朱玉柱
摘要:裝配式建筑工程與傳統(tǒng)的建筑工程不同,裝配式建筑工程企業(yè)建設(shè)成本較少,工期較短,在建筑行業(yè)中具有較為廣泛的優(yōu)勢(shì),但裝配式作業(yè)容易受到配件、施工、技術(shù)人員、技術(shù)水平等不同層面的影響,因此,管理人員應(yīng)該統(tǒng)籌多方主體,加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管力度,提高整體裝配式建筑工程管理的質(zhì)量,延長(zhǎng)建筑物的使用壽命?;诖耍疚膶⒅饕撌鲅b配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策探究。
關(guān)鍵詞:裝配式建筑;工程管理;影響因素;對(duì)策探究
引言:
當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼,裝配式建筑是建筑工程發(fā)展的主要方向,因此管理人員應(yīng)該明確裝配式建筑的的各項(xiàng)細(xì)節(jié)要點(diǎn),嚴(yán)格把控建筑質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際的工作特點(diǎn),采取完善的管理措施,確保整體工程的安全性、穩(wěn)定性。
一、裝配式建筑工程的特點(diǎn)
裝配式建筑與傳統(tǒng)的混凝土澆灌建筑不同,在施工過(guò)程中,只需要將大量的材料搭接。裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑由鋼結(jié)構(gòu)、管線結(jié)構(gòu),內(nèi)部裝飾、水電系統(tǒng)等多個(gè)部分組成。與傳統(tǒng)的混凝土建筑而比,裝配式鋼結(jié)構(gòu)無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)澆筑,安施工效率更高。但由于裝配式建筑的組裝方式較為特別,需要大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行支撐,只有前期精密的計(jì)算,才能確?,F(xiàn)場(chǎng)的搭建符合具體要求。此外,裝配式建筑都是在指定車間內(nèi)生產(chǎn)的,在作業(yè)過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵和有害氣體,污染較小,更加符合當(dāng)下綠色環(huán)??沙掷m(xù)的要求。在裝配式建筑拆除過(guò)程中,墻面和墻體還能夠再次進(jìn)行利用,提高了整體建筑材料的回收利用率。
二、裝配式建筑工程管理的影響因素
(一)基礎(chǔ)配件的影響
裝配式建筑與傳統(tǒng)的混凝土澆灌建筑不同,裝配式建筑在建設(shè)過(guò)程中需要大量基礎(chǔ)構(gòu)建,然后進(jìn)行組裝。因此,配件的基本規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)影響到整體的裝配式建筑質(zhì)量。但我國(guó)的裝配式建筑發(fā)展叫較晚,裝配式建筑零件缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)環(huán)境魚(yú)龍混雜。配件在在運(yùn)輸過(guò)程中很容易出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了后續(xù)的施工進(jìn)度。
(二)作業(yè)人員的技術(shù)水平
在裝配式建筑安裝過(guò)程中,需要專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)安裝,然而建筑行業(yè)屬于人員密集行業(yè),部分管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)有待提高,管理人員難以擺脫傳統(tǒng)建筑工程的管理理念,對(duì)裝配式建筑的認(rèn)知程度有限,整體裝配式建筑適用性低、契合度差,嚴(yán)重影響了后續(xù)的市場(chǎng)投放。此外,在建筑管理過(guò)程中缺乏有效的安全管理機(jī)制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,人員物資分配不佳,整體的裝配式建筑達(dá)不到基本要求。
(三)部門協(xié)調(diào)度
裝配式建筑涉及到構(gòu)件的采購(gòu),運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)的吊裝,焊接等不同工種相對(duì)而言需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合,才能確保整體的裝配工作有效進(jìn)行。但在實(shí)際交流管理過(guò)程中,各方主體相互推卸責(zé)任,工程空白或者工程重復(fù)屢見(jiàn)不鮮,嚴(yán)重影響了整體裝配式建筑的作業(yè)質(zhì)量。
(四)監(jiān)管力度
我國(guó)的裝配式建筑起步較晚,相較于傳統(tǒng)的建筑,政府對(duì)于裝配式建筑的力度較小。缺乏專項(xiàng)的管理機(jī)制,部分作業(yè)人員弄虛作假,嚴(yán)重影響了裝配建筑的質(zhì)量。
三、提高裝配式建筑工程管理的對(duì)策探究
(一)完善各種細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
裝配式建筑是一個(gè)精密的作業(yè)流程,在施工過(guò)程中存在大量細(xì)節(jié)要點(diǎn),因此,在施工過(guò)程中整合、溫度濕度,氣壓的重要參數(shù),對(duì)裝配式建筑的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行修正,節(jié)約時(shí)間成本,加快周轉(zhuǎn)效率,確保整體接頭固定的穩(wěn)定性與安全性。有效降低施工風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行構(gòu)件吊裝之前,要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)際勘察,根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整前期方案。加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),保證參加施工人員持證上崗,非操作人員不得進(jìn)場(chǎng)。強(qiáng)化整體過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,降低構(gòu)架高空掉落對(duì)人員以及施工材料造成的威脅。
