王建華

摘要：當前時期，在針對企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，必須要明確認識到企業(yè)的經(jīng)營管控的緊密連接度。另外一方面，還應當根據(jù)積極的結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢，把握互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展運營方式。借助互聯(lián)網(wǎng)+的形式，確保企業(yè)的經(jīng)營管控以及管理會計的職能真正的發(fā)揮，同時還應當要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管控方式予以強化優(yōu)化整合，推動企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量的提升，下文主要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+管理會計信息化應用展開了研究分析，希望對新時期的企業(yè)經(jīng)營管理有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會計;信息化應用;研究分析

在針對企業(yè)的經(jīng)營管控過程中，必須要推動企業(yè)的管理方式的優(yōu)化落實，尤其在企業(yè)的經(jīng)營管控過程中，必須要緊密的結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢和市場變化，當然，還應當要積極地把握互聯(lián)網(wǎng)形勢下管理會計的信息化應用發(fā)展趨勢，根據(jù)不斷變化的市場發(fā)展形勢，做好對于企業(yè)的綜合分析，下文首先闡述了管理會計的內(nèi)涵，并對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來對管理會計的影響以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計管理信息化建設的途徑進行了論述，希望對互聯(lián)網(wǎng)+管理會計信息化應用有所啟發(fā)。

1.管理會計的內(nèi)涵

實際上，管理會計更多地是指政府相關(guān)職能部門，做好對于各個單位內(nèi)部的會計組織以及制度和會計工作開展的管理調(diào)查活動，管理會計的職責更多的是加強對各個事業(yè)單位內(nèi)部部門的會計事務以及歸檔的會計備案進行有效的協(xié)同管理，并且在確保企事業(yè)單位自身的財務功能和行政管理，能夠有效地發(fā)展，并且搭建其更加完善的管理形式。隨著，我國現(xiàn)階段經(jīng)濟事業(yè)不斷發(fā)展，會計管理工作的發(fā)展進入規(guī)范化過程中，同時，黨和政府針對會計管理工作的重視程度不斷提升，為會計管理工作也提供了更為完善的、強大的工作動力，尤其在現(xiàn)階段的會計管理工作的過程中，應當要明確認識到管理會計的重要性作用，要求財務管理會計要以誠信為本，積極推動管理會計的優(yōu)化升級。

在針對管理會計的優(yōu)化落實過程中，應當要明確做好人員的選拔和管控，尤其要為后續(xù)的工作單位開展提供明確方向，另外一方面，在針對管控過程中應當要積極的強化工作管理，尤其要認識到工作管理間的緊密性和聯(lián)系度，對于管理會計工作提出更完善的要求，現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，管理會計作為現(xiàn)階段的會計管理的方式需要增加信息公示的透明度，同時對于規(guī)范管理、信息標準也以及會計管理工作也帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)，所以應當要積極的強化會計管理的制度和準則。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來對管理會計的影響

當前時期，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，對于管理會計也提出了更高要求，管理會計工作應當要積極強化人才引進和培養(yǎng)，但是由于會計管理工作過程中，很多從業(yè)人員素質(zhì)較低，并不能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)時代下對于關(guān)鍵人才提出的新要求，而且互聯(lián)網(wǎng)時代不斷發(fā)展，對于大數(shù)據(jù)信息管控也提出更高要求，隨著越來越多的企業(yè)搭建起財務共享中心，同時將云計算的方式引入其中，而且越來越多的管理人才能夠掌握了專業(yè)化的財務管理知識，強化對于云計算之空間以及互聯(lián)網(wǎng)知識的應用，必須往往存在一定影響，而且互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對于人才的培養(yǎng)選拔也提出了更高要求，對信息安全也產(chǎn)生了一定的影響。

互聯(lián)網(wǎng)時代不斷發(fā)展，越來越多的事物或活動往往是借助數(shù)據(jù)來做好對于信息的處理和備份，但是對于信息的處理同樣提出了更高的要求，傳統(tǒng)的會計信息管理方式僅僅需要進行對客戶信息的安全保障，但是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)之間的傳遞也越來越便捷，所以往往會造成數(shù)據(jù)的遺漏和損失，如何有效地確保信息的安全性和高效性是現(xiàn)階段會計管理人員需要重視的內(nèi)容，而且會計管理人員也不能夠僅僅掌握專業(yè)的財務知識，還應當積極的借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來做好對于客戶保障以及消費財務安全，所以必須要針對性地推動會計管理與信息的有效融合。

