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        淺談如何構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院治理體系

        2021-09-10 06:02:18沈琪王海濤
        醫(yī)學(xué)前沿 2021年3期
        關(guān)鍵詞:管理制度

        沈琪 王海濤

        摘要:在新時代下,助推公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的內(nèi)部管理和外部治理機(jī)制,進(jìn)一步提高各級各類醫(yī)院管理人員的整體素質(zhì)和管理水平。本文結(jié)合實際工作,提出了提升現(xiàn)代醫(yī)院治理體系管理能力的路徑和方法,具有一定借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院治理體系?管理制度?治理體系

        在新時代下,建立公立醫(yī)院治理體系,提升治理能力現(xiàn)代化,建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的內(nèi)部管理和外部治理機(jī)制,已經(jīng)成為一項重要的課題。在實際工作中,要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和全國衛(wèi)生與健康大會精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持以人民健康為中心,堅持公立醫(yī)院的公益性,堅持政事分開、管辦分開,堅持分類指導(dǎo)、探索創(chuàng)新,實現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化。

        近年來,在省衛(wèi)健委的統(tǒng)一部署和悉心指導(dǎo)下,平頂山市以新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引,持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,同時圍繞“外部治理體系、內(nèi)部管理制度和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”等重點領(lǐng)域,循序推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),公立醫(yī)院運行新機(jī)制基本確立,決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互協(xié)調(diào)的治理機(jī)制正在形成,現(xiàn)代醫(yī)院治理體系和管理能力持續(xù)提升。

        一、主要做法

        (一)以人民健康為中心,堅定推行現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

        一是制定方案、明確目標(biāo)。2018年6月,制定出臺《建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施方案》,明確主要目標(biāo)、重點任務(wù)和實施步驟,從市縣兩級、中西并重考慮,分別選擇市一院、市中醫(yī)院和郟縣人民醫(yī)院為市級試點單位,同時推薦為省級試點。

        二是全面啟動、試點推進(jìn)。將試點工作列入市委重大改革事項,全面啟動市縣兩級試點建設(shè)工作,及時印發(fā)《第二階段重點任務(wù)》,明確責(zé)任分工、時限要求,2018年底,市轄5縣3區(qū)全部出臺《實施方案》,明確試點單位共13家(含民營醫(yī)院1家)。

        三是因勢利導(dǎo)、循序推進(jìn)。以深化縣域綜合醫(yī)改為契機(jī),2019年12月,制定出臺了《緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案》,明確提出從縣域做起,改革醫(yī)院管理體制,推動治理體系共建共管。為推進(jìn)綜合醫(yī)改落地見效,2020年6月,市委牽頭出臺《深化醫(yī)改實施方案》,調(diào)整升級醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,市委書記親任組長,明確要求建立科學(xué)高效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)以管辦分開為原則,持續(xù)完善醫(yī)院外部治理體系

        一是改革管理體制,提升醫(yī)院治理能力。郟縣、寶豐縣、葉縣、魯山縣均成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,編制、人社、財政、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門及醫(yī)共體參與的醫(yī)院管理委員會,掛牌成立了醫(yī)療健康集團(tuán);衛(wèi)健部門承擔(dān)醫(yī)管辦日常工作,加快職能轉(zhuǎn)變,由直接管理變行業(yè)管理;集團(tuán)執(zhí)行醫(yī)管委決策,建立法人治理結(jié)構(gòu),制定管理章程,打造緊密型共同體;郟縣、寶豐縣還出臺醫(yī)管委、衛(wèi)健委、醫(yī)共體三責(zé)清單,制定相關(guān)配套文件,系統(tǒng)提升治理能力。

        二是加強(qiáng)財政投入,落實政府辦醫(yī)責(zé)任。城市公立醫(yī)院綜合改革與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)啟動以來,我市積極落實政府辦醫(yī)責(zé)任,加大相關(guān)財政投入和項目建設(shè),近三年全市建成和在建醫(yī)療衛(wèi)生重點項目共24個,總投資達(dá)83.13億元。市本級項目(市一院新院區(qū)、市中醫(yī)院新城區(qū)分院等)8個,投資總額38.62億元;縣級項目(魯山縣、葉縣、寶豐縣、郟縣人民醫(yī)院新院區(qū))16個,投資總額44.51億元,公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和診療環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

