李全秀
摘要:近些年,隨著我國城市化建設(shè)步伐的不斷加快,促進(jìn)了建筑行業(yè)高速發(fā)展,同時建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈。新時期,建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,在工程項目建設(shè)中要高度重視工程造價管控工作,樹立強(qiáng)大的市場核心競爭力與綜合實(shí)力。本文首先概述建筑工程造價影響因素,然后探討降低工程造價管控的具體方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;影響因素;控制方法
1 建筑工程造價影響因素
1.1 市場因素的影響
市場因素涵蓋多方面內(nèi)容,包括市場行情變化、材料價格波動、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等,上述因素會給工程造價造成極大的影響。例如,施工原材料價格出現(xiàn)變動,則會導(dǎo)致工程材料成本上漲,增加企業(yè)造價成本。近年來,人工費(fèi)用呈現(xiàn)出不斷上漲的趨勢,這也是增加企業(yè)造價成本的重要因素[1]。此外,當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,土地資源日益緊張,導(dǎo)致土地成本大幅度上漲,并且機(jī)械租賃、購置需要付出較高的資金,極大地增加了企業(yè)建設(shè)成本。當(dāng)前市場處于不斷變化的狀態(tài),市場因素也呈現(xiàn)不斷變化的趨勢,最終導(dǎo)致建筑工程造價搖擺不定。
1.2 設(shè)計因素的影響
在工程項目建設(shè)之前,需要設(shè)計施工方案及圖紙,為接下來的組織、規(guī)劃及施工打下良好的基礎(chǔ),確保在規(guī)定期限內(nèi)安全、高質(zhì)量完成工程項目建設(shè)。不僅如此,科學(xué)合理地設(shè)計方案,有助于更好地控制成本投入,促使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是,當(dāng)前在工程設(shè)計期間,部分設(shè)計人員忽視對施工現(xiàn)場的勘察工作,沒有結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計施工方案,設(shè)計思路與優(yōu)化性設(shè)計不匹配,極易導(dǎo)致工程造價增加[2]。不僅如此,部分設(shè)計人員自身缺乏較高的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),經(jīng)驗不足,經(jīng)濟(jì)觀念不高,無法實(shí)現(xiàn)對資源的科學(xué)配置與利用,極易導(dǎo)致資源浪費(fèi),進(jìn)而增加造價成本,給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3 投資決策因素的影響
在建筑投資決策中,需要對建筑位置進(jìn)行合理選擇,對建筑規(guī)模進(jìn)行準(zhǔn)確確定,對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展開科學(xué)設(shè)置,上述決策內(nèi)容的科學(xué)性是影響建筑工程造價的重要因素。首先,在建筑位置方面,不同位置的土地費(fèi)用、拆遷費(fèi)用存在差異,如果建筑位置選擇不合理,必然會大大增加造價成本。其次,在建筑規(guī)模方面,規(guī)模越大,則造價越高,因此要結(jié)合自身實(shí)力確定建筑規(guī)模,減少投資決策風(fēng)險。最后,在建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置是否科學(xué)會極大的影響工程造價。
1.4 政策法規(guī)因素的影響
在建筑工程造價管理工作中,政策法規(guī)是重要的影響因素。國家出臺或者變動相關(guān)政策的情況下,會導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)變動。因此,企業(yè)要密切留意國家相關(guān)政策及法規(guī)的變動情況,合理進(jìn)行工程造價預(yù)算,動態(tài)化調(diào)整基本費(fèi)用。但是,當(dāng)前部分建筑企業(yè)在工程造價管理中往往會忽視政策法規(guī)影響因素,沒有結(jié)合政策與法規(guī)來展開造價管理,導(dǎo)致材料管理工作、資源配置工作及費(fèi)用支出出現(xiàn)問題,增加造價成本,甚至?xí)绊懞笃诠ぷ鞯捻樌_展。
1.5 人員因素的影響
工程項目建設(shè)離不開人員的支撐,包括管理人員、設(shè)計人員、施工人員及造價預(yù)算人員等,上述人員自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)會給建筑工程造價造成極大的影響。例如,管理人員缺乏成本管控意識,在施工中忽視造價管控工作,必然會增加造價成本;造價預(yù)算人員缺乏經(jīng)驗,專業(yè)水平不高,造價預(yù)算方法落后,也是影響造價管控效果的重要因素;施工人員施工期間缺乏節(jié)約意識,導(dǎo)致施工原材料浪費(fèi),進(jìn)而增加建設(shè)成本,導(dǎo)致工程造價居高不下。
2 建筑工程造價影響因素的控制策略
2.1 注重市場信息搜集,強(qiáng)化動態(tài)管理
建筑企業(yè)要加大市場數(shù)據(jù)信息的搜集力度,并構(gòu)建動態(tài)管理機(jī)制,有效應(yīng)對市場風(fēng)險因素,提高工程造價管理的精準(zhǔn)性。首先,建筑類企業(yè)要建筑大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù),構(gòu)建高效的市場信息搜集體系,通過行業(yè)數(shù)據(jù)搜集,了解建筑材料、人力資源、工程設(shè)備等要素的市場需求以及價格變動情況,并及時作出應(yīng)對,避免資源不足或者價格大幅上漲而制約工程的順利開展;其次,實(shí)現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理,將工程造價管理與工程項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)密切銜接起來,技術(shù)檢驗、核對工程造價各個環(huán)節(jié)的預(yù)算資金與實(shí)際支出的差異性,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時制定優(yōu)化策略,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的有效把控,為項目建設(shè)提供堅實(shí)保障。
