向洋

摘要：安全管理是供電所的重要一項(xiàng)工作，決定著供電所的安全發(fā)展。若想改善目前存在的大量問(wèn)題，不僅需要管理部門(mén)對(duì)其制度進(jìn)行改善，還要加大監(jiān)管，從思想出發(fā)，加強(qiáng)制度管理工作，提高工作人員的安全意識(shí)，做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施，降低事故發(fā)生時(shí)的連帶傷害。

關(guān)鍵詞：供電所;安全管理;問(wèn)題;有效對(duì)策

引言

供電所是主要的供電管理部門(mén)，但是因?yàn)楣╇姷姆秶容^廣，供電所也在全國(guó)多個(gè)地方建立，因此管理起來(lái)相對(duì)比較麻煩，然而不只是管理方面存在著問(wèn)題，在其他方面也存在著大量的問(wèn)題需要解決，因此需要對(duì)供電所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，將問(wèn)題找出后制定相應(yīng)的解決方案，獲得社會(huì)的認(rèn)可，獲得經(jīng)濟(jì)效益，最大化地使用電力資源，推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1供電所工作的重要意義

當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展，各行各業(yè)以及人們的日常生活完全離不開(kāi)電的使用。不論是企業(yè)還是小小的家庭都離不開(kāi)電的使用，生活中各處都可以看到電的使用維持著人們工作、學(xué)習(xí)的正常運(yùn)行。在電力管理體系中，供電所有著很重要的地位。我國(guó)的電網(wǎng)分布范圍十分廣闊，因此供電所的作用直接體現(xiàn)了出來(lái)，多建立一些供電所，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)每個(gè)供電所的工作人員只需要對(duì)其自己負(fù)責(zé)的范圍進(jìn)行檢測(cè)就可以了，出現(xiàn)問(wèn)題也可以及時(shí)地進(jìn)行維修，這些人員對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行有著不可忽視的作用，農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員對(duì)安全用電的知識(shí)不夠全面，工作人員長(zhǎng)時(shí)間在維修電網(wǎng)的同時(shí)與農(nóng)民接觸聊天，為他們灌輸著一些安全用電的知識(shí)，充分發(fā)揮供電所工作的重要意義。

2供電所安全管理存在問(wèn)題

2.1現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理存在走形式的問(wèn)題

供電所的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是十分必要的。電力失控帶來(lái)的危害是十分巨大的，因此現(xiàn)場(chǎng)的管理工作一定要做到位，很多工作人員在工作過(guò)程中不佩戴相關(guān)的安全設(shè)備，認(rèn)為安全帶會(huì)影響自己的工作，只想早點(diǎn)完成工作去休息。很多這樣做的都是一些經(jīng)驗(yàn)老到的技術(shù)員工，工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，很多管理人員不好意思對(duì)其進(jìn)行糾正，說(shuō)了可能會(huì)讓這些技術(shù)工對(duì)自己反感，以至于工作人員不佩戴安全設(shè)施成了一個(gè)重要問(wèn)題。在管理層也存在著一些問(wèn)題，部分管理人員工作態(tài)度存在著問(wèn)題，對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)，平時(shí)比較散漫，對(duì)管理制度的實(shí)施有很多消極影響。

2.2人力資源管理有待完善

供電所的人力資源管理一直是一個(gè)問(wèn)題，對(duì)人員的招聘缺乏法律化的管理。招聘員工時(shí)沒(méi)有簽訂合理的勞動(dòng)合同，人力資源管理部門(mén)一些人濫用職權(quán)自行招聘，對(duì)員工的技術(shù)和品行不進(jìn)行考核就直接錄用的現(xiàn)象也是時(shí)常存在。另外一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠全面，近幾年電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大，該層面需要大量的人員進(jìn)行配合利用，但是很多員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)比較薄弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)性比較落后，失去了大量的相關(guān)技術(shù)型人才。

