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        房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險及管控

        2021-09-10 21:46:48陳濤
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年1期

        摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及房價的提高,近年來,房地產(chǎn)企業(yè)已成為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)在拉動上游企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也在推動著下游企業(yè)的不斷進(jìn)步。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的不斷發(fā)展和稅制改革的不斷推進(jìn),國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平也會不斷提高,人民的生活水平不斷提升,從而穩(wěn)定一個國家自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險管理,對我國財政收入的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展十分重要。本文簡要的就房地產(chǎn)企業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行了探索,并且提出了有效的管控措施。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);稅收風(fēng)險點(diǎn); 防控措施

        1.房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)

        1.1項目環(huán)節(jié)復(fù)雜,涉及領(lǐng)域較多

        房地產(chǎn)企業(yè)的項目建設(shè),從征用土地,到前期的準(zhǔn)備工作,再到房屋的建設(shè)竣工,再到房屋的銷售,整個過程涉及環(huán)保,稅務(wù),規(guī)劃,質(zhì)檢,工商等多個部門。

        同時還與建筑,通信,材料,水力,電力等多個行業(yè)有著重要聯(lián)系。

        1.2開發(fā)經(jīng)營方式的多樣性。

        房地產(chǎn)企業(yè)具備多種經(jīng)營方式,其中主要包括房地產(chǎn)的銷售、開發(fā)、配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)代理等。銷售方式包括自主開發(fā)銷售、委托代銷和包銷等, 而銷售形式主要是預(yù)售房屋和現(xiàn)房銷售兩種

        1.3經(jīng)營對象的不可移動性

        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營對象都是房屋等不動產(chǎn),具有不可移動性和固定性。這種不可移動的性質(zhì)也給房地產(chǎn)企業(yè)也決定了該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受地理位置的重要影響。此外,因為房地產(chǎn)產(chǎn)品的整體價值較大,資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移需要通過較長時間,從而使市場競爭關(guān)系無法完全展開,受制于此,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于正確的把握當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>

        1.4存在建設(shè)周期長的特性。

        房屋的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也決定了房地產(chǎn)企業(yè)的周期較長,整個過程往往不會低于兩年,并且根據(jù)開發(fā)房產(chǎn)項目的大小來決定不同的周期長度。

        1.5存在負(fù)債率較高的特性

        因為房地產(chǎn)企業(yè)所需資金量較大,自有資金所占比重較小。所以企業(yè)為了快速回籠資金,在開發(fā)和建設(shè)房產(chǎn)項目中,經(jīng)常向銀行貸款大量資金。

        2.房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險點(diǎn)

        房地產(chǎn)行業(yè)不僅會計核算繁瑣,同時會計核算與稅法上存在差異,并且房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅種較多,因此房地產(chǎn)企業(yè)很容易產(chǎn)生涉稅風(fēng)險。一般認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)主要涉及的稅收風(fēng)險常見表現(xiàn)在營業(yè)收入類、虛列成本費(fèi)用類以及其他方面。

        2.1營業(yè)收入類風(fēng)險點(diǎn)

        1.房地產(chǎn)企業(yè)將開發(fā)完成但是未售出的房屋、建筑物、商鋪、地下車庫、取得的租金收入等進(jìn)行拆分以此少繳納房產(chǎn)稅或者不繳納房產(chǎn)稅。

        2.轉(zhuǎn)讓房屋預(yù)售許可證時整體不作收入,而是記在了往來賬款上面,甚至進(jìn)行私設(shè)賬外賬。

        3.在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)存貨盤盈收入,未按照會計準(zhǔn)則確認(rèn)為營業(yè)外收入,以此少繳納稅款。

        4.將企業(yè)預(yù)收賬款,其他應(yīng)收款直接或者間接沖減開發(fā)成本,不確認(rèn)應(yīng)稅收入或少確認(rèn)應(yīng)稅收入。

        5.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)常將自產(chǎn)或外購產(chǎn)品對職工進(jìn)行獎勵,以及對股東方進(jìn)行分配等,為進(jìn)行視同銷售收入,

        2.2虛列成本費(fèi)用類風(fēng)險點(diǎn)

        1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生房屋退回,但企業(yè)往往只沖減收入,不沖減成本,以此來實現(xiàn)少繳納企業(yè)所得稅的目的。

