王佳龍 張岳

摘要：本文從加強(qiáng)施工前、設(shè)備、施工人員以及負(fù)責(zé)人等角度探討了變電站技改工程的安全管控措施，同時提出了構(gòu)建信息化安全施工網(wǎng)絡(luò)平臺的管理措施。

關(guān)鍵詞：變電站;技改工程;安全管控

1加強(qiáng)對施工前的監(jiān)管

為了確保變電站技改工程能夠順利、安全的進(jìn)行，應(yīng)該加強(qiáng)對施工前的管控。施工前的管控主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，是對施工方案的管控。在正式施工前，相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)變電站技改工程的要求到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并繪制出施工方案。負(fù)責(zé)人應(yīng)該明確變電站技改工程項目的實施規(guī)劃，明確各環(huán)節(jié)的施工技術(shù)要求，以便對施工過程和施工進(jìn)度進(jìn)行掌控。在編制施工方案時負(fù)責(zé)人還要分析和預(yù)設(shè)施工前、施工中以及施工后各環(huán)節(jié)中會發(fā)生的安全問題，以編制出變電站技改工程應(yīng)急方案的處理辦法和措施，以便應(yīng)對突發(fā)的安全事故。第二，施工總負(fù)責(zé)人應(yīng)該組織各個施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人一起檢查施工前的準(zhǔn)備工作是否全部到位。同時開展施工安全動員大會，讓施工人員認(rèn)識到施工的安全性和重要性，變電站運行管理部門的人員應(yīng)該將設(shè)備的運行情況等傳達(dá)給施工人員，以便施工小組明確施工施工作業(yè)的范圍、停電的范圍以及帶電的區(qū)域，從而所有的施工人員都能明確自己的工作職責(zé)。

2強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識

施工負(fù)責(zé)人控制和引導(dǎo)著整個施工活動，同時施工負(fù)責(zé)人也是安全施工的主要管控人，為此在變電站技改施工中必須要強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。對此變電站應(yīng)該和工程的改造方簽訂工程改造的合同，在合同明確電力公司和工程改造承包方的職責(zé)。工程改造方應(yīng)該在合同中明確的列出改造工程的施工負(fù)責(zé)人，同時向電力公司提供施工負(fù)責(zé)人的個人經(jīng)驗信息，工程承包方在選取施工負(fù)責(zé)人時應(yīng)該選取責(zé)任意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、管理經(jīng)驗豐富的人員來擔(dān)當(dāng)。施工負(fù)責(zé)人要和電力公司的相關(guān)人員加強(qiáng)溝通和合作，協(xié)助工作人員辦理工作票，對施工現(xiàn)場的安全和施工進(jìn)行全面的管控。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場施工活動的巡視和檢查，保持在每小時一次的頻率;對于重點的施工環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)人應(yīng)該時刻的對施工活動進(jìn)行管控和引導(dǎo);對于不遵守施工規(guī)范的人員應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)厲的批評和教育。

3強(qiáng)化對設(shè)備安全運行的管理

第一，對于新設(shè)備來說需要進(jìn)行技改前的檢驗。根據(jù)技改工程的要求明確技改施工中要用到的新設(shè)備，相關(guān)的物資部門應(yīng)該對購置的設(shè)備進(jìn)行檢查，尤其是廠家是否提供了質(zhì)量合格證書，并將質(zhì)量合格證書和設(shè)備的參數(shù)等資料提供給施工隊。同時電力企業(yè)的設(shè)備檢修部門和計量部門應(yīng)該對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢查和實驗，當(dāng)檢驗合格時再進(jìn)行安裝。在變電站的技改工程中，尤其是要注意更新的設(shè)備的線路連接的問題，如果新設(shè)備與運行設(shè)備的線路鏈接出現(xiàn)問題，將會給整個電力系統(tǒng)造成巨大的損失。在檢查線路連接問題時除了要明確新設(shè)備和原有設(shè)備的鏈接是否正確以外，還要檢查電纜是否都嚴(yán)格的封堵上。

