摘要:隨著工藝技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)鋼、鐵等工業(yè)原材料的性能提出了更高的要求。熱處理可以提高鋼的力學(xué)性質(zhì)與工藝性質(zhì),提高工業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,清除鋼本身性能上的一些缺陷,延長產(chǎn)品的使用壽命。表面處理是通過對(duì)材料的表面進(jìn)行加工處理,起到影響材料機(jī)械性能的作用,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。表處理主要是在產(chǎn)品的表面進(jìn)行處理之后,涂上具有防腐蝕性或裝飾性的涂料,使其達(dá)到工業(yè)生產(chǎn)的要求。熱處理和表處理的施工工藝雖然不同,但是它們都起到了提高工業(yè)生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。
關(guān)鍵詞:熱處理表處理;設(shè)備管理;維修保養(yǎng)
引言:熱處理和表處理在工業(yè)生產(chǎn)上有著重要的作用,但是目前我國熱處理仍然存在設(shè)備陳舊、工藝落后、污染嚴(yán)重的問題,因此技術(shù)人員要努力提升設(shè)備的保養(yǎng)技巧,降低加熱設(shè)備的熱損失,提高加熱效率,推動(dòng)熱處理的發(fā)展。表處理在施工過程中容易出現(xiàn)材料本身受到外界的作用力引起的缺陷問題以及工藝缺陷的問題。在表處理的實(shí)際操作中要根據(jù)材料本身的特性選擇施工工藝,努力研發(fā)新的表處理技術(shù),為工業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),熱處理表處理設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的基本前提,做好設(shè)備的管理工作,有利于企業(yè)的長期發(fā)展,提高企業(yè)的市場競爭力。
1.熱處理表處理設(shè)備管理與維修保養(yǎng)要求
1.1熱處理設(shè)備的管理要求
熱處理操作需要的設(shè)備比較多,例如加熱爐、測控儀器表等,科學(xué)地管理好熱處理設(shè)備是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與產(chǎn)品質(zhì)量的基本前提。熱處理設(shè)備在運(yùn)行前要做好基本檢查,檢查設(shè)備上的專用工具是否完整,通風(fēng)系統(tǒng)是否存在阻滯。設(shè)備在停機(jī)后,要嚴(yán)格按照環(huán)保規(guī)定將所有有污染的廢物進(jìn)行統(tǒng)一收集處理,不能私自倒入垃圾桶中。設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障問題,要先將設(shè)備關(guān)閉后再進(jìn)行故障檢測與修理。操作人員一定要注意車間衛(wèi)生,設(shè)備周圍與車間內(nèi)不能出現(xiàn)易燃易爆的物品,保證熱處理設(shè)備的操作安全。
1.2熱處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求
操作人員要對(duì)熱處理設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄,將每次設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容以及預(yù)防性的點(diǎn)檢項(xiàng)目都記錄在點(diǎn)檢表中,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),方便檢修人員的查看。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容主要是檢查設(shè)備的各緊固件是否松動(dòng),安全裝置是否可靠。在操作時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否存在異常,定期對(duì)設(shè)備的外觀進(jìn)行擦拭,保證設(shè)備干凈衛(wèi)生。為了減少熱處理設(shè)備器件中的摩擦,要定期更換潤滑油,可以降低器件的磨損,潤滑油的使用必須符合相關(guān)規(guī)定,避免對(duì)設(shè)備造成不必要的損害[6]。設(shè)備的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,設(shè)備在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)磨損的情況,做好熱處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1.3表處理設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)
