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        建筑安裝工程造價控制要點及措施分析

        2021-09-10 07:22:44黃曉梅
        科技研究 2021年4期
        關(guān)鍵詞:建筑安裝控制策略影響因素

        黃曉梅

        摘要:在我們國家各項經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,我國建筑安裝工程數(shù)量不斷增多。對建筑安裝工程造價管理有兩種不同的解釋,首先站在微觀的角度來說,建筑安裝工程造價管理指的是建筑安裝工程的生產(chǎn)建造價格管理,其次是站在宏觀的度來說,建筑安裝工程造價管理包含了整個建筑安裝工程的全部成本與建造價格管理,建筑安裝工程造價管理是整個建筑安裝工程中至關(guān)重要的一部分其造價管理的成果直接關(guān)系到了工程的成敗,所以必須要在新時代下加強建筑安裝工程造價管理,提升其管理水平和管理質(zhì)量,滿足新時代社會發(fā)展需求。

        關(guān)鍵詞:建筑安裝;工程造價;影響因素;控制策略

        在我們國家日益繁榮昌盛的今天,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展越來越成熟,現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)已不是粗放的投資就能獲取效益的行業(yè),造價成本管理在房地產(chǎn)建設(shè)中越來越受到重視。

        1安裝工程造價控制的意義

        針對于安裝工程的造價管控來講,在進行建設(shè)之前,必須對造價的預(yù)算做好準備工作,正規(guī)的預(yù)算方案不但應(yīng)該包含工程的經(jīng)營收益,還應(yīng)該包含安裝工程的資金使用,另外包括施工期間所用到的人工、建材和有關(guān)的機械設(shè)施等的數(shù)量。因為,在一個工程中的安裝工程環(huán)節(jié)對整個項目的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,并且擁有較大的繁雜性。所以,在實施安裝規(guī)劃期間必須依照項目的現(xiàn)實狀況實施解析。同時,在對安裝工程進行建設(shè)期間,安裝建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都很容易發(fā)生誤差,其重要因素是因為預(yù)算時便有了預(yù)算誤差,因為在對安裝工程進行施工期間,建材的價錢幅度比較大,因為品牌和質(zhì)量均有差異,所以在實施安裝期間較容易發(fā)生很大的誤差,使得安裝工程的造價規(guī)劃遭受較大的影響。

        2建筑安裝工程造價的影響因素

        2.1對于建筑安裝工程的材料及設(shè)備缺乏嚴格把控

        建筑安裝工程的材料及設(shè)備對于建筑工程造價而言有極大影響,材料的市場價格變動影響著材料成本造價的預(yù)估,材料質(zhì)量問題則可能造成建筑安裝工程不必要的返工資源浪費。例如,建筑安裝工程相關(guān)采購部門在采購安裝建筑材料時,未能結(jié)合對市場經(jīng)濟的考核進行成本計算,導致采買(購)材料的成本過高,造成建筑安裝工程造價整體偏高,不利于建筑安裝工程造價控制工作的進行。

        2.2技術(shù)水平

        施工周期和施工質(zhì)量比較容易受到各種影響因素的影響,一般情況下,在控制工程造價的時候,主要就是保障材料質(zhì)量,使得材料成本可以得到控制,如今大部分的企業(yè)在安裝工程中會出現(xiàn)偷工減料的問題,在后期因為存在這些問題,因此成本會顯著提升,一些施工單位因為想要增強對于進度成本的控制,選擇的設(shè)備比較落后,要是功能不足的設(shè)施被使用到建筑施工時期,就會影響到整體的工程質(zhì)量,如此造價管理工作也很難發(fā)揮實際的效果。

        2.3竣工結(jié)算階段

        竣工結(jié)算階段是項目的初步結(jié)束階段。施工單位報送結(jié)算申請書時,采用高套定額,虛報重報工程量,虛高設(shè)備材料價格,甚至不是自己施工的具體工程都用來進行計量計價。尤其設(shè)備材料價格,雖然采用信息價,施工單位將采用信息價格較高者作為計價依據(jù)。由于現(xiàn)階段新材料、新技術(shù)發(fā)展較快,相應(yīng)的計價定額不完善,因此施工有更多渠道進行增加報價。另外,監(jiān)理單位或者建設(shè)單位相關(guān)管理人員“拿好處”,簽大量的虛擬的簽證單等等。

        3建筑安裝工程造價控制要點及措施

        3.1建筑安裝工程招標和投標

        為了能夠保證建筑安裝工程造價管理工作可以順利地開展,首先必須要保證建筑安裝工程招標和投標的市場化需求,讓招標和投標的市場變得科學合理,避免存在“惡劣”競爭的現(xiàn)象,在現(xiàn)如今的招標和投標市場中存在著很多“惡劣”競爭的現(xiàn)象,一個建筑安裝工程可能會出現(xiàn)十多個甚至二十多個行動方針設(shè)計,在這樣的情況下就導致了在競標時出現(xiàn)了“饑餓”現(xiàn)象,所以必須要保證建筑安裝工程招標和投標的市場化需求,讓這些行動方針都必須要具有有效性和可操作性,然后在通過公平、公正、公開的方式來進行競標,最后再對選取的行動方針進行綜合分析考慮,與建筑安裝工程的實際情況進行研究對比,最后確認無誤后就可以最終確定。在進行競標的過程中時杜絕出現(xiàn)不公平的競爭現(xiàn)象出現(xiàn),例如:暗箱操作、順人情以及為了謀取私利來實施不公平的競爭手段等等,必須要做到公平競爭,這樣才能夠達到市場化招標和投標的標準要求。

