鐘明明

【摘要】企業(yè)在生產經營管理時，法律風險不可避免，為促使企業(yè)得以長遠發(fā)展，企業(yè)需要不斷強化法律風險防范意識，提高自身抵御法律風險能力，最大程度減少法律風險的發(fā)生。從這個層面上來說，現(xiàn)代企業(yè)必須要做好法律風險管理，以便促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文就現(xiàn)代企業(yè)如何做好法律風險管理進行了相關探討，分析了法律風險具體表現(xiàn)形式，并提出相應解決措施。

【關鍵詞】企業(yè)法律風險管理;表現(xiàn);措施

法律風險在企業(yè)生產經營發(fā)展中是必然會遇到的，其主要是因為企業(yè)管理行為不符合法律規(guī)范或者缺失管控意識所致。當前市場環(huán)境復雜，使得法律風險驟增，缺乏主觀推動法律風險管理能動性，嚴重影響到企業(yè)發(fā)展，因此，有必要加強企業(yè)法律風險管理，推動現(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、法律風險管理概述

法律風險管理實質上就是企業(yè)識別、分析、評估以及控制自身生產經營活動中的法律風險的行為，其主要通過目標指引，各部門有組織、有紀律配合實施，以確保企業(yè)總體目標的成功實現(xiàn)。風險管理對于管理有著非常重要的作用，通過統(tǒng)一分析評估企業(yè)當前存在的所有風險，并制定有效管理措施予以應對，以便提升企業(yè)經濟效益。當前許多發(fā)達國家的企業(yè)都設有專業(yè)風險管理部門，專職負責風險分析與處置工作，風險管理在現(xiàn)代企業(yè)中已然成為標配，其專業(yè)性較強、技術性較高，利用風險管理部門對風險進行識別，能夠為企業(yè)高層作決策時提供相應依據(jù)。其中，法律風險管理是企業(yè)風險管理的基礎，也是最根本的風險防范點。企業(yè)法律風險在企業(yè)生產經營的所有環(huán)節(jié)均有可能發(fā)生，其他風險超出一定限度時也會引發(fā)法律風險，由此可見，企業(yè)法律風險管理是企業(yè)風險管理最為基礎也最為重要的部分，具備全面性、綜合性及整體性。

二、企業(yè)法律風險具體特征表現(xiàn)

法律風險在企業(yè)生產經營過程中無法避免，尤其在當前多元化環(huán)境之下，企業(yè)需要面臨更加多維度的法律風險，造成企業(yè)法律風險管理難度增大。其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）管理人員方面的風險

該類風險主要是企業(yè)職工自身違規(guī)行為所致。在企業(yè)生產經營過程中，一些管理人員思想行為不端，以公謀私問題嚴重，濫用職權屢見不鮮，非法侵占企業(yè)財務頻頻發(fā)生，對企業(yè)正常發(fā)展造成嚴重影響。一些企業(yè)沒有建立專門法律機構，使得法律風險管理難以見到實效[1]。

（二）合同法律風險

市場經濟不斷發(fā)展以及企業(yè)法律意識持續(xù)增強，企業(yè)在開展生產經營與對外業(yè)務時的一個關鍵環(huán)節(jié)就是合同，合同是企業(yè)各類經濟活動有效開展的橋梁和紐帶。但是，合同也會給企業(yè)帶來一定程度的風險，引發(fā)合同糾紛。在實際生產經營時，一些企業(yè)合同管理意識不足，在合同簽訂時沒有做好相關調查，比如對方企業(yè)資信、主體資格等等;在合同簽訂時技巧性不夠，簽約行為不夠謹慎，在違約責任條款落實方面缺少合同審查論證，使得合同期間出現(xiàn)諸多法律問題，引起重大法律糾紛。

（三）勞動關系方面的法律風險

勞動關系方面的法律風險涉及較多內容，重點是指企業(yè)與職工在建立勞動關系時出現(xiàn)的風險問題。一些企業(yè)職工缺少合同意識，對于合同管理重要性認識不足，企業(yè)人力資源管理人員在處理職工勞動合同時應對不當，都會導致合同風險。比如在協(xié)商解除勞動合同時，沒有做到立字為證，只是口頭協(xié)議，或者在協(xié)議中沒有明確勞動合同解除具體類型，職工可以理解為企業(yè)多方面解除勞動合同來要求企業(yè)予以經濟補償。

三、做好企業(yè)法律風險防范的有效措施

（一）強化法律風險防范意識

企業(yè)應當充分認識法律風險管理對于企業(yè)管理的重要意義，將其作為企業(yè)內控的重要內容和指標，扎實開展風險防范工作。企業(yè)應當加強管理人員培訓，強化其職業(yè)道德，要在文化層面上下功夫，特別注重法律知識以及風險防范知識的普及，豐富職工法律知識儲備，提升企業(yè)職工應對法律風險的能力，保障企業(yè)健康發(fā)展。要進一步夯實企業(yè)內控管理基礎，確保法律風險管理作用發(fā)揮，建立起相關管理機制并嚴格執(zhí)行到位，將企業(yè)經營管理與法律糾紛處理納入法治軌道，確保法律風險管理落地見效。

（二）構建健全完善的合同管理機制

合同時企業(yè)管理中最基本的交易方式，對于企業(yè)發(fā)展有著很重要的作用。企業(yè)法務處理時應當將合同風險管理放在重要位置，構建起健全完善、可操作性強的合同風險管理機制，促使企業(yè)合同管理規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化。合同管理內容包含合同文本制定、合同檔案管理、合同專用章使用、合同擬寫、合同審核、合同履行等多個方面。

（三）完善企業(yè)人力資源風險防范體系

企業(yè)在使用勞動用工人員時，必須嚴格按照《勞動合同法》所規(guī)定的內容來執(zhí)行，防止出現(xiàn)各種合同風險。要堅持合法、合規(guī)原則，確保人力資源管理符合國家政策規(guī)定。比如在企業(yè)用工手續(xù)、職工工資發(fā)放、勞動合同管理、職工違章責任認定及追究、職工離職手續(xù)辦理等方面都應當堅持以國家及地方政策相關法律法規(guī)為準。要重點做好離職人員相關工作管理，對于離職人員具體情況采取有針對性的舉措，規(guī)避職工離職后產生勞動爭議及糾紛;要加強企業(yè)涉密崗位人員管理，在涉密崗位入職、離職文書約定時，要明確相關違約補償金額[2]。

法律風險管理對于企業(yè)發(fā)展方向有著直接影響，在一定程度上決定著企業(yè)經濟效益與社會效應。因此，不斷完善應對法律風險的相關舉措，實行有效監(jiān)管，筑牢企業(yè)法律風險防范防線，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

[1]張慧卿.企業(yè)人力資源管理中的法律風險及其有效防范研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展2020（11）：170-172. DOI：10.3969/j.issn.1674-0688.2020.11.063.

[2]王承銘.企業(yè)管理中法律風險問題研究[J].現(xiàn)代營銷，2020（10）：248-249.