張瑤

摘要：在當(dāng)前電力自動(dòng)化工程施工管理工作中，施工方需要全面提高對人員、設(shè)備的管控力度，同時(shí)及時(shí)的制定相應(yīng)的規(guī)章制度來約束工作人員不規(guī)范的操作行為，以此來提高電力自動(dòng)化工程施工的質(zhì)量和效率。本文簡要對當(dāng)前電力自動(dòng)化工程施工問題以及監(jiān)理安全控制技術(shù)進(jìn)行了相應(yīng)的探討，并且給出相關(guān)見解。

關(guān)鍵詞：電力自動(dòng)化;施工問題;安全控制

引言：施工方在對電力自動(dòng)化工程施工管理的過程中，需要根據(jù)工程項(xiàng)目具體的特征，慎重地選取施工設(shè)備，并且施工單位還需要定期的對施工人員開展培訓(xùn)工作，全面提高一線施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其滿足新時(shí)期電力自動(dòng)化工程施工作業(yè)的技能需求，以此來提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

一、電力自動(dòng)化施工存在的問題

（一）設(shè)備問題

在當(dāng)前電力自動(dòng)化施工作業(yè)期間，主要出現(xiàn)了問題是自動(dòng)化設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，并且由于設(shè)備故障致使施工周期被延長，從而給當(dāng)前的電力企業(yè)的施工作業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前，隨著基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在新時(shí)期的電力工程施工項(xiàng)目中，往往會(huì)投入大量的自動(dòng)化設(shè)備來提高工程項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量，但是隨著大量設(shè)備的使用，也衍生出了各式各樣的設(shè)備問題，例如相關(guān)設(shè)備在進(jìn)行施工作業(yè)期間不具備相應(yīng)的精準(zhǔn)度，同時(shí)由于對應(yīng)的施工方盲目的選取設(shè)備，以至于施工質(zhì)量得不到保障。

此外，隨著新時(shí)期施工設(shè)備不斷被開發(fā)，對技術(shù)人員的操作技能也有了新的需求。而當(dāng)前某些施工人員不具備相應(yīng)的操作技能，并且其對應(yīng)的綜合素質(zhì)也相對較低，從而無法對先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行合理的使用，最終使得相關(guān)自動(dòng)化設(shè)備的性能不能夠全面地發(fā)揮出，甚至是相關(guān)工作人員在對設(shè)備操作使用過程中，對設(shè)備造成相應(yīng)的損壞。具體來說，在當(dāng)前自動(dòng)化工程施工期間，往往會(huì)借用多項(xiàng)先進(jìn)的設(shè)備，以此來提高施工作業(yè)的質(zhì)量和效率，但是由于設(shè)備所使用到的技術(shù)相對較為前沿，以至于相關(guān)作業(yè)人員無法對設(shè)備進(jìn)行正當(dāng)?shù)牟僮?，使得施工質(zhì)量也得不到相應(yīng)的保障。

（二）安全問題

電力企業(yè)在落實(shí)自動(dòng)化工程施工作業(yè)期間，一方面要確保施工作業(yè)的質(zhì)量得到保障，此外還需要落實(shí)針對安全施工的管理工作。通常情況下，在電力自動(dòng)化工程施工作業(yè)期間，往往存在大量的高空作業(yè)以及帶電作業(yè)，因此給當(dāng)前的一線施工人員的人身安全造成了相應(yīng)的威脅。此外，由于部分工作人員在進(jìn)行自動(dòng)化施工過程中操作不當(dāng)，以至于出現(xiàn)電力設(shè)備故障的狀況，從而給施工作業(yè)帶來了較大的安全隱患，并且給電力企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電力企業(yè)在落實(shí)自動(dòng)化施工管理的過程中，必須要注重相關(guān)施工安全問題。

（三）管理問題

任何施工作業(yè)在開展前都需要落實(shí)高質(zhì)量、高效率的管理工作。在對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)節(jié)，隨著工程量的不斷增大，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的管理難度也隨之加大，從而使得施工方無法根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際狀況來制定出科學(xué)、合理的施工管理制度。此外，由于部分工作人員在落實(shí)施工作業(yè)期間，不具備較高的團(tuán)隊(duì)合作意識，以及其對應(yīng)的綜合素質(zhì)達(dá)不到高質(zhì)量施工的需求，從而使得施工管理工作無法得到有效的開展，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工效率被進(jìn)一步降低，從而致使電力企業(yè)施工質(zhì)量和效益也達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)。

