劉恒

摘要：為確保機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，需展開有效的機械設(shè)備管理工作。如果機械維護(hù)修理不足，則會造成設(shè)備處于障礙或是帶病運行，造成隱患發(fā)生，不利于機械設(shè)備的功能體現(xiàn)，甚至造成安全隱患。對機械設(shè)備管理中機械維護(hù)修理重要性進(jìn)行論述，并提出機械設(shè)備管理維護(hù)修理的有效措施。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備; 管理; 機械維護(hù)修理; 重要性

1.機械設(shè)備維修的重要性分析

1.1提高機械故障維修效率

眾所周知，目前很多汽車類的企業(yè)中零件加工和生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量是比較多的，而且機械設(shè)備的加工強度也比較大，這種情況下，很多機械設(shè)備會出現(xiàn)一些故障，如果不能夠及時地對這些故障進(jìn)行處理，那么機械設(shè)備的機械操作性能以及使用壽命就會嚴(yán)重下降。因此，汽車類企業(yè)需要對機械設(shè)備的運行進(jìn)行高效的管理、進(jìn)行實時管理，一旦機械設(shè)備發(fā)生故障，那么就需要安排機械設(shè)備維修人員及時地對故障設(shè)備進(jìn)行維修，這樣可以使得機械設(shè)備的維修效率提升很多，能夠在很大程度上保證汽車機械設(shè)備的健康運行，促進(jìn)機械設(shè)備工作穩(wěn)定性能的提高。

1.2滿足項目進(jìn)度

具體的機械設(shè)備管理中，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的使用環(huán)境均相對復(fù)雜，且工作環(huán)境相對惡劣，則容易造成設(shè)備損壞和勞損，影響設(shè)備的功能。尤其是高強度作業(yè)下，部分機械零件容易產(chǎn)生磨耗，既會對機械設(shè)備造成功能性問題，降低設(shè)備的性能，也會影響項目進(jìn)度。而借助機械設(shè)備維護(hù)修理，可保障設(shè)備性能，進(jìn)而為項目進(jìn)度提供保障，實現(xiàn)項目的順利完成。

1.3保障設(shè)備使用安全

設(shè)備故障問題若進(jìn)一步發(fā)展可能會成為安全問題。相關(guān)報道顯示，每年由機械設(shè)備造成的安全隱患層出不窮，頻率極高，威脅著相關(guān)工作人員的生命安全。而借助機械維護(hù)修理工作，既可控制故障，抑制設(shè)備誘發(fā)安全隱患，又可保障機械設(shè)備的安全使用，降低安全隱患。為保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行，應(yīng)定期對電機，傳動摩擦點，噴嘴等定期檢查，并加以保養(yǎng)以延長部件使用的壽命。

2.機械設(shè)備管理維修的基本內(nèi)容

2.1診斷故障原因、組織維修

企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的設(shè)備管理計劃，并遣專業(yè)人員到施工現(xiàn)場對機械進(jìn)行檢測、維修。機械設(shè)備的使用和維修都具有較強的專業(yè)性，技術(shù)人員熟悉設(shè)備的工作、運行原理，能夠根據(jù)設(shè)備的狀況對其進(jìn)行必要的保養(yǎng)。當(dāng)出現(xiàn)機械故障的時候，他們也可以根據(jù)經(jīng)驗、檢測設(shè)備進(jìn)行故障診斷，尋找故障的源頭，避免盲目維修加劇設(shè)備的故障程度，造成設(shè)備進(jìn)一步損壞，影響施工進(jìn)度，給企業(yè)帶來損失。

2.2提前采購相同型號零件

目前，汽車企業(yè)對汽車進(jìn)行生產(chǎn)的過程中車床沖壓、焊接、涂裝、總裝以及質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)都需要相對應(yīng)的機械設(shè)備，在任何一個汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不能讓機械設(shè)備發(fā)生故障，因為任何一個環(huán)節(jié)的機械設(shè)備發(fā)生故障都會影響整個汽車生產(chǎn)線的正常運行，這就需要汽車企業(yè)提前采購一些機械設(shè)備上的重要零件。當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生故障的時候，如果設(shè)備維修人員沒有相對性的零件來替換機械設(shè)備上的破壞零件，那么機械設(shè)備就會處于停工狀態(tài)，這是汽？生產(chǎn)廠家最忌諱的問題。所以說，很多汽車生產(chǎn)企業(yè)都會提前采購相關(guān)的零部件，而且還會采購市場上質(zhì)量以及性能都比較好的零部件，從而方便機械設(shè)備修理和維修之用。

2.3定期檢測已損壞零部件

機械設(shè)備中一些零部件是容易損壞的，對于這類零部件應(yīng)該作為重點檢測對象，及時對其進(jìn)行清洗。依據(jù)零部件的特點，選擇差異化的清洗方式。常見的清洗方式有擦洗、振動清洗、超聲清洗等。在對零部件進(jìn)行清洗的時候，切忌使用強腐蝕性的清洗液。因為使用該類清洗液，會導(dǎo)致零部件表面變得粗糙，降低零部件的使用性能。在實際的清洗工作中，缸套和缸腔應(yīng)該特別注意，再對其進(jìn)行清洗的時候，應(yīng)該選擇汽油等易揮發(fā)的清洗液，這樣能夠最大程度地祛除雜質(zhì)。此外，機械設(shè)備中還有一些零件是由特殊材料組成的，諸如鋁金屬。

3.機械設(shè)備管理過程中維修方面存在的不足

3.1管理制度不完善

通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國有很多汽車類企業(yè)在對機械設(shè)備進(jìn)行使用的過程中沒有采取比較好的管理方法對這些設(shè)備進(jìn)行高效管理，只是單純的將機械涉設(shè)備作為消耗品使用，沒有采取比較系統(tǒng)化的檢修方案，也沒有對機械設(shè)備的安全運行進(jìn)行時刻監(jiān)管，與此同時，汽車企業(yè)的設(shè)備管理制度也不是很完善，導(dǎo)致了設(shè)備的使用壽命不是很長，使用性能不是很高。另外，很多汽車企業(yè)沒有將設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)信息歸納到檔案中，這種情況下，機械設(shè)備操作人員以及維修人員就不能夠根據(jù)相關(guān)正確的理論知識對這些設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多機械設(shè)備的工作只是流于表面。由此可見，目前很多汽車企業(yè)的機械設(shè)備使用情況并不是很好，對機械設(shè)備工作的管理也不是很完善，需要對此進(jìn)行改進(jìn)。

3.2投資結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前很多企業(yè)在機械設(shè)備的購買上十分闊氣，追求短期效益最大化，過分看重設(shè)備硬件對企業(yè)生產(chǎn)的作用，對于軟件部分則不是十分重要，存在嚴(yán)重的極端化傾向。在這些企業(yè)的管理者看來，購置設(shè)備并投入使用能夠獲得顯著的效果，但是在設(shè)備管理、人員培訓(xùn)上花費大量資金就顯得有些奢侈，或者是沒有必要。在這樣的情況下，雖然很多企業(yè)的設(shè)備一流、先進(jìn)，但是維護(hù)管理人員的素質(zhì)卻不高，管理制度也不完善，看似表面上提高了效率，實際上與投入的成本對照，生產(chǎn)效率實際上并沒有提高。