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        論房建施工項目部安全管理的難點和對策

        2021-09-10 07:22:44李明輝
        科技研究 2021年4期
        關鍵詞:房建施工

        李明輝

        摘要:目前,隨著我國的綜合國力的發(fā)展,科技力量也逐漸雄厚,對房建施工的建設也加大了力度。由于房建施工項目部安全管理不到位所引發(fā)的事件其引發(fā)的不良影響與矛盾也在社會中備受關注,其中最為不良的后果之一就是工人本身的安全無法得到保障。但實際上鑒于建設工程自身的利益的復雜性,尤其是在競爭越加激烈的當代,房建施工項目部安全管理不到位只能是一種必然的結果。正是因此,房建施工項目部安全管理不到位,往往沒有真正的受益方,它們都將因此引發(fā)的不良事件投入巨大的時間與金錢。鑒于上述的因素,如何能夠有效的加強房建施工項目部安全管理,減少由此引發(fā)的法律問題是一項有意義的研究內(nèi)容。

        關鍵詞:房建施工;項目部安全管理;難點和對策

        由于部分建設單位缺乏對房建工程安全生產(chǎn)文明施工管理的正確認識,造成安全事故頻發(fā)。工程施工質(zhì)量對于廣大民眾的生命財產(chǎn)安全具有重要意義,所以建筑企業(yè)一定要高度重視項目作業(yè)中安全文明施工,加強對相關環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保各項檢測數(shù)據(jù)的準確真實。此外,各項目負責人一定要站在全局的角度看待問題,嚴格按照制度進行工程管理。本文以房建工程開展安全文明施工為著眼點,對房建工程開展安全生產(chǎn)文明施工管理的現(xiàn)狀進行介紹,詳細分析房建工程開展安全文明施工的相關路徑,以期對工程安全文明施工有所借鑒。

        1房屋建筑施工項目中安全管理與施工質(zhì)量的關系

        現(xiàn)階段,隨著城市化規(guī)模的不斷擴大,此行業(yè)在國民經(jīng)濟的市場中占據(jù)了較為重要的地位,在建筑項目實施過程中,其中的安全管理以及質(zhì)量管理尤其重要。質(zhì)量管理重點是對房屋建筑工程目標主體,而安全管理的重點是對房屋建筑工程的相關實施人員,從某一方面來說,房屋建筑質(zhì)量管理是安全管理的組成成分。在房屋建筑工程的實施過程中,只有確保基

        層工作人員的安全管理嚴格依據(jù)行業(yè)標準、地方標準以及國家標準進行施工作業(yè),才可以有效避免施工過程中出現(xiàn)的項目質(zhì)量問題以及安全隱患,保證項目的有序進行。

        2我國的房建施工安全管理中存在的問題

        2.1不完善的安全管理制度。所有建筑施工的前提都需要完善擬定安全管理制度。假如在房建施工階段中,安全管理制度沒有嚴格的擬定好,管理人員又沒有嚴格的監(jiān)督與合理的管理,出現(xiàn)的安全問題與安全施工的發(fā)生就加大了其風險。專業(yè)標準的安全管理制度,是確保房建施工安全進行與質(zhì)量完善的基本所在,完善與健全制度決定了房建施工的安全,所以要增強防范,嚴格標準。

        2.2薄弱的施工安全意識。在管理的過程中非常多房建工程都沒有了解到安全管理的必要性,沒有結合現(xiàn)實狀況來擬定相關的安全防范方法,沒有根據(jù)需要擬定安全應急預案。在工程中出現(xiàn)安全事故,在最短時間內(nèi)施工管理人員不能實施疏散和撤離人員,造成出現(xiàn)嚴重的安全事故。另外,在安全管理方面還有企業(yè)的管理人員存在僥幸心理,就算發(fā)現(xiàn)安全問題也無法及時通知管理人員,造成安全事故出現(xiàn)率相對高。

        2.3安全防護不夠全面。一般來講,房建工程的施工環(huán)節(jié)比較冗雜,由于作業(yè)難度不同,我們需要注意的內(nèi)容也不盡相同。但是無論什么類型的施工作業(yè)都存在一定的安全隱患,只有事前制定有效的防護措施,才能降低安全事故發(fā)生的風險。然而,很多建設單位在房建施工過程中,對于施工人員及施工設備的安全防護都不夠重視,沒有安排專業(yè)的人員進行全程

        監(jiān)督管理。例如,在進行高層施工中,施工人員未按照規(guī)范要求搭建腳手架、施工人員未佩戴安全帽、安全繩設置不合理等。有些企業(yè)由于資金問題,對現(xiàn)場安全文明施工管理投入的經(jīng)費比較少,導致在缺乏安全防護設施的情況下,施工人員只能進行簡單的安全防護進行操作施工。

