董開元

摘要：目前我國經(jīng)濟發(fā)展步入了常態(tài)化，經(jīng)濟發(fā)展相對平緩。而會計核算是農(nóng)業(yè)企業(yè)管理當中重要的環(huán)節(jié)，關系到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，要不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理模式和管理理念，更好地提高農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算水平，進而促進企業(yè)在新時期下的發(fā)展。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境;農(nóng)業(yè)企業(yè);會計核算水平

引言：

早在2011年，我國會計行業(yè)就頒布了關于《中國注冊會計師行業(yè)信息化建設總體方案》。那個時期，會計行業(yè)就認識到了信息技術對于會計行業(yè)發(fā)展所起到的積極促進作用，極大的促進了會計行業(yè)的發(fā)展。再者會計在發(fā)展過程當中，數(shù)據(jù)規(guī)模也在呈現(xiàn)指數(shù)地增加，傳統(tǒng)會計管理的手段已經(jīng)不能滿足相應的需求。依靠信息化技術能夠更好地對于數(shù)據(jù)進行分析和利用，進而得到更加可靠的結論。另外，財務管理的模式和理念在信息技術的影響下也在發(fā)生著很大的變換，管理手段和形式逐漸由線下轉移到線上，很多業(yè)務都在線上完成，這對于提高管理質量和管理效率發(fā)揮著重要的作用。

1.會計信息化概述

傳統(tǒng)會計模式主要依靠人的經(jīng)驗來進行相關核算和業(yè)務開展，這樣在開展工作過程中就可能出現(xiàn)差錯，導致會計沒有充分發(fā)揮自身的作用。會計信息化是未來發(fā)展的一個重要趨勢，通過信息化系統(tǒng)和信息化技術來處理會計的相關業(yè)務和完成相應的財務計算，掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況，從而將獲得相關數(shù)據(jù)服務于財務管理，這樣能夠使得財務管理更加科學合理，進而促進農(nóng)業(yè)企業(yè)地規(guī)范和合理的發(fā)展。在開展會計信息化的過程中，需要考慮實際情況的結合，從而保障會計信息化建設，這樣能夠最大程度地發(fā)揮信息化建設的作用。另外會計信息化發(fā)展能夠共享一些數(shù)據(jù)，這樣能夠保障財務工作的公開透明，對提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信用等級也發(fā)揮著積極地促進作用。

2互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)會計核算存在的問題

2.1人力資源管理不合理

人力資源管理水平影響著企業(yè)會計核算的水平，而通過人力資源管理能夠更好地對于人力資源進行優(yōu)化配置，切實發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。人才是農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要資源，需要人力資源制度更加合理，更好地為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀的人才。而人力資源制度包括了很多制度，其中涉及了人力資源招聘制度、績效考核制度以及薪酬制度等。各個制度都發(fā)揮著自身的功能。但是很多財務部門的人力資源管理制度存在著很多問題，導致人力資源管理質量和效率不高，影響著財務部門的發(fā)展。這里以績效考核為例，很多財務管理部門沒有建立合理的績效考核制度，沒有充分個人業(yè)績在考核中的比例，沒有充分考慮到不同部門之間的差異，這樣制定的績效考核制度就難以發(fā)揮其最大的功能。另外在制定考核指標過程當中需要對于指標進行細致的量化，這樣績效考核制度才能夠更好地發(fā)揮其功能。

2.2沒有意識到風險防控的重要性

財務在發(fā)展會計信息化過程當中，既存在著很多的機遇，同時也蘊含著一定的風險因素。信息化建設需要投入很多人力物力，很多會計模式都需要進行的一定的轉變，在轉變業(yè)務過程當中需要存在著很多風險問題。這種風險包括了內(nèi)部風險和外部風險兩種。對于內(nèi)部風險來說，會計信息化管理對于農(nóng)業(yè)企業(yè)會計人員提出了更高的要求，需要他們不斷掌握信息化的相關知識以及相關管理模式，這樣才能夠更好地開展會計工作。另外會計信息化對于農(nóng)業(yè)企業(yè)軟硬件環(huán)境也提出了更高的要求，如何建設軟硬件環(huán)境也成為了農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所需要的面臨的重要問題。對于外部因素來說，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程當中需要面臨著同行業(yè)的競爭，在會計轉換過程當中，如果影響到農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，務必給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來很大的風險問題。因此為了更好地開展會計信息化工作，必須要重視到風險管理工作，掌握會計信息過程當中的相關風險問題，及時制定相應的解決方案，更好地促進會計信息化在財務管理當中的作用。

