趙路
摘要:我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展迅速,10kV 配網(wǎng)作為電力系統(tǒng)中重要的電壓等級(jí),它的規(guī)模也越來(lái)越大,10kV 配網(wǎng)工程的 建設(shè)很多,它的管理成為關(guān)心的問(wèn)題之一。本文主要分析10kV 配網(wǎng)工程管理的影響因素,管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及這些 問(wèn)題的改進(jìn)途徑,希望能為10kV 配網(wǎng)工程的發(fā)展提供幫助,提高10kV 配網(wǎng)工程的管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:10 kV 配網(wǎng)工程;工程管理;改進(jìn)途徑
隨著社會(huì)的發(fā)展,為滿足人們生產(chǎn)生活的用電需求,電力企業(yè)逐漸開(kāi)展電力配網(wǎng)升級(jí)工程的推廣工作,隨著該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,相應(yīng)的施工技術(shù)逐漸得到提升。由于配網(wǎng)工程的施工場(chǎng)地常需在戶外進(jìn) 行,需上下攀爬具有一定的危險(xiǎn)性,且因施工環(huán)境、操作及施工技術(shù)等因素的影響對(duì)配網(wǎng)工程的開(kāi)展增加一定的難度;因此,需針對(duì) 10kV 配網(wǎng)工程制定合理、科學(xué)的施工流程,才能保障其施工環(huán)節(jié)的安全可靠。
一、10 kV 配網(wǎng)工程的管理問(wèn)題
(一)10 kV 配網(wǎng)工程前期管理中存在的問(wèn)題
相比其他電網(wǎng)工程,10kV 配網(wǎng)工程具有單位造價(jià)低、技 術(shù)含量不高、涉及面廣、工程位置點(diǎn)繁多且施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn)。在潛力管理工作中,如果規(guī)劃不充足,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì) 薄弱,而且常常出現(xiàn)不重視施工圖紙技術(shù)交底的現(xiàn)象,很容易 為施工單位帶來(lái)人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)。
(二)10 kV 配網(wǎng)工程管理過(guò)程存在的問(wèn)題及其原因
即便是前期管理工作充分完成,在施工過(guò)程中不能完善管理施工質(zhì)量,管理人員安全意識(shí)薄弱、不注重環(huán)境管理仍然會(huì)造成很多問(wèn)題,諸如配網(wǎng)工程建設(shè)不合理、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、工 期延誤、投入使用后問(wèn)題頻發(fā)等。第一,施工質(zhì)量管理不完善 承接10 kV 配網(wǎng)工程的施工單位水平不一。一方面,按照目前的施工現(xiàn)狀來(lái)看,很多施工單位人員變動(dòng)較為頻繁,合同工、農(nóng)民工、勞務(wù)工是配網(wǎng)施工的主體力量,這些臨時(shí)工人很 難有充足的施工經(jīng)驗(yàn)以及高超的施工技術(shù)水平,在施工過(guò)程 中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。另一方面,一般10 kV 配網(wǎng)工程的施工過(guò) 程需要單位墊付資金,需要整體項(xiàng)目交工審查后才能得到項(xiàng) 目尾款。部分單位體量較小,沒(méi)有足夠的資金墊付,能夠用于施工質(zhì)量管理的資金就更少了,施工質(zhì)量管理人員質(zhì)量管理工作的開(kāi)展也存在一定的困難。第二,工作人員管理意識(shí)淡薄 雖然近年來(lái)一直在強(qiáng)調(diào)施工管理問(wèn)題,對(duì)10 kV 配網(wǎng)工 程管理也出臺(tái)了一系列的改革措施,但由于施工人員水平的差異,以及加強(qiáng)施工管理并不能帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),使得單位管理人員沒(méi)有強(qiáng)烈的工程管理意識(shí),往往不重視工程 管理工作,從而不能科學(xué)管理施工人員和設(shè)計(jì)人員,工程管理 工作進(jìn)展緩慢,工程管理過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)。
二、10kV 配網(wǎng)管理的改進(jìn)措施
(一)提高科研及施工圖設(shè)計(jì)深度
配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的關(guān)鍵,在對(duì)10kV 配網(wǎng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該根據(jù)工程的需要,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和研究,設(shè)計(jì)出具有科學(xué)的工作原理的工程設(shè)計(jì)方案,并選擇具有較強(qiáng)資質(zhì)能力的公司進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工主要全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,在施工前要對(duì)工程方案進(jìn)行 審核和溝通,解決施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提高可研和 施工圖設(shè)計(jì)的深度。
