郭沫
[摘要]圖書選題策劃在圖書高質量發(fā)展的當下,重要性日益凸顯。如何做好圖書的選題策劃工作,成為擺在圖書選題策劃人員面前的重要課題。文章分析了圖書選題策劃的特征和當前存在的問題,最后提出改進圖書選題策劃的對策,以期為圖書選題策劃的實踐提供參考。
[關鍵詞]圖書選題;策劃;問題;對策
在當下圖書高質量發(fā)展的趨勢下,圖書選題策劃的重要性凸顯。如何做好圖書的選題策劃工作,成為擺在圖書選題策劃人員面前的重要課題。
一、圖書選題策劃的主要特征
圖書選題策劃是從總體上把握出版物的概括性特征,在圖書設計、內部安排、主題構造、市場需求等方面做針對性規(guī)劃的一系列安排的過程。這一過程具有創(chuàng)造性、即時性、預見性。
(一)創(chuàng)造性
圖書出版選題策劃不是對原有書稿內容的簡單再重復,而是新思想、新概念、新設計、新形式的有機再創(chuàng)造、再統(tǒng)一。這一過程具有創(chuàng)造性和啟發(fā)性,是對原有書稿內容的有機提煉,是對作品的重新吸收和再融合。它展示給人們的是圖書原有精神內涵的提煉和精細化呈現。
(二)即時性
圖書選題策劃工作要求策劃者必須具有敏銳的社會觀察能力,能夠緊緊追隨社會熱點內容,抓住社會聚焦的方向,將社會熱點融匯圖書選題策劃中,并且引申出圖書內容的內涵。只有這樣,才能在如今互聯網信息時代,及時抓住社會熱點,激發(fā)潛在閱讀群體的閱讀欲望,才能使圖書有成為“爆款”的潛質,才能使圖書選題在激烈的市場競爭中取得相應的成績[1]。
(三)預見性
圖書選題策劃需要有前瞻性。這種所謂的前瞻性要求圖書選題策劃人員對未來趨勢性的內容要有預測性。這種預測性是基于選題策劃人員長期的選題敏銳度和對選題策劃的科學性把握而形成的,特別是選題策劃人員在制訂選題方案時,要對未來可能產生的社會道德價值、公序良俗、風俗教化、社會傳統(tǒng)、文化理念等有一種預估,這種預估要具有大致的可預測性[2]。此外,圖書選題策劃人員還要對圖書有經濟效益的預判,通過提前對社會效益和經濟效益進行前瞻性判斷,并根據判斷結果對圖書選題策劃中某些部分進行應用性調查。最后,以上這些工作的核心都是為了實現出版物的社會效益和經濟效益的最大化[3]。
二、我國圖書出版選題策劃中還存在的問題
我國圖書出版業(yè)市場競爭的加劇,對圖書出版選題策劃提出了更高的要求。當下,我國圖書選題策劃仍然存在一些不足之處,導致我國部分圖書出版選題策劃工作針對性不強,發(fā)揮作用不明顯,不能有效提升圖書的競爭力。具體體現在以下幾個方面。
(一)圖書選題策劃依據性不足
隨著我國圖書市場競爭的加劇,圖書選題要更加密切關注市場和讀者需求的變化。因此,圖書選題策劃方案的制訂與實施,都必須要有嚴格的市場調研。這也是量化圖書選題策劃的核心要素。但是一些圖書選題策劃人員的市場調查意識不足,沒有在研究的基礎上更進一步地通過類似于問卷調查、現場訪談、一對一談話等形式進行分析來確定選題,從而導致選題有很大的主觀傾向性。這些主觀傾向性使得圖書出版選題策劃的依據性不足,使得圖書策劃的選題往往滯后于市場的需求,對前瞻性、趨勢性的選題把握不足。一些圖書選題策劃人員在選題策劃過程中憑意識和感覺而決定的圖書出版策劃,沒有真正考慮讀者的切身需求,提出的選題不具有針對性,不能真正滿足讀者的需求,使得圖書的市場競爭力不足。
(二)圖書選題策劃的創(chuàng)新性不足
