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        基于集約化的電費電價管理

        2021-09-10 14:43:43周美潔
        電子樂園·下旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:措施

        周美潔

        摘要:隨著時代發(fā)展,電力資源已經(jīng)成為了人們生活中必不可少資源種類,對于人們的工作、生活、娛樂都有著至關(guān)重要的意義。在電力企業(yè)的日常工作中,集約化電費核算及電費電價管理是重要的工作組成部分,也是社會各界人士所關(guān)心的重點所在。本文通過對集約化電費核算及電費電價管理的重要性進(jìn)行分析,提出集約化電費核算及電費電價管理的措施。

        關(guān)鍵詞:集約化電費核算;電費電價管理;措施

        電力企業(yè)是新時期我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源型企業(yè),電能更是人們工作生活中必不可少的重要能源種類。在電力企業(yè)工作中,電力資源分配的科學(xué)性對于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義,針對于此,集約化電費核算及電費電價管理已經(jīng)成為電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容,直接關(guān)系到了我國電力資源分配及運行的科學(xué)性與否。

        1 集約化的管理方式與辦法

        1.1 集約化管理方式

        從工作流程上來講,集約化管理的應(yīng)用要從電費核算與電費管理的相關(guān)工作入手,對與之相關(guān)的技術(shù)與工作實行集約化管理,以完善整個工作流程的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而保障集約化管理的實行。統(tǒng)一 的工作標(biāo)準(zhǔn)有利于工作資源的協(xié)調(diào),促進(jìn)區(qū)域之間的資源整合與協(xié)調(diào)發(fā)展。 從企業(yè)管理制度上來講,企業(yè)要規(guī)范工作人員的工作行為,使其端正工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,在加強工作要求的同時促進(jìn)工作人員的個人工作發(fā)展,以提高工作質(zhì)量與效率。從電費回收管理上來講,當(dāng)下電力企業(yè)在進(jìn)行電費回收工作時,企業(yè)要建立電費專用賬戶,以保障電費的專業(yè)化財務(wù)工作。電費專用賬戶的設(shè)立能夠使電費與其他財務(wù)賬戶相對獨立,電費的收支管理工作也更加方便,例如對電費數(shù)據(jù)的核對工作。電費回收專項賬戶的設(shè)立,完善了電力企業(yè)財務(wù)流程,保障了電費的專項性與安全性。

        1.2 集約化管理辦法

        在電費核算與電費管理的集約化管理工作中,要努力營造公平、公開的工作環(huán)境,為國民普及科學(xué)、合理的電費電價政策。在具體的工作過程當(dāng)中,要有效對相關(guān)工作平臺進(jìn)行利用,對相關(guān)的工作進(jìn)行監(jiān)督;對國家電力部門所定制的電力政策嚴(yán)格執(zhí)行,不斷宣傳國民科學(xué)用電知識與繳費意識,加大于國民之間的溝通,使得電力企業(yè)發(fā)展能夠符合國民用電需求;其次財務(wù)部門要與電力營銷 部門形成良好的溝通,以準(zhǔn)確地對電費繳費情況進(jìn)行了解。

        2 集約化電費核算及電費電價管理中存在的問題

        2.1 電力企業(yè)的管理制度建設(shè)不夠完善

        電力企業(yè)的管理制度是電費核算管理工作的重點所在,管理制度建設(shè)的質(zhì)量 直接關(guān)系到了電費審核的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。但是在電力企業(yè)現(xiàn)階段的管理制度建設(shè)中,還存在著制度不完善的現(xiàn)實情況,因此造成了電費核算的困難,電費審核模式存在嚴(yán)重的不穩(wěn)定情況,造成了電費審核周期的延長,使電力企業(yè)的工作效 率和質(zhì)量難以提升,電力資源供應(yīng)中的不穩(wěn)定情況以及電費核算工作的效率低下的情況嚴(yán)重影響了集約化電費核算及電費電價管理的實施。

        2.2 電力企業(yè)在進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計中存在不精準(zhǔn)