當然，現(xiàn)階段的信息化技術(shù)，管理過程中仍然缺乏一種單一的實踐的影響，如果說僅僅是追求理論依據(jù)，缺乏對于現(xiàn)代市場需求把握，導致傳統(tǒng)的跨境方式受到一定影響，而且新時期的會計管理模式應當要強化與實踐與理論的協(xié)調(diào)，增強實踐管理的綜合性效益。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計管理信息化建設的途徑

3.1推動企業(yè)經(jīng)營管控變革

在現(xiàn)階段的會計管理過程中，必須要明確認識到企業(yè)的財務與業(yè)務流程的聯(lián)系度，要推動企業(yè)的經(jīng)營管控變革;當然還應當明確到管理會計的綜合性作用以及整體發(fā)展的緊密連接度，另外一方面，還應當要對于管理會計的職責予以明確，要強化對于企業(yè)的危險風險進行防范，帶動企業(yè)價值的提升;當然搭建起更加科學合理的財務管理系統(tǒng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部存在的財務問題進行有效地解決，為其提供數(shù)據(jù)支持和保障。

3.2借助信息化系統(tǒng)來進行數(shù)據(jù)分析管控

很多企業(yè)往往存在財務業(yè)務相互分離的狀況，而實際上隨著業(yè)務發(fā)展，不斷變化企業(yè)的數(shù)據(jù)，也產(chǎn)生了多樣化的變化，所以必須要做好對于數(shù)據(jù)的及時收集，借助更加完善高效的信息化管理系統(tǒng)，為后續(xù)的業(yè)務財務管控提供良好的處理平臺，同時還應當明確認識到企業(yè)的財務業(yè)務管控方式，在源頭上要明確把握企業(yè)的財務管控方式。做好及時有效性的收集分析和反饋，這樣才能夠確保管理會計職能，能夠?qū)崿F(xiàn)進步。同時企業(yè)的財務數(shù)據(jù)不斷變化，要積極把握不斷變化的動態(tài)數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供保障，而且完善企業(yè)的預算管控系統(tǒng)，能夠有效帶動企業(yè)的管控效益以及經(jīng)濟利益展開。

3.3完善企業(yè)管理系統(tǒng)能夠有效提高企業(yè)的運營效率以及經(jīng)濟效益。

針對企業(yè)的預算管理模式，要展開積極有序的預算、預案和預酬，這樣能夠為員工帶來更加自主的權(quán)利，也能夠強化對于數(shù)據(jù)的有效分析，將傳統(tǒng)意義上的靜態(tài)數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)化、常態(tài)化的數(shù)據(jù)管控，同時通過這種方式也能夠有序確保預算數(shù)據(jù)的完整性和持續(xù)性，將其預算管理與其綜合發(fā)展有效結(jié)合在一起。另外一方面，通過更加正確的績效評價，也能夠讓員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的綜合管控的實際意義。結(jié)合員工的工作方式，來明確員工的工作價值，同時還應當要確保員工自身的工作能力，要對一些表現(xiàn)良好的員工展開進行精神和物質(zhì)上的獎勵，

另外一方面，還應當積極地根據(jù)員工的工作方式展開全新的績效評價，要借助大數(shù)據(jù)方式對員工進行更加全面客觀地反映，不斷展開科學的評價，提高員工的自身競爭力。當然，還應當要在企業(yè)的管控過程中，強化有效的科學引導，為企業(yè)創(chuàng)造出更有發(fā)表性的意見，不斷推動企業(yè)發(fā)展，所以必須要結(jié)合員工的管理方式，做好對于會計管理的有效優(yōu)化分析，組織和安排員工進行學習對其展開有效的、先進的處理。

4.結(jié)語

總體來說，在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的今天，需要緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展形勢來做好有效的落實和分析，當然還應當明確認識到管理會計的自身職能，尤其要針對現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)時期對于管理會計產(chǎn)生的影響，做好有效性的優(yōu)化落實，同時，還應當明確把握互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢下，對其互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營提出的新的要求和挑戰(zhàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，想要實現(xiàn)管理會計管理信息化建設，應該要推動企業(yè)經(jīng)營管控變革，必須要明確認識到企業(yè)的財務與業(yè)務流程的聯(lián)系，推動企業(yè)財務和業(yè)務的有效結(jié)合，為其工作開展提供數(shù)據(jù)支持和保障，另外還應該積極的借助信息化系統(tǒng)來進行數(shù)據(jù)分析管控，并且要完善企業(yè)管理系統(tǒng)，有效提高企業(yè)的運營效率以及經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展。

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