張娜娜
摘要:目的:探究改善門診患者分診導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)策略。方法:方法從我院2017年8月—2019年3月收治的門診患者中隨機(jī)選取96例作為護(hù)理服務(wù)對象,隨機(jī)分為對照組和研究組,每組48例。其中,對照組患者采用常規(guī)排隊(duì)、掛號再進(jìn)行分診,研究組實(shí)施優(yōu)化門診分診導(dǎo)診護(hù)理服務(wù),比較兩組患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分、不良事件發(fā)生率以及患者對護(hù)理方式的滿意程度。結(jié)果(1)兩組護(hù)理質(zhì)量評分比較,研究組各項(xiàng)觀察指標(biāo)均高于對照組(P<0.05);(2)兩組護(hù)理滿意率比較,研究組(95.83%)高于對照組(77.08%),組間滿意率差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論對導(dǎo)診分診護(hù)理服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)后,導(dǎo)診質(zhì)量和患者的滿意度得以提升,而就診中各項(xiàng)不良事件發(fā)生率減少,相應(yīng)改良措施的實(shí)施效果顯著。
關(guān)鍵詞:門診患者;分診導(dǎo)診;護(hù)理
引言
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,門診部屬于一個(gè)服務(wù)窗口,其服務(wù)質(zhì)量能直接反映醫(yī)院總體護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理管理水平。分診導(dǎo)診是指醫(yī)院為患者提供多種方式進(jìn)行預(yù)約診療,是提高醫(yī)院辦事效率的有效途徑。門診護(hù)理中,分診導(dǎo)診護(hù)理是其重要組成部分,準(zhǔn)確、及時(shí)的分診導(dǎo)診可保證患者有序就診,縮短患者等候時(shí)間,確?;颊吣軌颢@得及時(shí)有效的診治。但門診患者數(shù)量多、疾病種類繁雜,護(hù)理人員工作量大,對護(hù)理干預(yù)的實(shí)施及質(zhì)量均提出更高要求。既往研究及臨床實(shí)踐顯示,常規(guī)門診分診導(dǎo)診無法較好滿足護(hù)理人員的工作需求及患者的護(hù)理需求,分診準(zhǔn)確率、患者護(hù)理滿意度均有待進(jìn)一步提高。
1資料及方法
1.1一般資料
研究從2017年8月—2019年3月我院收治的門診患者中選取96例進(jìn)行護(hù)理觀察,本次研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn)同意,患者年齡≥20歲,無精神、溝通障礙,且簽訂知情同意書,設(shè)置對照組(n=48)和研究組(n=48),對照組:男25例,女23例,年齡20~80歲,平均年齡(46.23±5.17)歲。研究組:男26例,女22例,年齡21~81歲,平均年齡(46.97±5.64)歲。統(tǒng)計(jì)分析兩組患者的一般資料,P>0.05,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2方法
對照組:患者采用傳統(tǒng)自行掛號、排隊(duì)方式,并按常規(guī)方式提供分診導(dǎo)診服務(wù)。
研究組:給予患者優(yōu)化門診分診導(dǎo)診護(hù)理服務(wù),先由導(dǎo)診護(hù)士對患者病情進(jìn)行評估,指導(dǎo)患者正確進(jìn)行排隊(duì)、掛號,即將導(dǎo)診工作前移,改進(jìn)導(dǎo)診服務(wù)流程,提升對患者的全面性指導(dǎo)。具體措施:(1)要求護(hù)理人員在患者分診時(shí),必須先詢問既往病史,并結(jié)合患者的癥狀表現(xiàn)(有無劇烈胸痛、是否伴呼吸困難等)迅速做出初步評估,第一時(shí)間引導(dǎo)其前往急診科做進(jìn)一步診斷;對于多系統(tǒng)疾病患者,需要準(zhǔn)確辨別原發(fā)病與繼發(fā)病,并引導(dǎo)患者前往合適的科室診查,如糖尿病繼發(fā)性腹瀉者,應(yīng)安排其到消化內(nèi)科問診;對于難以辨別就診科室的患者,則需及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室醫(yī)師出診;在分診工作中,充分評估患者發(fā)病狀況,結(jié)合患者病情程度合理調(diào)整就診順序;將分診工作控制在0.5~3min內(nèi),并根據(jù)患者病情嚴(yán)重程度,為其提供擔(dān)架車或輪椅等用具,及時(shí)將患者送往相應(yīng)科室診療,縮短危重患者等候時(shí)間。(2)電子叫號系統(tǒng)?各個(gè)診區(qū)的候診大廳中安裝數(shù)個(gè)液晶屏,分別顯示當(dāng)前候診人數(shù)和叫號信息,如果存在某診室停診的情況則進(jìn)行滾動顯示?當(dāng)前患者就診完成后,診室醫(yī)師可在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行操作,自動滾動到下個(gè)患者的叫號信息,同時(shí)提醒后續(xù)兩個(gè)編號的患者到對應(yīng)診室外等號,將診區(qū)大廳的患者數(shù)量進(jìn)行分流?(3)設(shè)置二次分診臺。在各個(gè)診區(qū)的入口處增加二次分診臺,患者在進(jìn)入診區(qū)前,由分診護(hù)士對患者的信息進(jìn)行核對,并利用等待時(shí)間對患者進(jìn)行健康宣教,做好患者的癥狀觀察,如果出現(xiàn)病情突然加重等特殊情況,則安排患者進(jìn)入綠色通道,快速完成就診。
1.3觀察指標(biāo)
觀察兩組患者就診環(huán)、服務(wù)態(tài)度、導(dǎo)診效果和健康教育幾項(xiàng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分,評分結(jié)合醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核自制評分表進(jìn)行評分,分?jǐn)?shù)越高護(hù)理水平越高。觀察兩組患者對護(hù)理的滿意率,患者滿意程度使用醫(yī)院自制滿意調(diào)查表,由患者進(jìn)行評分,根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行滿意程度劃分,≥90分為滿意,70~89分為一般滿意,而<70分為不滿意,總滿意率=(滿意例數(shù)+一般例數(shù))/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
本次研究使用SPSS22.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料采用(±s)表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用2檢驗(yàn),采用(%)表示,P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)理質(zhì)量比較,詳見表1。
2.2護(hù)理滿意率比較,詳見表2。
3討論
醫(yī)院門診分診導(dǎo)診人流量大、病種繁多,患者焦慮不配合、護(hù)士人員工作量大,極易出現(xiàn)不良事件,導(dǎo)致誤診、漏診等,直接影響分診導(dǎo)診的準(zhǔn)確率及患者滿意度,甚至影響患者后續(xù)治療,降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會信譽(yù)。隨著醫(yī)療改革中對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重視,開始對門診導(dǎo)診方式進(jìn)行改善,由被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù),并將導(dǎo)診環(huán)節(jié)前移,先進(jìn)行導(dǎo)診分診,再進(jìn)行排隊(duì)、掛號等流程,可避免多次反復(fù)排隊(duì),減少了門診窗口人流量,縮短了患者候診時(shí)間,并且保證了掛號正確率,利于提升患者對門診導(dǎo)診的認(rèn)可程度。
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