòu)的治理與管理、創(chuàng)新性科研人才的培養(yǎng)體系以及行業(yè)從業(yè)人員心態(tài)都有關(guān)系。在基礎(chǔ)研究上取得進(jìn)展，需要以好奇心驅(qū)動(dòng)才能帶來(lái)足夠的耐心和定力，需要更多的研究人員可以長(zhǎng)期對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入而細(xì)致的研究，做到鍥而不舍、心靜如水、水滴石穿。此外，中國(guó)的企業(yè)、教育和科研機(jī)構(gòu)如何在治理與管理機(jī)制上做出必要的調(diào)整與創(chuàng)新， 吸引全球最優(yōu)秀的高端科研人才加入中國(guó)的教育、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)？這需要超越“以中國(guó)應(yīng)對(duì)全球”，建立“以全球應(yīng)對(duì)全球”的發(fā)展思路。集天下英才為我所用，才更有可能盡快縮小中國(guó)在基礎(chǔ)研究上的差距，站在全球科技創(chuàng)新的最前沿。

同時(shí)，中國(guó)也需要提升科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。

近20余年來(lái)，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了漸進(jìn)式的技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步。從專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)看，2002年，中國(guó)專利辦公室接收本國(guó)居民專利申請(qǐng)量近4萬(wàn)件，到2019年，這一數(shù)字大幅升至124萬(wàn)余件。近年來(lái)，中國(guó)公司也擴(kuò)大了在美國(guó)和歐洲申請(qǐng)專利的范圍和數(shù)量，《全球創(chuàng)新指數(shù)》顯示，中國(guó)的創(chuàng)新排名已處于全球前15位，且在本國(guó)專利申請(qǐng)量、實(shí)用新型、商標(biāo)、外觀設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)品出口等領(lǐng)域保持著世界第一的地位。

應(yīng)該看到，目前中國(guó)在科技創(chuàng)新水平取得了令人自豪的進(jìn)展。但是，中國(guó)需要建立一個(gè)更為完善的產(chǎn)學(xué)研一體化的生態(tài)體系，以便于更為有效地推動(dòng)科技進(jìn)步向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化、助力打造高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。在這方面，我們與美國(guó)相比還存在著差距。

從近年獨(dú)角獸公司的特點(diǎn)也可以看出這一點(diǎn)。美國(guó)不僅總量更大，更重要的是，美國(guó)的獨(dú)角獸公司更多是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面做得比較好。根據(jù)CB Insights發(fā)布的《全球最有價(jià)值獨(dú)角獸》，2015年-2020年，美國(guó)和中國(guó)分別誕生了約230家和130家獨(dú)角獸公司，約占全球總數(shù)的70%。其中，在2020年的510家獨(dú)角獸公司中，美國(guó)公司占比為49%，中國(guó)公司占24%。值得注意的是，美國(guó)獨(dú)角獸公司提供了更多原創(chuàng)的、具有一定全球可復(fù)制性及可借鑒性的創(chuàng)新，一直是被模仿和學(xué)習(xí)的對(duì)象，比如早期的谷歌、臉書(shū)，近年來(lái)的優(yōu)步、奈飛。雖然中國(guó)獨(dú)角獸公司數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，位居第二，但大部分中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)仍然處在復(fù)制、學(xué)習(xí)與借鑒的階段。

第四，“月球看地球”的俯視思維與大風(fēng)流創(chuàng)新。

根據(jù)筆者多年的觀察，現(xiàn)有的共同富裕模式可能存在兩大局限。一方面，和中國(guó)相比，它們?nèi)鄙俨粩嘤楷F(xiàn)的經(jīng)濟(jì)上新生代創(chuàng)富力量（這一話題將另行專文論述）;另一方面，相較于美國(guó)，它們匱乏引領(lǐng)式的大風(fēng)流創(chuàng)新。而大風(fēng)流創(chuàng)新是目前美國(guó)獨(dú)有的、可以創(chuàng)造大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)重要渠道。

目前為止，美國(guó)是唯一能夠持續(xù)產(chǎn)生原創(chuàng)性和引領(lǐng)式的大風(fēng)流創(chuàng)新的國(guó)家，比如最早的英特爾、微軟，后來(lái)的亞馬遜、谷歌、臉書(shū)，現(xiàn)在的優(yōu)步、奈飛等。這些公司以其大風(fēng)流創(chuàng)新引領(lǐng)世界潮流，為世界提供新的產(chǎn)品和解決方案，開(kāi)辟新的行業(yè)和生態(tài)體系，能夠做到給員工帶來(lái)世界級(jí)工資，同時(shí)給股東帶來(lái)世界級(jí)回報(bào)。比如，2019年，谷歌員工年平均薪資約為25.8萬(wàn)美元，臉書(shū)為24.7萬(wàn)美元，奈飛為20萬(wàn)美元。

