姜曉霞

摘要：優(yōu)質(zhì)的工程項目屬于電力工程的重要發(fā)展方向。目前來看，建設優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅需要嚴格遵循國家的相關(guān)規(guī)定，還需要在質(zhì)量以及視覺層面上保持好成效，這也是對建設人員的一種高要求。電力工程建設本身的質(zhì)量成果會直接決定地區(qū)及國家的發(fā)展，在電力工程施工質(zhì)量較差時不僅會對地區(qū)經(jīng)濟形成嚴重影響，對于電力企業(yè)而言也會呈現(xiàn)出比較嚴重的經(jīng)濟損失問題。對此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標準化工藝技術(shù)管理具備顯著實踐性價值。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù);創(chuàng)新;標準化工藝技術(shù)管理;電力工程

隨著近些年電力工程施工技術(shù)水平的持續(xù)性提升，電力工程建設綜合質(zhì)量水平均在明顯的改進。電力工程項目中施工技術(shù)創(chuàng)新和標準化的工藝技術(shù)管理是保障施工質(zhì)量水平的有效途徑，同時也是提升施工人員自身的全面的建設質(zhì)量意識，推動電力工程朝著標準化的方向進步和發(fā)展。

1 電力工程施工技術(shù)進步后面臨的問題

伴隨著電力市場競爭壓力的不斷提高，電力工程的施工進度以及施工質(zhì)量問題顯得越發(fā)突出和重要。對于電氣企業(yè)而言，想要獲得更大的市場空間、提高市場競爭力，就必須從技術(shù)的角度著手，不斷地提高施工技術(shù)建設質(zhì)量并做好技術(shù)層面上的管理與控制，從而消除各種安全隱患。從電力企業(yè)的內(nèi)部角度來看，電力企業(yè)的自我管理方面仍然存在缺陷與不足，管理方面的激勵性機制不成熟，電力工程施工中的技術(shù)創(chuàng)新意識相對較差，導致施工技術(shù)無法持續(xù)穩(wěn)定提升，促使電力工程的質(zhì)量以及工藝一直處于一個滿足基礎要求即可的被動狀態(tài)。隨著國家能源供給側(cè)改革，電力行業(yè)受到相應沖擊，隨著外部政策環(huán)境和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化，電力工程施工企業(yè)利潤空間被壓縮。但同時，這也意味著我國電力工程項目進入了新的發(fā)展階段，作為國民經(jīng)濟的基礎行業(yè)，投資大、技術(shù)含量高、資金密集等是其顯著特征。在新時期下，電力工程企業(yè)必須放眼未來，著重工程項目管理，對各階段施工展開進行成本管控，以降低電力工程施工成本提高盈利空間，以此提升綜合競爭力，實現(xiàn)電力工程企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。與此同時，電力工程的設備技術(shù)設計以及相關(guān)的規(guī)范仍然存在比較大的差異，特別是不滿足當?shù)氐赜蚯闆r的現(xiàn)象，其最為容易導致的問題便是施工設計缺乏統(tǒng)一性、施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新性，施工人員、建設部門以及工程設計標準等因素之間存在差錯，反復的評審與復議導致工程設備以及技術(shù)方面存在滯后特性，施工成本較高并且整體效率較低，導致整個施工質(zhì)量水平無法滿足工程市場的相關(guān)要求。

2 技術(shù)創(chuàng)新與標準化工藝的管理措施

2.1基于方法轉(zhuǎn)換提高施工標準

為了有效提高電力工程建設的綜合質(zhì)量水平，必須高度重視施工技術(shù)和管理水平的針對性提高，以創(chuàng)優(yōu)為目標，有針對性地進行優(yōu)化，從規(guī)劃、組織、程序、制度和標準等方面構(gòu)建創(chuàng)新的工作模式。電力企業(yè)在生產(chǎn)建設期間，安全管理是質(zhì)量管理、設備管理、安裝管理和運行方式管理的結(jié)合。在當前電力行業(yè)的發(fā)展過程中，從工程管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在一些被忽視的問題。對于許多管理者來說，管理工作的特點是隨意性，在管理期間被忽視，管理效果相對較差。因此，對于電力行業(yè)來說，只有充分發(fā)揮現(xiàn)代電力項目管理理念的作用，不斷積極改變工作思路，與時俱進，才能更好地促進和提高綜合管理水平。

