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        產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計存在的問題及對策建議

        2021-09-10 18:22:03周小剛
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年4期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理

        周小剛

        產(chǎn)業(yè)園區(qū)為推動地方經(jīng)濟高速發(fā)展提供了強勁動力,但發(fā)展過程中也往往存在片面追求經(jīng)濟目標而忽視財務(wù)、管理及決策風(fēng)險的防范等問題,亟須加強內(nèi)部審計工作。

        一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計重要性

        能夠為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計主要圍繞單位的中心工作及管理發(fā)展需要,以國家法律法規(guī)、內(nèi)部審計準則及單位內(nèi)部管理制度等為依據(jù)開展內(nèi)部審計工作,審計結(jié)果主要提供內(nèi)部使用。由于內(nèi)部審計對產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部管理情況較為熟悉,在開展內(nèi)部審計過程中,可以迅速而準確地找出單位管理上的漏洞,發(fā)現(xiàn)制度上的缺陷及工作中存在的風(fēng)險,及時提出針對性、建設(shè)性的意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價值的參考,最大限度避免或減少決策失誤。

        能夠提升管理水平和運轉(zhuǎn)效率。產(chǎn)業(yè)園區(qū)以發(fā)展經(jīng)濟為主要工作,普遍存在內(nèi)部管理不夠規(guī)范,運行效率不夠高等問題,通過內(nèi)部審計可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部運轉(zhuǎn)不暢的主要癥結(jié),提出制定完善內(nèi)部管理辦法,優(yōu)化提升內(nèi)部工作流程的合理法建議意見,進而提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理水平,提高運轉(zhuǎn)效率。

        能夠監(jiān)督經(jīng)濟活動并規(guī)范財務(wù)管理。相對于國家審計,內(nèi)部審計是為了加強經(jīng)濟管理和控制,提高經(jīng)濟效益而開展的審計,其根本目的是服務(wù)于組織的管理者,對內(nèi)提供服務(wù)。因此,通過開展內(nèi)部審計,進行資金使用效益監(jiān)督,可以進一步加強對經(jīng)濟活動的監(jiān)督,揭露資金閑置、滯留等低效率使用及資金損失浪費等問題,進而規(guī)范產(chǎn)業(yè)園區(qū)的財務(wù)管理。

        二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計存在的主要問題

        重視不夠,機構(gòu)不全。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,領(lǐng)導(dǎo)普遍認為審計部門是專職于審計工作,凡是涉及審計的工作都應(yīng)由國家審計部門負責,產(chǎn)業(yè)園區(qū)不需要內(nèi)部審計,而且也沒有專業(yè)的審計人員;也有些領(lǐng)導(dǎo)認為,單位已設(shè)置的紀檢監(jiān)察部門,沒有必要再單獨開展內(nèi)部審計工作;還有些認為開展內(nèi)部審計是自找麻煩,對內(nèi)部審計有抵觸情緒。這些錯誤的認識,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)中內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不完善,得不到應(yīng)有的重視,內(nèi)部審計工作開展困難。

        職責不清,獨立性差。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計作為一個監(jiān)督部門,要切實履行好監(jiān)督職責,保持獨立性是前提。但目前,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒有設(shè)置專門的內(nèi)部審計部門,而是將內(nèi)部審計內(nèi)設(shè)于財務(wù)部門,使財務(wù)、審計的職責無法分清,不相容職責未分離,也有的將內(nèi)部審計部門歸于紀檢監(jiān)察,導(dǎo)致內(nèi)部審計缺乏獨立性,難以開展實質(zhì)性內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

