閆曉燕 李恩方 王銳

摘要：有效的工程機(jī)械設(shè)備維修管理是提高施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵因素。但是目前在我國(guó)的施工企業(yè)當(dāng)中，工程機(jī)械設(shè)備的維修還存在很多問題，例如技術(shù)薄弱、維修與保養(yǎng)不到位等，這些都給工程機(jī)械設(shè)備的維修造成了不良影響，嚴(yán)重的還會(huì)給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。本文主要探討目前機(jī)械工程設(shè)備維修管理中存在的問題，提出具體的解決方法，并對(duì)未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行展望。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械;設(shè)備維修;現(xiàn)狀;前景

工程機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，已成為現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)和生活中重要的生產(chǎn)力，是施工企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，要保證機(jī)械設(shè)備得到良好的應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備維修管理工作必須做好。目前，我國(guó)各企業(yè)都在工程機(jī)械設(shè)備維修管理上加大了力度，現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備正在朝著精密化、大型化、電氣化、高速化、自動(dòng)化等方向發(fā)展，先進(jìn)的維修管理方法、管理模式逐步進(jìn)入中國(guó)企業(yè)，從而促進(jìn)施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

1工程機(jī)械設(shè)備維修的重要性

只要設(shè)備經(jīng)歷過了使用過程，那么它的零部件就會(huì)慢慢地被磨損，之后逐漸產(chǎn)生變形和斷裂以及蝕損等一系列的情況。如果它的零部件的磨損程度還在不斷的加大的話，那么設(shè)備的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量將難以得到保障，最終可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障的問題，隨之而來(lái)的就是它的功能和精度仍然在不斷的降低，甚至整個(gè)設(shè)備將不再能夠投入使用，并喪失使用價(jià)值。為了恢復(fù)它的功能和精度，就需要修復(fù)或更換設(shè)備的零部件，以恢復(fù)其技術(shù)性能，促使延長(zhǎng)其使用壽命。從本質(zhì)上來(lái)看，設(shè)備維修是為了保障企業(yè)未來(lái)的實(shí)際利益。設(shè)備維修工作不僅能夠保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，并維持企業(yè)的正常產(chǎn)量，還可以改善產(chǎn)品的質(zhì)量，并降低企業(yè)所需的成本。維修卻不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，它包括工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)及修理兩個(gè)方面。維護(hù)的主要目的是保持工程機(jī)械性能，而修理的主要目的則是改善工程機(jī)械性能。所以維修的作用是涉及到方方面面的。雖然高科技產(chǎn)品層出不窮，但只有先進(jìn)的維修，才能夠保障設(shè)備保持最良好的狀態(tài)，并持續(xù)順利的運(yùn)行下去。

2 機(jī)械工程設(shè)備維修管理中存在的問題

2.1 技術(shù)薄弱

隨著機(jī)械設(shè)備的不斷老化，加上對(duì)于一些小問題的疏忽，逐漸形成的嚴(yán)重問題，無(wú)形中增加了維修的難度，而技術(shù)的落后又給設(shè)備的維護(hù)增加了困難。維修工作中缺乏能夠獨(dú)當(dāng)一面的人員，經(jīng)常出現(xiàn)維修工人不會(huì)修理工程機(jī)械設(shè)備的情況。維修能力低下的另一個(gè)重要原因是用于維修的工具不能及時(shí)更新。

2.2 維修與保養(yǎng)不到位

由于傳統(tǒng)觀念的束縛，設(shè)備輕保養(yǎng)，重使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，操作人員過于重視施工進(jìn)度，而忽略了設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作。出于對(duì)工期進(jìn)度和施工任務(wù)的考慮，加之對(duì)機(jī)具設(shè)備養(yǎng)護(hù)的認(rèn)識(shí)不到位，多數(shù)情況下，操作人員不太重視或是沒有足夠的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。大多數(shù)機(jī)械設(shè)備都處于“亞健康”的工作狀態(tài)，待到故障發(fā)生后再維修為時(shí)已晚。這無(wú)形中提高了設(shè)備的修理成本，且浪費(fèi)了大量時(shí)間。

3 現(xiàn)存問題的解決方法

3.1采用先進(jìn)技術(shù)