        3房建施工項目部安全管理的優(yōu)化措施

        3.1落實安全責任制度。近年來,中國政府越加重視安全生產(chǎn),并隨之提出了一系列的規(guī)章制度強化對于安全生產(chǎn)制度的落實,但由于多重因素的阻礙,相關的規(guī)章制度在具體的落實上還有一定的不足。因此,相關的施工單位應針對這一現(xiàn)象加以重視,通過多種手段徹底落實安全生產(chǎn)制度。其次,則是加強對于建筑原材料的精細化管理。任何的建筑工程都是在原材料的基礎上所建立,而建筑原材料本身較易受到多重因素的障礙出現(xiàn)一定的不足。因此,通過多種種手段加強對于建筑原材料的管理則是極為必要的。

        3.2管理層要加強重視。要想全面提高建筑施工過程中的安全監(jiān)督效果,就要熊管理層進行探究,并且還要對這項工作重要性引起重視。首先要對施工安全管理的重要性給予高度高的認識,進一步將其科學有效的劃分到工程建設中,規(guī)范安全管理制度的基礎上,還要在法律法規(guī)允許的前提下實施相關工作,例如:圖紙的審查以及質(zhì)量安全監(jiān)督體系等,其次施工現(xiàn)場應該充分的體現(xiàn)出文明施工以及安全生產(chǎn)等氛圍,對施工現(xiàn)場要做到合理的布置,同時也是需要設置安全標志。三是對安全相對比較低的地方做出相應的優(yōu)化和完善,施工班組在上崗前需要根據(jù)當天的生產(chǎn)內(nèi)容、天氣情況和施工環(huán)境等提出相應的優(yōu)化措施,這樣做的目的能夠在一定程度上避免施工過程中出現(xiàn)不必要的安全事故。

        3.3完善安全生產(chǎn)文明施工管理體系。建立完善的房建工程安全生產(chǎn)文明施工管理體系,要根據(jù)房建工程的實際施工情況完善各種施工管理制度。上文已經(jīng)提到,房建工程安全生產(chǎn)文明施工涉及到多個環(huán)節(jié),如施工材料選購、施工設備使用、施工人員管理等。房建工程的管理人員大部分都是知識分子,但是具體的施工作業(yè)人員都是以知識水平較低的農(nóng)民工隊伍為主,這就在一定程度上增大了完善安全生產(chǎn)文明施工的難度。在實際的施工過程中,人員不服從管理、不聽從上級安排或者不按照相關政策規(guī)定來完成任務的現(xiàn)象比比皆是。究其根本,還是因為企業(yè)現(xiàn)行的安全文明施工體系不健全。除此之外,現(xiàn)場管理人員也需要加強知識技能的學習,提高自身的工程管理水平,嘗試掌握最新的管理理念和管理方式,更好地履行好自己的權利和義務。

        3.4對施工人員要不斷進行安全教育。建筑工程在進行建設施工時,相關施工人員素質(zhì)的高與低會對施工質(zhì)量帶來影響,所以在落實安全監(jiān)管工作時,要落實好建筑工程建設過程中的安全性,另外管理層要對施工人員進行有效的組織積極落實安全培訓工作,在提高安全意識的基礎上,才能有效的讓相關施工人員都能投入到安全管理工作中。一是要積極培訓施工過程中一線人員,不斷加強安全一是,只有這樣才能在一定程度上加強操作技能,特別是對于一些農(nóng)民工來說,要對其進行系統(tǒng)的安全教育培訓工作,保證其自身安全操作技能得到提升。二是需要有關機構和部門對監(jiān)督作用進行強化,讓建筑施工企業(yè)可以建立起安全保障的體系,對其安全生產(chǎn)組織和安全措施等進行落實,將其作用能夠全面的發(fā)揮出來。此外還要提高施工人員自身的安全教育工作,這樣才能夠避免出現(xiàn)安全事故出現(xiàn)。

        3.5構建積極的應急預案。出現(xiàn)施工事故的時候所使用的應對措施就是應急預案,包含各類施救方法、設備保障、安排人員等詳細工作。應急預案作為第一時間的應急方法具備特別關鍵的意義,可以盡可能的降低事故的傷亡率。在擬定應急預案的過程中,要依據(jù)不一樣的事故特征給予針對性的應急響應,然后完成應急方案的靈活性,當然應急預案單單作為控制施工事故首要的方法是遠遠不夠的,還要增強管理部門、救治部門、消防部門的大力配合,這樣才可以真正完成層次豐富的應急保證措施,總之,作為防患于未然的保證方法,積極的應急預案對于房建施工安全管理工作一樣具備特別關鍵的意義。

        4.結語

        建筑工程施工技術的先進與否也是決定工程進展的重要影響因素之一,通過對于建筑工程施工技術進行分析對于工程質(zhì)量也有十分重要的相關性。因此,現(xiàn)階段建筑工程所采用的施工技術對于工程質(zhì)量具有高度的影響。此外,建筑工程施工現(xiàn)場所采用的管理水平與建筑工程的進展也有著十分重要的聯(lián)系,建筑工程施工現(xiàn)場的高水平管理必定使得其工程質(zhì)量

        有著較強的保障,而且這也是針對建筑工程施工現(xiàn)場的人員安全也是十分重要的保障之一,能夠有效保障現(xiàn)場人員的安全。

        參考文獻

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