2.3安全生產(chǎn)管理相對(duì)薄弱

發(fā)展到現(xiàn)在，供電所的安全生產(chǎn)管理相對(duì)是比較薄弱的，很多問(wèn)題都沒(méi)有保障。長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)下我國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)仍然是處于發(fā)展階段，很多地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠合理，存在著很多安全隱患，抗擊自然災(zāi)害的能力不是人為可以決定的。供電所的工作人員在操作時(shí)不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不佩戴安全設(shè)備，安全設(shè)備在進(jìn)行電網(wǎng)操作時(shí)是不可缺少的工具，發(fā)生意外時(shí)將傷害降低到最小。但是很多地方工作人員仍然對(duì)安全設(shè)備的管理和使用不夠重視，在電網(wǎng)維修時(shí)還存在著一些盜取電線的現(xiàn)象，無(wú)疑是為電網(wǎng)的建設(shè)增加了挑戰(zhàn)。

3加強(qiáng)供電所安全管理的有效對(duì)策

3.1對(duì)安全管理工作制度進(jìn)行健全

管理制度的成立或許存在著很多的問(wèn)題，導(dǎo)致很多人鉆空子，以至于供電所在管理的過(guò)程中有很多問(wèn)題無(wú)法解決。我國(guó)電網(wǎng)仍處于建設(shè)發(fā)展階段，管理制度上必然會(huì)存在很多的問(wèn)題，所以要不斷完善管理工作制度，對(duì)員工的工作制定更好的管理方式。建設(shè)過(guò)程中也要不斷創(chuàng)新，對(duì)工作制度上的不足進(jìn)行整改，結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展制定新的管理模式，對(duì)不同工作崗位的工作人員制定不同的管理制度，規(guī)范其工作行為，推動(dòng)管理工作制度的實(shí)施。

3.2更新人力資源管理觀念

電力人力資源管理的關(guān)鍵必須進(jìn)行整改，目前市場(chǎng)需求人才的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，一定要更新其觀念。招聘員工時(shí)要對(duì)其所有信息進(jìn)行掌握，不可隨意進(jìn)行招聘，必須滿足電力公司的要求，技術(shù)和素養(yǎng)都要滿足公司的要求后才可以進(jìn)行試用，對(duì)不同的員工簽訂不同的合同條約維護(hù)雙方的合法權(quán)益。員工的工作根據(jù)員工的工作能力進(jìn)行分配，通過(guò)考核為其分配合理的崗位，每個(gè)崗位的工作進(jìn)行統(tǒng)一化，不同地區(qū)同一崗位分配的工作不同在后續(xù)的合作中會(huì)有很多的問(wèn)題出現(xiàn)。

3.3加大安全用電宣傳力度

供電所對(duì)內(nèi)部制定管理制度時(shí)，不可忽略的是對(duì)外界宣傳安全用電的知識(shí)。目前是一個(gè)數(shù)字化的多媒體時(shí)代，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳一些安全用電的知識(shí)，講解安全用電的重要性，提醒人民日常生活中對(duì)電的安全使用，鼓勵(lì)對(duì)一些破壞電力設(shè)施的行為及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)破壞的設(shè)施進(jìn)行維修，將肆意破壞人員進(jìn)行司法處置，加強(qiáng)人們?nèi)债a(chǎn)生活用電的規(guī)范行為。

3.4加強(qiáng)臺(tái)區(qū)設(shè)備線路巡視、檢查，及時(shí)整改安全隱患缺陷

電網(wǎng)的范圍太廣，因此很多問(wèn)題都無(wú)法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，因此供電所的工作人員要不斷對(duì)臺(tái)區(qū)設(shè)備線路進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行登記上報(bào)，通過(guò)申請(qǐng)后及時(shí)通知該區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人派人進(jìn)行維修整治，之后由另外的部門(mén)進(jìn)行檢查。對(duì)于很多問(wèn)題都是無(wú)法發(fā)現(xiàn)的，可以對(duì)當(dāng)?shù)氐娜藛T進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，若有人發(fā)現(xiàn)電路損害情況及時(shí)進(jìn)行上報(bào)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)語(yǔ)

供電所的安全管理若存在問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致電力的發(fā)展受到阻礙，目前經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)家對(duì)電力的使用情況被時(shí)刻關(guān)注著。我國(guó)的用電量不斷創(chuàng)造出新的數(shù)據(jù)，電力企業(yè)公司在供電方面將會(huì)迎來(lái)不斷的挑戰(zhàn)。若想改善目前存在的大量問(wèn)題，不僅需要管理部門(mén)對(duì)其制度進(jìn)行改善，還要加大監(jiān)管，加強(qiáng)制度管理工作，提高工作人員的安全意識(shí)，做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施。

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