圖書選題策劃的核心目的是通過策劃吸引讀者,使其對圖書本身產生閱讀興趣,從而提高全民閱讀的積極性,可以形成良好的全民閱讀氛圍。圖書選題策劃在這中間起到橋梁作用,它是圖書與閱讀者的橋梁。但是一些圖書選題策劃方案還存在創(chuàng)新性不足的問題。在形式上,圖書選題策劃無特色,吸引力不足;在內容上,圖書選題策劃同質化嚴重,原創(chuàng)性不足;在選題策劃方案的設計上,沒有突出時效性和熱點性,沒有能夠利用通俗易懂的語言和大方簡潔的設計理念。例如,目前圖書市場上還有一些所謂成功學、養(yǎng)生學、戀愛學等較為淺顯的著作。所謂淺顯并不是說這些著作沒有社會價值,而是與嚴肅性文學相比,其在推動全民閱讀、陶冶群眾身心健康和情操的作用上相對較弱。圖書出版機構要積極挖掘選題策劃的原創(chuàng)性,根據自身的條件打造具有特色的原創(chuàng)性選題。只有這樣,出版機構才能真正提升自身的核心競爭力。
(三)圖書選題策劃的品牌化不足
圖書選題策劃雖然是整個圖書產業(yè)鏈條中的一個環(huán)節(jié),但是它仍然具有獨立的藝術特性和藝術品格。為了增強圖書選題策劃的競爭力,圖書出版機構要實施圖書選題策劃的品牌化戰(zhàn)略。一些圖書出版機構選題策劃的品牌化意識不是很強,沒有形成具有標識度的圖書選題策劃品牌。所謂圖書選題策劃品牌指的是兩方面。一方面是圖書選題策劃的系列產品開發(fā)。一些圖書出版機構在圖書的選題策劃過程中不能夠做到連續(xù)性的系列化品牌的選題策劃,不能有效帶動圖書市場規(guī)模的發(fā)展。另一方面,圖書選題策劃要有較好的圖書選題策劃團隊,這是關系到選題策劃質量的一個重要因素。但是,當下,我國圖書出版機構的圖書選題策劃品牌隊伍建設亟待加強。這些因素導致其無法使圖書選題策劃形成長久穩(wěn)定的風格。從這兩個方面看,目前,我國圖書選題策劃的品牌性不足,直接影響了圖書整體市場競爭力的提升。
(四)圖書選題策劃人才缺乏
圖書選題策劃在圖書發(fā)行鏈條上具有重要的引導作用,圖書選題策劃人員在選題策劃時要綜合市場營銷、心理學、廣告學等多方面交叉性知識。此外,隨著讀者群體閱讀興趣和習慣的變化,圖書選題策劃人員要借助新的傳播理論、思維、工具、方法等進行圖書的選題策劃。而目前的圖書選題策劃人員由于思維和個人能力的差異,對新思維、新觀念、新營銷方法等的應用還不足。目前,既懂策劃,又懂營銷,既懂廣告,又懂宣傳的選題策劃人才還比較缺乏。這也導致一些圖書選題策劃形式創(chuàng)新力不足,吸引力較弱。
(五)選題策劃投入不足
圖書選題策劃是一項綜合性的工作,牽扯大量人力和物力,由于選題策劃中許多工作是和文字、數字打交道,使得選題策劃人員要接觸大量文字材料,此時無用信息和有價值的信息混合在一起,就需要選題策劃人員花費很多時間和精力去提取有價值的信息。這就要求出版機構要不斷進行人力、財力、物力的投入。但是,一些出版機構由于自身條件限制,在圖書選題策劃方面投入的資源還不足。
三、改進圖書選題策劃的對策
(一)提高圖書出版選題策劃的依據性
好的圖書出版選題策劃依據,可以使圖書出版策劃選題工作得到順利推進。在加強圖書出版選題策劃的依據性方面,出版機構可以從兩個方面著手。一是要加強調查研究,要廣泛地通過實地調查、調查問卷、實地走訪、電話訪談、一對一深入溝通等形式,加強與市場、閱讀者的全面溝通,了解對方的所思所想,從而為出版選題策劃提供依據[4]。二是要強化量化數據的作用,突出市場分析過程中數據的重要地位,逐漸減少以主觀判斷為基礎的圖書選題策劃,而要以嚴格的市場調研數據結合訪談分析進行圖書選題策劃。
(二)加強圖書選題策劃的創(chuàng)新性發(fā)展
要加強圖書選題策劃的創(chuàng)新性,出版機構要重點做好以下幾點工作。一是在圖書選題策劃中要突出特色,在內容、形式、藝術感等方面結合讀者的閱讀需求進行因地制宜的開發(fā)和設計。二是要具有時效性,突出熱點。為了充分激發(fā)讀者的閱讀興趣,圖書選題策劃人員要積極利用互聯網和移動信息技術,在微博熱搜、抖音、快手、公眾號等社交媒體和新興媒體平臺中,積極關注社會熱點,并通過這種焦點的趨勢性分析,根據市場需求合理規(guī)劃,將其納入圖書選題策劃中。三是強調自主創(chuàng)新和信息化維護,盡量避免大量重復的、低質量的圖書被引進選題策劃,而應該對一些切合人們的時代心理和社會需求的圖書進行選題策劃,以增加創(chuàng)新性。