二、解決電力自動(dòng)化工程施工問題的措施

（一）加強(qiáng)設(shè)備的管理工作

電力企業(yè)在落實(shí)自動(dòng)化設(shè)備的施工管理過程中，首先需要加強(qiáng)對設(shè)備的管控工作，確保相應(yīng)的自動(dòng)化工程施工質(zhì)量以及相應(yīng)的施工效率得到提升。此外，設(shè)計(jì)人員在對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行采購時(shí)，需要對其性能做出精確可靠的評估。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員在開展前期的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作階段，還需要對自動(dòng)化工程系統(tǒng)中存在的各項(xiàng)因素進(jìn)行了解和掌握，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況來選取相關(guān)設(shè)備，從而確保自動(dòng)化工程項(xiàng)目的施工能夠得到相應(yīng)的設(shè)備支持。

同時(shí)，施工方在引進(jìn)相應(yīng)的設(shè)備之后，還需要對操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮髋嘤?xùn)，使其滿足基本的設(shè)備使用技能的需求。此外，施工方還需要對設(shè)備的操作流程以及操作要求進(jìn)行明確，并且制定出相應(yīng)的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以此來提高操作人員的工作質(zhì)量，盡可能將自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際效用發(fā)揮到極致，提高設(shè)備的工作效率。

（二）注重施工安全

施工方在落實(shí)電力自動(dòng)化工程施工管理的過程中，需要加強(qiáng)針對工程項(xiàng)目的管控力度，盡可能避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故的狀況。因此在開展相關(guān)工程施工作業(yè)之前，相關(guān)工程員需要及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的評估和考察，全面排查工程現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全隱患問題，并且做出相應(yīng)的安全評估報(bào)告，最大限度地避免工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故。此外，施工方還是要根據(jù)實(shí)際的施工狀況設(shè)立并且健全現(xiàn)有的安全施工管理規(guī)范以及相應(yīng)的制度，同時(shí)定期對相關(guān)施工作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)作業(yè)。并且施工方還需要及時(shí)的設(shè)立安全監(jiān)督小組，對于工作人員的操作流程和手法進(jìn)行監(jiān)督、管控，及時(shí)的糾正不規(guī)范的操作行為。

（三）健全管理制度

對于電力自動(dòng)化工程施工管理工作，一方面要落實(shí)安全監(jiān)理工作，同時(shí)還需要對施工管控制度進(jìn)行相應(yīng)的制定和完善，以確?，F(xiàn)有的施工方案能夠按照相應(yīng)的規(guī)范要求得到落實(shí)和執(zhí)行。具體來說，施工方在施工期間要根據(jù)實(shí)際的工程狀況，制定出相應(yīng)的管控制度，對現(xiàn)有的施工各項(xiàng)要素進(jìn)行規(guī)劃、整合，在確保施工質(zhì)量的前提之下，盡可能減少施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，施工方還需要盡可能完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，對材料進(jìn)行審核，同時(shí)對施工工藝進(jìn)行慎重的選取和管控。此外，還需要在工程項(xiàng)目實(shí)施期間落實(shí)有效的質(zhì)量檢測工作，使得對應(yīng)的施工項(xiàng)目符合相應(yīng)的質(zhì)量要求。并且，施工方還需要盡可能落實(shí)人員監(jiān)管機(jī)制，注重對現(xiàn)場施工人員的教育培訓(xùn)工作，無論是針對人員的技能操作、知識理論，還是施工素養(yǎng)的方面，對其進(jìn)行全面的培訓(xùn)和考核。并且，施工方還需要落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高員工施工作業(yè)的積極性，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前電力自動(dòng)化工程施工管理工作，需要對應(yīng)的施工方以及設(shè)計(jì)人員開展前期細(xì)致化的方案設(shè)計(jì)工作，盡可能在前期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段做到對各項(xiàng)施工要素的細(xì)致分析和管理工作，以此來提高工程項(xiàng)目施工的安全性和可靠性，并且進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

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