胡瑜畔

摘要：設(shè)備機械管理是企業(yè)發(fā)展的基石，機械修理維護(hù)是其中的重要關(guān)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對機械修理維護(hù)有了全新的要求。本文通過闡述機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的意義，希望能引起相關(guān)企業(yè)對于機械修理維護(hù)方面的重視。

Abstract： Equipment mechanical management is the cornerstone of enterprise development， mechanical repair and maintenance is one of the important joints. With the continuous development of science and technology， there are new requirements for mechanical repair and maintenance. This paper expounds the significance of mechanical repair and maintenance in mechanical equipment management， hoping to cause the relevant enterprises to pay attention to mechanical repair and maintenance.

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;管理;機械修理維護(hù)

Key words： mechanical equipment;management;mechanical repair and maintenance

中圖分類號：F416.42? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ?   ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-957X（2021）14-0202-02

0? 引言

機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的內(nèi)容主要有分析設(shè)備故障原因、進(jìn)行故障部位更換以及加強檢查工作力度等方面。機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的意義有確保設(shè)備正常運行、不斷引進(jìn)新型技術(shù)、提高設(shè)備使用性能、確保設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)、幫助企業(yè)節(jié)約成本以及保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

1? 機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的含義

對于工業(yè)生產(chǎn)而言，能對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題的機械設(shè)備進(jìn)行合理地修理維護(hù)，可以讓這些機械設(shè)備能夠恢復(fù)常態(tài)、重新投入到日常生產(chǎn)作業(yè)中去。對企業(yè)而言，可以極大地節(jié)約生產(chǎn)所消耗的成本、增加生產(chǎn)作業(yè)的速率，為企業(yè)帶去更可觀的收益。所以機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)對于企業(yè)與相關(guān)人員而言，具有極為重要的現(xiàn)實意義，需要對其投入更大的關(guān)注度。

2? 機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的內(nèi)容

2.1 分析設(shè)備故障原因

如果機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生了問題，需要立即停止正在作業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)線，盡最大能力降低設(shè)備問題對其他生產(chǎn)線造成影響的可能，將相關(guān)影響控制在一定程度之內(nèi)。此時，相關(guān)修理人員應(yīng)當(dāng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，對機械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因展開切實的分析，然后盡快對機械設(shè)備展開維修，使得機械能再度投入到生產(chǎn)活動中去，盡最大努力降低其對于相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)造成的影響[1]。

2.2 進(jìn)行故障部位更換

絕大部分的機械設(shè)備發(fā)生問題的原因是由于設(shè)備的部分零件出現(xiàn)了老化與磨損的情況所致?；谶@種前提，在機械設(shè)備管理中展開機械修理維護(hù)前要對同一型號的零件進(jìn)行提前的購置。在如今的市場條件下，由于機械設(shè)備的種類日益繁多，相似但又不能通用的零件也廣泛存在，所以在對機械設(shè)備零件進(jìn)行提前購置時，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇鎰e零件的規(guī)格，一旦發(fā)生了錯誤的購置并將不符規(guī)格零部件安裝在機械設(shè)備中，極有可能對機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)造成極大的阻礙，甚至有導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生徹底損壞的可能，無法通過維修進(jìn)行補救，所以對于機械設(shè)備零件進(jìn)行提前購置時，相關(guān)人員務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)可靠[2]。

2.3 加強檢查工作力度

對機械設(shè)備展開日常檢查工作與維護(hù)對于機械設(shè)備管理有著非常重要的的現(xiàn)實意義，設(shè)備修理維護(hù)不能在機械設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題后才得到開展，因為往往在機械發(fā)生問題后，對其進(jìn)行修理維護(hù)需要一定時間，而這段時間會極大地拖累企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的效率。在這種情況下，對機械設(shè)備展開日常檢查工作尤為重要，可以對機械設(shè)備出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，讓設(shè)備可以穩(wěn)定地進(jìn)行工作，所以相關(guān)管理人員需要加強檢查工作力度，確保機械設(shè)備能穩(wěn)定地投入到企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中。

