連艷娜

摘要：近幾年，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度越來越快，電網(wǎng)工程也隨之有了更多的發(fā)展空間。本文通過分析目前電力工程工程項目的情況，深入了解電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容和質(zhì)量控制，希望能夠給以后的電力產(chǎn)業(yè)提供更多的幫助。

關(guān)鍵詞：電力工程;技術(shù)經(jīng)濟分析;造價控制;作用分析

1現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的實質(zhì)

工作流程分析。隨著企業(yè)的不斷進步與發(fā)展，越來越需要黑箱分析法這種現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，這不僅可以掌握企業(yè)部門間的現(xiàn)代經(jīng)營管理方法，同時對于電力經(jīng)濟的效果分析能及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中存在的問題，清楚地掌握企業(yè)員工間的矛盾和利益關(guān)系。黑箱分析法需要在企業(yè)建立客觀的支架，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各個獨立的部門形成一個閉合的黑箱，然后利用數(shù)學(xué)模型對企業(yè)各部門進一步的研究和分析，也可通過數(shù)學(xué)模型體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)的業(yè)績。流程優(yōu)化建模。其是現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的實質(zhì)，作為一個非常復(fù)雜的過程，需專業(yè)人員對企業(yè)的各項參數(shù)不斷進行優(yōu)化，保證流程化建模整個過程的科學(xué)性和合理性。資金流、人才流都是企業(yè)內(nèi)部流的主要形式，是一個企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。而這些也是流程圖建立的重要因素，流不同最終構(gòu)建的流程圖也是存在差異的。資金流就是其中的重中之重，因為它對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)情況有著直接的影響，而企業(yè)通過對這些流程的不斷優(yōu)化，使其不斷地科學(xué)化、合理化，能夠減少企業(yè)的運營成本，保證企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。工作過程建模。工作過程實際上就是對以上部門黑箱模型的擾動過程。通過對工作過程建模擾動過程的作用機理進行深入的研究和分析，將部門模型的自變量和擾動參數(shù)進行對接，使得整個工作工程變得易量化。而不同工作方案間的優(yōu)劣情況可通過這種量化進行比較，同時在模型自變量的收集過程中，還可對不同工作方案的完善情況進行掌握，檢查工作策劃中可能存在的漏洞。在工作過程建模后，就可了解工作過程對技術(shù)經(jīng)濟賬戶的影響并對不完善的地方進行改進，有利于促進管理水平的提高。

2電力工程造價合理控制概述

電力配網(wǎng)工程指的是在各地區(qū)發(fā)展過程中進行的電力設(shè)施搭建工作。近年來，電力配網(wǎng)工程涉及的范圍越來越廣，除了要進行中心城市電力設(shè)施維護工作外，還要開展偏遠山區(qū)電力設(shè)施搭建工作，對電網(wǎng)進行合理規(guī)劃建設(shè)，確保電能能夠傳輸?shù)角Ъ胰f戶。在城市及經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū)進行電力工程建設(shè)的主要目標是對現(xiàn)有的電力系統(tǒng)進行維修和改進，而在偏遠地區(qū)進行電力工程建設(shè)的主要任務(wù)是要保證電能輸入的穩(wěn)定性。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，對其造價進行合理化控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)。對電力配網(wǎng)進行設(shè)計時，必須根據(jù)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)目標對所需資金進行科學(xué)計算，確保電力配網(wǎng)工程的建設(shè)效益，促使電力企業(yè)與市場發(fā)展相同步，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力配網(wǎng)工程利益最大化。

3電網(wǎng)工程各階段的造價控制措施

3.1建設(shè)項目規(guī)劃決策階段

每個電網(wǎng)工程在剛開始投資管理的時候都需要根據(jù)上級建設(shè)的需要進行相應(yīng)的方案編制。在編制的時候需要有一個投資評估書，投資評估書中必不可少的內(nèi)容就是環(huán)境評估報告。工程投資估算進行的時候需要根據(jù)整個工程的建設(shè)規(guī)模和自動化程度、配套方案等內(nèi)容來列出相應(yīng)的投資估算表。投資估算書的目的就是為了減少成本失控的情況發(fā)生。電網(wǎng)工程在進行的時候正確的把握好投資的方向就能進一步的控制投資成本。建設(shè)項目的規(guī)劃決策主要就是以項目的可行性為主，項目的可行性主要由市場調(diào)研、技術(shù)方案、建設(shè)條件三部分組成，其中最主要的核心就是分析經(jīng)濟效益，控制項目投資成本的切入點從分析項目經(jīng)濟上的合理性為主。項目投資控制的要點就是要及時的做好成本控制的規(guī)劃。