在過(guò)去取得的巨大發(fā)展成就之上，取勢(shì)于全球大變局和中國(guó)新時(shí)代，未來(lái)，中國(guó)有條件、也有可能成為繼美國(guó)之后第二個(gè)能產(chǎn)生大風(fēng)流創(chuàng)新的國(guó)家。目前，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)以其短視頻和推薦算法風(fēng)靡全球，引得臉書(shū)等公司效仿，并在全球范圍內(nèi)（包括在發(fā)達(dá)國(guó)家）雇傭了10萬(wàn)員工，在全球創(chuàng)造了許多高收入機(jī)會(huì)。

在“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”以來(lái)所形成的仰視思維之下，我們時(shí)常局限于“中學(xué)為體，西學(xué)為用”和“西學(xué)為體，中學(xué)為用”的爭(zhēng)議之中。在這種仰視思維下，中國(guó)企業(yè)以往主要是聚焦拷貝與追隨，少有做到原創(chuàng)、超越和引領(lǐng)。面向未來(lái)， 在過(guò)去成功的基礎(chǔ)上，我們有條件也有可能打造一批大風(fēng)流創(chuàng)新的企業(yè)。首先我們需要有“月球看地球”的俯視視野，同時(shí)在全球視野下通過(guò)價(jià)值對(duì)接來(lái)進(jìn)行全球資源整合，聚焦解決世界發(fā)展的重大問(wèn)題，以彰顯中國(guó)企業(yè)在新時(shí)代下的全球責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。以源自中國(guó)的，并具有全球可復(fù)制性、可借鑒性，并引領(lǐng)全球的商業(yè)模式、管理理念模式、科技與發(fā)明創(chuàng)造以及社會(huì)創(chuàng)新，為全球重大發(fā)展問(wèn)題的解決貢獻(xiàn)中國(guó)智慧與方案。

基于俯視思維與全球擔(dān)當(dāng)?shù)慕M合，希望中國(guó)像美國(guó)一樣，出一批又一批的大風(fēng)流創(chuàng)新企業(yè)。這些企業(yè)能夠帶來(lái)諸多高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)，為打造中產(chǎn)階層占主導(dǎo)地位的社會(huì)結(jié)構(gòu)作出貢獻(xiàn)。

第五，完善企業(yè)群體結(jié)構(gòu)。

筆者在2019年撰文《企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)及優(yōu)化》指出，企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)的整體強(qiáng)大是實(shí)現(xiàn)共同富裕的一個(gè)基石。

擁有一批競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和價(jià)值創(chuàng)造力突出的世界級(jí)企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)共同富裕的一個(gè)必要條件。世界上的企業(yè)類(lèi)型各異，筆者按企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的程度，在1997年將企業(yè)大致分為三類(lèi)：家族型（A類(lèi)）、現(xiàn)代企業(yè)制度型（B類(lèi)）和國(guó)有型（C類(lèi)）。在此制度分析框架下，筆者提出了“企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)”的理念。歐美及日本發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)群體構(gòu)成主要是家族企業(yè)型（A類(lèi)）和現(xiàn)代企業(yè)制度型（B類(lèi)）。中國(guó)目前以家族企業(yè)（A類(lèi)）和國(guó)有企業(yè)（C類(lèi)）為主。

縱觀全球，重要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體如美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)等，其企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)基本是“A類(lèi)+B類(lèi)”的組合。這些發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)共同特點(diǎn)是誕生了一批超越家族所有與控制的、管理權(quán)與所有權(quán)分離的、具有一定全球競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的，創(chuàng)造了大批高收入就業(yè)機(jī)會(huì)的B類(lèi)企業(yè)。

在創(chuàng)富的包容性方面，B類(lèi)企業(yè)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。盡管B類(lèi)企業(yè)的CEO與員工之間收入差距仍然很大，但是相較于A類(lèi)企業(yè)，在創(chuàng)富的包容性方面更為平衡。A類(lèi)企業(yè)所有權(quán)高度集中，企業(yè)家與員工之間財(cái)富差異更大。作為東亞首個(gè)高收入國(guó)家，也是東亞經(jīng)濟(jì)體中唯一擁有一批B類(lèi)企業(yè)的國(guó)家，日本在企業(yè)群體結(jié)構(gòu)上的現(xiàn)代性及合理性可能是其在二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全民中產(chǎn)階級(jí)與共同富裕的一個(gè)必要條件。