3? 機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的意義

3.1 確保設(shè)備正常運行

對于相關(guān)企業(yè)而言，在日常生產(chǎn)作業(yè)中長期應(yīng)用機械設(shè)備是保證生產(chǎn)效率的必然選擇，但在機械設(shè)備長期進(jìn)行運轉(zhuǎn)的過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題甚至安全隱患是非常難以避免的，如果不對機械設(shè)備展開日常檢查工作與維護(hù)，極有可能影響到相關(guān)企業(yè)全方位的成本損耗以及經(jīng)濟收益，更有甚者，可能會對相關(guān)作業(yè)人員的人身安全造成一定程度上的損害。所以，對于以上情況，相關(guān)企業(yè)需要提高機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的意識，確保機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中能夠安全又穩(wěn)定地為企業(yè)帶來收益。在企業(yè)對機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)前后，兩個不同階段內(nèi)的設(shè)備故障發(fā)生率如表1所示。

從結(jié)果來看企業(yè)第二階段在兩種設(shè)備的運行中，故障發(fā)生的情況得到了有效的控制，其發(fā)生故障的概率相比于第一階段有了明顯的下降。不難得出結(jié)論：機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)對于確保設(shè)備正常運行有著切實的現(xiàn)實意義。

3.2 不斷引進(jìn)新型技術(shù)

伴隨當(dāng)今科技的不斷發(fā)展，大量行業(yè)對于機械設(shè)備都都有了不同程度的需要，所以，機械設(shè)備也在隨著科技的不斷進(jìn)步而逐漸發(fā)展。如今，各類機械設(shè)備正朝向更自動、智能以及大型的方向上轉(zhuǎn)變，同時也對相關(guān)修理維護(hù)人員有了更高的要求，相關(guān)修理維護(hù)人員需要對自身實力做出不停地提升，積極地汲取各類相關(guān)理論，領(lǐng)悟更專業(yè)的相關(guān)知識，積累自己的能力儲備，用來將自己的各項能力做出提升，如此方能將機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)工作在推進(jìn)中產(chǎn)生的各類問題找出，提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備，讓機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的成效得以提升。此外，相關(guān)企業(yè)也要周期性地對相關(guān)修理維護(hù)人員展開培養(yǎng)教育，提高相關(guān)修理維護(hù)人員的各方面素質(zhì)，在此過程中引入各類新技術(shù)和新理念，讓相關(guān)修理維護(hù)人員對這些技術(shù)與理念有所接觸。只有將這些牢牢掌握，才能在機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，為修理維護(hù)取得成效提供良好的前提條件，所以不僅要將培訓(xùn)維持在常態(tài)，同時要周期性對相關(guān)人員做出考核。此外，在機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)工作推進(jìn)的過程中，需要不斷引進(jìn)新型技術(shù)，從而對維修成果做出切實提升，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3 提高設(shè)備使用性能

在對于機械設(shè)備進(jìn)行購置挑選時，除了機械設(shè)備的價格之外，最被優(yōu)先考量的往往是機械設(shè)備的各方面性能條件，因為機械設(shè)備的具體價值往往就是由其使用性能所決定的，所以，一旦機械設(shè)備使用性能不佳，往往在應(yīng)用上也體現(xiàn)不出其價值所在。因此在相關(guān)企業(yè)對于機械設(shè)備進(jìn)行購置挑選時，在一般情況下都會優(yōu)先置入具有較高使用性能的機械設(shè)備，性能較高的使用設(shè)備往往可以應(yīng)用較長時間，所以這樣不僅可以對成本進(jìn)行控制，也可以對機械設(shè)備的使用周期做出長時間的保障。但使用性能再高的機械設(shè)備在使用過程中都難免會有問題發(fā)生，此時相關(guān)修理維護(hù)人員就有著比較重要的任務(wù)，他們需要對產(chǎn)生問題的機械設(shè)備展開修理工作，使得機械設(shè)備能在短時間內(nèi)重新投入到相關(guān)企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中去，此外，在對機械設(shè)備展開維修的同時，還可以同時對其使用性能展開優(yōu)化，提高設(shè)備使用性能。

3.4 確保設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)

