蒙云珍

摘要：隨著我國經濟、科技的快速發(fā)展，水利水電管理中的安全問題已經成為國家基礎設施建設的重要研究方向，要充分發(fā)揮水利水電工程的積極作用，開展高效、科學的管理工作。針對各方面內容進行全方位的分析和管理，從問題出發(fā)，以解決水利水電管理過程中的安全風險，帶來更好的發(fā)展效益。

關鍵詞：水利水電管理、安全問題、改進措施

一、前言

通過水利水電安全管理工作的落實，能夠有效改變以往準確度低、持續(xù)性差的問題，關乎廣大群眾的生活質量、生命財產安全以及切身利益。在開展相關水利水電工程管理工作的過程中科學合理的解決安全問題，采取有效的解決方法和手段，能夠提高整體管理效果，促進水利水電工程的發(fā)展。

二、水利水電工程管理工作過程中存在著的問題

2.1工作目標不明確

水利水電工程的實際質量管理過程中存在較為明顯的質量差異，難以有效把握具體工程質量情況，構成目標不明確，會影響設施使用的效果。首先，水利水電建筑施工管理的關系不恰當，涉及的內容眾多，難以形成科學有效的解決措施。當需要大量工作人員時工作任務分配不當，有些工作人員工作量較大，無法即使顧及各方面管理情況的落實程度。其次，針對水利水電工程建筑單位、監(jiān)管單位和設計單位等單位均有不同部門或地方進行管理，容易出現(xiàn)管理標準和行業(yè)保護的問題，影響水利水電工程質量的實際施工效果。

2.2機制的建設不夠完善

為更加高效開展水利水電工程管理工作，需要從實際施工狀況出發(fā)，合理高效的進行分類管理，加強公益性管理單位、企業(yè)、人員這三方面的管理效果。在實施管理目標落實的過程中，許多水利部門尚無法適應現(xiàn)代化管理形式和管理模式的變化和改革，傳統(tǒng)的管理方法導致管理工作存在一些失誤和不當，管理人員缺乏熱情和積極性，降低了工作效率，難以全方位開展水利水電工程的情況調研工作。

2.3資金和設施等方面投入不夠充足

形成科學、有效、全方位的水利水電工程管理體系，需要投入充足資金和配套設施作為基礎保障設施，來滿足現(xiàn)階段針對水利水電工程管理的實際需求，加大老舊水利水電工程的修正和運維工作。但由于我國資金和設備的投入力度不足，導致水利工程的實際效應較差，忽視了各方面配套設施的建設工作，影響水利水電工程的優(yōu)勢，在實際管理的過程中較多地方出現(xiàn)配套設施不夠全面、渠道淤積的問題。

三、全面提升水利水電工程管理工作水平的方式和措施

3.1積極健全和完善水利工程管理運行機制

目前為積極開展水利水電工程管理運行工作，需要全方位的發(fā)揮水利管理部門的優(yōu)勢和作用。針對水利工程的運行機制進行不斷完善和改進，保證水利水電管理工作的落實，提高管理人員的綜合素質和管理水平。其次，還需要加強各部門之間的聯(lián)系和溝通能力，各部門之間的工作進行明確劃分，責任落實到個人，保證每位工作人員都能及時開展水利水電工程管理工作，及時解決各項管理問題，當發(fā)生建設主體職責不明確的狀況，切實履行科學的激勵機制，讓每個部門明確每日目標和月度計劃，提高水利水電工程管理的效率。最后，還應建立科學的管理制度、追蹤制度，保證水利水電工程管理工作受到監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理，以提高實際解決問題的效率，帶來更好的經濟效益。

3.2積極采用市場化手段

水利水電工程管理的政策在應用過程中需要消耗大量人力和物力，為更好的提高水利水電工程的管理效果，需要結合大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網等智能化的管理體系和設備操作形式，增強自動化的覆蓋面積，積極開展各設備操作體系的改革和更新模式，迎合現(xiàn)代化的管理方向，保證漏洞在轉型過程中得到及時解決，不斷形成科學化的操作和運營模式，為開展水利水電工程管理工作提供良好的支持化保證。從長遠角度來看，根據(jù)市場經濟的實際變化較快和發(fā)展情況不明確，水利水電工程建設的實際運營目標應嚴格秉承科學、有效、公正、合理的方向，讓水利水電管理工作的發(fā)展更加適應市場變化需求，適應社會快捷化、便利化的需求，不斷提高社會效益。

3.3加大水利工程的資金和配套設施投資力度

目前我國水利水電工程在實際運轉過程中大多數(shù)屬于虧損狀態(tài)，主要是由于融資存在較大難度，無法滿足日常生產生活需求所導致的。因此政府要給予一定程度的財政支持，才能夠保證水利水電工程管理中人力和設備的投入力度，管理人員起到良好的導向作用，同時發(fā)放一些福利政策，提高融資機制。其次，積極開展宣傳工作，加大各地企業(yè)針對水利水電工程建設的重視程度，采用社會體制的形式，充分調動全社會的力量和資源，不斷改善和開發(fā)。最后，水利水電管理部門還應積極強化配套設施的建設，提高安全保障力度。

3.4全面開展水利工程的安全管理工作

安全管理工作在水利水電工程管理過程中至關重要，能夠提高整體安全水平，減少安全事故發(fā)生率。首先，水利工程管理者要改變自身思想和觀念，將安全放在首要位置，確定管理人員的首要目標和職責。其次，積極開展工作人員的安全教育工作，普及安全知識，將水利水電工程管理的整個安全隱患遏制在源頭，提高水利水電工程的作用和優(yōu)勢。最后，要積極開展安全監(jiān)督管理工作，指派專門工作人員實行監(jiān)督管理機制，有效降低安全風險的發(fā)生率。

四、總結

目前我國水利水電工程管理過程中存在一些問題，主要集中于目標不明確、機制不健全、資金和設備準備不充足，導致了水利水電工程實際運轉效果達不到生產生活的實際需求，需要采取積極、有效、科學的應對策略，完善運行機制。采用市場化的監(jiān)督管理措施，不斷加大資金和配套設施投入力度，全面合理的開展安全管理工作，為水利水電工程的發(fā)展帶來更好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]水利工程建設施工合同管理應該注意的問題[J].尹志奇;張經宇.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊） .2021（04）

[2]關于加強水利工程施工管理的必要性探討[J].郭忠林.綠色環(huán)保建材.2021（04）

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