        3.2加大對建筑安裝工程的材料與設(shè)備監(jiān)管力度

        (1)設(shè)置建筑安裝工程材料監(jiān)察制度。建筑安裝工程要加大對材料采購與存放管理的監(jiān)管,以嚴格的監(jiān)察制度規(guī)范建筑工程材料準備過程。例如,在建筑安裝材料采購后要經(jīng)過相關(guān)部門的二次檢查,防止劣質(zhì)建筑材料進入建筑安裝工程中,導致建筑安裝工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,造成二次返工浪費。(2)關(guān)注建筑安裝工程材料存放地址的選擇。建筑安裝工程材料存放不當,容易因環(huán)境過度潮濕或雜質(zhì)過多滲入等原因,造成建筑材料質(zhì)量降低,或因建筑材料存放位置選擇不當而引起后期轉(zhuǎn)運再加費用等。為解決這一問題,加強對建筑安裝工程材料存放

        地址選擇的關(guān)注度很有必要,例如存放水泥時,需要選擇潔凈、干燥的環(huán)境進行儲存。同時,相關(guān)部門要成立相關(guān)小組,針對建筑安裝工程材料進行巡查,對于不符合儲存規(guī)范的建筑材料要及時進行質(zhì)量檢查,并合理更換位置進行存放。從建筑安裝工程材料存放地址的選擇著手,避免因存放不當造成的材料浪費,減少因材料質(zhì)量而發(fā)生的建筑安全事故風險,有效控制與管理建筑安裝工程造價。

        3.3建立完善的成本管理制度

        基于目前大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部對成本管理實施垂直化的管理模式,這種繁瑣復(fù)雜的管理模式容易導致信息傳遞過程的失誤,造成信息數(shù)據(jù)失真,進而影響成本管控效率。為有效避免此類問題的發(fā)生,需結(jié)合建筑企業(yè)實際及綠色建筑安裝工程成本管控需求,建立扁平化管理體系,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將成本數(shù)據(jù)信息從現(xiàn)場直接傳遞給成本管理人員,確保了信息數(shù)據(jù)傳遞的及時性和有效性。同時結(jié)合激勵機制的實施,通過彰先策后的方式不斷提升成本管理人員的工作熱情,提高他們的責任心和使命感。

        3.4加強監(jiān)督

        為了有效預(yù)防各種狀況的出現(xiàn),需要高強度的監(jiān)管體制作為支撐。需要加強對各種監(jiān)管和造價管控工作的管控。在進行工程安裝造價管控的活動過程中,相關(guān)工作者也必須做到相互監(jiān)督。還應(yīng)該創(chuàng)建專門的監(jiān)督管控部門,從而更好的監(jiān)督、審查項目建設(shè)期間造價管控方案的可行性、科學性。要嚴格監(jiān)控建設(shè)合同的執(zhí)行完成情況,就目前的狀況來講,大部分合同鑒定后如同擺設(shè),并未顯現(xiàn)出督導的作用。只有吧合同的督導作用有效的施展出來,制約合同雙方的所作所為,才能夠有效的提升造價管控的水準。

        3.5竣工結(jié)算階段

        竣工結(jié)算是工程的最后階段,結(jié)算參與人員應(yīng)嚴格按照施工合同、設(shè)計變更、設(shè)備材料認價資料(設(shè)備材料規(guī)格型號是否一致等,風機、風管、電線、電纜等規(guī)格型號知否屬實)、簽證等的資料進行準確計量,不同的內(nèi)容采用分別采用重點審查、篩選審查、全面審查、對于審查等不同的方法進行結(jié)算審核。另外,還需審核設(shè)計變更、簽證等資料的真實性,是否簽字齊全合規(guī)等,以確保材料在統(tǒng)計和整合過程中的透明性和公開性,避免有人改動相關(guān)材料的問題。應(yīng)做好結(jié)算與預(yù)算的對比分析,明確結(jié)算與預(yù)算偏差的原因分析;同時,有必要根據(jù)項目的實際情況來計算實際的建設(shè)成本,并將其與成本預(yù)算進行比較,編制成本管理報告。

        4.結(jié)語

        總的來說,工程造價管理和控制會直接影響到企業(yè)的發(fā)展和建筑工程的工程質(zhì)量以及工程成本,對于管理人員和工作人員來說,需要充分地聯(lián)系實際情況來分析工程造價影響因素,確??梢詳U展思路,提升施工效率,避免產(chǎn)生各種問題。如此也可以更好地保障建筑工程造價的合理性和規(guī)范性,而且能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

        參考文獻

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        [4]薛樹云.建設(shè)工程項目的招投標管理研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(9):193+196.

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