第二，嚴(yán)格管控設(shè)備驗收環(huán)節(jié)。驗收設(shè)備能夠有效的保障即將投入使用中的設(shè)備是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。設(shè)備檢修人員應(yīng)該與施工隊一同合作，對設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的參與，同時還要提前查閱施工和設(shè)備的圖紙信息等掌握設(shè)備的性能，以便對驗收設(shè)備的環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時的同時相關(guān)單位進(jìn)行改進(jìn)。在正式驗收設(shè)備時，相關(guān)的電力公司以及施工隊需要結(jié)合檢修人員提供的設(shè)備驗收指導(dǎo)書對設(shè)備進(jìn)行再次驗收，以便提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，各級驗收環(huán)節(jié)應(yīng)該對驗收的結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)，以落實驗收環(huán)節(jié)的責(zé)任制。待所有的驗收環(huán)節(jié)都合格達(dá)標(biāo)以后，再投入和使用設(shè)備。

第三，加強(qiáng)設(shè)備初次使用環(huán)節(jié)中的管控。在變電站技改工程中，設(shè)備的初次使用對于整個工程的安全性有很大的影響。為此，在設(shè)備正式投入使用前，相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合技改工程的情況對設(shè)備的運行情況進(jìn)行提前預(yù)案，設(shè)備啟動時要注意所有的人員必須離開施工現(xiàn)場，待調(diào)度同意后再啟動使用設(shè)備。同時施工隊?wèi)?yīng)該將審核相關(guān)的資料等移交給變電站的設(shè)備管理部門，以便后期的檢修和維護(hù)。

4建立信息化的安全施工網(wǎng)絡(luò)平臺

為了增強(qiáng)施工信息傳遞的時效性和有效性，變電站技改施工隊可以建立一個信息化的安全施工網(wǎng)絡(luò)平臺。

第一，建立信息化的施工信息傳遞平臺。在傳統(tǒng)的施工作業(yè)中，施工責(zé)任人在傳達(dá)施工要求和信息時一般只能通過電話或郵件或者直接面對面的形式進(jìn)行，這種信息傳遞方式的效率不夠高，以開會為例：組織一次會議需要協(xié)調(diào)好很多方面的因素，會浪費一些時間。為此，可以通過建立微信平臺的方式作為施工信息傳遞的方式，微信平臺不僅支持信息的接受和回復(fù)，還能群發(fā)信息。施工隊領(lǐng)導(dǎo)部門可以通過微信群及時的將施工文件和要求等直接發(fā)送給相關(guān)的部門，增強(qiáng)了信息傳達(dá)的時效性。施工負(fù)責(zé)人也可以將每天的施工內(nèi)容以及要求等發(fā)布在微信平臺上，以便各施工人員能夠及時的明確每天的施工任務(wù)。通過這個微信群平臺，提高了施工的效率和對現(xiàn)場管控的效率。

第二，構(gòu)建可視化的安全監(jiān)控平臺。在技改工程中，應(yīng)該加強(qiáng)對變電站監(jiān)控系統(tǒng)的改造和升級，以便視頻監(jiān)控的后臺能夠全天候的監(jiān)測到變電站的運行情況，及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題。對于每個攝像頭的視頻影像應(yīng)該由專們的部門來管理，視頻的保存周期至少在一周以上，以便后期的查詢回放。在施工環(huán)節(jié)，可視化監(jiān)控平臺可以全面的監(jiān)控到各個施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)情況，以便對整體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全局性的掌握。通過可視化的安全監(jiān)控平臺，可以實現(xiàn)多個環(huán)節(jié)同時施工的目的，而視頻監(jiān)控本身也對施工人員具有一定的約束作用，督促施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，增強(qiáng)了施工環(huán)節(jié)的安全性。

5結(jié)束語

安全是電力生產(chǎn)永恒的話題，文章通過加強(qiáng)對施工前的管控和強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識等，明確了施工領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)和安全管控任務(wù);同時堅持以人為本的管理原則，提高了施工人員的安全意識，并通過構(gòu)建信息化的安全施工網(wǎng)絡(luò)平臺體提高了安全管控的效率，以此提高變電站技改安全性，為電力運行提供保障，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)。

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