紀元

摘要：隨著城市的不斷發(fā)展，人們對市政項目建設質(zhì)量提出了更高的要求。為更好地提升市政項目建設水平，保障市政項目建設質(zhì)量，需要在市政項目相關建筑工程管理中引入信息化管理技術。通過對信息化管理技術的應用，建筑工程項目管理能夠在市政項目中發(fā)揮出應有的作用，進而有效提升市政項目管理水平。在現(xiàn)代工程項目管理過程中，有關人員要將信息技術充分地結合到工程項目管理中，更好地保障項目的順利開展，促進我國建筑行業(yè)的改革。

關鍵詞：建筑工程管理;信息化;應用

引言

伴隨國內(nèi)城市化建設工作的逐步推進，住房資源緊缺的問題得以緩解。然而，基于建筑工程項目涵蓋的施工內(nèi)容多且雜，所以在工程項目進場開工階段，很容易受限于各類因素的影響，難以全方位地落實施工管理工作，進而不能保證施工安全、施工進展速度以及施工安全達到工程設計的標準。為了改善這些情況，在目前有很多建筑企業(yè)，開始在工程項目開展期間，在落實工程管理工作時，加以運用信息化技術手段，以此輔助施工管理工作的有效落實，隨時察覺施工問題，在極短時間內(nèi)選用實效性強的措施，優(yōu)化相應的施工問題，以此提升施工管理速率和效果，保障工程品質(zhì)。由此可見，對于建筑工程項目如何借助信息化管理手段，強化施工管理效果展開研究很有必要。

1建筑工程管理信息化的意義

當前人們對于建筑自身的安全，環(huán)保等多個方面都提出了各項的要求，為了更好地保證我國建筑工程的質(zhì)量，就需要加強對建筑工程的管理。為了更好地解決工程管理復雜性的特點，運用信息技術可以很好地提高整體的工作效率，而且在面對一些比較緊迫工作時，該技術應用起來的效果也會更顯著一點。整個建筑項目管理所涉及的范圍比較廣泛，從而使得人們進行管理的難度也越來越大。應用信息管理技術可以更好地實現(xiàn)工程各部門之間的溝通和交流，從而更好地提高了工作效率，避免重復工作的出現(xiàn)。在傳統(tǒng)的工程管理中會存在著很多的難題，比如說整個管理的框架比較混亂，實際的管理層次不夠清晰等等，但是在應用信息技術之后，可以保證整個工程管理的有序性，而且相應的管理層次也會變得更加清晰，幫助項目可以順利地達到相應的目標，同時也能在規(guī)定的時間內(nèi)完成有關的任務。

2建筑工程管理信息化的應用現(xiàn)狀

2.1應用信息技術的人才數(shù)量不足，且專業(yè)化水平有限

對于建筑工程項目而言，在工程項目進場開工階段，實行施工管理工作時，所使用的信息技術普遍存有欠缺實用性的情況?；谑褂眯畔⒓夹g的人才數(shù)量不足，所以致使信息技術的使用情況，仍舊停留在理論知識層面上，在這種情況下，就會影響到信息化管理系統(tǒng)的創(chuàng)建效果，進而降低了工程管理水平。與此同時，在工程項目施工中，建筑企業(yè)沒有認識到創(chuàng)建信息化管理系統(tǒng)的關鍵性，很多項目受限于自身規(guī)模，覺得沒有必要進行信息化管理。所以在信息化管理實踐中，沒有得到全面支持，致使信息化技術在工程成本管控方面、施工技術選用方面、施工進度把控等若干方面的使用效果受到了極大的限制，繼而難以保障工程品質(zhì)達到合同標準。

2.2信息化管理平臺的應用范圍有限

綜觀當前國內(nèi)建筑工程項目信息化管理的實際情況來分析，大部分建筑企業(yè)通常只是會針對某個施工環(huán)節(jié)使用信息化技術手段，對施工情況實行管控，但是這樣一來，就會受到多方因素影響，難以從本質(zhì)上對工程項目的整體實行信息化管控，所以很難提升工程管理水平。