2.2建立并不斷完善管理機制

首先，根據(jù)電力工程的特點，要做好施工現(xiàn)場管理制度建設，及時建立工程管理技術(shù)及相關(guān)聯(lián)審制度，充分掌握施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)圖紙內(nèi)容及相關(guān)理論處理施工問題。保證施工的整體質(zhì)量和施工秩序。企業(yè)需要根據(jù)施工方案的進度和施工圖的設計和規(guī)劃目的，整合不同的環(huán)節(jié)，特別是協(xié)調(diào)不同的施工方，確保施工的高效率。還要進一步加強建筑材料的檢驗，及時建立合理的建筑材料檢驗管理制度，確保建筑材料的安全，特別是施工技術(shù)管理檔案，以確保施工內(nèi)容的準確性，真正提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量水平。

2.3優(yōu)化管理體系

首先，需要做好操作人員的教育培訓管理，針對培訓與考核的相關(guān)要求，做好文件與檔案方面的管理。在具體管理工作中，不僅需要完善培訓記錄，同時還需要做好員工考核的通過性管理?？己擞涗浬婕暗娇己朔绞?、考核內(nèi)容的記錄。其次，在管理資料以及安全評審方面，需要在構(gòu)建責任體系的基礎上，按照對管理人員的安全意識明確表現(xiàn)形式的分析，提高安全預評估的報告和安全專職管理。進行適當?shù)母倪M，明確系統(tǒng)中的不安全因素，并以預先性方式發(fā)現(xiàn)其中的檢查對象，將系統(tǒng)劃分為多個子系統(tǒng)，明確檢查項目，以提問與打分的方式將檢查項目排列出來，逐項檢查，規(guī)避遺漏，從而保障安全檢查效果。對于預先性危險分析法而言，屬于安全評價常用的一種方式，其可以在生產(chǎn)活動開始之前做好開始階段的設計，并基于系統(tǒng)存在的各種危險類型、相關(guān)條件以及事故的后果等做好概略性探討，明確其中的潛在風險，從而實現(xiàn)定性的分析。

2.4嚴格執(zhí)行相關(guān)管理措施

電力施工環(huán)境相對復雜，給施工現(xiàn)場的安全管理帶來困難。由于施工現(xiàn)場涉及工序多，作業(yè)范圍比較廣，安全相關(guān)隱患分布也比較廣。另外，施工工藝要求比較高，施工過程中難度比較大，也是施工質(zhì)量和安全問題的關(guān)鍵。

3標準化工藝技術(shù)

標準化施工技術(shù)主要是在國家電網(wǎng)管理局推廣標準化施工的基礎上，結(jié)合以往的優(yōu)秀成果和工程建設的具體情況，從設計角度進行優(yōu)化，不斷完善工程施工技術(shù)。在這項管理工作中，可以運用PDCA、品控圈等管理方法，優(yōu)化工程施工的循環(huán)管理控制，實現(xiàn)規(guī)劃與實施的絕對統(tǒng)一，構(gòu)建與工程施工高度相似的標準化施工模式，對節(jié)約施工設備資源、人力資源和管理資源具有非常顯著的影響。

在標準化施工技術(shù)方面，根據(jù)電力工程建設的基本安全穩(wěn)定要求，在電網(wǎng)建設由傳統(tǒng)型向智能化方向轉(zhuǎn)變的基礎上，確保施工質(zhì)量、能源和安全。

在施工中標準化施工工藝看似簡單但是對于工程整體質(zhì)量、施工工藝、施工技術(shù)以及工程監(jiān)理等多方面都有著比較苛刻的要求。在施工中需要有成熟的項目經(jīng)驗、統(tǒng)一性措施，并以工程項目的管理經(jīng)驗、研究成果等為資源，推動標準化工藝的實施。除此之外，還需要注重標準化工藝的應用和施工具體情況的吻合性管理，在提高工程施工質(zhì)量的同時，需要盡可能降低資源消耗，推行標準化工藝時需要注重完善管理體系，并注重經(jīng)驗豐富施工人員的應用。在管理決策期間，需要落實完善的管理方案，不僅需要注重全面性標準化施工工藝，還需要有針對性地提升工程技術(shù)類型的人才培養(yǎng)，從人員的角度上保障標準化工藝可以有效落實。

4結(jié)論

綜上所述，隨著近些年電力施工項目的增多，關(guān)于電力的施工質(zhì)量管理等問題也顯得越發(fā)的突出和重要。在今后，需要針對電力的施工特征，充分認知并合理應用標準化工藝技術(shù)管理，結(jié)合項目特殊性，應用合理的技術(shù)手段解決各種質(zhì)量問題、安全問題，在確保質(zhì)量可靠性的同時進一步強化電力的安全施工綜合管理水平，推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，進一步提高電力綜合經(jīng)濟效益與社會效益。

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