2.3會計人員綜合素質不高

會計信息化發(fā)展過程當中，對于財務管理人員提出了更高的要求。不僅需要財務管理人員掌握會計以及管理的相關知識，更需要掌握信息化管理系統(tǒng)的相關知識。但是很多財務管理人員缺乏相應的軟件管理能力，這樣對于會計信息化發(fā)展是十分不利地。而且各個農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理人員的素質層次不齊，很多人員不愿意學習新的信息化管理知識，這樣就影響到會計信息化建設進度，如何提高會計人員綜合素質也是會計信息化發(fā)展需要面臨的重要難題。

2.4經(jīng)營分析面臨的問題

經(jīng)營分析管理也是農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算的重要環(huán)節(jié)。通過經(jīng)營分析能夠了解到農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)以及發(fā)展過程中存在的問題，根據(jù)這些問題及時調(diào)整農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理方法和手段，進而更好地促進農(nóng)業(yè)企業(yè)在新時期下的發(fā)展。經(jīng)營分析管理涉及到很多方面的管理，例如籌資管理、風險管理以及采購管理等等。但是很多農(nóng)業(yè)企業(yè)沒有重視到經(jīng)營管理過程當中存在的問題，單純地發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務，沒有重視到農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程當中存在的問題。在具體分析農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題中，需要加強對于相關數(shù)據(jù)的搜集工作，這樣數(shù)據(jù)包括了同期財務數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)企業(yè)盈利數(shù)據(jù)、稅款等，通過對于同時期的農(nóng)業(yè)企業(yè)KPI以及同期數(shù)據(jù)之間的差距，更好地掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況。但是很多農(nóng)業(yè)企業(yè)忽視相關數(shù)據(jù)的研究，這對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展是十分不利地。

3.會計信息化背景下，提高財務管理模式創(chuàng)新的幾點建議

3.1完善會計管理制度

為了更好地促進會計信息化建設工作，必須要重視會計管理制度的建設工作。在具體建設過程當中，需要充分考慮到農(nóng)業(yè)企業(yè)的實際情況以及農(nóng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，制定合理可行的發(fā)展規(guī)劃。不同規(guī)劃的信息化建設工作所需要投入的資金規(guī)模是不同的。為了更好地開展會計管理制度建設，可以從以下幾個方面出發(fā)。第一，不斷完善會計信息化管理制度，通過相關制度來指導會計信息化建設工作，這樣能夠保障會計建設發(fā)展的規(guī)劃化和和合理化。第二，要明確會計管理制度建設的目的。會計信息化建設的目的就是為了更好地服務于農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理工作，加強對于財務管理體制的優(yōu)化，減少辦事流程，其實提高財務管理的質量和效率。第三，要充分發(fā)揮會計管理的優(yōu)勢。加強對于相關財務數(shù)據(jù)的分析工作，掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)企業(yè)管理，更好地促進農(nóng)業(yè)企業(yè)在新時期下地發(fā)展。通過相關信息技術對于相關數(shù)據(jù)進行挖掘，更好地掌握數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，以此知道農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3.2充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢

財務會計向管理會計發(fā)展是未來的重要方向。而管理會計在農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理過程中能夠發(fā)揮更加積極的促進作用，激活農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的活力。和傳統(tǒng)財務會計相比較，而應用和分析是管理會計比較突出的一方面，從而發(fā)揮數(shù)據(jù)驅動在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理當中的作用。通過管理會計能夠更好地對于財務數(shù)據(jù)進行分析和核算工作，進而發(fā)掘出數(shù)據(jù)背后蘊含的規(guī)律，根據(jù)這些規(guī)律制定相應的解決方案，這樣制定的發(fā)展策略更加科學合理。而且管理會計是在財務會計基礎上之上進行發(fā)展，這樣吸收財務會計的優(yōu)勢，又結合現(xiàn)代管理的相關知識，這樣能夠更加有利于會計管理工作的開展。另外在開展管理會計過程當中，要充分利用管理會計的相關工具，包括了變動成本法、作業(yè)成本法、目標成本法等，通過這些工具能夠更好地指導農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，從而更好地促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。另外在具體應用管理會計過程當中，需要統(tǒng)籌兼顧，綜合考慮到農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程當中存在的各種問題，這樣制定出的解決方案才更加具有針對性。

3.3提高財務會計人員的綜合素質

為了更好地做好農(nóng)業(yè)企業(yè)會計核算工作，需要不斷地加強人才隊伍建設。尤其在新時期，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理人員的能力有了更高的要求，需要財務人員同時很強的業(yè)務能力以及信息軟件處理能力。這就需要農(nóng)業(yè)企業(yè)加強對于人才培養(yǎng)制度的建設，在制度下面能夠更好地幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)提高財務人員的綜合素質，更好地發(fā)揮他們的潛力，進而更好地為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展服務，而且人才也是一個農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的根本保障。