        電力企業(yè)開展電費核算工作的基礎(chǔ)依據(jù)就是用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理,通過對用戶用電信息的分析與統(tǒng)計,實現(xiàn)科學(xué)化的電費核算。但是在電力企業(yè)的用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理中,由于當(dāng)前電力企業(yè)管理工作存在不足,造成了用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理工作存在不精準(zhǔn)的現(xiàn)實情況,因此在進(jìn)行電費核算時,受限于不精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的影響,給電費核算造成了嚴(yán)重的數(shù)據(jù)威脅,難以實現(xiàn)集約化電費核算及電費電價管理。

        3 實行集約化電費核算及電價管理的主要途徑

        3.1 強化電力部門責(zé)任意識

        在電力企業(yè)的集約化管理中,企業(yè)首先要對主要部門進(jìn)行管理,不斷強化相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任意識,明確部門職責(zé)作用。在集約化管理中,企業(yè)要明確相關(guān)部門的責(zé)任與義務(wù),保障在工作過程中能夠做到相互促進(jìn)與相互監(jiān)督,共同致力于企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)電費核算與電費管理工作,不斷提高工作質(zhì)量與工作效率。

        3.2 電費核算與電費管理進(jìn)行區(qū)間設(shè)置

        不同家庭之間的電力需求各不相同,因此電力企業(yè)要按照國家的相關(guān)政策實行區(qū)間管理標(biāo)準(zhǔn)。隨著智能化體系的不斷運用,電費核算開始朝著自動化、智能化發(fā)展,這也在一定程度上提高了電費核算的精準(zhǔn)性。在生活中,各家庭對電力需求各有所需,因此在電費使用量、電費單價等方面都是各不相同的,工作人員在進(jìn)行電費核算與電費管理工作時,要按照用戶的用電量去進(jìn)行分析,按照使用電量的具體情況設(shè)置相應(yīng)的區(qū)間,以更加科學(xué)地進(jìn)行電費核算與電費管理工作。 3.3 貫徹落實集約化管理體系

        隨著電力市場行業(yè)競爭的加劇,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)要貫徹落實集約化管理體系,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、效益的穩(wěn)定。在具體的管理體系中,企業(yè)要開展更加規(guī)范、科學(xué)的工作,不斷提高對工作的要求,提升電力企業(yè)工作人員的對企業(yè)發(fā)展的整體性認(rèn)知。在電費核算與電費管理中,要明確直接責(zé)任人與間接責(zé)任人的責(zé)任與義務(wù),并對工作進(jìn)行監(jiān)督,結(jié)合智能化技術(shù)的使用,不斷提高工作質(zhì)量與效率。

        3.4 電價要按照國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行

        在電價的管理中,企業(yè)要按照國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行,按照用戶的單位用電量進(jìn)行電價的區(qū)別。在出現(xiàn)特殊電價時,企業(yè)要不斷對用電量進(jìn)行核驗,以保障國民利益。在企業(yè)用電中,容易出現(xiàn)忽高忽低的用電量,為保障企業(yè)利益,相關(guān)監(jiān)管人員要對企業(yè)進(jìn)行約談,以保障用電量的平穩(wěn)。對重點關(guān)注企業(yè),監(jiān)管人員要對其用電情況進(jìn)行深入了解,以及時調(diào)整電價標(biāo)準(zhǔn),基于此電力企業(yè)要按照國家的相關(guān)政策維護(hù)電力企業(yè)的利益,保障國民電價的合理性。

        結(jié)束語:

        綜上所述,集約化電費核算及電費電價管理是提升電力企業(yè)工作效率的有效措施,對于電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動意義。電力企業(yè)在集約化電費核算及電費電價管理中,要提升用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理的精準(zhǔn)性,強化工作人員的服務(wù)意識和綜合素質(zhì),推動電力企業(yè)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬樹義. 基于集約化的電費電價管理策略探討[J]. 中國高新區(qū), 2019, 000(014):200.

        [2]李靜. 淺談基于集約化的電費電價管理策略[J]. 中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè), 2019, 000(048):211.

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