        三是創(chuàng)新信用評價,加強(qiáng)政府監(jiān)管職能。我市創(chuàng)新建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)信用評價體系,確立“三年三步走、行業(yè)全覆蓋”的工作思路,構(gòu)建起醫(yī)療機(jī)構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督“四位一體”的醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管新模式,已完成3775家醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用評價工作,市民手機(jī)掃碼可了解就診機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)信息和評價等級,營造“依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)”診療環(huán)境。2020年,制定出臺《改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度實施方案》,加強(qiáng)政府監(jiān)管職能。

        (三)以章程制定為統(tǒng)領(lǐng),不斷健全醫(yī)院內(nèi)部管理制度

        一是規(guī)范技術(shù)管理制度,保障醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。市一院以章程為統(tǒng)領(lǐng),制定醫(yī)院《規(guī)章制度匯編》《崗位職責(zé)匯編》《醫(yī)療質(zhì)量核心制度》,涵蓋臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥學(xué)等927項規(guī)章制度,184個工作流程,用制度保障醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。市中醫(yī)院傳承發(fā)展中醫(yī)特色,制訂完善《中醫(yī)特色療法方案》,鼓勵發(fā)展中醫(yī)優(yōu)勢病種,建成2個國家級臨床重點(兒科、肛腸科)???。郟縣醫(yī)療健康集團(tuán),設(shè)置3部1室9中心,連續(xù)服務(wù)與質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管控、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的制定發(fā)布與監(jiān)督執(zhí)行,確保醫(yī)療健康服務(wù)的連續(xù)性和同質(zhì)化。

        二是健全經(jīng)營管理制度,維護(hù)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。改革人事薪酬制度,市一院堅持“人才興院戰(zhàn)略”,向臨床一線傾斜,按工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)含量、風(fēng)險程度和患者滿意度等進(jìn)行考核,充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性。健全財務(wù)資產(chǎn)管理,市一院、中醫(yī)院均設(shè)置了總會計師崗位,統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作。落實全面預(yù)算管理、財務(wù)報告、第三方審計和信息公開機(jī)制,確保經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī),提高資金資產(chǎn)使用效益。完善績效考核制度,郟縣人民醫(yī)院,完善考核指標(biāo)評價體系和內(nèi)部考核辦法,用現(xiàn)代管理理念和信息化手段實現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理和醫(yī)療資源的高效配置。

        三是強(qiáng)化醫(yī)院文化制度,堅持公立醫(yī)院公益性導(dǎo)向。強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院本姓“公”,人民醫(yī)院為人民的公益屬性,組織醫(yī)師節(jié)、護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神,關(guān)愛廣大醫(yī)務(wù)人員,構(gòu)建尊醫(yī)重衛(wèi)社會環(huán)境,提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。市一院加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),傳承醫(yī)院60多年優(yōu)良傳統(tǒng),新中國成立70周年之際拍攝的《我和我的祖國》大型音樂MV在《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》《健康中國》等國家主流媒體展播。市中醫(yī)院繼承弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,提升中醫(yī)藥文化活力,完善醫(yī)院文化標(biāo)識體系,制作了院徽、院標(biāo)、院歌、院報,彰顯中醫(yī)院文化優(yōu)勢,院徽獲全國中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)志性文化作品優(yōu)秀獎。

        (四)以黨的建設(shè)為引領(lǐng),切實加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo)

        一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)。發(fā)揮中國特色制度優(yōu)勢,貫徹落實黨中央關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)的指導(dǎo)意見,市委及時調(diào)整任命了公立醫(yī)院書記院長人選,書記、院長分設(shè),衛(wèi)健委黨組突出黨建引領(lǐng),指導(dǎo)各醫(yī)院建立醫(yī)院黨委會議事規(guī)則和院長辦公會議事規(guī)則,落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,從體制上加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保黨的衛(wèi)生健康方針政策在醫(yī)院深入貫徹執(zhí)行。郟縣加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),縣委任命衛(wèi)健委主任兼任醫(yī)療健康集團(tuán)黨委書記,引領(lǐng)集團(tuán)建設(shè)發(fā)展符合國家醫(yī)改政策導(dǎo)向。

