李佳鵬
摘要:眾所周知,建筑工程施工質(zhì)量關系到建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展。因此,我們必須重視建設項目的現(xiàn)場管理和施工技術的管理控制。實施整個工程的綜合管理和控制。從項目的確定到項目的完成,項目管理起著重要的作用。通過有效的項目計劃、控制等,必須滿足工程質(zhì)量、進度、成本、安全等目標。項目現(xiàn)場管理在建筑工程管理中得到有效的運用,需要相關管理人員的創(chuàng)新管理理念,負責各項職責,提高項目管理認識。
關鍵詞:房屋建筑工程;施工技術;現(xiàn)場管理
引言
在施工中,要全面掌握工程的主要施工技術,管理人員則根據(jù)所應用的施工工藝、工程需求等,制定完善的管理計劃,而工程單位則需要健全管理機制,形成一定的約束力,加強各部門之間的聯(lián)系保障管理工作的順利開展。通過一系列建設和改善,彌補傳統(tǒng)管理工作中存在的不足,提高管理效率,保障工程的整體質(zhì)量。
1建筑工程現(xiàn)場施工的原則
(1)規(guī)范化原則。對于任何行業(yè)來說,規(guī)范化都是提升工作效率、增加生產(chǎn)效益的重要法寶。在建筑工程建設方面更是如此,相關單位應該在現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量標準的指引下,提高對現(xiàn)場施工的重視程度,建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系并指派專人按規(guī)范進行操作,并保證現(xiàn)場管理的科學性和規(guī)范性。(2)經(jīng)濟性原則。管理人員應該在保證工程質(zhì)量的基礎上,切實有效地對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行管理和控制,使施工單位、勞動人員等各方利益得到保護。建筑工程最終的目的是為了產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益,所以管理者尤其要注意對施工過程中的材料價格、人工價格等方面進行嚴格把控,防止企業(yè)在項目施工過程中遭受重大經(jīng)濟損失。只有堅持以上兩個原則,才能保證建筑工程能夠在質(zhì)量合格的前提下按時完工,進而使企業(yè)在建設活動中能夠得到足夠的利益,有利于企業(yè)長久健康發(fā)展。
2建筑施工技術
2.1混凝土工程施工
混凝土是建筑工程承重的骨架,其結構承重決定了建筑的質(zhì)量,分為水平承重結構、豎向承重結構和底部承重結構。由于混凝土的種類較多,功能多樣化,所以混凝土施工尤為關鍵。在施工過程中,要注意對混凝土強度的控制,不能因為使用環(huán)境、混凝土質(zhì)量和配合比等施工原因而影響施工。所以在施工前先進行混凝土施工質(zhì)量檢查,包括混凝土的強度、材料等級、配合比和混凝土強度現(xiàn)場試驗結果,確保材料和性能滿足條件、配合比滿足要求。最后是混凝土澆筑,要控制好施工現(xiàn)場環(huán)境,對溫度、濕度進行把控,注意澆筑厚度以及振搗效率,以確保滿足施工要求,做好混凝土的養(yǎng)護工作,提升施工質(zhì)量。
2.2鋼筋施工技術
鋼筋施工技術決定了整個鋼筋工程的安全質(zhì)量,若在施工過程中出現(xiàn)不合格的鋼筋產(chǎn)品,會致使鋼筋結構工程需全面返工,直接導致鋼筋結構施工質(zhì)量與成本的提高。在工程開始之前,施工單位要對鋼筋制品的質(zhì)量嚴格把關,并根據(jù)科學的施工流程開展操作,在鋼筋結構制作完畢后要實行抽樣檢查,這個環(huán)節(jié)要認真對待,保證鋼筋施工質(zhì)量滿足國家要求,要將鋼筋結構質(zhì)量檢測報告妥善保存。在作業(yè)過程中,要進行精準下料,采用合適的鋼筋連接技術,是鋼筋加工工作中要尤其注意的地方,在實踐過程中,要根據(jù)現(xiàn)場情況對連接方法進行選擇,如露筋、移位和變形等情況,需對鋼筋的綁扎階段提高重視度,要依照構件情況進行編號。
2.3工程施工中防水技術
建筑工程必須要對建筑物進行防水處理,提升建筑物質(zhì)量。首先,建筑物外部需要做好防水處理。大多數(shù)建筑物目的在于為人們提供安全生活場所,基本功能是防風擋水,所以在建筑物外體表面需要做好防水處理。其次,建筑物內(nèi)部施工防水質(zhì)量必須提升。大多數(shù)建筑物具備生活功能,在生活中承擔重要職責,施工單位需要完善相關給排水系統(tǒng)同時處理好防水工作,避免生活中建筑物出現(xiàn)“水簾洞”的情況。