2.2 提升管理水平,降低管理風(fēng)險
工程造價水平的高低與建筑工程管理機(jī)制的完善、管理水平的高低密切相關(guān),企業(yè)想要確保工程造價管理質(zhì)量,就要注重內(nèi)部管理水平的提升,通過高效管理實(shí)現(xiàn)管理風(fēng)險的有效防范。第一,企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計管理,構(gòu)建高素質(zhì)的設(shè)計團(tuán)隊,不斷提高設(shè)計人員的核心素養(yǎng),提升設(shè)計的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、高效性,避免由于設(shè)計問題而引發(fā)的造價管理風(fēng)險;第二,構(gòu)建完善風(fēng)險防范機(jī)制。針對工程造價管理當(dāng)中存在的人員、材料、設(shè)備等變動性風(fēng)險,企業(yè)要構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險監(jiān)管體系,通過云計算、大數(shù)據(jù)等方式實(shí)現(xiàn)對市場物資價格、供需配置的有效把控,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果制定合理的風(fēng)險管控措施,最大限度降低動態(tài)風(fēng)險所產(chǎn)生的不利影響,提高工程造價風(fēng)險管理的效率。
2.3 做好宏觀政策的把控,提高決策科學(xué)性
政策因素對工程造價管理有著重要影響,作為建筑類企業(yè)要時刻把控宏觀政策,對有利于企業(yè)工程造價管理的政策要積極予以把控,將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韮?yōu)勢,對不利于企業(yè)發(fā)展的政策,要及時規(guī)避,避免不利政策因素對企業(yè)工程造價產(chǎn)生的干擾或者限制。首先,建筑類企業(yè)在項目工程競標(biāo)當(dāng)中,要對國家政策以及地方推行的項目建設(shè)政策予以了解,同時結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范競標(biāo),在競標(biāo)當(dāng)中企業(yè)不能為了獲得競標(biāo)而刻意壓力競標(biāo)價格,這樣會給企業(yè)后期管理帶來巨大壓力,甚至?xí)p害企業(yè)利益;其次,建筑類企業(yè)要對工程造價管理機(jī)制予以優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)分析掌握可能存在的客觀因素,并設(shè)立對應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案,而且企業(yè)要加強(qiáng)與政府之間的合作力度,積極參與政府開展的PPP項目,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),樹立企業(yè)品牌,充分借助政策因素實(shí)現(xiàn)工程造價成本的科學(xué)控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場核心競爭力的提升。
2.4 增強(qiáng)竣工結(jié)算意識,保障工程造價工作的全面實(shí)施
工程造價管理流程繁多,任何環(huán)節(jié)操作不當(dāng)均會對最終的結(jié)果產(chǎn)生影響,竣工結(jié)算作為工程造價管理的最終環(huán)節(jié),同樣決定著工程造價整體水平的發(fā)揮和工程造價價值的體現(xiàn)。在項目完成后,需要對項目成本進(jìn)行全面核算,并將核算結(jié)果提交相關(guān)部門審核,一旦發(fā)現(xiàn)工程施工當(dāng)中存在貪污、受賄、偷工減料、資源浪費(fèi)等引發(fā)的成本增加問題,就能夠及時予以解決,賠償追回、成本控制是竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容,是工程造價最終成本的決定步驟,企業(yè)成本高低、效益大小往往與該環(huán)節(jié)的工作有著千絲萬縷的關(guān)系。
2.5 提升工作人員的整體素質(zhì)
在建筑工程造價管控工作中,工作人員自身專業(yè)水平會給造價管控效果造成極大的影響?;诖耍脒_(dá)到更高的造價管控水平,要重視對工作人員整體素質(zhì)的提升。要制定完善的培訓(xùn)制度,定時、定期對工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高其專業(yè)化水平及綜合素質(zhì),樹立較高的責(zé)任意識,高效完成造價管控工作。同時,要重視對優(yōu)秀人才的引進(jìn),為造價管控隊伍注入新鮮血液,提升工程造價管控效率及質(zhì)量。
結(jié)束語
總而言之,建筑工程涉及的因素多,情況復(fù)雜,關(guān)乎建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,更關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全。如何在保證工程質(zhì)量和項目施工方要求的前提下,發(fā)揮工程造價的重要作用,制定科學(xué)合理的工程造價方案,減少企業(yè)浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)效益最大化,是建筑企業(yè)追求的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]付玉輝.過程控制管理對工程造價影響的研究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(25):24.
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