B類(lèi)企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)上也更具優(yōu)勢(shì)。美國(guó)企業(yè)在管理和科技創(chuàng)新上的領(lǐng)先，很大程度上得益于天下英才為我所用的人才優(yōu)勢(shì)。B類(lèi)企業(yè)的存在與發(fā)展有利于中國(guó)企業(yè)整合全球最優(yōu)秀的人才。相比B類(lèi)企業(yè)，家族企業(yè)（A類(lèi)）受制于家族影響及相關(guān)的所有權(quán)限制，外部精英人才在家族企業(yè)中經(jīng)常會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的“天花板”。而國(guó)有企業(yè)（C類(lèi)）受制于治理體系和薪酬激勵(lì)難以和國(guó)際接軌的短板，也很難做到廣泛吸引天下英才。

過(guò)去40多年的改革與開(kāi)放，中國(guó)企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了以C類(lèi)為主到A類(lèi)與C類(lèi)共存的變化。面向未來(lái)，為了更好地整合全球人才，中國(guó)需要大力發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度為特征的B類(lèi)企業(yè)。面向未來(lái)，加快培育一批B類(lèi)（現(xiàn)代企業(yè)制度型）的企業(yè)，形成一個(gè)“A類(lèi)+B類(lèi)+C類(lèi)”組合的具有中國(guó)特色的企業(yè)制度群體結(jié)構(gòu)，對(duì)于打造一個(gè)中產(chǎn)階層占大多數(shù)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、跨越中等收入陷阱、促進(jìn)共同富裕，具有非?，F(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略意義。

面向未來(lái)，新的一輪放松管制，可能為中國(guó)創(chuàng)造新的高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)釋放新空間，例如金融、電信、石油、石化等等領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。新的一輪顛覆式科技的出現(xiàn)，同樣會(huì)帶來(lái)新的一批高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)。隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)之一，則是如何在創(chuàng)富的同時(shí)做到更具包容性。B類(lèi)企業(yè)的發(fā)展與培育、構(gòu)建更為合理的企業(yè)群體結(jié)構(gòu)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)共同富裕會(huì)起到積極而重要的作用。

第六，企業(yè)價(jià)值取向的調(diào)整。

全球企業(yè)價(jià)值取向方面各有不同。過(guò)去美國(guó)信奉的“股東價(jià)值最大化”風(fēng)靡全球。在當(dāng)今復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)文化變革的浪潮之中，這種過(guò)度聚焦股東利益的模式越來(lái)越跟不上時(shí)代的發(fā)展要求。2019年8月19日，181家美國(guó)頂級(jí)公司首席執(zhí)行官在華盛頓召開(kāi)的美國(guó)商業(yè)組織“商業(yè)圓桌會(huì)議”（Business Roundtable）上聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書(shū)》。包括貝佐斯、庫(kù)克等在內(nèi)的引領(lǐng)美國(guó)商業(yè)的CEO們集體發(fā)聲：美好的社會(huì)比股東利益更重要。

日本企業(yè)則是以員工、客戶、供應(yīng)商以及股東利益的平衡而著稱，日本企業(yè)的這種價(jià)值取向?qū)τ谄湫纬扇裰挟a(chǎn)階級(jí)社會(huì)及共同富裕作出了重要貢獻(xiàn)。以德國(guó)為代表的“萊茵資本主義”，也非常重視員工利益而不僅是聚焦股東利益。日德企業(yè)價(jià)值取向相比于美國(guó)，相對(duì)中庸和平衡。CEO與員工薪酬比率也體現(xiàn)了這一點(diǎn)，根據(jù)彭博社2018年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，在上市公司中美國(guó)CEO薪金與員工中位薪資的比率為265，德國(guó)為136，日本為58。

2021年，入圍世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)總數(shù)超越了美國(guó)，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)一個(gè)可喜可賀的成就。面向未來(lái)，需要有更多的中國(guó)企業(yè)更加重視和聚焦員工利益、環(huán)境保護(hù)及社會(huì)責(zé)任。我們不僅要關(guān)注企業(yè)的規(guī)模，更要重視打造更多的高品質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì)，給員工帶來(lái)世界級(jí)的工資與待遇。面向未來(lái)，我們招商引資的著眼點(diǎn)可能也要做一些調(diào)整，需要更多地關(guān)注吸引的投資與項(xiàng)目是否可以創(chuàng)造更多高附加值就業(yè)機(jī)會(huì)。

價(jià)值取向的調(diào)整，還需要關(guān)注到財(cái)富的使用與配置。實(shí)現(xiàn)共同富裕，也需要企業(yè)家從財(cái)富的整個(gè)循環(huán)上，也就是為何經(jīng)商、如何經(jīng)商以及如何使用財(cái)富三個(gè)方面，對(duì)財(cái)富整個(gè)循環(huán)的社會(huì)功能進(jìn)行新的界定。