3建筑工程現(xiàn)場施工管理措施
3.1制定完善的管理制度
一個科學完善的管理制度可以使整個建設工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)高效進行。因此,相關企業(yè)應該著重完善相應的施工現(xiàn)場管理制度,并加強監(jiān)管手段和協(xié)調(diào)力度,促使管理制度正式落地。在實踐中,相關的施工企業(yè)要在科學理論的指引下,充分收集并分析施工圖紙、材料現(xiàn)價、現(xiàn)行施工技術等重要資料,對施工現(xiàn)場環(huán)境、工程建設要求等因素進行充分了解和考量,最后進行信息綜合并制定出有針對性的施工現(xiàn)場管理制度。其次,建設單位制定的現(xiàn)場管理人員也要盡職盡責,深度把握施工過程中的重難點等情況,并針對性制定出相應的解決策略,保證在施工過程中重難點問題能夠迅速得到解決。只有這樣,才能切實保證建筑物施工質(zhì)量。
3.2加強施工技術的創(chuàng)新
在建筑施工逐漸發(fā)展的過程中,為能夠更好地適應生產(chǎn)力度的改革,建筑企業(yè)必須提升自身的技術水平,不斷適應生產(chǎn)力的改革,創(chuàng)新施工方法,提升企業(yè)的競爭力度。首先要改革觀念,根據(jù)單位實際情況以及施工管理內(nèi)在的要求來尋找適合現(xiàn)階段的技術模式,在適應市場運行的前提下,找到企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律,將技術創(chuàng)新的觀念實現(xiàn)下去,只有這樣才能滿足市場發(fā)展的變化。其次,在施工中為加快施工技術的改革創(chuàng)新,要加強與其他部門之間的溝通,不定期進行研究分析,對新發(fā)現(xiàn)的問題及時進行探討,盡可能在日后避免出現(xiàn)同類型的錯誤,對問題進行深一步的分析,制定好預防措施,提升現(xiàn)場管理的質(zhì)量。
3.3做好施工材料管理
要按照工程的實際需要科學挑選材料,造價控制人員按照具體情況做出預算,相關人員要進行市場調(diào)研,按照預算方案選擇高性價比建材,管理人員要對這個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,保證材料質(zhì)量達到施工標準,需對材料生產(chǎn)廠商進行資質(zhì)審查,在保證材料質(zhì)量后,才能進行采購。按照材料特性采取合適的運輸方法,在材料入場之前,要進行質(zhì)檢,通常運用抽樣檢查方式,重復檢驗多次,發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料嚴禁其入場,實際施工過程中,管理人員要按照各環(huán)節(jié)進行調(diào)配,還要對材料進行妥善保管,防止人為因素、氣候因素等各種原因?qū)Σ牧腺|(zhì)量產(chǎn)生影響,對于某些特殊材料需單獨搭建廠房進行存儲,放在室外的材料要做好防曬處理工作,以免陽光直射對材料造成傷害。
3.4強化監(jiān)督管理模式
首先要加強對施工現(xiàn)場材料以及設備的監(jiān)督管理,以確保施工材料能滿足施工要求,延長設備的使用壽命,在把控材料和設備的同時,實現(xiàn)成本控制的目的。其次,改善單一的管理模式,從重點監(jiān)督形式入手,在實踐中逐漸轉換管理方式,以信用安全管理為出發(fā)點,逐漸實現(xiàn)安全責任管理的轉換,提升現(xiàn)場管理的效率。最后,加強對現(xiàn)有制度的監(jiān)督,增強事后監(jiān)督,檢查施工的效率,強化制度的嚴謹性,真正做到制度落實到位。
結語
總之,現(xiàn)階段對建筑工程提出的要求不斷提高,需要充分借助建筑工程施工技術,提升工程本身的質(zhì)量、施工質(zhì)量,可促使建筑工程本身滿足預期的要求。借助現(xiàn)場施工管理措施對施工過程進行實時有效的監(jiān)督和管理,避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種事故和問題,保障建筑工程施工過程的順利開展和落實,為建筑工程整體的質(zhì)量提升奠定堅實的基礎。
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