3建筑工程管理信息化的應用

3.1加強管理人員的引入工作

企業(yè)在招聘的過程中，要對工程管理信息化建設的有關人員加強引入工作。針對這類的復合性人才，企業(yè)要多多地引入，才能更好地進行信息系統(tǒng)的建設。為了更好地讓有關的人才在其中發(fā)揮出作用，首先可以在原有人才的基礎上進行培訓工作，如果原有人員在信息技術上有所缺失，企業(yè)可以為其培訓有關的技術，不斷提高其技術的水平，企業(yè)可以從外部聘請一些講師來告訴有關人員信息系統(tǒng)具體維護的內(nèi)容，以及所涉及技術的使用方法等等，更好地提高了企業(yè)人員的信息管理水平。另外一方面企業(yè)也要積極的做好專業(yè)人才的引進工作，這樣可以很好地節(jié)約培訓的費用，可以讓該專業(yè)人員對企業(yè)內(nèi)部人員進行培訓工作，而不需要從外部聘請專業(yè)的人員進行講解。讓專業(yè)人員參與到企業(yè)建筑工程信息化建設的指導工作中來，為整個工作的順利開展提供了堅實的理論知識和技術支持，更好地提高了企業(yè)信息化建設的水平，從而推動我國建筑行業(yè)的改革。

3.2擴展信息技術的使用范圍

作為建筑企業(yè)，應該參照工程項目的實際需要，擴展工程信息化管理系統(tǒng)的功能模塊，確保施工品質(zhì)，擴增建筑企業(yè)的各方面效益。通常狀況下，信息化管理系統(tǒng)的功能模塊主要涵蓋了信息保存、搜集、篩選、管理、交互、匯總等，在此基礎上預測建筑工程項目的發(fā)展走向、分析工程項目開工階段可能會突遇的各類問題，進而選用實效性強的措施，防范各類施工問題的產(chǎn)生，提升施工品質(zhì)。比如，在工程項目開展期間，出現(xiàn)了實際施工進度偏離工程設計中的規(guī)程標準，便可通過參照信息化管理系統(tǒng)，找出違規(guī)施工行為操作不規(guī)范的環(huán)節(jié)，進而選用針對性強的措施，優(yōu)化相應的問題，保障工程項目的順利推進，如此才能進一步保證施工品質(zhì)。

3.3完善建筑項目管理信息化的措施

為了確保信息化可以在建筑項目管理中發(fā)揮出作用，要始終堅持以信息化技術為核心。企業(yè)的有關人員應該對整個項目的實際情況有著充分的了解和認識，并且對信息化管理系統(tǒng)所涉及的功能進行全方位的完善，在其功能中不僅僅應該包括施工原材料的使用，機械設備的安排，同時也要包括對整體工程效益的分析，工程的計劃安排等等。還應該設置專業(yè)化的辦公軟件，這樣可以很好地對工程進行24小時的監(jiān)督和監(jiān)控，圍繞整個項目管理的核心工作，充分地發(fā)揮出管理系統(tǒng)的作用和價值。需要對該系統(tǒng)軟件進行實時的更新，讓其更加符合實際建筑的需求，加強對系統(tǒng)軟件服務功能的開發(fā)，更好地保障整個系統(tǒng)功能的效果和作用。除此之外，也需要對信息系統(tǒng)進行定期的維護工作，安排有關的技術人員對該系統(tǒng)定期進行檢測，若檢測過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞，要及時維護和檢修。只有經(jīng)常對系統(tǒng)進行全方位的維護工作，才能更好地保證該信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行，為項目管理信息化的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

結束語

隨著人們對于建筑要求不斷提高，有關企業(yè)要引入相應的信息技術，從而更好地提高工作效率，完善企業(yè)工程管理信息建設的制度，充分地發(fā)揮出信息技術的作用。管理人員要及時發(fā)現(xiàn)信息化建設中所存在的難題，并從多個角度入手，及時解決該類問題，更好地保障我國建筑工程各項工作的開展，提高我國工程信息化水平。

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