袁曉磊
摘要:隨著時代不斷發(fā)展,我國變電運維管理工作越來越受到人們重視,通過合理有效的措施,促使現(xiàn)階段的變電運維管理工作逐漸從傳統(tǒng)的經(jīng)驗向現(xiàn)代科學化方向發(fā)展,實現(xiàn)精細化管理,從根本上提升管理效率,滿足當前需求。變電運維的主要工作模式是通過工作人員進行有效的分析,并排查出其潛在的危險點,利用自身的經(jīng)驗對其進行合理的控制,保證其安全。因此,本文對變電運維管理中危險點及其控制措施進行分析研究。
關(guān)鍵詞:變電運維管理;危險點;控制措施
變電運維是電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),對電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)有著至關(guān)的影響。如果缺乏專業(yè)的管理與運行模式,電力力企業(yè)是不能在競爭當中取得優(yōu)勢的。變電運維首先的是安全的保障。因此,對于變電運維管理中出現(xiàn)的危險點應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),并且加強控制。
1變電運維管理中存在的危險點
1.1母線倒閘危險點
母線倒閘是比較重要的內(nèi)容,需進行規(guī)范操作,充分做好準備,嚴格各道工序,避免發(fā)生設(shè)備損壞和人身傷亡事故。通過實踐我們看到,母線倒閘存在的危險點主要有幾個方面:一是負荷拉刀閘造成的危險點;二是繼電保護切換出現(xiàn)錯誤形成的自動裝置誤動;三是空載母線充電時導致串聯(lián)諧振。各種不同的問題均會形成危險點,只有提前進行預防,在操作過程中時時注意,才能排除危險,確保母線倒閘安全操作。
1.2倒閘操作票危險點
現(xiàn)階段,人員根據(jù)變電運維自身的性質(zhì)與運行狀態(tài)將其設(shè)備進行合理的分類,主要包括熱備用、冷備用、運行以及檢修四種。而在實際的操作過程中,對不同設(shè)備進行操作過程中,需要以操作票為基礎(chǔ),并保證在操作票填寫過程中,工作人員嚴格按照當前的不同的運維方式、不同指令等進行合理的使用與填寫,進而保證倒閘操作環(huán)節(jié)的安全,從根本上提升變電運維的安全,滿足實際的需求。
2變電運維管理中危險點的控制措施
2.1完善管理制度,規(guī)范操作行為
重點做好各個崗位的日常培訓工作,在進行倒閘操作時,運維人員必須嚴格按照標準規(guī)定執(zhí)行。同時,還要制定相應(yīng)的工作計劃,保證各項工作的有序開展。首先,工作負責人要和站管人進行交底。站管人需要將次日的工作計劃在當日下午或晚上就制定出來,包括操作內(nèi)容、操作票、操作設(shè)備以及值班人員等所有涉及到的事項,明確的記錄在工作日記中,最后切記要和工作負責人交底。其次,工作負責人要把站管人交底的相關(guān)事項完整的向值班操作人員進行轉(zhuǎn)述,操作人員判斷是否存在危險性,對于可能存在的危險點要制定相應(yīng)的解決措施。最后,在現(xiàn)場操作過程中,要加強監(jiān)督工作,對于違規(guī)操作行為要進行實行嚴格的懲罰措施。
2.2做好二次回流的運維技術(shù)
如果因為運維管理的需要,要投入或者停用繼電保護裝置,要按照值班人員的調(diào)度指令執(zhí)行。首先,當操作人員認為繼電保護裝置存在勿動危險,必須停用,一定要及時將詳細的情況匯報給值班員。在日常的運行過程中,在沒有保護措施的情況下,電氣設(shè)備不可以投入運行。其次,壓變二次回路不能夠出現(xiàn)短路情況,也不可以出現(xiàn)線路并列;流變二次回路不能出現(xiàn)開路現(xiàn)象。最后,工作負責人要評論繼電保護裝置的定期校驗工作,并作出書面回答,如果評論結(jié)果是可以投入運行,才可以進行使用。
2.3強化巡視管理
變電運維管理是全生命周期工作,其涉及變電系統(tǒng)的各個方面,而巡視管理工作的施行,和變電系統(tǒng)運行狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)等指標密切相關(guān)。當前,變電運維巡視管理以綜合巡視模式為主,即常規(guī)巡視、狀態(tài)檢修。通過綜合性巡視管理模式的運用,以準確性和及時性的層面,對運行環(huán)節(jié)潛在隱患/安全隱患予以防范,如針對性處理措施的施行,不僅可將變電運維安全隱患控制于萌芽,還可確保變電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性運行。
2.4培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員
任何工作的開展均無法離開人的參與,而變電運維管理工作也同樣如此,即管理人員在變電運維管理環(huán)節(jié)的價值應(yīng)予以高度關(guān)注。對此,若要落實變電運維管理工作的意義,則應(yīng)以管理人員的再教育、再培訓為前提,以此促進其綜合素質(zhì)的提升。筆者通過對本市電力企業(yè)變電運維管理人員的分析,可知其職業(yè)素質(zhì)處于良莠不齊的局面,導致管理工作效率、質(zhì)量受到嚴重威脅。對此,電力企業(yè)管理層應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀,對變電運維崗位人員施以崗位培訓與教育組織活動,待通過對管理人員的精選,定期實施崗位考評,并針對合格者頒發(fā)崗位資格證書,否則不可從事變電運維操作管理。與此同時,變電運維部門還可利用交流會議的定期召開,以不同管理人員間的會議溝通與探討,使其能夠更好解決崗位矛盾,推進管理人員綜合素質(zhì)的提升。
2.5吸取以往的經(jīng)驗教訓,真正落實防范措施
雖然無法掌控變電運維過程中事故的發(fā)生,但是如果不斷的吸取以往事故發(fā)生的教訓,將制定的有效防護措施落實到實處,便可以降低事故發(fā)生的機率。一個合格的運維人員,首先需要做到在教訓中分析事故發(fā)生的真正原因,并結(jié)合實際的情況,進行總結(jié)和自我反省,吸取以往事故中的教訓,并制定出適合的防護措施,落實到位。
2.6積極推進一體化工作提升工作精益化
在當前的時代背景下,變電運維一體化是當前發(fā)展的主要工作任務(wù),也是未來發(fā)展的主要趨勢,因此,工作人員應(yīng)積極推進一體化,全面實施精益化,例如,在當前,應(yīng)積極進行合理的異常天氣巡視,尤其是針對大風、大雪等天氣,應(yīng)避免戶外設(shè)備上不存在異物,并且設(shè)備設(shè)施自身的導線也不存在的松動、脫落等情況,保證其穩(wěn)定的運行,充分發(fā)揮出自身的功能。在雷雨天氣時,應(yīng)檢測其避雷設(shè)備的安全性能,如,避雷針與避雷器良好,避免由于雷擊造成設(shè)備損毀,以滿足實際的需求。
結(jié)束語:
綜上所述,在當前的背景下,靈活進行變電運維管理,可以有效地促使其工作安全穩(wěn)定,保證工作人員自身的安全,避免安全事故發(fā)生,滿足當前實際的需求,幫助企業(yè)獲取可觀的經(jīng)濟效益。與此同時,還應(yīng)積極對其進行合理的危險點分析,并結(jié)合實際情況,對其進行合理的預測控制,從根本上提升其安全性能。
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