做好機(jī)械設(shè)備預(yù)防維修的一個(gè)重要手段，就是運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)。從事工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備極易磨損，但磨損的程度又有很大差異。為了保證做到合理的維修，應(yīng)在維修之前先進(jìn)行檢測(cè)，通過先進(jìn)的檢測(cè)儀器，測(cè)出故障部位和故障程度，以便合理安排修理計(jì)劃，同時(shí)做好配件、人員等維修準(zhǔn)備，這樣可以大大節(jié)省人力，物力和財(cái)力。

3.2 計(jì)劃保修制和預(yù)防檢修制有機(jī)結(jié)合

在機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，應(yīng)采取靈活多樣的維修方法，解決“計(jì)劃保修制”中強(qiáng)制性修理的教條問題，減少不必要的麻煩，但也要細(xì)心注意避免漏修、漏查導(dǎo)致的失保失修?！坝?jì)劃保修制”能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障，“預(yù)防檢修制”能提出準(zhǔn)確的維修記錄資料，針對(duì)機(jī)械的磨損規(guī)律，恰當(dāng)?shù)卮_定修理周期，從而發(fā)現(xiàn)問題。所以，計(jì)劃保修制和預(yù)防檢修制有機(jī)結(jié)合，有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。對(duì)工程機(jī)械來(lái)說，這兩種制度沒有先進(jìn)、落后之分，總是根據(jù)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)實(shí)狀況，來(lái)決定哪種制度最恰當(dāng)最經(jīng)濟(jì)﹑最適用。所以，要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際情況，決定使用哪種制度﹐根據(jù)機(jī)械設(shè)備維修的價(jià)值、裝備以及機(jī)械設(shè)備的自身技術(shù)狀況綜合考慮，要做到追求零部件的最大使用壽命，又不會(huì)出現(xiàn)漏保漏修的現(xiàn)象。

4 工程機(jī)械設(shè)備維修的發(fā)展前景

4.1運(yùn)用設(shè)備診斷技術(shù)

設(shè)備診斷技術(shù)包括了機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷。具體來(lái)說，指的是設(shè)備在運(yùn)行過程中，不需要拆卸就可以掌握其運(yùn)行狀況，確定故障出現(xiàn)的位置和出現(xiàn)原因，并準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)。

4.2開發(fā)實(shí)用的診斷儀器

實(shí)用的診斷儀器指的是即具備先進(jìn)的診斷技術(shù)，而且在經(jīng)濟(jì)上能夠讓施工企業(yè)有能力承擔(dān)，能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)故障，找出故障原因。對(duì)于操作技術(shù)的要求不高，普通的技術(shù)人員經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可操作。對(duì)環(huán)境的要求不高，在一般的工地就可以投入使用。

4.3融入環(huán)保理念

隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)在全球范圍內(nèi)的傳播，我國(guó)對(duì)于“綠色”施工、“綠色”維修也愈加重視，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為共識(shí)。低消耗、低污染的綠色維修是在綜合環(huán)境影響和資源利用效率的基礎(chǔ)上，提出的現(xiàn)代化維修理念。其目的在于在維修過程中，以及維修后較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，保持產(chǎn)品的最佳狀態(tài)，把維修廢物和有害排放物控制到最小。綠色維修不再是單純的維修過程，而是涵蓋了環(huán)保理念的新型生產(chǎn)模式。

5 結(jié)論

工程機(jī)械設(shè)備維修管理水平的好壞，關(guān)系到施工操作安全性及工程承包信譽(yù)度，它會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)備管理者、操作人員和后期檢修人員應(yīng)該明確各自的權(quán)責(zé)范圍，嚴(yán)把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)，做好記錄，夯實(shí)管理基礎(chǔ);使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。不斷提高采用先進(jìn)方法的設(shè)備維修管理能力，合理監(jiān)控與協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修和有效管理，使設(shè)備發(fā)揮良好的效能，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

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作者簡(jiǎn)介：閆曉燕（1990-02—），女，漢族，山東省濟(jì)寧市人，本科學(xué)歷，助理工程師，小松（山東）工程機(jī)械有限公司，機(jī)械制造，郵編：272000。李恩方（1985-01—），男，漢族，山東省濟(jì)寧市人，本科學(xué)歷，助理工程師，小松山推工程機(jī)械有限公司，機(jī)械工程，郵編：272000。王銳（1990-01—），男，漢族，山東省濟(jì)寧市人，本科學(xué)歷，助理工程師，小松山推工程機(jī)械有限公司，機(jī)械制造，郵編：272000。

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