        人員缺乏,素質(zhì)不高。從目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計的實際情況不看,內(nèi)部審計人員基本都是兼職人員,且大多由財務(wù)會計人員、紀檢監(jiān)察人員兼任,沒有獨立的內(nèi)部審計隊伍。另外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計點多面廣,業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜,要求內(nèi)部審計人員必須熟練掌握審計、財務(wù)會計、工程建設(shè)、等知識,但產(chǎn)業(yè)園區(qū)從事內(nèi)部審計工作的人員參加審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會較少,加之大多屬于兼職,內(nèi)部審計人員缺乏,隊伍不穩(wěn),因而積極主動學(xué)習(xí)提高的動力不足,導(dǎo)致內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。

        程序不規(guī)范,難以適應(yīng)新形勢。由于人員缺乏,職責不清等原因,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部審計難以按照內(nèi)部審計準則規(guī)定程序開展工作,因而工作質(zhì)量不高,審計成效不明顯,難以發(fā)揮應(yīng)有的審計監(jiān)督作用。如部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部審計無計劃、無審計通知書、無審計取證、無工作底稿、審計發(fā)現(xiàn)問題定性不準,處理不當、用匯報材料代替審計報告等。

        三、加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計工作的對策及建議

        (一)提升對產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計工作的重視程度

        為了充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計的作用,必須進一步提升對產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計工作的重視程度。一方面產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要負責人必須直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計部門,以便使內(nèi)部審計人員擁有足夠的權(quán)利,使審計職責得以充分的履行,審計作用得以充分發(fā)揮。另一方面,作為內(nèi)部審計部門和內(nèi)部審計人員必須不斷提升素質(zhì)和工作能力,“打鐵還須自身硬”,要以深入細致審計工作來確保內(nèi)部審計的質(zhì)量,向單位主要負責人提出高質(zhì)量的內(nèi)部審計報告,促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部管理不斷完善,業(yè)務(wù)工作順利有序開展,繼而使領(lǐng)導(dǎo)認識到內(nèi)部審計工作的重要性,提升對內(nèi)部審計工作的重視程度。

        (二)設(shè)立科學(xué)的內(nèi)部審計組織機構(gòu)

        為了確保產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計工作的獨立性,必須進行科學(xué)的內(nèi)部審計組織機構(gòu)設(shè)立。產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),給予內(nèi)部審計人員獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督職能的權(quán)利,為內(nèi)部審計部門樹立權(quán)威。同時,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部審計部門、人員應(yīng)當不斷加強與外部審計單位及人員的聯(lián)系和合作,提升內(nèi)部審計工作的深度、廣度和視野,不斷提高內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量。

        (三) 不斷提高內(nèi)部審計人員能力素質(zhì)

        想要高質(zhì)量、高效率地開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部審計工作,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計工作水平不斷提高,關(guān)鍵在于內(nèi)部審計人員的能力、素質(zhì)的提高。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要制定內(nèi)部審計人員培訓(xùn)提升計劃,加強對內(nèi)部審計人員的繼續(xù)教育,打造一支專業(yè)能力突出的內(nèi)部審計隊伍;要為內(nèi)部審計人員將理論知識用于實踐提供更多的審計實戰(zhàn)機會,讓審計人員在審計實踐中提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高審計能力。

        (四)與時俱進改進審計方法與內(nèi)容

        隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟活動形式也在發(fā)生變化。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部審計的方法和內(nèi)容也要與時俱進,跟隨經(jīng)濟活動的變化而變化。一是將內(nèi)部審計要將審計的重點內(nèi)容由財務(wù)審計擴展到對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部控制方面的審計,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造良好的財務(wù)控制環(huán)境助力;二是要將通過對財務(wù)收支情況的全過程監(jiān)督的內(nèi)部審計方法調(diào)整為事前、事中審計的方法,以充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”作用。

        總的來說,當前,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部審計仍然存在著諸多的問題,內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)內(nèi)部隱患、預(yù)測風(fēng)險和促進正常運營的作用還未得到充分發(fā)揮。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)還必須從思想認識、制度機制、組織機構(gòu)、人員素質(zhì)和方法內(nèi)容等方面進行改進和提升,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展發(fā)展保駕護航。

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