宏權(quán)

摘要：為了保障電力工程項目的整體建設質(zhì)量，工程管理人員應該在整合分析影響施工進度因素的基礎上，針對施工場地上容易產(chǎn)生的各類安全問題做出預測，同時參照不同階段的工程施工目標，設計編制出實效性強的施工管理方案，以此防止或降低施工問題產(chǎn)生的幾率，確保電力工程項目的順利開展。除此之外，電力企業(yè)還應加大對相關工作人員的安全培訓力度，以此強化其安全責任意識，從而提升工作行為的規(guī)范性，這樣才能保證施工品質(zhì)達到預期目標。由此可見，對于電力工程施工中的進度控制、施工安全措施展開研究，很有必要。

關鍵詞：電力工程項目;施工進度;施工安全;管理控制

隨著社會經(jīng)濟的進步，電力工程項目的建設數(shù)量、建造體量均有了明顯提升。但是由于電力工程項目的施工場地情況比較復雜，涵蓋的工種多且雜，而且在工程項目進場施工階段，很容易受限于多方因素的影響，難以確保施工品質(zhì)達到預期標準。所以，作為電力工程項目的施工企業(yè)，應該對施工進度、施工安全實行嚴加管控，以此減少各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的幾率，在保障電力工程質(zhì)量、人員安全的基礎上，保證工程項目可以在合同簽署的日期前交工使用，繼而提升工程項目的各方面效益。

1 電力工程項目的施工特征

1.1 復雜性

電力工程項目施工階段涵蓋了很多環(huán)節(jié)，不論哪一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了施工問題，都會直接影響到工程項目的建造質(zhì)量，甚至還會對交工使用階段的維護工作產(chǎn)生影響。電力工程項目不同于其他建筑類工程項目，其具有很強的繁雜性，比如說：施工場地的多樣性（例如：室內(nèi)的底層、高層;室外的城市道路、郊區(qū)道路、野外荒地、農(nóng)村環(huán)境、跨山、過水、跨公路、鐵路等等），不同的施工環(huán)境下，所面對的用電人群也有所不同，人群素質(zhì)也各不相同，所以在工程項目進場施工之前，一定要仔細核實施工方案，查看其是否具備合理性、實效性，減少因施工帶來的與居民之間的糾紛，待檢查施工圖紙無誤以后，還應保證施工場地各類施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，這樣才能防止或減少故障問題產(chǎn)生的可能性，從而保障施工工器具操控人員的安全。與此同時，還應嚴格管控施工建材品質(zhì)，用以保證各項施工建材質(zhì)量達標，如此才可以從本質(zhì)上確保施工品質(zhì)。

1.2 隱蔽性

電力建設項目與民眾的生活、工作有著直接的關聯(lián)，因此如果想要讓電力和系統(tǒng)一直處在安全的環(huán)境下運行工作，那就應首先保障電力工程的施工品質(zhì)。在電力工程項目實際開展階段，由于工序多且雜，并且施工場地上存在很多隱蔽性工程，倘若沒有檢查和判斷好隱蔽工程，就會誘發(fā)安全問題，乃至安全事故。所以，在電力工程項目進場施工前，仔細排查相鄰隱蔽工程路徑、選擇合理的施工路徑，唯有相關企業(yè)將施工進度、施工安全監(jiān)管工作做到位，才能保障工程項目的順利開展，助力于工程質(zhì)量得以提升。

2 電力工程項目在施工階段實施進度控制、安全管理的關鍵意義

2.1 進度控制方面

對于電力工程項目來說，施工進度管控指的是，對施工工序、施工內(nèi)容、交工日期等參照工程項目的實際情況、工程特征等做出的合理化限定。可見，在工程項目開展期間，在確保施工質(zhì)量的前提下嚴加管控施工進度，可以顯著減少返工及逾期的情況，從而防止資源成本有無用損耗的情況產(chǎn)生，而且還能夠根據(jù)電力工程項目的實際施工情況，適當調(diào)整和改良施工進度管控方案，以此強化施工質(zhì)量，助力于電力系統(tǒng)的安全運行。

