閆巨明
摘要:安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松,要以對人民極端負責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。提升電力安全管理執(zhí)行力,減少事故事件發(fā)生,必然能推動電力企業(yè)的健康發(fā)展,不斷滿足人民對電力安全穩(wěn)定可靠的需求。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)安全管理;執(zhí)行力
目前,我國正處于電力生產(chǎn)及電力工程建設(shè)的高速期,源于人們對于電能的需求不斷地增加,電力一旦出現(xiàn)問題,社會各行各業(yè)都會受到影響。加大電力安全管理工作的執(zhí)行力度,既能夠更好地保證電力生產(chǎn)及電力施工的質(zhì)量及水平,此外,確保員工的生命安全在電力企業(yè)管理中也非常重要,電力資源的安全管理是電力企業(yè)在日常運行和發(fā)展過程中必須注意的問題。電力企業(yè)安全管理水平的不斷提高,不僅可以有效地保障電力企業(yè)的日常工作,而且可以提高人們的生活質(zhì)量,特別是目前我國正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。因此,加強對這一問題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
1影響電力企業(yè)執(zhí)行力的要素
企業(yè)執(zhí)行力,這種能力通常被稱為決策能力和完成屬于公司管理層任務(wù)的能力。強有力的執(zhí)行力可以確保在所有階段最佳的實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展目標,使高級管理人員在戰(zhàn)略發(fā)展目標的指導(dǎo)下盡最大努力。本文從影響企業(yè)執(zhí)行力的因素入手,分析了提高企業(yè)執(zhí)行力的途徑。
1.1人員,成功決策的關(guān)鍵是管理者在決策和實施中的領(lǐng)導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)作用的成功往往取決于幾個因素:分析和解決問題的能力,工作知識,與上級和下級的人際關(guān)系質(zhì)量,決策的重要性,以下是在決策過程中發(fā)揮重要作用的管理者的一些基本技能。(1)在實施前有參考和決策的能力,只有加強溝通和交流,才能做出好的決策,取得好的效果。(2)控制和管理執(zhí)行的能力。在執(zhí)行過程中,從高到低的各個層次都有重要的責(zé)任,每個參與者都是承包商,他們必須盡一切努力履行自己的義務(wù)。任務(wù)的執(zhí)行不僅僅是一項從屬的任務(wù),而不僅僅是將執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)指向中層、基層和一線員工。(3)執(zhí)行后的評估和反思能力。比如,執(zhí)行后的成效如何,是否達到了預(yù)期的目的,是否還需要進一步的關(guān)注等等。
1.2支持決策實施的監(jiān)督、考核和獎勵機制。這一決定能否實施,取決于制度的完善。要根據(jù)每個崗位的職責(zé),提高勞動者的正義感和滿意度,引導(dǎo)勞動者在工作中做到最好,充分發(fā)揮勞動者的主觀能動性,做好本職工作,努力實現(xiàn)決策目標。
1.3組織文化建設(shè)。此外,在決策過程中,文化建設(shè)也不容忽視,文化是組織的靈魂。這是一種緩慢而深刻地在人們心中產(chǎn)生的東西。它是人類社會歷史發(fā)展過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。
2提升電力安全管理執(zhí)行力的途徑
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。加強電力安全管理的實施需要多方面的方法,在分析上述影響電力企業(yè)安全管理實施能力的因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合電力企業(yè)安全管理的實踐,提出了加強電力企業(yè)安全管理的對策。為提高執(zhí)行能力,提出以下建議。
2.1教育為先.從精神層面培育執(zhí)行力文化
(1)加強安全培訓(xùn)。定期組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,固化班組安全日活動時間,推行安全活動“主題化”,及時傳達上級有關(guān)安全工作的文件、通知、事故通報,推行崗位安全技術(shù)等級認定,確保員工懂安全。
(2)強化安全意識。以事故案例動畫、事故案例圖片展示、通過事故案例分析和教學(xué)途徑,開展安全警示培訓(xùn),提高職工的安全意識,變被動為主動,樹立“我要安全”的觀念,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,專注于自己的工作,對自己和家人負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。
2.2制度為本.建立健全安全制度管理體系
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障。沒有制度,執(zhí)法就不協(xié)調(diào)、不可持續(xù),要建立切實可行的安全管理體系,需要做好以下幾方面的工作:
(1)在作出重要決策、出臺制度之前,要進行深入細致的研究,緊密結(jié)合個人實際,廣泛征求各方意見,慎重決策,增加制度的嚴肅性和可操作性,要加大宣貫力度,根據(jù)實際細化,使其在基層落地生根。對已有的制度,要結(jié)合形勢的發(fā)展變化及時修改完善,使其執(zhí)行起來更加合理有效。
(2)為了進一步完善業(yè)務(wù)流程,提高員工的執(zhí)行力,需要進一步優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程,針對不同的業(yè)務(wù)流程制定相應(yīng)的管理制度并加以梳理。調(diào)整和完善現(xiàn)有的問責(zé)流程和標準,建立和完善一套協(xié)調(diào)有效的業(yè)務(wù)流程,建立不同的標準和制度,提高安全管理的可操作性和有效性。
(3)執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度。公司的安全是通過公司內(nèi)人員的人身安全來保證的。崗位安全責(zé)任制是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)分工,對企業(yè)各級安全生產(chǎn)職責(zé)進行分解和轉(zhuǎn)移。崗位安全職責(zé)和工作需要,落實和明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,為了使企業(yè)人人都承擔(dān)安全責(zé)任,自覺實現(xiàn)安全生產(chǎn),電力企業(yè)要以人為本,堅持“黨政同責(zé),一崗兩責(zé),一管一責(zé),一責(zé)一責(zé),一責(zé)一責(zé),“誰負責(zé)誰安全”,加強專業(yè)化管理,抓好安全培訓(xùn)、查禁違章、隱患排查、風(fēng)險管控等工作,切實做到安全與專業(yè)工作“五同時”。嚴格落實現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)措施和組織措施,認真履行到崗到位監(jiān)督職責(zé)。
2.3考核為輔.做好監(jiān)督檢查及獎懲工作
電力安全監(jiān)督工作是保證電力安全的最后一道防線。以作業(yè)現(xiàn)場為中心,充分運用科技手段,實現(xiàn)遠程稽查與精準稽查,及時糾正或制止各類違章行為,對作業(yè)現(xiàn)場進行星級評定,加大員工考核力度,實行重獎重罰;落實嚴重違章人員離崗培訓(xùn)、一線人員輪崗培訓(xùn)制度,將安全業(yè)績納入班子綜合考評體系,在干部任用、獎懲考核中充分運用安全業(yè)績考評結(jié)果等。
3結(jié)束語
隨著時代的發(fā)展,全社會對電力供電安全可靠性要求不斷提高,一旦電力中斷,人們的生活就陷入了癱瘓,也會對社會經(jīng)濟建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展造成一定的影響,電力企業(yè)安全管理任務(wù)更加巨大、責(zé)任更加艱巨。安全是企業(yè)的“生命線”,做好安全工作,不僅是促進社會和諧、實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的必然要求,更是保障員工權(quán)益的基本需求。電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)環(huán)境不可或缺,活動過程中的執(zhí)行力更加重要。
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