由于表處理針對(duì)不同的工件施工工藝都是不一樣的,因此用到的設(shè)備也有很多種,例如拋丸清理機(jī)、噴砂機(jī)等設(shè)備,本文主要介紹拋丸清理機(jī)的管理與保養(yǎng)維護(hù)要求。拋丸機(jī)是表面處理中比較重要的設(shè)備,它可以清除工件表面的氧化皮,使其更加具有光澤度,經(jīng)過拋丸機(jī)處理過的工件表面密度和摩擦系數(shù)都會(huì)增加,并且可以提高工件的防腐蝕效果。拋丸機(jī)在使用前首先要檢查設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部件,例如鏈條的松緊程度。在設(shè)備運(yùn)行前對(duì)保護(hù)板和拋丸機(jī)中容易損壞的器件進(jìn)行檢查,保證其完好無損;檢查潤滑油的量是否充足,在設(shè)備啟動(dòng)前,任何人都不能靠近。設(shè)備的開啟一定要注意順序,先啟動(dòng)集塵器、風(fēng)機(jī),確認(rèn)沒有問題后再啟動(dòng)拋丸機(jī)。設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常振動(dòng)或聲響,要立即停機(jī),檢查葉片是否存在問題并解決。技術(shù)人員要定期對(duì)拋丸機(jī)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),檢查葉片、分丸輪等器件的磨損情況,磨損達(dá)到一定程度時(shí)需要進(jìn)行更換。定期更換潤滑劑,經(jīng)常檢查并清理室內(nèi)護(hù)板磨損情況,發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重或破裂的情況要及時(shí)更換器件。
2.熱處理表處理設(shè)備管理策略
2.1熱處理設(shè)備管理策略
熱處理設(shè)備由于其工作的特殊性,需要特別注意生產(chǎn)安全,因此在管理中要加強(qiáng)點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)的管理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證安全生產(chǎn)。首先工作人員要每個(gè)4小時(shí)左右對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。落實(shí)點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人要每隔幾個(gè)小時(shí)檢查一次點(diǎn)檢報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)詢問工作人員,如果存在不能處理的問題必須上報(bào)車間。對(duì)于每臺(tái)熱處理設(shè)備都要建立工藝操作標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程檔案,操作人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好熱處理設(shè)備的點(diǎn)檢工作,可以確保事故發(fā)生時(shí)得到有效的控制,降低事故帶來的損失[2]。
熱處理設(shè)備在管理方面可以采取一些新的管理方法,提高管理工作的效率,降低事故發(fā)生的概率,管理人員可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)備管理[1]。第一點(diǎn),設(shè)備操作前的預(yù)防管理,可以采用LCC理論。技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求進(jìn)行設(shè)備的購買,對(duì)設(shè)備的性能、價(jià)位、生產(chǎn)率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分的了解,保證選擇的設(shè)備既符合企業(yè)的發(fā)展需求,也符合經(jīng)濟(jì)要求。第二點(diǎn),設(shè)備在操作過程中進(jìn)行的維護(hù)管理工作,可以采用TPM理論。熱處理設(shè)備在長時(shí)間的運(yùn)作過程中,難免會(huì)造成磨損,出現(xiàn)安全問題,操作人員需要采用科學(xué)的管理方法,降低事故帶來的影響。設(shè)備的事中管理主要是做好設(shè)備的清理與保養(yǎng)工作,及時(shí)檢查設(shè)備工作時(shí)是否存在異常,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。第三點(diǎn),設(shè)備在使用完成后,要進(jìn)行維護(hù),可以采用RCM理論。主要是針對(duì)熱處理設(shè)備在事故解決完成后進(jìn)行的研究與分析,做好相應(yīng)的記錄并保存,避免再次發(fā)生相同的事情。在組織操作人員學(xué)習(xí)時(shí),可以根據(jù)記錄做案例分析。熱處理設(shè)備管理的三種方法,對(duì)熱處理的發(fā)展有著積極的作用,保證設(shè)備的使用質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2.2表處理拋丸機(jī)的管理策略