3.2初步設(shè)計階段

電網(wǎng)工程剛開始進行初步設(shè)計的時候需要先有一個整體工程的成本預(yù)算，然后根據(jù)需要的設(shè)備和材料等資源來制定一個控制成本的標準。在進行工程初步設(shè)計階段預(yù)算的時候工作人員需要先提高自身的工程造價意識，嚴格按照規(guī)定和要求制定一個工程造價的范圍。同時需要注意考慮設(shè)計投標時候可能會發(fā)生的情況，減少因個人因素出現(xiàn)的不合理投標模式發(fā)生。

3.2工程施工圖設(shè)計階段

電網(wǎng)工程建設(shè)施工圖也是不可缺少的一部分，施工圖的內(nèi)容對整個工程的造價和施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用、成本都有著密不可分的關(guān)系。設(shè)計施工圖的工作人員在設(shè)計之前要先去實際的施工現(xiàn)場進行考察，然后及時的和現(xiàn)場的技術(shù)人員和管理人員進行有效的溝通，盡可能的設(shè)計出一份科學(xué)、合理的施工圖。6.2.3不斷優(yōu)化設(shè)計方案設(shè)計方案的內(nèi)容會影響到整個設(shè)計的質(zhì)量和設(shè)計的功能，不僅如此還能決定整個設(shè)計是否能夠順利的進行。工程的設(shè)計人員經(jīng)常在設(shè)計的時候以功能為主，忽視經(jīng)濟的合理性，最終影響整個工程的經(jīng)濟利益。所以在設(shè)計方案的時候一定要充分發(fā)揮好監(jiān)理的作用，在修改設(shè)計方案的時候不斷的和有專業(yè)的工作人員進行討論，然后不斷的優(yōu)化和修改。

3.3按照電力工程基本步驟開展控制工作

在電力工程建設(shè)過程中，要按照相關(guān)的操作程序步驟完成施工。在實際施工時，不但需要以豐富的理論依據(jù)為基礎(chǔ)，而且需要以實際施工的穩(wěn)定性為核心增強相關(guān)人員合理運用資源的意識，合理配置建設(shè)過程中的各項資源，提高造價控制工作的科學(xué)性和合理性。與此同時，相關(guān)決策者要對后續(xù)經(jīng)濟效益有明確清晰的認識，提高電力企業(yè)的整體競爭力。在開展工程建設(shè)過程中，要堅持以造價合理化控制為目標，保證施工設(shè)計方案的科學(xué)性。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，要將各個環(huán)節(jié)納入造價合理化管理體系中。特別是在一些大型配網(wǎng)工程建設(shè)中，因為實際操作本身存在較大難度，工程質(zhì)量要求也比較高，造價控制工作也相對困難。因此，在對造價進行控制時，為了防止后續(xù)出現(xiàn)問題，需要在確保前期工程設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按照工程建設(shè)的基本要求開展后續(xù)施工管理工作。同時還要建立管理信息暢通機制，及時根據(jù)實際施工情況對設(shè)計方案進行改進和調(diào)整，并做好記錄，防止因為出現(xiàn)較大變動而產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

結(jié)語

綜上所述能夠發(fā)現(xiàn)要想保證一個企業(yè)獲得最多的利益就需要注意每個工程的工程造價，同時還需要進一步的注意技術(shù)的經(jīng)濟性，讓工程在使用最合適技術(shù)的情況下降低成本，得到企業(yè)需要的利益。

參考文獻

[1]林鳳兵.電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與質(zhì)量控制研究[J].中國科技投資，2017（33）：132.