趙娟
摘要:小額貸款公司經(jīng)過十多年的探索與發(fā)展,為“三農(nóng)”、中小微企業(yè)提供良好的資金支持發(fā)揮了重要作用,一定程度上改善了農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量、解決了“三農(nóng)”及中小微企業(yè)融資難問題。小額貸款公司這一新型小額信貸模式作為金融機(jī)構(gòu)的重要補(bǔ)充,日后將發(fā)揮越來越重要的作用。但是在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,小額貸款公司在經(jīng)營過程中必須重視風(fēng)險管控才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。因此,研究小額貸款公司的主要風(fēng)險并提出控制風(fēng)險的相關(guān)建議,對于實(shí)現(xiàn)小額貸款公司的可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。
關(guān)鍵詞:小額貸款公司;風(fēng)險;控制
一、我國小額貸款公司的產(chǎn)生及發(fā)展現(xiàn)狀
2008年5月,在總結(jié)小額貸款公司試點(diǎn)工作積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,中國銀監(jiān)會聯(lián)合中國人民銀行出臺《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔2008〕23號)(以下簡稱“指導(dǎo)意見”),指導(dǎo)意見對我國小額貸款公司的注冊資本要求、資金來源、股東持股比例、經(jīng)營區(qū)域、主管部門、監(jiān)管內(nèi)容等事項(xiàng)作出規(guī)定,為“小額貸款公司”這一新型農(nóng)村金融組織發(fā)展模式確定了最基本的立法依據(jù)和操作指南。
隨后,我國各省市政府依據(jù)《指導(dǎo)意見》的原則性規(guī)定,并結(jié)合各自行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及具體情況,制定了符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況的具體細(xì)則,積極推動與支持本行政區(qū)內(nèi)小額貸款公司的設(shè)立及經(jīng)營發(fā)展。小額信貸公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn),至2015年,我國小額貸款公司進(jìn)入全速興盛的高峰期。從數(shù)據(jù)上看,截至2015年末,全國共有小額貸款公司8910家,貸款余額9412億元,從業(yè)人員117344人。但近些年來對小額貸款公司的監(jiān)管不斷加強(qiáng),如2020年9月16日,中國銀保監(jiān)會辦公廳發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)小額貸款公司監(jiān)督管理的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)〔2020〕86號)(以下簡稱“通知”),通知對小額貸款公司的準(zhǔn)入機(jī)制、經(jīng)營規(guī)則、行為底線等做出嚴(yán)格要求。正是受到強(qiáng)監(jiān)管及金融去杠桿的影響,我國小額貸款公司機(jī)構(gòu)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)持續(xù)減少。根據(jù)中國人民銀行近日發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2020年12月末,全國共有小額貸款公司7118家,貸款余額8888億元,從業(yè)人員72172人,實(shí)收資本8202億元。雖然小額貸款公司增長規(guī)模持續(xù)放緩,經(jīng)營環(huán)境也日益嚴(yán)峻,但“小額貸款公司”這一創(chuàng)新組織已經(jīng)成為我國健全農(nóng)村金融服務(wù)體系、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的重要組成部分。
二、我國小額貸款公司面臨的主要風(fēng)險
(一)信用風(fēng)險
信用風(fēng)險是小額貸款公司的主要風(fēng)險,是指獲得小額貸款公司貸款的客戶因履約能力發(fā)生變化或道德因素造成的違約風(fēng)險。小額貸款公司從事信貸業(yè)務(wù),且主要投向“三農(nóng)”行業(yè),而三農(nóng)行業(yè)屬于典型的高風(fēng)險產(chǎn)業(yè),一旦遭遇自然災(zāi)害或家畜傳染疾病等風(fēng)險,客戶生產(chǎn)經(jīng)營將會遭受嚴(yán)重打擊,還款來源根本無法保障。另外,小額貸款公司的客戶大多數(shù)無法提供足額抵押或質(zhì)押物為借款擔(dān)保,無論自身的信用狀況還是風(fēng)險承受能力都非常薄弱,違約的可能性高,小額貸款公司將面臨嚴(yán)重的信用風(fēng)險。
(二)操作風(fēng)險
操作風(fēng)險是指因公司管理不當(dāng)及員工操作不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險。公司管理不當(dāng)主要表現(xiàn)在沒有健全的公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部各項(xiàng)控制制度不完善、業(yè)務(wù)流程不合理等方面;員工操作不當(dāng)一般是因員工缺乏良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)知識技能等造成的。小額貸款公司辦理小額貸款業(yè)務(wù),往往由員工人工進(jìn)行客戶信用評級篩選、發(fā)放貸款及管理客戶檔案等工作。信貸業(yè)務(wù)的整個過程缺乏有效監(jiān)管,員工對客戶進(jìn)行信用評級沒有量化指標(biāo)對照操作,僅憑主觀判斷極易出現(xiàn)操作風(fēng)險。
(三)流動性風(fēng)險