3.5加強數(shù)據(jù)安全防護技術的利用

會計信息化建設過程當中，還需要考慮到安全建設的相關問題。目前人工智能技術獲得了空前的發(fā)展。如果將人工智能技術應用到計算機網(wǎng)絡防范當中，能夠顯著地提高計算機的安全性和可靠性。人工智能算法是一種特異性識別算法，不同的服務商可以提供不同的人工智能算法，而且人工網(wǎng)絡的參數(shù)也具有特異性，這樣將這些算法應用到計算機防護系統(tǒng)當中，能夠發(fā)揮更大的作用，有效地抵擋各種安全攻擊。人工智能算法在應用過程當中可以從兩個方面出發(fā)。第一個方面，可以將人工算法應用到數(shù)據(jù)加密當中。對于計算機網(wǎng)絡中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行有效的加密，這樣便于對于數(shù)據(jù)進行變換，變換后的數(shù)據(jù)進行傳輸，能夠有效地保障數(shù)據(jù)的安全性。另外還可以利用人工智能技術。人工智能技術和傳統(tǒng)網(wǎng)絡防護系統(tǒng)相比較，特異性較強，因為人工智能系統(tǒng)是一個專屬系統(tǒng)，網(wǎng)絡各種參數(shù)的訓練具有獨特性，并不具有通用性，如果黑客或者不法分子無法獲得網(wǎng)絡結構以及網(wǎng)絡相關參數(shù)信息，很難破解基于人工智能的防護系統(tǒng)。傳統(tǒng)的防護系統(tǒng)所采用的技術相對通用，這樣破解難度大大降低。但是人工智能技術的應用能夠有效地打破這個弊端，將一些關鍵數(shù)據(jù)進行很好地保護和隱藏，甚至可以將數(shù)據(jù)進行不同域的變換，通過壓縮和解壓縮的方式對于數(shù)據(jù)進行更好地隱藏，這樣就能夠有效地提高數(shù)據(jù)通信的安全性和可靠性。

3.6風險管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用

為了更好地做好會計信息化在農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理當中的應用，還需要加強風險管理系統(tǒng)的開發(fā)應用。簡單地通過決策層進行風險評估和分析已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展需要了。因為現(xiàn)在是信息化時代，各個行業(yè)的財務會計的數(shù)據(jù)很大，也容易受到各種市場以及各種政策的影響，這樣就增加了風險評估的難度。這時候就需要信息軟件技術通過大數(shù)據(jù)技術對于市場數(shù)據(jù)以及歷史同期數(shù)據(jù)進行分析，了解農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所面臨的各種風險問題，建立復雜的數(shù)學模型，將各種風險參數(shù)進行量化，從而提高更加準備的數(shù)據(jù)給同時期的相關數(shù)據(jù)進行參考，通過風險信息系統(tǒng)往往得出來的結論更加客觀。這些數(shù)據(jù)和結論可以為決策提供數(shù)據(jù)支持，從而更好的減少農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所需要的面臨的各種風險問題。因此建立完善的風險監(jiān)控體系對于農(nóng)業(yè)企業(yè)開展財務管理至關重要，需要認真考慮到家庭投資者涉及的風險種類，從而制定更加完善的防護策略，進而更好地促進家庭投資者發(fā)展。

3.7加強預算績效管理

農(nóng)業(yè)企業(yè)通過利用預算績效管理來有效地提高資金的利用效率以及資金使用的透明度。具體可以從以下幾個方面開展工作。第一，在開展預算績效管理的過程當中，需要做好相應的調(diào)研工作。對于項目的預算進行充分的評估和審核，分析項目的風險以及可能的回報率等情況，從而更好地指導開展預算績效管理工作。而且預算績效過程當中涉及的環(huán)節(jié)很多，需要調(diào)動各個部門之間的積極性，提高信息交流，從而更好地開展管理工作。第二，預算績效管理為單位開展資金規(guī)劃提供了數(shù)據(jù)支撐。之前對于資金使用缺乏統(tǒng)一的管理和分配，這樣就導致資金沒有得到合理的應用，沒有應用到關鍵地方，進而導致資金利用效率不高。第三，預算績效管理投入方向決定了資金投入方向，也就是重點發(fā)展的項目。例如可以通過預算績效管理來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)先發(fā)展相應的產(chǎn)業(yè)，進而促進產(chǎn)業(yè)結構升級，更好地促進我國經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。也就是通過預算績效管理能夠更好地做好宏觀調(diào)整，更好地扶持相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四，預算績效能夠更好地對于資金投入、使用的各個管理進行有效的監(jiān)管，保障資金利用和使用的效率，進而將資金利用到重點項目上面。

4.結語

綜上所述，會計信息化背景下對于財務管理模式提出了更高的要求和更高的挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)需要從各個方面來不斷完善財務管理模式，從而更好地促進農(nóng)業(yè)企業(yè)在新時期下良好的發(fā)展。

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