未來(lái)，全球各經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)價(jià)值取向仍會(huì)各有不同，但企業(yè)價(jià)值取向的多元、平衡、包容以及積極向上的社會(huì)功能是不容置疑的。在全球，尤其是中國(guó)在共同富裕的長(zhǎng)期目標(biāo)之下，這要求企業(yè)從戰(zhàn)略定位上，重新認(rèn)識(shí)及界定新時(shí)代下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)功能、社會(huì)目的，將企業(yè)的社會(huì)性穿透到企業(yè)的整個(gè)管理執(zhí)行過(guò)程之中，并在未來(lái)的社會(huì)創(chuàng)新中扮演積極重要的角色。

第七，全球：視野與責(zé)任、學(xué)習(xí)和借鑒、價(jià)值對(duì)接與資源整合。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化如此深入的今天，中國(guó)已成為近130個(gè)經(jīng)濟(jì)體最大貿(mào)易伙伴。盡管要面對(duì)當(dāng)下逆全球化與反全球化的浪潮，但是無(wú)可置疑，中國(guó)下一步的發(fā)展、繁榮和共同富裕、高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)的打造，需要更多的中國(guó)企業(yè)以全球視野進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒，更好地整合全球資源。

雖然今天入圍世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)總數(shù)超越了美國(guó)，成為世界第一，但絕大部分上榜的中國(guó)企業(yè)主要局限在本土市場(chǎng)，很少能在全球主流市場(chǎng)和主流行業(yè)占據(jù)重要甚至主導(dǎo)地位。字節(jié)跳動(dòng)、華為可能是少數(shù)例外。將來(lái)中國(guó)真正實(shí)現(xiàn)共同富裕，可能需要培育一批能夠在全球賺大錢(qián)的實(shí)體企業(yè)和可以管理全球財(cái)富的金融企業(yè)，這也是為中國(guó)創(chuàng)造一大批高質(zhì)量就業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑。這需要中國(guó)企業(yè)在全球視野下修煉全球價(jià)值對(duì)接能力，提升全球資源整合能力。

縱觀全球，實(shí)現(xiàn)共同富裕的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性不容低估。以儒家經(jīng)濟(jì)圈為參照。韓國(guó)在上世紀(jì)90年代跨越中等收入陷阱后，經(jīng)過(guò)20多年的奮斗才剛剛邁入發(fā)達(dá)國(guó)家，但與共同富裕尚有差距。日本是儒家經(jīng)濟(jì)圈中（也是東亞經(jīng)濟(jì)體中）率先實(shí)現(xiàn)了全民中產(chǎn)階級(jí)的共同富裕的經(jīng)濟(jì)體。日本的全民收入倍增計(jì)劃、B類(lèi)企業(yè)的崛起、企業(yè)的價(jià)值取向的多元（尤其是員工利益優(yōu)先、高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任及價(jià)值）等特點(diǎn)值得我們關(guān)注。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，成功做到共同富裕國(guó)家的共同特點(diǎn)和必要條件是成熟而完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（無(wú)形之手）和發(fā)達(dá)而幾乎全覆蓋的社保體系（有形之手）相組合。成熟而完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是造富與創(chuàng)富的根本?！?021年政府工作報(bào)告》指出，“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合?！痹谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善上，首先要讓市場(chǎng)在資源配置中起到?jīng)Q定性作用。其次，構(gòu)建起“親”和“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。公平競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)生高附加值工作機(jī)會(huì)的一個(gè)前提條件。第三，面向未來(lái)，我們需要在多方面進(jìn)行調(diào)整和變革聚焦打造一大批高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)共同富裕作出貢獻(xiàn)。要做到這樣的高品質(zhì)造富，核心是繼續(xù)培育、重視與弘揚(yáng)企業(yè)家精神。企業(yè)的成功與企業(yè)家精神是高品質(zhì)創(chuàng)富和共同富裕的基石與前提。

同時(shí)，我們也要加大在社保體系的投入，逐步改進(jìn)和完善社保體系，使改革發(fā)展成果更多、更公平透明地惠及全體人民。在此基礎(chǔ)之上，還要更加重視社會(huì)創(chuàng)新。通過(guò)社會(huì)創(chuàng)新來(lái)跨界整合社會(huì)資源，使之成為新時(shí)代下有效解決重大社會(huì)問(wèn)題的一個(gè)重要推手和有效補(bǔ)充（第三只手）。

（編輯：李高超）