小額貸款公司在運(yùn)營過程中因缺少流動資金而產(chǎn)生的風(fēng)險被稱為流動性風(fēng)險。由于小額貸款公司“只貸不吸”的特點(diǎn),造成小額貸款公司資金流動性供給和流動性需求不平衡。一方面,《指導(dǎo)意見》規(guī)定小額貸款公司的資金來源主要為股東的出資、捐贈資金、來自不超過兩個銀行等金融機(jī)構(gòu)的融入資金以及經(jīng)國家有關(guān)部門同意的其他資金來源。同時小額貸款公司從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得的融入資金余額不得超過資本凈額的50%。小額貸款公司的融資渠道過窄。另一方面,小額貸款公司缺乏必要的資金安排規(guī)劃,在高收益的驅(qū)動下很可能為了短期利益提供過橋產(chǎn)品,但由于過橋產(chǎn)品存在不能按期兌付的高風(fēng)險,公司的獲益情況一般不理想,不能滿足即時支付到期負(fù)債的需要。基于以上兩方面分析,小額貸款公司目前仍存在一定的流動性風(fēng)險。
(四)法律風(fēng)險
依據(jù)《指導(dǎo)意見》的規(guī)定,小額貸款公司是從事金融業(yè)務(wù)的法人,但其不屬于金額機(jī)構(gòu),與商業(yè)銀行不同,不能適用《商業(yè)銀行法》。另一方面,由于小額貸款公司從事金融業(yè)務(wù)的特殊性,與企業(yè)法人不同,不能完全適用《公司法》。雖然《指導(dǎo)意見》出臺后全國大部分省市紛紛制定了相關(guān)政策性法規(guī),但均屬于部門規(guī)章,沒有上升到法律層面,法律層級較低,且目前相關(guān)規(guī)定也沒有明確小額貸款公司的金融機(jī)構(gòu)性質(zhì),造成小額貸款公司開展業(yè)務(wù)時遇到如無法享受稅收優(yōu)惠、融資渠道過窄等問題,對小額貸款公司的發(fā)展極為不利。
小額貸款公司因其自身的違約與違規(guī)行為帶來的風(fēng)險就是小額貸款公司的合規(guī)風(fēng)險。小額貸款公司因違反合同約定,可能使其承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任,嚴(yán)重的違規(guī)行為,如違反刑法的禁止性規(guī)定,甚至?xí)?dǎo)致其承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。
三、我國小額貸款公司的風(fēng)險控制建議
(一)加強(qiáng)小額貸款公司征信體系建設(shè)
加強(qiáng)小額貸款公司征信體系建設(shè)主要從以下兩方面著手。首先,小額貸款公司辦理發(fā)放貸款業(yè)務(wù)時,必須嚴(yán)格審查借款人的信用狀況,開發(fā)引進(jìn)先進(jìn)的信貸管理系統(tǒng),運(yùn)用科學(xué)高效的工作方法,通過大數(shù)據(jù)認(rèn)真核實(shí)借款人提交的每一項(xiàng)資料;其次,各地方政府應(yīng)積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),應(yīng)將小額貸款公司全部納入中央人民銀行征信系統(tǒng),這樣有利于小額貸款公司快速獲得借款人的資信情況并進(jìn)行有效甄別,使得小額貸款公司在一定程度上可以控制風(fēng)險。
(二)完善公司治理結(jié)構(gòu),提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)
小額貸款公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu),各個職能部門應(yīng)當(dāng)分工明確,相互制約。首先,建立信貸管理制度并完善各部門職責(zé),明確部門責(zé)任人,責(zé)任具體到人;其次,加強(qiáng)內(nèi)控能力,成立風(fēng)險管理部門,完善業(yè)務(wù)流程,將風(fēng)險控制貫穿于整個貸款業(yè)務(wù)流程,做好貸前嚴(yán)格審查、貸中操作無誤、貸后統(tǒng)一管理。
小額貸款公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要具備金融專業(yè)知識的高端人才,如果缺乏專業(yè)知識將很難有效識別風(fēng)險,不能快速有效的識別風(fēng)險將極大地增加公司不能按約回款的可能性。所以,對于小額貸款公司來說,從業(yè)人員的素質(zhì)水平非常關(guān)鍵。一方面,小額貸款公司要為員工提供定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流的機(jī)會,邀請具有風(fēng)險管理專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為公司員工開展講座,向員工傳授全面系統(tǒng)的風(fēng)險管理與控制方面的知識。另一方面,公司要采取老員工“傳幫帶”新員工的培養(yǎng)模式,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工全方面指導(dǎo)沒有經(jīng)驗(yàn)的新員工,并定期開展知識技能競賽,使新員工能夠快速掌握專業(yè)技能以降低操作風(fēng)險。同時,小額貸款公司要注重營造風(fēng)險控制的企業(yè)文化氛圍,將良好的風(fēng)險意識滲透到公司運(yùn)作的全過程,使員工在日常具體的工作中不斷提高風(fēng)險意識,避免出現(xiàn)道德風(fēng)險。
(三)擴(kuò)大融資渠道降低流動風(fēng)險
降低流動風(fēng)險最有效的手段是擴(kuò)大融資渠道。首先,地方政府作為第三方應(yīng)積極促成銀行金融機(jī)構(gòu)與小額貸款公司開展合作,對經(jīng)營管理較好、業(yè)績優(yōu)良、風(fēng)控能力較強(qiáng)、監(jiān)管評價良好的小額貸款公司融入資金;其次,主管部門應(yīng)積極搭建長期有效的交流平臺,促進(jìn)投資者與小額貸款公司之間的有效溝通,更好地幫助小額貸款公司完成增資擴(kuò)股,增加資金來源;第三,不斷創(chuàng)新與各類金融機(jī)構(gòu)的合作模式,適當(dāng)放寬小額貸款公司的資金來源,通過開展資產(chǎn)證券化、信托融資項(xiàng)目、海外債、私募債等手段,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),解決小額貸款公司融資難、融資貴的問題;第四,適當(dāng)放寬小額貸款公司的融資杠桿上限,可以有效促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,另一方面,也可以引導(dǎo)小額貸款公司進(jìn)一步降低利率,能夠更好地支持和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)的發(fā)展。
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