(二)提高配電工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
要保證10kV 配網(wǎng)工程的質(zhì)量,主要是保證配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。我國(guó)的10kV 配網(wǎng)分布非常廣泛,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,容易發(fā)生安全事故,因此,在施工時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,施工前要對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致地調(diào)研,制定施工方案,明確施工中出現(xiàn)的 各種問(wèn)題,并制定合理的施工計(jì)劃。施工時(shí)要設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn),10kV 配網(wǎng)工程的關(guān)鍵點(diǎn)是線路的交叉跨越部位,要加強(qiáng) 這些地方的管理,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)要加強(qiáng)檢查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要 及時(shí)進(jìn)行處理,保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
(三)做好施工的安全管理工作
安全一直是我們關(guān)注的問(wèn)題,10kV 配網(wǎng)工程需要加強(qiáng)施工的安全管理。在施工時(shí),盡量在停電的狀態(tài)下 進(jìn)行施工,如果不能在停電的狀態(tài)下進(jìn)行,需要進(jìn)行帶 點(diǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)該使用滿足相應(yīng)電壓等級(jí)的、絕緣水平合格的施工設(shè)備。對(duì)于需要保證同電氣設(shè)備保持相應(yīng)安全距離時(shí),應(yīng)該停電操作,以避免人員受到傷害。停電操作時(shí),要首先制定停電計(jì)劃,并向相關(guān)負(fù)責(zé)單位提出停送電申請(qǐng),待批準(zhǔn)之后才能進(jìn)行施工。帶電操作時(shí),要保證各項(xiàng)條件都滿足要求之后,才能進(jìn)行帶電施工,并由專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,并保證工程施工的質(zhì)量。
(四)工程線路的運(yùn)行和維護(hù)
在 10kV 配網(wǎng)工程竣工后,首先要對(duì)線路的運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)和管理,保證線路的正常運(yùn)行。如果電路質(zhì)量不合格,可能會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行故障,它會(huì)造成很大的危害 和損失。對(duì)于工程的負(fù)責(zé)人,要對(duì)自身的技術(shù)能力進(jìn)行 提升,不斷學(xué)習(xí)新的工作技能,并定期進(jìn)行技術(shù)考核,保證自身技術(shù)的先進(jìn)性。其次,要制定合理的工程線路運(yùn)行和維護(hù)制度,保證操作流程明確,對(duì)運(yùn)行過(guò)程中出 現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)解決,最主要的是檢查關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì) 量。第三,建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于出現(xiàn)違章操作的行為要 進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,對(duì)于表現(xiàn)比較好的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
結(jié)束語(yǔ):
做好 10 kV 配網(wǎng)工作的管理工作,才能保證配網(wǎng)工程順 利實(shí)施并投入使用。在工程前期,加強(qiáng)前期調(diào)查,制定可行性 規(guī)劃,并進(jìn)行完善的工程設(shè)計(jì),做好施工圖紙技術(shù)交底工作; 在工程進(jìn)行過(guò)程中,完善施工質(zhì)量管理工作,提高施工人員的 管理意識(shí)和技術(shù)水平,做好環(huán)境管理,才能保證配網(wǎng)工程發(fā)揮 其應(yīng)有的作用,為人民生活提供保障,帶來(lái)更多的便利。
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