2.2 安全管理方面

通過匯總分析以往的電力工程管理經(jīng)驗，得知安全管理屬于電力工程施工階段的關鍵環(huán)節(jié)，安全管理效果會直接關系到工程項目的建設質(zhì)量，換言之如果相關企業(yè)沒有做好安全管理工作，就會導致電力工程在施工階段或者是使用階段，產(chǎn)生安全事故，危及人們的安全。為此，加大電力工程項目施工安全監(jiān)管力度，制定合理有效的安全管理方案及安全制度，可以防止或減少施工中突遇的各類不安全因素，規(guī)范場地工人的作業(yè)行為，繼而保障電力工程品質(zhì)得到顯著提升，在這種情況下，才能確?？梢韵螂娏τ脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)安全的電力能源。

3 電力工程項目施工階段常見的問題

3.1 工程場地的施工人員缺少安全責任意識

在電力工程項目實際施工中，最為常見的一類問題就是工程場地施工人員缺少安全責任意識。這主要是因為電力企業(yè)選聘的施工人員大都是進城務工人員，其中大部分人員的文化程度都比較低，所以很難適時更新施工技術，而且很少會擁有安全責任意識，這樣一來，就會因為安全責任意識的缺失，經(jīng)常會產(chǎn)生違規(guī)操作的行為，在這種情況下就會誘發(fā)安全事故，乃至危及施工人員的人身安全，不益于后續(xù)施工活動的有效開展。

3.2 施工現(xiàn)場管理工作沒有條理性

優(yōu)質(zhì)的管理方式，是確保工程項目得以順利推進的前提保障，在電力工程項目施工期間，因為管理工作缺少條理性而誘發(fā)各類施工問題的情況經(jīng)?？梢姡┕みM度管控力度不夠、安全管理工作不到位等，都會拖慢工程項目的進展速度，從而影響到施工品質(zhì)，乃至產(chǎn)生不可修復的安全事故?？梢姡龊秒娏こ淌┕みM度、施工安全管控工作很有必要。

4 電力工程項目施工進度管控措施

4.1 做好工程項目的施工組織工作

如果想要確保電力工程項目可以在工程合同限定的日期前交工使用，則務必要做好工程設計規(guī)劃工作，特別是安排好施工組織工作，合理分派各個環(huán)節(jié)的施工人員，這樣才能保障工程項目的施工進度。（1）施工企業(yè)應當思考電力工程項目的特殊性質(zhì)，在參照工程場地實際情況的基礎上，做好施工組織規(guī)劃工作。例如，在變電站工程項目的前期籌劃階段，落實項目組織工作時，相關技術人員應該對主控樓的施工進展速度做出合理的分配。此外，還應對主控樓的裝修設計工作、線路布控工作等做好相應的安排，同時還應找出拖慢工程進度的因素，并在此基礎上選用針對性強的措施做好相應的防范工作，以此降低各類施工問題產(chǎn)生的可能性。

4.2 嚴格審批施工進度方案

在施工進度方案設計編制完成以后，應該上交給總工程監(jiān)理，以此審查核對施工進度方案，并且還應從多個角度做出分析和預測，繼而拆解工程合同的總工期，保證每一個環(huán)節(jié)的施工進度都能能夠管控在標準的范圍之內(nèi)。在此期間，值得相關工作人員重點關注的內(nèi)容是，應該確保施工進度方案與施工技術選用之間的關聯(lián)性。換言之，在電力工程項目施工階段，所使用的各類施工技術、施工建材都應符合工程設計相關的規(guī)程標準，然后思考施工技術的使用對施工進度管控所產(chǎn)生的影響。由于施工技術的類型、功能不同，所以操作時間也會存有差別。在落實相應的審核工作時，相關工作人員應該深度分析施工技術方案的前瞻性，并且對施工方案的實效性展開論證，以此為電力工程項目的順利開展提供技術層面的支持。除此之外，在思考論證不同施工方案的可行性時，相關人員還應思考施工建材采購、運送、資金流轉(zhuǎn)等若干方面可能會拖慢施工進展速度的全部影響因素，這樣才能保障施工進度方案的合理性、可落實性。

5 結(jié)束語

總而言之，電力工程項目與國民經(jīng)濟的提升速度有著直接的關聯(lián)，而且民眾的生活品質(zhì)、用電安全也同樣取決于電力工程項目的建設質(zhì)量?？梢姡坏┰诠こ添椖块_展期間產(chǎn)生了問題就會影響到電力能源的照常供應，為電力用戶的用電體驗帶來不便。因此，作為電力施工企業(yè)務必要在整合分析常見問題的基礎上，通過加大施工進度、施工安全管控力度等措施，保障工程項目的建設質(zhì)量達到工程設計標準，從而促使工程項目的資金收益、社會效益得到顯著提升。

參考文獻：

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