例如,塔吊人員在進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),保證平穩(wěn)的心態(tài),對(duì)預(yù)埋鋼筋進(jìn)行預(yù)判,綜合考量塔吊機(jī)的工作效率與承載能力,合理安排吊機(jī)的工作任務(wù),保證吊裝施工正常進(jìn)行,加強(qiáng)日常的故障檢測(cè)與維修管理。此外,在構(gòu)件運(yùn)輸時(shí),運(yùn)輸人員應(yīng)該按照既定的路線進(jìn)行,盡量避免車流量過(guò)大或道路顛簸,保證在整體平穩(wěn)運(yùn)行,預(yù)防過(guò)度顛簸對(duì)構(gòu)建造成的損壞,合理安排運(yùn)輸時(shí)間,最大程度上減少運(yùn)輸過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)損失。在構(gòu)件進(jìn)行入庫(kù)前,應(yīng)該選擇合適的存放地點(diǎn),保證存放點(diǎn)地勢(shì)平坦、氣候干燥,避免出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。
(二)完善整體的人才培養(yǎng)模式
當(dāng)下,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼,而人才作為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),裝配式建筑工程不同于傳統(tǒng)的混凝土澆筑技術(shù),涉及到許多新的技術(shù)要點(diǎn)和領(lǐng)域,因此建筑企業(yè)需要強(qiáng)化人才管理機(jī)制,對(duì)內(nèi)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才進(jìn)行專業(yè)化,技能化的培訓(xùn)。對(duì)外不斷引進(jìn)人才,為整體的工程管理注入新鮮血液。作為管理人員,要不斷提高自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),成為懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型人才,為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
例如,建筑行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的技能考核,只有技能考核通過(guò)后才能上崗,如果技能考核沒(méi)有通過(guò),則需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí),再拓展,選擇表現(xiàn)較好的人員進(jìn)入高校進(jìn)行深造,要簽訂一定的三方協(xié)議,要求其在學(xué)業(yè)完成之后,要繼續(xù)回到原來(lái)的單位上進(jìn)行工作,通過(guò)技術(shù)帶動(dòng)整體裝配式行業(yè)的發(fā)展。在建筑行業(yè),要積極吸收新鮮血液,與高校畢業(yè)生簽訂合同,加強(qiáng)人才的定向培養(yǎng)機(jī)制,全面落實(shí)人才管理模式,有效降低在裝配過(guò)程中存在的問(wèn)題。
(三)引入數(shù)據(jù)化的管理模式。
當(dāng)下各行各業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而在裝配式建筑工程中,涉及到大量的人員,物資調(diào)配信息,因此在管理過(guò)程中應(yīng)該合理借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng),將裝配式建筑設(shè)計(jì)到的物資和多方主體連接在一起,借助釘釘、企業(yè)微信等多種平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高效溝通,減少不必要的工作流程,確保整體的工序有效推進(jìn)。引入BIM等專業(yè)的技術(shù)平臺(tái),配合相映的Excel報(bào)表。確保整體的數(shù)字報(bào)告和圖紙更為清晰。一旦出現(xiàn)問(wèn)題是各方主體要快速商定方案,避免出現(xiàn)大規(guī)模的設(shè)計(jì)變更。
例如,在數(shù)據(jù)分析時(shí)要以模態(tài)參數(shù)識(shí)別為基礎(chǔ)進(jìn)行離散性分析,耦合多種參數(shù)的影響不斷優(yōu)化測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,將動(dòng)力學(xué)攝動(dòng)法優(yōu)化理論與應(yīng)力結(jié)構(gòu)相接,明確裝配式結(jié)構(gòu)的應(yīng)力損失。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的參數(shù)的定義,完善后續(xù)的算法研究,以微積分、力學(xué)分析為基礎(chǔ),在網(wǎng)絡(luò)算法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化參數(shù),將裝配式建筑的設(shè)計(jì),制作,加工,生產(chǎn),運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)管理和后期運(yùn)營(yíng)都整合到一個(gè)完善的管理體系中,充分利用數(shù)據(jù)資源來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),降低對(duì)于能源的消耗,推動(dòng)裝配式建筑的智能化,數(shù)據(jù)化發(fā)展。
(四)構(gòu)建穩(wěn)定的監(jiān)督管理模式
政府應(yīng)該充當(dāng)自身的引導(dǎo)者作用,落實(shí)相應(yīng)的管理措施,要加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理,發(fā)揮自身的引導(dǎo)力量,搭建交流平臺(tái),將甲方單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、施工單位聯(lián)合起來(lái),將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人應(yīng),制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制,改變傳統(tǒng)的建筑工程管理現(xiàn)狀,確保整體管理的規(guī)范性,客觀性和有效性。要統(tǒng)籌多方主體,加強(qiáng)前期的圖紙的審批工作,利用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)建設(shè),確保日后的快速調(diào)用和查詢。
總結(jié)
裝配式建筑作為當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的主要方向,但裝配式建筑需要大量的信息和數(shù)據(jù)支撐,對(duì)基礎(chǔ)的配件、管理人員業(yè)務(wù)水平都提出了更高的要求,因此要強(qiáng)化內(nèi)部的各項(xiàng)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),加強(qiáng)監(jiān)督管理模式,推動(dòng)整體的裝配式建筑機(jī)械化、智能化發(fā)展。
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