        二是全面加強(qiáng)公立醫(yī)院基層黨建工作。委黨組高度重視基層黨建規(guī)范化建設(shè),全系統(tǒng)爭創(chuàng)“紅旗黨組織”,提高全系統(tǒng)基層黨組織戰(zhàn)斗力,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。改革理順“醫(yī)院黨委—黨總支—黨支部—黨小組”基層組織體系,醫(yī)院黨委下設(shè)黨總支、由醫(yī)院黨委委員擔(dān)任,各科室成立黨支部、由科室主任兼任支部書記,把管業(yè)務(wù)必須管黨建,管工作必須管隊伍落到實處,從體制上解決了黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。市直衛(wèi)健系統(tǒng)已完成57個基層黨支部的換屆選舉,構(gòu)筑起政治立場堅定、統(tǒng)籌全局有力、推進(jìn)工作有效的黨建體系。因黨建工作突出,市委組織部在市一院召開了全市醫(yī)院黨建工作現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會。面對突如其來的新冠疫情,我市選派援鄂醫(yī)療隊3批83人火速馳援,成立臨時黨支部3個,白衣執(zhí)甲、逆行出征,彰顯出公立醫(yī)院基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

        二、取得成效

        (一)醫(yī)院治理能力提升,分級診療體系加快形成。通過以現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)為引領(lǐng),緊密型縣域醫(yī)共體治理體系和管理能力得到提升,郟縣醫(yī)療健康集團(tuán)充分發(fā)揮縣級公立醫(yī)院牽頭作用,通過做強(qiáng)做大科室共建,引導(dǎo)縣級優(yōu)質(zhì)資源下沉;通過做實做細(xì)簽約服務(wù),從源頭加強(qiáng)疾病預(yù)防和健康促進(jìn);通過做通做活互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、心電、影像診斷等六大功能中心共建共享,有效提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和管理水平,形成了基層“接得住、留得住”,群眾“就近看、看得好”和“小病不出鄉(xiāng)”的良好局面。2020年前三季度集團(tuán)內(nèi)部下轉(zhuǎn)1696人次(超過上轉(zhuǎn)403人次),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院人次同比上升15.97%,縣域外傳率降低到13.67%,分級診療體系正在加快形成。

        (二)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展見成效。通過全面加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則更加理順,院內(nèi)管理制度更加健全,改革取向更加明確,高質(zhì)量發(fā)展成效更加顯現(xiàn)。據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計,2020年前三季度,我市公立醫(yī)院總醫(yī)療費用36.1億元、同比下降13.9%,藥占比31.39%、同比下降2.02%,檢查化驗收入占比23.62%、同比下降4.51%,醫(yī)務(wù)性收入占比30.23%、同比增長2.66%,公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)更加合理。剔除年初疫情影響,與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實施前相關(guān)數(shù)據(jù)對比分析(2017年總醫(yī)療費用同比增加19.26%、藥占比39.56%、檢查化驗收入占比24.37%、服務(wù)占比21.65%),醫(yī)院發(fā)展已趨向由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向已基本確立且初見成效。

        (三)行業(yè)監(jiān)管走在前列,政府監(jiān)管職能更加到位。通過建立“四位一體”、“行業(yè)全覆蓋”、“線上線下全方位”高效能的行業(yè)綜合監(jiān)管新機(jī)制,我市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管工作走在全國前列,2019年我市在全國衛(wèi)生監(jiān)督會上作了經(jīng)驗介紹,被確定為“全國醫(yī)療服務(wù)多元化監(jiān)管試點地區(qū)”。試點以來,全市打擊非法行醫(yī)、維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量安全、查處藥品回扣等工作有效執(zhí)行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自律性得到提升,醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)行為更加規(guī)范,政府監(jiān)管職能更加到位,現(xiàn)代醫(yī)院治理體系更加健全。

        (1平煤神馬醫(yī)療集團(tuán)總醫(yī)院?河南平頂山?467000?2平頂山市衛(wèi)生健康委?河南平頂山?467000)

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