(三)打造品牌化的圖書選題策劃
出版機構在選題策劃時要樹立品牌化戰(zhàn)略,積極實施品牌推進策略,以品牌來帶動市場,不斷擴大市場規(guī)模。第一,出版機構要打造具有個性化、適應市場需求的系列圖書選題策劃產品。這一系列產品要在圖書選題策劃中深刻地融入某種固定的風格,使這種風格便于被消費者識別并且接受,從而不斷強化這種風格,并培育讀者相應的閱讀習慣,從而與消費者之間建立互動性,從而為品牌化圖書選題策劃的持續(xù)推進打下良好的基礎。第二,圖書出版機構應該大力投入資源,在資金、人力上形成優(yōu)勢資源集聚,為品牌化選題策劃打下良好的基礎。出版機構還要積極打造一個圖書選題策劃團隊,以此團隊為核心,形成一個圖書選題策劃的品牌化團隊。這一團隊對內可以集聚各種資源,調動各方積極性,對外可以以圖書出版機構的名義進行獨立的活動,從而盡快地打響品牌知名度。為此,這一團隊可以經常舉辦線下沙龍、線上分享會以及圖書選題作者團隊與讀者交流分享會等各種線上和線下活動,通過這些交流和溝通,盡可能多地了解讀者真實的需求,依照需求根據團隊的風格形成新的策劃方案,為圖書選題策劃深耕讀者群體、進一步開拓市場打下堅實的基礎。
(四)加強圖書選題策劃人才的培養(yǎng)力度
圖書出版機構要加強圖書選題策劃人才的培養(yǎng)力度。一是根據市場規(guī)則,以市場上較有競爭力的薪資水平招聘圖書選題策劃人才,并秉持資源要素積聚性原則,將主要的資源盡可能地向市場上較有競爭力的圖書選題策劃人才進行傾斜,從績效考核和職務晉升等方面給予一定的支持,從而使這一類人才最大化地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為出版機構的圖書選題策劃做出更多的貢獻。二是不斷強化圖書選題策劃人才在運營、營銷、心理學、廣告學等多方面的綜合性素質的提升,為圖書選題策劃的精準性和有效性打下基礎。三是加強圖書選題策劃人才的持續(xù)性培訓,在圖書出版機構內部通過邀請業(yè)內相關圖書選題專家對選題策劃人才進行專門的授課指導,加強專業(yè)知識的學習,從而提高圖書選題策劃人才的專業(yè)能力。四是加強對圖書選題策劃人才企業(yè)文化理念的培訓,增強員工的歸屬感和認同感,讓員工獲得自身的價值感。圖書出版機構要加強企業(yè)文化建設,強化圖書選題策劃人員在圖書選題策劃方面的使命感,增強員工的凝聚力,做好人才儲備。
(五)加大圖書選題策劃投入
首先,圖書出版機構要增加選題策劃的資金投入,為圖書選題策劃創(chuàng)建一個有利的環(huán)境,從而使選題策劃的工作效率提高。其次,圖書出版機構要大力提高企業(yè)的信息建設水平,不斷加強信息化投入,在文字編輯、方案設計、文案排版、文字校對和內容的大數據分析等方面要廣泛地引進數據分析模型。最后,圖書出版機構要大力提高圖書選題策劃人員的知識水平和視野開闊度,持續(xù)性地舉辦各種培訓班和交流學習班,引進人才。同時,圖書出版機構還要聘請社外優(yōu)秀的圖書選題策劃人員來授課,進行選題策劃理念的交流,激發(fā)圖書選題策劃人員的創(chuàng)新性思維,促進其圖書選題策劃水平的不斷提升。
[參考文獻]
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[4]楊敏誠.論圖書選題策劃的能力與意識[J].遼寧經濟職業(yè)技術學院·遼寧經濟管理干部學院學報,2012(04):41-42.