拋丸清理機(jī)的管理主要是從電流與時(shí)間兩方面進(jìn)行控制。拋丸機(jī)的清理速度與清理丸粒的流量有關(guān)系,丸粒的流量越大,清理的速度也就越大。但是清理丸的流量是技術(shù)人員無法了解的,因此只能通過控制電流來控制清理速度。操作人員在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí),首先會(huì)調(diào)整輸丸管路的控制閥,并做好標(biāo)記,在此期間任何人不允許再調(diào)整控制閥。更換工件時(shí),操作人員會(huì)根據(jù)拋光的程度與工件的性能再調(diào)整控制閥。在設(shè)備生產(chǎn)過程中,丸粒會(huì)變成粉塵排出設(shè)備,丸粒的數(shù)量在不斷地減少,操作人員在發(fā)現(xiàn)電流有所下降的時(shí)候就要對(duì)丸粒進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充??刂坪脪佂钑r(shí)間也是一項(xiàng)非常重要的工作,有利于增加工件涂層的質(zhì)量,如果拋丸的時(shí)間太短,會(huì)導(dǎo)致工作的表面依然有雜質(zhì),處理不干凈;拋丸的時(shí)間太長會(huì)增加工件表面的粗糙度,造成資源浪費(fèi),增加生產(chǎn)成本。操作人員要根據(jù)工件表面的腐蝕程度來設(shè)定拋丸時(shí)間,嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定,保證工件的拋丸質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)熱處理表處理的設(shè)備管理措施
無論是熱處理設(shè)備還是表處理設(shè)備的管理,提高操作人員的技術(shù)水平與責(zé)任心都是比較重要的。目前我國的生產(chǎn)水平還達(dá)不到完全自動(dòng)化,因此操作人員在設(shè)備操作與管理中起著非常重要的角色[3]。企業(yè)要定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),主要是針對(duì)施工工藝、操作技巧、學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)等方面,對(duì)學(xué)習(xí)過的知識(shí)要進(jìn)行定期考核,獎(jiǎng)勵(lì)考核成績高的操作人員,調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性。在學(xué)習(xí)過程中,要加強(qiáng)操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),避免實(shí)際工作中出現(xiàn)違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞,影響工件質(zhì)量,降低設(shè)備的使用壽命,給企業(yè)帶來不必要的支出。
明確原材料的狀況也是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要措施,原材料在加工前務(wù)必要檢查其是否存在缺損,能否提供相應(yīng)的化學(xué)成分報(bào)告,避免質(zhì)量不合格的原材料進(jìn)入加工區(qū),造成設(shè)備不必要的運(yùn)轉(zhuǎn),影響設(shè)備器件的磨損程度。
3.熱處理表處理設(shè)備維修保養(yǎng)方案
設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)是生產(chǎn)中一項(xiàng)非常重要的事情[4],可以確保設(shè)備的良好性能,減少設(shè)備大修的次數(shù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于嚴(yán)重磨損的器件進(jìn)行及時(shí)更換,避免造成設(shè)備其他零部件的損壞,出現(xiàn)更大的安全事故。
3.1熱處理設(shè)備的維修保養(yǎng)方案
3.1.1熱處理設(shè)備的維修方案
熱處理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員容易對(duì)設(shè)備的故障原因進(jìn)行比較片面的分析,加大了設(shè)備維修的工作強(qiáng)度,浪費(fèi)工作時(shí)間,給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失,因此企業(yè)應(yīng)該重視熱處理設(shè)備的維修,優(yōu)化熱處理設(shè)備的維修方案,降低設(shè)備發(fā)生故障的概率。
熱處理設(shè)備比較常見的快速維修方法有兩種,一種是電爐絲斷絲方法,另一種是鹽浴電阻爐方法。熱處理設(shè)備在工作中出現(xiàn)電爐絲斷絲的情況是非常常見的,如果正常的修理需要等到爐膛的溫度自然冷卻下來,大概需要3天左右的時(shí)間,而且電阻絲的拆卸也十分復(fù)雜,影響生產(chǎn)進(jìn)度。操作人員可以用一段舊的電阻絲,用鐵叉將其塞入斷絲的位置,就可以通電升溫,這種方法既提高了工作效率,又節(jié)省了原材料。鹽浴爐膛在長時(shí)間的使用過程中會(huì)出現(xiàn)鹽浴滲透的現(xiàn)象,維修時(shí)需要將其敲碎,浪費(fèi)人力物力。操作人員可以將其灌滿水進(jìn)行浸泡,溶解掉鹽類,第二天只需要輕輕敲擊就可以弄掉,省時(shí)省力。操作人員要以熱處理設(shè)備的性能為基礎(chǔ),根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)維修故障的方法,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.1.2熱處理設(shè)備的保養(yǎng)方案