如今市場經(jīng)濟下的相關(guān)企業(yè)，往往不僅有每天的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每月也有著一定的生產(chǎn)要求。所以，在這樣的狀態(tài)下，一旦在相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)了機械設(shè)備故障的情況，就勢必會對相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度造成影響，甚至可能導(dǎo)致整個企業(yè)的停工，不僅會造成重大的經(jīng)濟損害，還會對相關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展造成極大的制約。所以，對于這種狀況而言，相關(guān)企業(yè)務(wù)必要對機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)投入更大的關(guān)注度，對相關(guān)修理維護(hù)人員加大培訓(xùn)力度，才能夠在機械修理維護(hù)中迅速做到精準(zhǔn)分析設(shè)備故障原因并且迅速對機械設(shè)備的使用性能進(jìn)行修復(fù)，讓機械設(shè)備得以迅速返回到相關(guān)生產(chǎn)線進(jìn)行正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，也只有正視機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的重要作用，才能使相關(guān)企業(yè)受到的各項損失得到迅速的控制。對于生產(chǎn)線來講，生產(chǎn)過程中對于時間的浪費就相當(dāng)于在浪費生命，所以一旦機械設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)了問題卻沒有得到及時的修理維護(hù)，不但會直接影響到相關(guān)產(chǎn)品在市場中的供需關(guān)系，還會對相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量造成較大拖累。而在機械修理維護(hù)得以切實推進(jìn)時，產(chǎn)品質(zhì)量也會得到一定程度的保障。在企業(yè)對機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)前后，企業(yè)在兩個階段內(nèi)的產(chǎn)品合格率如表2所示。

從結(jié)果來看在企業(yè)的第二階段，兩種設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率得到了有效的提升。不難得出結(jié)論：機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)對于確保設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)有著切實的現(xiàn)實意義。

3.5 幫助企業(yè)節(jié)約成本

對于相關(guān)企業(yè)而言，定期對機械設(shè)備展開檢修與維護(hù)工作，不但可以幫助自身節(jié)約成本，還在源頭上有效地控制了機械設(shè)備出現(xiàn)問題的概率，從而達(dá)到了切實維持相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)得以順利推進(jìn)的效果，對因為機械設(shè)備出現(xiàn)問題可能導(dǎo)致誤工致使相關(guān)企業(yè)提高成本的情況做出了有效的避免，保證了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟收益。在另一層面上，由于機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)切實保障了企業(yè)安全生產(chǎn)，對發(fā)生安全事故的發(fā)生做出了有效的減少，這樣一來，為企業(yè)實施機械修理維護(hù)所需要的成本做出了有效節(jié)約的同時，也避免了給企業(yè)造成經(jīng)濟損害[3]。

3.6 保障企業(yè)安全生產(chǎn)

切實落實機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)對于保障企業(yè)安全生產(chǎn)有著重要的現(xiàn)實意義。在相關(guān)企業(yè)中，只有確認(rèn)了設(shè)備使用性能的優(yōu)良穩(wěn)定時，才可以放心將機械設(shè)備投入到相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中，于此同時，還需要保障企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)，使得企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度具備一定的保障。在企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中，相當(dāng)大部分的安全事故發(fā)生的原因都是沒有對機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)做出切實有效的落實，或者相關(guān)修理維護(hù)人員沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定去對機械設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查，長此以往，就會對機械修理維護(hù)中的各項工作造成忽略，使得部分機械設(shè)備形成了一定的隱患。相關(guān)管理人員一旦沒有意識到這些隱患就將機械設(shè)備繼續(xù)投入到相關(guān)企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)中，就容易使它們在運轉(zhuǎn)過程中引發(fā)重大的安全事故，不僅會為企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損害，還有可能對相關(guān)工作人員造成人身傷害，為企業(yè)的發(fā)展帶來陰霾。所以企業(yè)需要敦促相關(guān)人員對自己的工作與職責(zé)有更高的認(rèn)識，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵崣C械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)中的每一個細(xì)節(jié)。

4? 結(jié)論

總而言之，現(xiàn)階段機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)還沒有得到足夠的重視，在通過闡述機械設(shè)備管理中機械修理維護(hù)的意義后，相信相關(guān)人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髋c職責(zé)有更高的認(rèn)識，得到了機械設(shè)備管理中如何切實進(jìn)行機械修理維護(hù)的答案，相關(guān)行業(yè)此后也會有進(jìn)一步的發(fā)展。

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