龐忠青　劉帥軍

摘要：建筑安裝工程是一項工序相對繁雜的工程項目。在整個安裝工程建設的過程中，要適時加大工程造價控制的力度，在保證整個安裝工程的建設品質基礎之上，使企業(yè)的利潤達到最大化，使建筑安裝工程的安裝過程能夠更加合理有序。鑒于造價管理對于建筑安裝工程的重要意義，工程安裝企業(yè)對于造價管理應當給予更高的關注程度，尋找工程造價管理期間的眾多因素并及時進行分析，從而找到一系列科學的解決措施，使整個建筑安裝工程的建設成本得到更好的控制。

關鍵詞：建筑工程;安裝工程;造價管理

1.安裝工程造價概念

建筑安裝工程造價亦可被稱作安裝工作量，主要指通用設備和裝置項目安裝工作。安裝工程造價范圍囊括排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)以及管道系統(tǒng)，還包含工業(yè)設備安裝。建筑安裝工程需要遵守兩種基本性原則：（1）預算定額原則，這種原則主要對安裝產品種類與工程量來講。實施預算定額能夠實現(xiàn)不同工程消耗量比較統(tǒng)一，在各自工程量基礎之上，核算出各種工程物理運用狀況、人工用量和設備所需量。由于建筑安裝工程較為復雜、規(guī)模比較龐大，需要對建筑安裝工程整體實施拆解。一般狀況下，很難對全部安裝產品實施統(tǒng)一性的定價，這就要求對整個商品合理、科學的拆分，一直到將全部建筑安裝工程中共同要素全部分解完成。（2）標準化原則：要求對信息分類進行統(tǒng)一，對信息流程規(guī)范，做到格式化標準化，從組織上保證信息生產過程和效率。

2.影響安裝工程造價的原因分析

2.1工程施工材料的質量存在瑕疵

對于建筑安裝工程來說，選擇性價比優(yōu)良的施工材料是非常重要的，這直接決定了建筑安裝工程的質量。因此，建設單位在采購施工材料時，應嚴格審查、多方比選，對主要材料可以組織去廠家實地考察，以確保施工材料的質量、安全和可靠性，避免因材料質量問題導致返工、消耗資金，阻礙后期合作及業(yè)務拓展。建設單位不能一味追求最低價，最低價短期來說對成本控制是有利的，但長期看來，供應商為了自身利潤有較大可能性會偷工減料，以次充好，不利于項目的穩(wěn)步推進。建設單位應該多途徑詢價、比價，考慮供應商的綜合實力，供貨周期等情況選擇合理低價，只有這樣才能實現(xiàn)有效的成本管理和控制，避免超工程成本預算。綜上所述，施工單位應高度重視施工材料，多方面采取措施，合理壓縮施工材料成本，保證施工材料的高效利用。

2.2安裝過程中出現(xiàn)工序錯誤或材料高損耗

我國施工現(xiàn)場的普遍現(xiàn)狀是安裝工人的理論水平不高、技術不夠精進，在未進行項目施工交底時，讓工人盲目施工往往會造成一些工序錯誤導致返工的情況。在實際工作中，建筑安裝工程中往往存在未經培訓和直接雇用的現(xiàn)象，這使得安裝工作可能存在各種問題，施工人員可能操作失誤或費工浪工等，進而加大施工成本。

3.安裝工程造價控制要點分析

3.1健全工程管理制度

完善的工程管理制度是保證建筑安裝工程順利施工的基礎，更是確保工程造價合理控制的前提，所以制定一個完善的工程造價管理制度是很有必要的。在建筑安裝工程競標階段、施工準備階段、施工階段都需要進行造價控制。在競標階段，要對工程項目的地形、地貌、地質、水文、環(huán)境進行詳細考察，仔細核對設計圖紙、閱讀招標文件，并嚴格按照造價管理制度做出施工預算，提高工程造價管理的準確性。

3.2完善安裝工程的設計方案

擬定一個適宜的設計方案需要歷經復雜過程，況且建筑安裝工程施工階段需要安裝的機電設備類型繁多，設計時需綜合分析諸多因素，在符合建筑安裝工程基本使用功能的基礎上，需要秉持“成本最低、技術最先進”的原則。應做好工程施工方案設計，這是有效控制工程造價的重要基礎，進而提升投資效益，且還能更有效地調控主要投資過程，進一步提升工程投資效率。針對優(yōu)化設計方案的流程，可以作出如下表述：立足于具體項目安裝施工與實況，提出一些優(yōu)化設計方案的可行建議，而后結合工程施工期限、資金投入等改變，將一些審核資料提交給有關單位，若未通過審核，則提示還需調整、優(yōu)化方案;反之，便可以執(zhí)行方案。

3.3施工過程合理規(guī)劃、高效管理

在實際施工期間，需要注重對施工材料、施工設備和施工人員的科學管理和控制。在施工材料的選擇上，我們可以根據(jù)工程質量考慮經濟節(jié)約的施工原材料，這可以大大降低材料的成本。建立材料出入庫管理制度，由專職庫管人員管理材料的領用，根據(jù)施工圖預算的量合理領用，避免施工過程中的材料浪費。對于大型機械設備，應當進行定期的檢修和維護，保證工作有序推進。同時，在招聘技術人員時，應盡量招聘高素質、持有證書的技術人員，針對一些特殊工種，需要相關人員持有專業(yè)操作證書。合理有效地管理和分配施工人員，以確保施工人員能夠在各自的職能崗位上合理高效工作。建立定期培訓制度，要定期安排對項目管理人員及施工人員進行技術培訓，以保證施工的效率和質量。同時要不斷開展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有項目的安全工作得到保證，項目風險才能降到最低，收益才能得到保證。

3.4優(yōu)化安裝工程造價體系

安裝工程造價的控制以及管理就是建筑安裝工程之中重要工作內容。安裝企業(yè)一定要在結合實際情況的基礎之上，采用最為合理的措施進行進一步的優(yōu)化，同時創(chuàng)建出更為完善的工程造價體系結構。要想進一步提升建筑安裝工程之中工程造價工作的科學性，應做到以下幾點：（1）安裝工程造價控制與管理工作的質量與相關造價管理工作人員的綜合素質具有密切聯(lián)系，因此，應該進一步提高建筑安裝工程相關造價管理工作人員的綜合素質。（2）應該進一步提高具有高素質造價工作人員的參與力度，有效保證安裝工程造價管理工作的科學合理性。

4.結束語

結合當前我國建筑行業(yè)的發(fā)展，堅持改進工程造價管理工作是非常必要的，能夠有效解決建筑安裝工程在發(fā)展上遇到的難題，促使施工企業(yè)在市場上占據(jù)穩(wěn)定發(fā)展的地位。

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