        2.對于開發(fā)過程中需要大量用到的物資進(jìn)行重復(fù)列支,以此來虛增營業(yè)成本。

        3.對本企業(yè)的土地使用權(quán)進(jìn)行虛假的評估,虛增價格,以此來擴(kuò)大企業(yè)的營業(yè)成本,少繳稅款。

        4. 對行政事業(yè)性收費(fèi)掛預(yù)提費(fèi)用賬戶,對欠繳的行政事業(yè)性收費(fèi)無繳納收據(jù)入賬。

        5. 將開發(fā)期間應(yīng)財務(wù)費(fèi)用的大量銀行借款利息列入進(jìn)行一次性的列入,以及可資本化的財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行期間費(fèi)用的列支。

        6.與客戶簽訂陰陽合同,以不真實價款進(jìn)行銷售,并進(jìn)行成本的重復(fù)列支。

        7. 在結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本時,無依據(jù)低估銷售單價,虛增銷售的面積,多攤銷營業(yè)成本。

        2.3其他涉稅風(fēng)險點(diǎn)

        1.企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常簽訂各種合同,企業(yè)在申報印花稅時可能會混淆印花稅稅率以此來虛假申報印花稅.

        2.企業(yè)房屋建設(shè)完成后,可能用來獎勵優(yōu)秀職工,或者以較低的價格對內(nèi)部職工銷售,但企業(yè)未對職工進(jìn)行個人所得稅的代扣代繳。

        3. 取得土地使用權(quán),未按規(guī)定申報繳納土地使用稅

        3房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險點(diǎn)成因分析

        3.1管理者內(nèi)部管控意識淡薄

        當(dāng)前我房產(chǎn)企業(yè)管理者大多納稅意識與素質(zhì)不高,這些管理者在從事房地產(chǎn)行業(yè)前多數(shù)是從事的建筑施工或者安裝服務(wù)業(yè),他們往往對于本企業(yè)的內(nèi)部管控意識薄弱,且理解不到位。例如,他們不注重企業(yè)的內(nèi)部控制,并且將其視為了牽制制度。因此企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)很大一部分都形同擺設(shè),沒有明確的分工,各監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠大,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)決策運(yùn)營者獨(dú)攬企業(yè)大權(quán)的情況。在運(yùn)營中他們往往也只器重工程的質(zhì)量和進(jìn)度,不注重財務(wù)部門的收入管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險控制的管理,該現(xiàn)象主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部關(guān)系傳遞緩慢,內(nèi)部關(guān)系凌亂以及成本核算簡單而粗糙。

        3.2企業(yè)對稅收籌劃及稅收優(yōu)惠政策的錯誤運(yùn)用

        對于稅收籌劃的合理運(yùn)用是一個企業(yè)合理避稅的重要手段,而當(dāng)前,一些中小型房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時并沒有實行可行性的剖析,甚至自覺的把偷稅當(dāng)做稅收籌劃,從而導(dǎo)致了違反了稅法的規(guī)定,。同時,企業(yè)對于稅收優(yōu)惠政策的理解如果不到位,也會構(gòu)成企業(yè)濫用稅收優(yōu)惠政策,混淆稅率等行為,不僅對企業(yè)來說造成了稅收風(fēng)險,更造成了國家稅款的流失。

        3.3企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)能力不足

        房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)政策變化速度較快,企業(yè)所涉及的稅種繁多,并且在當(dāng)前稅收在我國的地位越來越高,提出的要求也越來越高,會計與稅法之間的差異要在納稅時及時調(diào)整與記錄。當(dāng)財務(wù)人員對于會計和稅法的學(xué)習(xí)不到位的時候,面對較難的問題難免簡化處理,尤其是財務(wù)人員在進(jìn)行的成本和收入的核算以及費(fèi)用歸集等方面的會計處理時,可能會對于一些特殊的涉稅業(yè)務(wù)理解不到位,把握不精確,或者經(jīng)常以會計處理方法去處理稅務(wù)問題。這些都會造成嚴(yán)重的稅收風(fēng)險。