熱處理設(shè)備的保養(yǎng)方案分為一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)主要是操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理、潤滑、緊固等常規(guī)檢查,注意儀表、操縱桿是否安全,各種閥門是否好事。二級(jí)保養(yǎng)是以對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、校驗(yàn)為主,需要專業(yè)的維修人員對(duì)安全機(jī)件的可靠性進(jìn)行檢查,保證操作的安全。調(diào)整易磨損件的狀態(tài),保證其符合安全要求。校驗(yàn)設(shè)備中的各種儀表,保證操作的技術(shù)準(zhǔn)確性,延長設(shè)備的使用壽命。三級(jí)保養(yǎng)是以清洗、檢查各種變速器為主,對(duì)各種零部件進(jìn)行分解、清洗、檢查,消除安全隱患。對(duì)設(shè)備上的電氣部件進(jìn)行試驗(yàn)與檢查,保證設(shè)備工作的有效性。隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)變,溫度的變化也會(huì)造成設(shè)備的性能出現(xiàn)問題,因此在冬夏換季時(shí),要特別注重二級(jí)保養(yǎng),根據(jù)實(shí)際的天氣情況采取保養(yǎng)措施。
3.2表處理拋丸清理機(jī)的維修保養(yǎng)方案
3.2.1表處理拋丸清理機(jī)的維修方案
拋丸清理機(jī)在使用過程中容易出現(xiàn)不正常聲響、清理效率低、嚴(yán)重震動(dòng)、軸承溫度過高等常見問題,在制定拋丸機(jī)維修方案時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。
拋丸機(jī)出現(xiàn)不正常聲響時(shí)要馬上停機(jī),檢查側(cè)護(hù)板間隙是否過小,調(diào)整分丸輪與定向套的位置,開機(jī)重新操作,是否還存在異常響動(dòng)。拋丸機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重震動(dòng)時(shí),基本上就是葉片存在問題,首先檢查葉片的磨損程度,如果磨損嚴(yán)重要及時(shí)更換,還有一種情況是葉片與結(jié)合盤的鏈接沒有貼緊,進(jìn)行調(diào)整加固就可以了。軸承溫度過高主要是潤滑油的問題,要檢查潤滑油的質(zhì)量,如果潤滑油減少了,需要及時(shí)補(bǔ)充,如果潤滑油已經(jīng)變顏色了,說明潤滑油已經(jīng)失效,要及時(shí)進(jìn)行更換。拋丸清理機(jī)的故障問題比較雜,需要工作人員根據(jù)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),積累設(shè)備故障的現(xiàn)象與問題所在,及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.2.2表處理拋丸清理機(jī)的保養(yǎng)方案
拋丸清理機(jī)的保養(yǎng)方式可以分為月檢查,季度檢查和年檢查,操作人員每個(gè)月要對(duì)拋丸清理機(jī)的皮帶進(jìn)行定期調(diào)整松緊,清理風(fēng)管中的積灰與結(jié)塊,保證風(fēng)管的暢通無阻;檢查分離器的調(diào)隙板,使丸粒均勻地分布在分離器中。操作人員在季度檢查時(shí)主要是對(duì)設(shè)備的易磨損件,例如所有的軸承是否完好無損,拋丸器的耐磨襯板的磨損程度,所有電機(jī)的位置與鏈接的緊密性,注意潤滑油的狀態(tài),如果潤滑油污染嚴(yán)重的話,要及時(shí)更換。年度的檢查需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的維護(hù),進(jìn)行整體檢修保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)完成后,必須要做好記錄,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),可以根據(jù)之前的保養(yǎng)記錄進(jìn)行分析與判斷,找出故障位置并解決[5]。
結(jié)束語:熱處理表處理是工業(yè)生產(chǎn)中常用的技術(shù),企業(yè)在選擇熱處理表處理設(shè)備時(shí)要在滿足熱處理工藝要求的基礎(chǔ)上,提高生產(chǎn)效率,降低能源消耗,如果同類產(chǎn)品比較多的時(shí)候要選擇節(jié)能效果最好的設(shè)備。隨著我國工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,熱處理表處理的設(shè)備也有了更進(jìn)一步的發(fā)展,廠家不斷采用新的技術(shù)與高質(zhì)量的器件,將智能化操作融入設(shè)備當(dāng)中。操作人員要注意熱處理表處理設(shè)備的維修與保養(yǎng),學(xué)習(xí)設(shè)備的基本性能知識(shí),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障位置并做出正確的應(yīng)對(duì)措施,提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的市場核心競爭力。
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作者簡介:張小樓(1983- )性別:男 民族;漢 職務(wù):中級(jí) 學(xué)歷:本科 單位:重慶長安望江(集團(tuán))有限公司,研究方向:設(shè)備管理