        3.4稅務(wù)機(jī)關(guān)征管力度不足

        房地產(chǎn)企業(yè)本身涉及復(fù)雜的運(yùn)營模式,同時決定了其財務(wù)核算方式以及納稅申報的復(fù)雜性,而這些復(fù)雜性同時也給稅務(wù)機(jī)關(guān)帶來了較大的征收困難。因為稅務(wù)人員同樣需要學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計以及稅法,而稅務(wù)人員對于房地產(chǎn)企業(yè)的整個流程和涉稅風(fēng)險點(diǎn)還不太熟悉,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),進(jìn)而去及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險,從而降低未來新風(fēng)險的產(chǎn)生。同時,稅務(wù)機(jī)關(guān)對于利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行第三方數(shù)據(jù)的聯(lián)系還不夠熟練,缺乏現(xiàn)代手段去應(yīng)對風(fēng)險。

        4.房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險的防控措施

        4.1構(gòu)造企業(yè)的風(fēng)險特征指標(biāo)體系,從風(fēng)險特征庫中提取關(guān)于行業(yè)的稅收遵從風(fēng)險特征指標(biāo)群,同時以房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理實際情況為依據(jù),結(jié)合稅收風(fēng)險評定和稅務(wù)稽查案例來構(gòu)建,并且以風(fēng)險指標(biāo)體系為依據(jù),將關(guān)鍵性指標(biāo)判斷法,稅收能力估算法等分析識別方法進(jìn)行合理的結(jié)合,進(jìn)而確定風(fēng)險評定模型。其中包括經(jīng)營收入成本率指標(biāo)、貨幣資金增幅指標(biāo)、其他應(yīng)付款增幅指標(biāo)等。

        4.2加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)管理。在沒有專門的納稅評估機(jī)構(gòu),納稅評估信息化程度不高的情況下,主要以人工評估為主,推行了個案評估、專項評估、行業(yè)評估等評估方法。該局強(qiáng)化稅收管理員制度,把納稅評估作為稅收管理員的主要工作職責(zé),稅收管理員通過上戶巡查了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況。針對房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理普遍存在應(yīng)稅收入申報不及時,申報稅種不全現(xiàn)象。該局自行研發(fā)房地產(chǎn)稅收管理軟件,運(yùn)用房地產(chǎn)管理軟件,稅收管理員對自己管轄的房地產(chǎn)項目可以直接監(jiān)控到分單元、分購房戶的稅收征管情況,對房地產(chǎn)行業(yè)實行精細(xì)化管理。

        4.3房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按時向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報送每個開發(fā)項目的有關(guān)合同、協(xié)議、規(guī)劃圖,以及開發(fā)平面圖、總面積和土地成本,開工日期、預(yù)計完工日期,項目總投資等基礎(chǔ)資料,以此來加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)的備案管理。

        4.4加強(qiáng)銀行賬戶預(yù)收款的監(jiān)控,與銀行部門的進(jìn)行,對該企業(yè)設(shè)立的預(yù)售房款賬戶實施及時的,掌握企業(yè)營業(yè)收入情況,實現(xiàn)源頭控管。

        4.5加強(qiáng)與稅務(wù)、環(huán)保,質(zhì)檢、房管等企業(yè)主管部門的聯(lián)系,經(jīng)常進(jìn)行信息交流,展開合作,并進(jìn)行有關(guān)資料的審核。及時了解和掌握企業(yè)的工程進(jìn)度,防止因不了解工程進(jìn)展造成的所得稅結(jié)算不徹底等情況的發(fā)生,從而從源頭上控管、堵塞漏洞。

        4.6強(qiáng)化納稅評估考核。對稅收管理員的納稅評估推行 “三點(diǎn)考核、三個掛鉤”??己嗽u估對象篩選命中率,與評估工作的效率掛鉤;考核評估工作的準(zhǔn)確率和工作深度,與在崗工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力考核掛鉤。如已評估項目被稽查查補(bǔ)稅額超過20%的,將被黃牌警示,兩張黃牌以上,實行換崗或戒勉;考核評估糾錯結(jié)果和整改結(jié)果,與評價個人工作能力和年終評比掛鉤。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭耿標(biāo).房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020,(18):96-97.

        [2]杜瑩.淺析房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅的稅收風(fēng)險[J].當(dāng)代會計,2020,(5):11-12.

        [3]劉麗瑞.房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險評估研究——以X房地產(chǎn)企業(yè)為例[D].重慶理工大學(xué),2019.

        [4]陳靜.房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險評估研究——以MD房地產(chǎn)公司為例[D].重慶理工大學(xué),2017.

        作者簡介:陳濤(1999.12-)男,安徽合肥人,銅陵學(xué)院本科學(xué)生,研究方向:財稅管理。

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